TXAI - REDE - PREFEITO
TXAI é candidato(a) a Prefeito pelo REDE em NOVA ERA (MG) nas Eleições 2024.
TXAI SILVA COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REDE
Federação com PSOL, Rede. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/01/1992
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (NOVA ERA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REDE | UF: MG
Votação Obtida: 8.211 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
REDE | UF: MG
Votação Obtida: 4.524 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Loja | MEEIRO (50%) DE UM IMÓVEL RUA GOVERNADOR VALADARES, NÚMERO 290, CENTRO, NOVA ERA/ MG | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Loja | MEEIRO DE UM IMÓVEL LOCALIZADO NA RUA GOVERNADOR VALADARES - CENTRO DE NOVA ERA | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Casa | MEEIRO (50%) DE UM IMÓVEL LOCALIZADO NA RUA JOÃO PINHEIRO- CENTRO DE NOVA ERA | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | MEEIRO (50%) DE UM IMÓVEL RUA JOÃO PINHEIRO, NÚMERO 236, CENTRO, NOVA ERA/ MG | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO ETIOS HB XLS 1.5 ANO 2013 | R$ 41.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREVIDÊNCIA PRIVADA BANCO SICOOB | R$ 28.519,13 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA XEI ANO 2003/2004 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | RESERVA PESSOAL | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO INTER S.A, CONTA: 989173-0, AGÊNCIA: 0001, SALDO DO DIA 18/09/2020 | R$ 2.779,04 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICOOB, AGÊNCIA: 4108, CONTA: 171662, SALDO DO DIA 18/09/20 | R$ 1.180,99 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO SICOOB | R$ 847,32 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 300,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTISTA BANCO SICOOB | R$ 227,41 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 898.960,03 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 930.893,86 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 24.160,00 | 20,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 22.575,00 | 18,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 14.700,00 | 12,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 13.393,10 | 11,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.933,00 | 8,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.875,00 | 7,4% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 6.100,00 | 5,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 4,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.848,87 | 4,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 4.319,95 | 3,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.150,00 | 1,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.110,00 | 1,8% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 700,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 344,45 | 0,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 150,00 | 0,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 40,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 119.399,37 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Inacio Jose Silveira Duarte | 17 | R$ 19.947,10 |
| Julio Cesar Do Couto 050983467623 | 2 | R$ 19.725,00 |
| Marcos Antonio Fonseca Ribeiro | 3 | R$ 8.875,00 |
| Bom Dia Comunicacao Ltda | 2 | R$ 5.000,00 |
| Posto E Casa Muzzi Ltda | 7 | R$ 4.848,87 |
| Supermercado E Mobiliadora Somar Ltda | 62 | R$ 4.012,45 |
| Ana Augusta Martins Quintão | 1 | R$ 2.850,00 |
| Jeferson Alves Da Silva | 2 | R$ 2.500,00 |
| Geovane Gomes Batista - Mei | 4 | R$ 2.359,00 |
| Audiofive Produções Ltda Me | 1 | R$ 2.150,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 58,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 11.202,90 | 3,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.516,00 | 1,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 111.600,00 | 32,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 10.250,00 | 3,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.370,00 | 1,0% |
| Total geral | R$ 342.938,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 200.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 111.600,00 |
| Moriá Domingues Benevides | 6 | R$ 8.152,90 |
| Txai Silva Costa | 5 | R$ 6.420,00 |
| Juliana Santos Pimenta | 4 | R$ 3.450,00 |
| Ruth Martins Da Costa Perdigão | 2 | R$ 2.816,00 |
| Delsa Aparecida Da Silva Costa | 3 | R$ 2.600,00 |
| Paulo Cesar Guerra Barros | 1 | R$ 2.000,00 |
| Robson Freitas Goncalves | 1 | R$ 2.000,00 |
| Paulo Cezar Viana De Souza | 1 | R$ 1.700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.911.946,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 16.871.148,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ELEIÇÕES 2024
PLANO DE GOVERNO TXAI E MORIÁ
Caros cidadãos de Nova Era,
Expressamos nossa profunda gratidão a Deus, à população nova-erense e ao nosso
time de servidores que, juntos, nos ajudaram a alcançar resultados tão significativos para o
nosso município.
