ILO NETO - PT - PREFEITO

ILO NETO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em IGUATU (CE) nas Eleições 2024.

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ILO NETO

JOSE ILO ALVES DANTAS NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

R$ 1.694.832,53 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGUATU / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: CE

Votação Obtida: 27.046 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS Empréstimo pessoal concedido a terceiros R$ 371.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Hilux R$ 300.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Nubank - RDB R$ 217.712,16
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 200.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) 6236 ações diversas R$ 189.967,03
2024 Apartamento 1/3 de um apartamento no Bairro Meireles em Fortaleza-CE R$ 152.433,33
2024 Apartamento 1/3 de um apartamento localizado em Aquiraz-CE R$ 93.409,16
2024 Outros bens imóveis 1/3 de um Chalé de Veraneio R$ 69.105,22
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco Daycodal - Renda Fixa R$ 28.250,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco Daycol - LCA R$ 20.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco Sofisa S/A - CDB R$ 19.730,37
2024 Depósito bancário em conta corrente no País XP Investimentos - CC R$ 15.486,53
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco Sofisa - CC R$ 7.777,93
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira Dólares R$ 6.264,20
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) XP Investimentos - Tesouro Direto R$ 2.448,96
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) Fundo de insvestimentos R$ 1.247,64
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.694.832,53

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 383.600,00 51,8%
Recursos de partido político 2024 R$ 287.635,76 38,9%
Recursos próprios 2024 R$ 68.920,00 9,3%
Total geral R$ 740.155,76 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Hercilia De Souza Oliveira Araujo 3 R$ 150.000,00
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 136.512,10
Jose Ilo Alves Dantas Neto 2 R$ 62.800,00
Nelson Luis Uchoa Alencar 1 R$ 35.250,00
Dijauma Honorio Nogueira 2 R$ 35.000,00
Agenor Gomes De Araujo Neto 2 R$ 30.000,00
Jose Bento Vieira 1 R$ 20.000,00
Aline Sampaio De Souza 4 R$ 14.300,00
Ranny Kirlla Sampaio Da Silva 1 R$ 14.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 69.178.643,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 28 páginas

PLANO DE
GOVERNO
COLIGAÇÃO “PRA MUDAR IGUATU”
Federação Brasil da Esperança (PT-PCdoB-PV)/
MDB/Solidariedade/Progressistas/Republicanos
Iguatu, Ceará
2024
2025-2028
Conhecendo Ilo Neto,
José Ilo Alves Dantas Neto, 31 anos, é casado com Gabriela de Alencar Veloso
Alves. Ele é engenheiro civil, formado com dupla graduação pela UNIFOR e pelo
Instituto de Tecnologia de Whaterford, na Irlanda, para onde foi através de uma
bolsa de estudos possibilitada pelo governo da presidente Dilma Rousseff.
Ilo Neto iniciou sua carreira profissional atuando na construção de diversas
obras públicas…

Ler mais do texto

, incluindo postos de saúde, escolas, infraestrutura rodoviária e
abastecimento de água em todo o Estado do Ceará. Desde cedo, ele se identificou
com o ramo de maquinário pesado e passou a gerir grandes obras, aumentando
em mais de cinco vezes o quantitativo de projetos sob sua administração na
iniciativa privada.
Desde criança, Ilo Neto acompanhou a política da região centro-sul,
contribuindo para o legado de seu pai, o Deputado estadual Agenor Neto, e seu
avô José Ilo, ex-prefeito de Quixelô. Aprendeu desde muito jovem, pelo exemplo,
como uma boa gestão pode transformar a vida das pessoas para melhor.
Inconformado com a atual situação de descaso na cidade de Iguatu, Ilo
Neto decidiu preparar-se para uma pré-candidatura a prefeito da cidade. Ele
foi selecionado para estudar na maior escola de lideranças políticas do Brasil, a
Renova BR. Mesmo sem mandato, já iniciou grandes articulações políticas para
beneficiar Iguatu, como a ampliação da Dakota, principal indústria da região,
gerando mais de 800 empregos. Além disso, tem buscado, junto ao governo
do estado, o acesso da população às cirurgias eletivas, serviços de oncologia e
melhores condições para o campus Humberto Teixeira.
Hoje, Ilo Neto segue sua caminhada como pré-candidato a prefeito,
utilizando o diálogo e a escuta como ferramentas de transformação. Seu propósito
é reconstruir a cidade e resgatar a esperança do povo iguatuense por uma vida
com mais qualidade, uma vida digna para todos.
Amigos e amigas do Iguatu,
É chegada a hora de apresentar a vocês o nosso Plano de Governo
para RECONSTRUIR O IGUATU. Este plano tem a participação ativa da nossa
comunidade. Vocês participaram de cada Conversa com Ilo, onde estivemos
presentes em todos os bairros e distritos do nosso município. Em cada roda de
conversa, ouvimos as categorias profissionais e todas as pessoas que constroem
o dia a dia de Iguatu. Dialogamos com os segmentos sociais e chegamos a um
plano realista, inclusivo e, principalmente, transformador, que tem como objetivo
reconstruir nosso município.
Com um gestor que ouve a sua comunidade, traremos de volta o orgulho
de ser iguatuense e a emoção no coração que cada um de nós sempre carrega ao
falar de nossa terra. Juntos, vamos realizar muito! Convido cada um e cada uma
de vocês a continuar participando ativamente, pois a construção de um futuro
melhor para Iguatu passa pelas mãos de todos nós.
Vamos RECONSTRUIR IGUATU, juntos!
Com garra e dedicação,
Ilo Neto.
Plano de Ações para o
Desenvolvimento da
Educação de Iguatu
Eixo 1: Instituir a Política Pública de Primeira Infância
• Revisar e instituir o Plano Municipal de Primeira Infância (PMPI) logo no
início do mandato, criando planos de ação em conformidade com as
políticas setoriais.
• Criar um comitê intersetorial para monitorar, pactuar e disseminar boas
práticas do PMPI, dar visibilidade à causa, atrair atores estratégicos e
monitorar as ações e serviços destinados às crianças.
• Criar um programa intersetorial para a primeira infância no Plano Plurianual
(PPA), a partir de diagnóstico municipal, mapeando o orçamento previsto e
executado para os quatro anos de mandato.
• Fomentar metas de combate ao racismo no PMPI em diferentes esferas
públicas.
• Requalificar equipamentos e espaços públicos de lazer, assegurando às
crianças práticas de vivências digitais, leitura, brincadeiras e convívio social.
Eixo 2: Educação Infantil de Qualidade com Equidade
• Investir na construção de Centros de Educação Infantil (CEI) e creches
para ampliar o número de vagas na Educação Infantil, assegurando
acesso prioritário a famílias de baixa renda, monoparentais e cujo cuidador
principal esteja em idade economicamente ativa.
• Universalizar o acesso à pré-escola, garantindo que nenhuma criança de 4
e 5 anos fique fora da escola.
• Oferecer qualificação profissional permanente ao quadro de educadores.
• Implementar programas que assegurem a educação inclusiva para crianças
com deficiência ou neurodivergentes.
• Desenvolver uma política de Educação Infantil que respeite as múltiplas
infâncias (negras, indígenas, ribeirinhas, rurais, entre outras) e promova
educação para as relações étnico-raciais.
Eixo 3: Ensino Fundamental
• Reformar a estrutura das escolas para proporcionar atendimento de
qualidade, modernizando-as com foco em novas tecnologias sustentáveis.
• Ampliar o número de salas por escola para possibilitar a quantidade ideal
de alunos por turma, proporcionando uma melhor qualidade no ensino e
na aprendizagem.
• Implantar o Fórum de Educação para organizar e integrar os processos
educacionais do município.
• Revisar o Plano de Carreira e Remuneração (PCR) dos professores e
trabalhadores da educação.
• Aumentar o número de técnicos na Secretaria de Educação para garantir o
acompanhamento e execução das ações propostas no calendário escolar.