Apesar dos desafios que enfrentamos no decorrer da gestão, como a pandemia e as
enchentes, saímos desses momentos difíceis mais fortes e renovados para reconstruir e lutar
por tudo o que foi conquistado e também pelo que ainda está por vir.
Podemos citar alguns marcos da gestão, como a cobertura de 100% de Estratégia de
Saúde d…
Ler mais do texto
a Família (antigo PSF); oferta triplicada de vagas de escola em tempo integral;
construção de 139 moradias, o maior programa habitacional público da história de Nova Era;
início da construção da ponte entre os bairros Estação e Castelo; captação de R$ 35 milhões,
já em caixa, para a construção de uma Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) e mais uma
Estação de Tratamento de Água (ETA); Cerca de 6000 metros de pavimentação em asfalto e
bloquetes nas ruas de Nova Era, entre elas a rua Itabira e “Morro do Cabrito”; troca de 2500
lâmpadas de iluminação pública, totalizando a troca de todo o parque de iluminação por
LED; implantação da Sala Mineira do Empreendedor em parceria com o SEBRAE; aumento de
32,87% do número de vagas em creches para crianças de 0 a 3 anos; auxílio financeiro para
Transporte Universitário; recorde de pontuação no ICMS de Patrimônio Cultural; criação do
Festival Gastronômico de Nova Era que se tornou uma política de economia criativa, geração
de renda, lazer, entretenimento e grandes reencontros; mais de 1.000 cirurgias de média e
alta complexidade, mais de 38.000 exames médicos e mais de 25.000 consultas médicas; 203
óculos de grau distribuídos gratuitamente; mais de 300 procedimentos de castração de
animais para controle populacional nas ruas; mais humanização no transporte de pacientes
do TFD (Tratamento Fora de Domicílio) através do aumento de veículos, principalmente no
transporte por micro ônibus e muitas outras ações que melhoraram a qualidade de vida do
nova-erense.
Isso nos traz o sentimento de que estamos no caminho do desenvolvimento e do
cuidado com as pessoas, reforçando o nosso compromisso de trabalhar arduamente por Nova
Era e por cada um de vocês, com o objetivo de construir uma cidade ainda mais próspera,
justa e acolhedora para todos.
Com gratidão e determinação,
TXAI E MORIÁ.
Nossas propostas:
OBRAS E INFRAESTRUTURA
- Entrega de 112 moradias populares, construídas em 7 prédios, cada um com 16
apartamentos, no bairro Santana;
- Conclusão da construção de uma ponte para veículos que ligará o bairro Estação ao
bairro Castelo. (Obra já iniciada e dentro do cronograma de execução);
- Revitalização da Lagoa São José para torná-la adequada para atividades de lazer e
desenvolvimento de ações de educação ambiental (já iniciada);
- Reforma da Praça Juquinha Lima (obra já iniciada);
- Reforma do Estádio Municipal Tião Alfaiate com ampliação, cobertura de
arquibancadas e melhorias na estrutura dos vestiários;
- Conclusão da obra de calçamento que liga a BR-381 ao bairro Pedra Furada (obra já
iniciada e dentro do cronograma de execução);
- Construção de um mirante no Morro do Cruzeiro, no bairro Castelo, bem como a
revitalização do entorno;
- Estudo para construção de via de acesso na nova área de expansão de Nova Era que
vai interligar os bairros Santana, Santa Maria e Centenário (Pataló);
- Ampliar para mais bairros a já iniciada instalação de parquinhos (playgrounds) e
academias ao ar livre;
- Continuar, de modo gradativo, a substituição do calçamento em poliedro (pé de
moleque) por pavimentação de melhor qualidade;
- Dar continuidade à revitalização dos trevos de acesso à cidade e, sempre que
possível, aumentar a divulgação da marca “Nova Era - MG” aos transeuntes das
rodovias que cortam o município;
- Prosseguir com as revitalizações de praças e jardins no município;
- Construção de mais galerias e redes de drenagem de água para diminuir alagamentos
na cidade e minimizar os efeitos de possíveis enchentes;
- Revitalização do campo de futebol do bairro Manjahy;
- Criação de um espaço para a prática do basquete;
- Cobertura da quadra de esportes do bairro São José;
- Cobertura da quadra de esportes do Garimpo;
- Pavimentação da via de acesso entre os bairros Praia Grande e Nova Vila;
- Pavimentação da via de acesso entre os bairros Pedra Furada e Açafrão;
- Extensão de rede de iluminação pública ligando o bairro Morada dos Herois à
comunidade da Barra;
- Extensão de rede de iluminação pública ligando o bairro Aroeiras (Cenibra) ao bairro
Praia Grande;
- Extensão da pista de caminhada da avenida Juca Batista, com início na Ponte
Benedito Valadares, sentido bairro Aroeiras, até o fim do perímetro sem edificações
residenciais da beira rio;
- Calçamento de pontos íngremes de grande movimento das estradas rurais, que
causam dificuldade de subida e descida de veículos, principalmente em períodos
chuvosos;
- Construção de praça no bairro Praia Grande;
- Construção de praça no bairro Nova Vila;
- Construção de praça na Baixada do Pimenta.
SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE
- Construção de uma Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) para tratar o esgoto da
área urbana. (Recurso já em caixa captado pelo município de Nova Era através do
Comitê da Bacia do Rio Doce);
- Construção de uma nova Estação de Tratamento de Água (ETA) na Morada dos Herois,
com o objetivo de melhorar a disponibilidade de água e melhorar a segurança hídrica.
(Recurso já em caixa captado pelo município de Nova Era através do Comitê da Bacia
do Rio Doce);
- Investir em energia fotovoltaica para abastecer todos os prédios públicos de Nova Era
com energia solar;
- Criação do Programa de Tratamento de Esgoto Rural, por meio da distribuição, de
modo gradativo, de biodigestores que farão o tratamento da matéria orgânica gerada
nas residências;
- Instalação de reservatório hídrico de grande porte para reforçar o abastecimento de
água na área urbana;
- Reflorestamento de área para preservação da Mata Atlântica no entorno da Lagoa
São José até o limite com o bairro Colina, além da mata entre os bairros Córrego das
Pedras e Morada dos Herois;
- Dar continuidade às ações de recuperação e proteção dos mananciais,
reflorestamento da bacia do córrego da Passagem, captação de água responsável
pelo abastecimento de cerca de 80% das residências da área urbana de Nova Era;
- Manter o desassoreamento periódico do Rio Piracicaba a fim de minimizar os
impactos causados pelas enchentes;
- Nova área destinada a um novo galpão de triagem de materiais recicláveis;
- Intensificar as ações de educação e conscientização ambiental, principalmente no
âmbito escolar;
- Investir na ampliação do recém-criado programa “Uma mão lava a outra” que faz o
reaproveitamento de óleo de cozinha para confecção de sabão biodegradável;
- Construção do Parque Linear do Rio Piracicaba para a preservação da mata ciliar,
aumentando a biodiversidade da fauna e flora.
GESTÃO
- Dar continuidade à política de valorização salarial dos Servidores Públicos Municipais
para combater as perdas inflacionárias e buscar a viabilidade de ganhos reais;
- Ampliação das funções do aplicativo NOVA ERA ON, ferramenta criada na atual
administração, para que o cidadão tenha ainda mais comodidade e praticidade no
acesso aos serviços públicos;
- Realização de Concurso Público;
- Fortalecer de modo constante a Defesa Civil de Nova Era, estruturada na atual gestão
nos primeiros dias do ano de 2021;
- Revisão contínua e treinamentos recorrentes do Plano de Emergências Climáticas e
Plano de Contingência para Enchentes e Inundações, instituídos pela atual
administração;
- Manter o investimento constante na renovação e manutenção da frota de veículos do
município;
- Intensificar ainda mais a comunicação e transparência das ações da Prefeitura;
- Continuar a crescente valorização do Vale Alimentação dos Servidores Públicos
Municipais, que teve o seu valor quase dobrado desde o ano de 2021, com um
aumento de 44%;
- Incentivo ao aprimoramento e ao acesso ao conhecimento por meio de capacitações
aos Servidores Públicos Municipais.;
- Continuação do já iniciado projeto de obras de acessibilidades nos espaços e prédios
públicos de Nova Era;
- Buscar meios de captação de recursos para o financiamento da construção de mais
moradias populares;
- Criação do Plano Plurianual Participativo;
- Dar oportunidade de primeiro emprego a jovens, por meio do programa Jovem
Aprendiz, de acordo com Lei Municipal nº 2317/2023, criada recentemente;
- Ampliação do Sistema de Vigilância por Câmeras de Segurança para mais áreas
públicas do município;
- Estudo de viabilidade de moeda social;
- Aumentar o número de pontos de Wi-fi livre em espaços públicos, criados na atual
gestão, pelo programa NOVA ERA ON.
EDUCAÇÃO
- Ampliação da sala de recursos, criada na atual gestão, para atender os alunos com
deficiência e crianças atípicas de forma personalizada;
- Continuar o aumento da oferta de vagas em creches do município;
- Reforma e ampliação da Escola Municipal Desembargador Drumond para aumentar o
número de vagas para alunos da educação infantil;
- Manter e ampliar a oferta de Escola em Tempo Integral, bem como criar mais vagas
nas já existentes oficinas de Robótica, Balé Clássico e Contemporâneo, Judô, Xadrez,
Ciências da Natureza, Recreação e aulas de reforço em português e matemática;
- Manter a distribuição gratuita de kit de material escolar de qualidade a todos os
alunos da rede municipal de ensino, além do kit de material dos professores;
- Dar continuidade e melhorar o auxílio de transporte para estudantes universitários,
que está em vigor desde 2023;
- Capacitação para os monitores e demais profissionais envolvidos no suporte aos
alunos atípicos com TEA, TDAH, TOD ou algum tipo de deficiência física, intelectual e
múltipla;
- Continuar o Programa de Educação Empreendedora e fortalecer ainda mais a Feira do
Empreendedorismo, iniciativas criadas na atual gestão;
- Dar continuidade e melhorar a realização do Desfile da Semana da Pátria, resgatado
pela atual gestão;
- Manter a realização da Copinha de Futsal e Handebol nas escolas municipais;
- Manutenção das parcerias com a Vale, Nova Era Silicon e demais empresas, por meio
do projeto Ajudôu, Programa Nova Era de Arte e Educação, Cinema na Praça e demais
atividades culturais no município.
SAÚDE
- Nova Unidade de Estratégia de Saúde da Família (Posto de Saúde) no bairro Santa
Maria (obra já em execução);
- Nova Unidade de Estratégia de Saúde da Família (Posto de Saúde) no bairro das
Graças. (Recurso já em caixa);
- Manter o pleno funcionamento com a cobertura de 100% do programa de Estratégia
de Saúde da Família, percentual obtido na atual gestão;
- Consolidação do Centro de Saúde Ruth Guerra como Centro de Especialidades
Médicas;
- Buscar meios de aumentar a oferta de atendimento de especialidades como
Neuropediatria, Fonoaudiologia, Fisioterapia e Terapia Ocupacional;
- Fortalecimento das campanhas de promoção e cuidados de saúde para os servidores
públicos;
- Dar continuidade aos mutirões da saúde para zerar filas de exames e cirurgias;
- Manter o apoio para os doadores de sangue que vão ao Hemominas, com a
manutenção do fornecimento de transporte e lanche nos dias de mutirão;
- Fortalecer a política de bem estar animal e proteção animal, criada no mandato atual,
com ainda mais investimentos;
- Promover a continuação dos avanços para os usuários do serviço da Saúde Mental.
- Continuar o programa de Castração Municipal, criado na atual gestão, onde o serviço
é contratado com a vinda de um veículo castramóvel para a realização dos
procedimentos. Desde a criação do programa, cerca de 300 animais foram castrados
em Nova Era;
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL
- Continuar o já iniciado programa de desenvolvimento do CDI;
- Dar suporte e estímulo às atividades relacionadas à cadeia da mineração de baixo
impacto ambiental;
- Ampliar os benefícios da Lei de Liberdade Econômica, criada em 202;
- Estimular a instalação, em Nova Era, de empresas de comércio do setor alimentício;
- Criação do Plano Diretor para definir o crescimento ordenado do município de Nova
Era;
- Realizar a Regularização Fundiária Urbana (Reurb), já em fase avançada de estudos;
- Fortalecimento da Sala Mineira do Empreendedor, criada em 2021, para a ampliação
de serviços prestados, em parceria com o SEBRAE, Juscemg e Receita Federal;
- Fortalecer o Programa de Fomento da zona rural, com horas de máquinas subsidiadas
pela prefeitura;
- Fortalecer o escoamento e venda dos produtos rurais;
- Continuar o aumento da cobertura de rede de telefonia e internet móvel;
- Continuar o incentivo à produção e formalização de produtores locais de alimentos
para o fornecimento de merenda escolar a órgãos públicos;
- Fortalecimento da Rede de Proteção do SUAS (Sistema Único de Assistência Social)
através da busca constante da integração de todos os profissionais e representantes
envolvidos;
- Continuar a estruturação da Casa Lar para abrigo de crianças e adolescentes vítimas
de violência.
ESPORTE
- Tornar cada vez mais o Campeonato Interbairros de Futebol um ambiente de
promoção de saúde, entretenimento, lazer e paixão pelo esporte;
- Continuar a parceria com o Comercial Futebol Clube, onde a prefeitura de Nova Era
custeia as aulas de escolinha de futebol para crianças assistidas pelo CRAS e ainda
fornece o uniforme completo para a prática do esporte;
- Promoção e apoio a eventos esportivos sem fins lucrativos no município, em especial
aos de menor projeção;
- Manter a parceria com o Minas Esporte Clube, onde a prefeitura de Nova Era custeia
aulas de natação para crianças assistidas pelo CRAS e ainda fornece a vestimenta
apropriada para a prática do esporte;
- Continuar dando apoio aos alunos que disputam os Jogos Estudantis de Minas Gerais
(JEMG);
- Fortalecer o Giro Turístico, evento realizado no dia do aniversário de Nova Era, onde
já conta com modalidades de ciclismo e caminhada, com o objetivo de inserir mais
práticas esportivas.
CULTURA E TURISMO
- Seguir com a crescente pontuação de Nova Era no ICMS do Patrimônio Cultural,
melhorando ainda mais o recorde histórico obtido na atual gestação;
- Apoio à reativação da Casa da Cultura;
- Melhorar a cada ano os indicadores de sucesso, crítica e organização do Festival
Gastronômico de Nova Era;
- Manter e ampliar a realização, apoio e incentivo às atividades de manifestações
culturais, religiosas, shows e eventos, como o Carnaval, Réveillon, Aniversário da
Cidade, Encontro de Fuscas e Carros Antigos, Encontro de Motociclistas, Festas
Juninas, Cavalgada da Pedra Furada e demais eventos do Calendário de Eventos;
- Bater as metas instituídas no Plano Municipal de Turismo;
- Preservação e conservação dos bens tombados como patrimônio culturais materiais e
imateriais;
- Concessão do paiol da Fazenda da Vargem para abertura de lanchonete, após obras
de reforma do espaço para receber tal instalação;
- Aumentar o número de estabelecimentos turísticos cadastrados no Cadastur;
- Investir em Branding para melhorar o posicionamento de imagem das marcas
turísticas “Nova Era - MG” e “Vem pra Nova Era” em outras regiões;
VIVENDO A NOVA ERA QUE QUEREMOS
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (NOVA ERA / MG)
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