• Criar o Projeto “Minha Escola é Cidadã”, em parceria com a OAB e a Secretaria
de Proteção Social, para promover práticas de cidadania nas escolas.
• Restaurar a Biblioteca Pública Municipal de Iguatu, ampliando e
modernizando o acervo e implementando recursos tecnológicos.
• Promover cuidados à saúde física, afetivo e social dos estudantes, professores
e suas famílias, dispondo de equipe composta por psicólogo e psiquiatra,
se necessário, para atendimento na Secretaria de Educação.
• Priorizar projetos de capacitação continuada para profissionais da educação
e valorizar a classe, com a construção do Centro Municipal de Formação
para professores de Iguatu.
• Implantar programa de assistência psicopedagógica nas escolas municipais.
• Implementar projeto de formação de gestores escolares para fortalecer as
ações da rede municipal.
• Formular políticas públicas para melhorar os índices educacionais do
município nas avaliações externas (como o Sistema de Avaliação da
Educação Básica – Saeb – e o Sistema Permanente de Avaliação da Educação
Básica do Ceará – Spaece –) por meio de ações inovadoras e motivadoras.
• Criar o projeto “Minha Mãe Estuda e Alfabetiza”, para possibilitar que mães
de crianças possam se alfabetizar e continuar a vida escolar.
• Concluir obras de creches paradas e buscar parcerias e recursos para a
construção de novos centros de educação infantil de tempo integral.
• Realizar um calendário esportivo entre as escolas municipais, culminando
nas Olimpíadas Escolares Municipais, incentivando o esporte.
• Criar vagas para educadores físicos, monitores esportivos e bolsistas,
assegurando a aquisição de materiais e a manutenção dos espaços para
atividades esportivas.
• Implementar um programa de merenda escolar, ampliando a oferta e a
qualidade da merenda na rede municipal de ensino.
• Assegurar fardamento e material escolar completo a todos os alunos no
início do ano letivo.
• Adquirir novos ônibus escolares em parceria com o governo federal, além
de realizar a manutenção dos veículos existentes, garantir segurança,
implementar serviço de monitoria nos transportes e oferecer formação
continuada aos motoristas.
• Resgatar a Semana do Estudante do Município de Iguatu para integrar as
escolas durante a programação.
• Investir e fortalecer a importância da Semana e do Desfile Cívico do
município.
• Incentivar, acompanhar, capacitar e estruturar os grêmios escolares,
fomentando a formação cidadã dos alunos.
• Adequar as escolas do Ensino Fundamental para atender ao Programa da
Universalização da Escola em Tempo Integral, em parceria com o governo
do Ceará.
• Fortalecer e apoiar as ações do Programa Educacional de Resistência às
Drogas e à Violência (Proerd) nas escolas do município.
Eixo 4: Tecnologia, Ciência e Ensino Superior
• Criar o Projeto Leitura e Ciência Itinerante nos bairros para formar jovens
leitores e futuros cientistas.
• Apoiar e incentivar a pós-graduação, mestrado e doutorado dos professores
da rede municipal.
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior para criar novos
cursos gratuitos no município, com foco no curso de medicina.
• Criar o Centro Iguatuense de Idiomas e Línguas, disponibilizando cursos de
inglês, espanhol, linguagem de sinais e outros para profissionais e alunos
da rede municipal.
• Incentivar a realização de feiras científicas nas escolas e uma Feira Científica
Anual com exposição de destaques, oficinas e workshops.
Eixo 5: Educação Inclusiva
• Garantir transporte escolar acessível para alunos com deficiência em toda
a rede municipal de ensino.
• Incluir crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos, tecnologias e formação para os profissionais
da rede municipal.
• Garantir que todas as públicas sejam acessíveis para estudantes com
deficiência, com rampas, banheiros, adaptados, sinalização em braile e
recursos de acessibilidade digital.
• Garantir a aquisição de monitores escolares, oferecendo formação contínua
para apoiar alunos com necessidades especiais.
• Estabelecer parcerias com instituições de ensino superior e outras
organizações especializadas em educação inclusiva para fornecer suporte
técnico, materiais didáticos adaptados e programa de formação contínua.
• Oferecer cursos de capacitação e treinamento regulares para todos os
profissionais da educação sobre práticas inclusivas, como uso de tecnologias
assistivas, ensino diferenciado e gestão de salas de aula inclusivas.
Eixo 6: Educação de Jovens e Adultos (EJA)
• Construir o Centro Jovem Profissional de Iguatu para capacitar jovens em
cursos profissionalizantes em parceria com as Secretarias Municipais de
Assistência Social.
• Oferecer educação para adultos e idosos nas comunidades rurais, com
diversidade de carga horária.
Plano de Ações para o
Desenvolvimento e Melhoria
da Saúde em Iguatu
Eixo 1: Construção e Reforma de Infraestruturas de Saúde
• Construir o Hospital Regional de Iguatu e Centro-Sul em parceria com o
Governo do Estado e Governo Federal.
• Reformar e ampliar do Centro de Especialidades Médicas de Iguatu (Cemi),
oferecendo estrutura para realização de exames e novas especialidades
médicas, como ortopedia, cardiologia, otorrinolaringologia, neurologia,
gastroenterologia, endocrinologia, oftalmologia, entre outras.
• Construir ou adquirir em parceria, prédio para Sede própria e acessível para
o Centro de Especialidades Médicas Reprodutivas e Sexuais (Cemear) de
Iguatu, garantindo atendimentos especializados e estrutura adequada
para acolhimento e descrição dos pacientes.
• Criar a Clínica Escola, oportunizando estágios e vivências aos estudantes
dos diversos cursos técnicos e universitários existentes no município.
• Garantir a Reforma estrutural, melhoria no atendimento e valorização dos
profissionais do Hospital Regional de Iguatu.
Eixo 2: Atenção Primária à Saúde
• Melhorias na infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde (UBS), bem
como ampliação das unidades que possuem mais de uma equipe de saúde
da família.
• Garantia de insumos para prestação de assistência qualificada.
• Criar canal de comunicação permanente com trabalhadores da saúde.
• Ampliar o Serviço de Atenção Domiciliar, com a criação do Programa Saúde
Dentro de Casa.
• Garantir a Educação Permanente para todas as categorias de trabalhadores
da saúde e fortalecimento do serviço ofertado pela Escola de Saúde Pública
de Iguatu e outros parceiros.
• Implantar projeto de qualificação tecnológica para agentes comunitários
de saúde e agentes de endemias, bem como garantia de equipamentos
para execução das atividades e estratégias inovadoras.
• Garantir a ampliação do turno de atendimentos com o Programa Saúde
Hora a Mais, oportunizando atendimento noturno nas unidades.
• Disponibilizar equipe de manutenção preventiva e corretiva de
equipamentos de saúde.
• Disponibilizar transporte em cada UBS para ações das equipes de saúde,
não comprometendo atividades e atendimentos domiciliares.
• Garantir o prazo máximo de 20 (vinte) dias para resultados do exame
preventivo Papanicolau dentro do Programa Iguatu Saúde da Mulher.
• Garantir acesso ao tratamento medicamentoso para pacientes dos
programas de hipertensão e diabetes.
• Fortalecer e garantir a qualificação do pré-natal, garantia de exames
necessários durante a gestação e criação de programa de acolhimento e
acompanhamento das mães e bebês, visando redução da mortalidade
• Realizar a habilitação de novas UBS visando acessibilidade e garantia dos
serviços de saúde para a população.
• Ampliar e habilitar equipes de saúde da família nas UBS da zona rural.
• Garantir a marcação de exames e consultas especializadas descentralizadas
através da implementação do serviço de Tele Marcação.
• Disponibilizar ambulâncias distritais, dando agilidade aos atendimentos e
salvando vidas.
• Qualificação da informatização dos sistemas de saúde com a criação da
Central Saúde Digital de Iguatu.
• Pagamento em dia dos profissionais de saúde, garantindo a dignidade.
• Implantação e garantia do piso salarial para os cirurgiões-dentistas e para
os demais profissionais da saúde bucal de Iguatu.
• Habilitação da UPA para serviço de urgência e emergência odontológica
24 horas.
Eixo 3: Atenção Especializada e Hospitalar
• Garantia de exames de apoio diagnóstico.
• Reativação do Laboratório interno no Hospital Regional de Iguatu
funcionando 24 horas.
• Garantir transporte sanitário adequado e disponibilidade de frota de
veículos para pacientes que necessitam de atendimento fora de Iguatu.
• Melhoria da infraestrutura do Hospital Regional de Iguatu.
• Garantir a qualificação dos profissionais para atendimento humanizado.
• Disponibilizar e Garantir de insumos para prestação de assistência
qualificada.
• Realizar a habilitação da Casa da Gestante pelo Ministério da Saúde.
• Realizar a habilitação da Unidade de Terapia Neonatal pelo Ministério da Saúde.
• Garantir escala médica completa em todos os setores do Hospital Regional
de Iguatu com suas diversas especialidades.
• Garantir a realização de cirurgias eletivas como rotina no Hospital Regional
de Iguatu, evitando longos períodos em filas de espera.
• Garantir e fortalecer o Programa de dispensação de fórmulas e alimentação
solicitadas.
• Investir e fortalecer os serviços de atendimento às pessoas com deficiências.
• Garantir o apoio para assistência às pessoas portadoras de doenças raras.
• Implementação de Pontos Lilás nas UBS e equipamentos de saúde: pontos
de apoio para acolhimento e fluxo de mulheres vítimas de violências.
• Fortalecer e renovar a informatização do sistema hospitalar.
• Garantir a ampliação de serviços ambulatoriais especializados.
Eixo 4: Saúde Mental
• Ampliar e fortalecer a Educação Permanente para qualificação dos
profissionais da saúde mental.
• Ampliar leitos da Residência Terapêutica.
• Reformar e garantir a manutenção da infraestrutura dos prédios da rede
de atenção psicossocial.
• Ampliação de categorias de profissionais de nível superior da rede de
atenção psicossocial, como psicólogos, terapeutas, psiquiatras.
• Fortalecimento do matriciamento dentro da rede de atenção à saúde.
• Requalificação da rede de atenção em saúde mental a partir da estruturação
dos fluxos de serviços especializados com atenção primária e hospitalar.
• Implantação de Núcleos de Estimulação Precoce para crianças com
suspeita de déficit do desenvolvimento neuropsicomotor.
• Equipar a rede de saúde com serviços descentralizados de atenção às
crianças e famílias atípica com a Casa de Acolhimento e Atenção às
Crianças e Famílias Atípicas.
Plano de Ações para a
Geração de Emprego e Renda
em Iguatu
Eixo 1: Apoio às Micro e Pequenas Empresas (MPEs)
• Implementar a Sala do Microempreendedor garantido com funcionamento
pleno com equipe qualificada e estrutura adequada.
• Criar programa municipal de incentivo fiscal específico para MPEs.
• Facilitar acesso ao crédito através de parcerias com instituições financeiras.
• Implementar sala no Setor de Tributos Municipais disponibilizando
atendimento a construtores e outros segmentos com ferramentas
tecnológicas para maior eficiência.
• Realizar Cursos de capacitação profissional em parceria com Serviço
Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Serviço Nacional
de Aprendizagem Comercial (Senac) e outras instituições.
• Realizar Programas de qualificação com foco em áreas de demanda
crescente, como tecnologia da informação, turismo e agronegócio.
• Criar programa de apoio a empreendedores individuais, feirantes,
ambulantes e outros, com suporte, qualificação e expansão de negócios.
• Realizar Programa Feira Cultural, um espaço na feira local para artistas e
talentos, atraindo mais visitantes.
Eixo 2: Incentivo ao Empreendedorismo
• Realizar feiras e eventos de negócios e promoção do empreendedorismo
local através de eventos de networking.
• Promover mentoria e consultoria e parcerias com universidades e entidades
privadas para programas de apoio a novos empreendedores, com foco em
mulheres, jovens e pessoas do campo.
Eixo 3: Desenvolvimento do Turismo
• Promover a Infraestrutura turística: Investimentos em sinalização,
revitalização de pontos turísticos e melhoria de acessos.
• Realizar a promoção do turismo cultural e ecológico: Criação de roteiros
valorizando o patrimônio cultural e natural de Iguatu.
• Realizar eventos Culturais como Iguatu Festeiro, Iguatu Natal de Luz, Cidade
da Criança e Semana do Município.
• Fortalecer o apoio à Expoiguatu fortalecendo a exposição agropecuária do
município.
• Construir o Complexo religioso e imagem de Senhora Sant’Ana.
Eixo 4: Agronegócio e Agricultura Familiar
• Promover a modernização e inovação com a introdução de novas tecnologias
e técnicas na agricultura.
• Garantir apoio à agricultura familiar e assistência técnica e acesso a
mercados.
• Fomentar a criação e o fortalecimento de cooperativas e associações de
produtores.
Eixo 5: Indústria e Comércio
• Criação do Distrito industrial: áreas com infraestrutura para atrair novas
indústrias.
• Estabelecer parcerias com o setor privado para a geração de empregos e
desenvolvimento econômico.
• Implementar incentivos Fiscais, buscando atrair novas empresas e
indústrias ao município.
Eixo 6: Capacitação Profissional
• Realizar parcerias com escolas técnicas e universidades para cursos técnicos
e profissionalizantes.
• Fortalecer e ampliar o Programa Jovem Aprendiz: Facilitação da inserção
de jovens no mercado de trabalho, incluindo o setor público.
Eixo 7: Desenvolvimento Tecnológico
• Atrair a instalação de parques tecnológicos: Promoção de inovação e
pesquisa.
• Garantir conectividade e infraestrutura digital: Melhoria para suportar
novos negócios tecnológicos.
Eixo 8: Parcerias e Cooperação
• Promover parcerias público-privadas para o desenvolvimento de projetos
geradores de emprego e renda.
• Promover inovação e qualificação profissional em parceria com
universidades e institutos de pesquisa.
Plano de Ações para o
Desenvolvimento do Esporte
e Lazer em Iguatu
Eixo 1: Estrutura e Organização
• Criação Secretaria Técnica do Esporte para fortalecer o vínculo entre a
comunidade esportiva e a secretaria.
• Estabelecimento do Conselho Municipal de Esportes para melhor
governança esportiva.
• Reforma e construção de

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Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002085054_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGUATU / CE)

SÁ
2º
SÁ PSB
2.031 votos
CAPITÃO HELDER
3º
CAPITÃO HELDER PL
650 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial