ROBSON VOGAS - AGIR - PREFEITO
ROBSON VOGAS é candidato(a) a Prefeito pelo AGIR em ITAOCARA (RJ) nas Eleições 2024.
ROBSON LUIS CAMARA VOGAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
AGIR
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/11/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAOCARA / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
AGIR | UF: RJ
Votação Obtida: 544 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: RJ
Votação Obtida: 3.191 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSC | UF: RJ
Votação Obtida: 2.601 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSDB | UF: RJ
Votação Obtida: 2.426 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | conta bradesco 10271-7, agencia 2090, em 31/12/2023 | R$ 645.005,28 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | braadesco premio acumulado em 31/12/2023 | R$ 466.118,57 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL - BRADESCO PREMIO ACUMULADO | R$ 466.118,57 |
| 2024 | Terreno | imovel rural paraiso, area de 57,8ha situado no 3 distrito de São Fidélis, vendida para os srs. Aguinaldo Terração e Vinicius Terração | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL FIAT/TORO RANCH AT D4, ANO 2018/2019. | R$ 118.564,59 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | nota promissória Luana Gaio Vogas, em 31/12/2023 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Terreno | imovel rural, const de prop, no 4 distrito de São Fidelis, area total de 518.775,31m² ou 51,87hectares, adq. de Antonio Carlos de Faria em 2010, pelo valor de 70.000,00. vendido uma area de 400m² para | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMÓVEL RURAL SITUADO EM COLONIA QUARTO DISTRITO DE SÃO FIDÉLIS, COM ÁREA TOTAL DE 518.775,31 M2. | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE | R$ 55.999,49 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | hyundai hb20 S 1.6 2015/15, vendido para o sr. Paulo Rogerio da Silva | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | UM IMÓVEL RURAL DENOMINADO PARAÍSO, SITUADO NO TERCEIRO DISTRITO DE SÃO FIDELIS. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terreno | um pavimento terreno de um predio residencial, area 86,35m², em itaocara/rj recebido de herança | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM PAVIMENTO TERRENO DE UM PRÉDIO SITUADO NA RUA GLICERIA JOPRGE SARDINHA DE OLIVEIRA, 197, LOTEAMENTO SARDINHA-ITAOCARA RJ | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CADERNETE DE POUPANÇA BRADESCO S/A | R$ 27.474,71 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | JUNTO AO BRADESCO | R$ 24.436,49 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | poupança bradesco conta 10271-7, agencia 2090, em 31/12/2023 | R$ 13.203,52 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO ITAU | R$ 10.858,04 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | itau s/a, em 31/12/2023 | R$ 761,73 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | itau s/a conta 326-4, agencia 6093, em 31/12/2023 | R$ 50,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE ITAÚ | R$ 10,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | bradesco conta 10271-7, em 31/12/2023 | R$ 1,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.043.462,89 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.670.140,10 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.400,00 | 31,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.800,00 | 28,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 18,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.200,00 | 4,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.045,00 | 3,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.000,00 | 3,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.000,00 | 3,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 850,00 | 3,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 700,00 | 2,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 71,20 | 0,3% |
| Total geral | R$ 27.066,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Wb Caetano Publicidade | 6 | R$ 15.400,00 |
| Herinque Berriel | 1 | R$ 5.000,00 |
| Cássia Viegas Da Silva | 1 | R$ 1.200,00 |
| Nara Gabetto Luz | 1 | R$ 1.045,00 |
| Marcelo Rodrigo Silva 07326154708 | 1 | R$ 1.000,00 |
| 2 | R$ 1.000,00 | |
| Plug Tecnologia Ltda Me | 2 | R$ 850,00 |
| Grafica E Editora Jep Ltda | 1 | R$ 800,00 |
| Alcinei Teixeira Pinheiro 09585746778 | 1 | R$ 700,00 |
| #nulo | 2 | R$ 71,20 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.745,93 | 26,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.400,00 | 20,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.066,20 | 29,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 23,4% |
| Total geral | R$ 51.212,13 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Robson Luiz Camara Vogas | 6 | R$ 25.745,93 |
| Luana Gaio Vogas | 1 | R$ 10.400,00 |
| Francini Defanti Beiro | 5 | R$ 3.600,00 |
| Felipe Freire Silva | 3 | R$ 3.000,00 |
| Vanessa Monteiro Arenasio | 3 | R$ 2.500,00 |
| Vecenil Marcelo Telis Reis | 3 | R$ 2.150,00 |
| Leonardo Ferraz De Souza | 3 | R$ 1.850,00 |
| Jorge Feres Beiro | 2 | R$ 1.500,00 |
| Carlos Henrique Berriel Junior | 1 | R$ 466,20 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Js Plano de Governo para as Eleições de 2024 - ITAOCARA - RJ
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Plano de Governo para as Eleições de 2024 - ITAOCARA - RJ
Candidato a Prefeito: Robson Vogas
Candidato a Vice-Prefeito: Breno Bilbo
Lema: É tempo de AGIR, com Experiência e Juventude
Sublema: COMPROMISSO COM A VIDA E A DIGNIDADE!
Apresentação: Apresentamos nosso Programa de Governo "COMPROMISSO COM
A VIDA E A DIGNIDADE" – Queremos fomentar a atividade econômica criando novas
oportunidades para todos, focando no fortalecimento da economia e em formas
inovadoras de gestão…
Ler mais do texto
. Nosso objetivo é alinhar as potencialidades de Itaocara com as
oportunidades de crescimento e desenvolvimento, promovendo uma cidade mais
próspera e consciente.
Compromissos Gerais:
1. Garantir a gestão participativa e popular;
2. Realizar parcerias com os Governos Municipais, Estadual e Federal;
3. Priorizar e assegurar a transparência da gestão;
4. Reconhecer e valorizar o servidor público e as parcerias municipais;
5. Investir na melhoria da oferta e qualidade dos serviços públicos;
6. Aprimorar a governança municipal - Planejamento urbano e cidadania;
7. Incentivar a educação, a inovação e o repensar, com foco em sustentabilidade;
8. Valorizar e integrar socialmente o idoso, o PCD e as pessoas
socioeconomicamente vulneráveis;
9. Modernizar e humanizar a saúde;
10. Valorizar e resgatar a cultura e a vocação local;
11. Promover a qualidade de vida, esporte e lazer;
12. Manter a segurança com afetividade comunitária;
13. Estimular a responsabilidade com o meio ambiente;
14. Promover o desenvolvimento sustentável;
15. Estabelecer compromissos com o desenvolvimento rural;
16. Incentivar o turismo local e o rural;
17. Reconstruir a confiança e resgatar a autoestima do nosso povo itaocarense.
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EDUCAÇÃO:
ACESSO E PERMANÊNCIA NA ESCOLA
1. Combater a evasão escolar, especialmente entre jovens e adultos, com
políticas públicas que acompanhem e monitorem a frequência dos alunos,
priorizando os beneficiários do Programa Bolsa Família e abordando os motivos
de não acesso, baixa frequência, evasão e abandono escolar;
2. Modernizar e melhorar a infraestrutura das escolas municipais, visando criar
um ambiente propício ao aprendizado, especialmente nos bairros periféricos e
comunidades rurais de Itaocara;
3. Expandir o número de vagas na rede municipal de ensino, com critérios
transparentes e democráticos de acesso, para garantir que mais crianças
tenham acesso à educação de qualidade em Itaocara;
4. Desenvolver parcerias com o Governo Federal para a construção de creches
em tempo integral, atendendo às necessidades das famílias e proporcionando
um ambiente seguro e estimulante para o desenvolvimento das crianças;
5. Investir em recursos pedagógicos, como materiais didáticos e tecnologia da
informação, garantindo uma educação de qualidade que prepare os alunos
para os desafios do mundo atual;
6. Capacitar os educadores na utilização de recursos tecnológicos e promover a
valorização dos profissionais da educação, reconhecendo sua importância para
o desenvolvimento de Itaocara;
7. Garantir uma merenda escolar de qualidade, com supervisão nutricional, para
promover a saúde e o bem-estar dos alunos, contribuindo para o sucesso
acadêmico;
8. Fortalecer o diálogo com a comunidade e promover a participação dos pais e
responsáveis na vida escolar dos alunos, garantindo uma educação mais
inclusiva e participativa;
9. Priorizar o transporte escolar para garantir o acesso dos alunos às escolas,
especialmente aqueles que residem em áreas mais distantes ou de difícil
acesso dentro do município;
10. Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino;
11. Atender com qualidade alunos com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento e altas habilidades/superdotação, matriculados nas classes
comuns do ensino regular, registrados no Censo Escolar MEC/INEP;
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12. Garantir investimentos em: fardamento, materiais pedagógicos e tecnologia da
informação a partir do início do ano escolar;
13. Criar uma política de reconhecimento e valorização dos profissionais da Educação;
14. Desenvolver ações educacionais voltadas ao fortalecimento do IDEB,
principalmente no Ensino Fundamental;
15. Elaborar e implantar o currículo municipal de acordo com a Base Nacional Comum
Curricular - BNCC e o contexto local;
16. Manter e fortalecer o programa de erradicação do analfabetismo por meio da
Educação de Pessoas Jovens, Adultos e Idosos, bem como promover melhorias
nos cursos considerando as necessidades de ações intersetoriais no campo da
Saúde, do Trabalho, da Cultura e dos Direitos Humanos;
17. Criar um Centro Universitário em parceria com o setor privado, oferecendo cursos
superiores para os jovens de Itaocara;
18. Buscar mais parcerias para aumentar a oferta de cursos de graduação;
19. Criar um programa gratuito de pré-vestibular para ajudar os alunos a se
prepararem para o ENEM e o Vestibular.
VALORIZAÇÃO E FORMAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
1. Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os níveis e
reestruturar o Plano de Carreira do Magistério;
2. Promover a valorização dos profissionais da educação com o reconhecimento da
sua importância para o desenvolvimento de Itaocara;
3. Realizar processos de formação continuada dos professores da Educação Infantil,
enfatizando aspectos pedagógicos, socioemocionais e de inclusão de modo que
todos os bebês e crianças atendidas nas creches e pré-escola tenham garantido
o direito de aprendizagem e desenvolvimento a partir dos princípios da interação
e brincadeiras estruturantes desta etapa da Educação Básica;
4. Realizar processos de formação continuada dos professores do Ensino
Fundamental, enfatizando os aspectos pedagógicos, socioemocionais e de
Inclusão, de modo que as crianças e adolescentes tenham garantido o direito de
aprendizagem efetiva na escola;
5. Realizar processos de formação continuada para os gestores escolares e
coordenadores pedagógicos, a fim de qualificar as práticas pedagógicas desses
profissionais e transformar a escola em um espaço inclusivo e acolhedor para
todas as crianças e adolescentes.
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SAÚDE
MODERNIZAR E HUMANIZAR A SAÚDE
1. Expandir o alcance do Programa Saúde Comunitária, concentrando esforços
nas áreas mais necessitadas da cidade, incluindo bairros periféricos e
comunidades rurais;
2. Ampliar o acesso gratuito aos medicamentos essenciais, garantindo que a
população tenha acesso facilitado aos remédios necessários, principalmente
nas comunidades mais distantes do centro urbano;
3. Fortalecer a infraestrutura dos postos de saúde locais, garantindo que todos
os bairros tenham acesso a serviços básicos de saúde de qualidade,
especialmente os bairros de maior vulnerabilidade;
4. Implementar políticas específicas para a saúde da população idosa, incluindo
o atendimento domiciliar para os idosos que têm dificuldades de locomoção ou
acesso aos serviços de saúde;
5. Aprimorar o atendimento nas áreas de saúde mental, garantindo suporte
adequado e acesso a tratamentos para os munícipios que sofrem com
transtornos psicológicos, especialmente nas regiões mais carentes;
6. Reforçar as equipes de saúde bucal da Estratégia Saúde da Família, levando
atendimento odontológico de qualidade para todas as comunidades, inclusive
aquelas mais afastadas do centro da cidade;
7. Garantir transporte adequado para pacientes que necessitem de tratamento
fora do domicílio, como quimioterapia, radioterapia e hemodiálise,
especialmente para os moradores das comunidades rurais;
8. Priorizar a saúde preventiva na Atenção Básica, com campanhas de
vacinação, prevenção de doenças transmissíveis e promoção de hábitos
saudáveis, especialmente nas escolas e comunidades mais carentes;
9. Estimular parcerias público-privadas para realizar pesquisas institucionais que
identifiquem as necessidades específicas de saúde da população local,
incluindo questões relacionadas à saúde da mulher e da criança;
10. Fortalecer o canal de Ouvidoria da Saúde, criando um ambiente aberto de
comunicação entre a população e os serviços de saúde municipais,
especialmente para ouvir e atender às demandas específicas das
comunidades mais distantes do centro urbano;
11. Aprimorar os programas de atenção à saúde em especial na saúde da mulher,
da criança e do idoso;
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12. Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
efetivamente à expectativa da população;
13. Implantar e ou modernizar os processos hospitalares por meio da
automatização e digitalização dos exames e prontuário dos pacientes
(histórico, diagnóstico e resultados de exames) visando a melhoria e eficiência
dos serviços de saúde no município, para agilizar diagnósticos e tratamentos
da população;
14. Desenvolver um projeto para o acolhimento e cuidado das mães atípicas,
oferecendo suporte nas áreas de saúde, emocional, social e educacional,
criando um ambiente acolhedor e facilitando o acesso a recursos
especializados;
15. Estabelecer parcerias com grandes hospitais para a implantação de um
sistema de tele consulta, facilitando o acesso a consultas especializadas de
forma remota;
16. Construir um laboratório e adquirir equipamentos de ressonância magnética e
tomografia, permitindo diagnósticos médicos mais precisos e rápidos;
17. Fortalecer o fornecimento gratuito de medicamentos essenciais para a
população na rede municipal de saúde;
18. Articulação junto ao Legislativo Estadual e Federal visando aquisição de
ambulância com UTI Móvel, inclusive infantil;
19. Criar um centro de controle de zoonoses na cidade de Itaocara, que será
responsável pela vacinação, pelo programa permanente de castração animal
bem como fazer o recolhimento de animais com suspeitas de doenças
infecciosas e, após averiguação, encaminhar para adoção;
20. Implementar Política Pública de incentivo econômico para as OSCs
(Organizações das Sociedades Civis) que objetivam a defesa, cuidado e
proteção dos animais.
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ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO SOCIAL
1. Fortalecer o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente (CMDCA)
para garantir a proteção efetiva das crianças e adolescentes contra todas as
formas de violência, com capacitação contínua dos Conselheiros Tutelares;
2. Ampliar dos programas de combate à violência infantil, abrangendo medidas para
enfrentar negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade, visando
uma maior capacidade de atendimento e proteção;
3. Manutenção e expansão do apoio aos jovens em situação de dependência
química, com políticas integradas à educação e fortalecimento do Centro de
Atenção Psicossocial;
4. Criar um serviço de atendimento temporário para mulheres vítimas de violência,
com abordagem integral e humanizada, e implementação de ações preventivas
para reduzir os índices de violência contra as mulheres;
5. Intensificar as campanhas de combate à violência contra mulheres e LGBTQIA+,
com ampliação dos serviços de atendimento e aplicação das medidas da Lei Maria
da Penha;
6. Promover cursos de capacitação e campanhas de combate ao desperdício
alimentar, visando a capacitação e o uso eficiente dos recursos alimentares;
7. Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nos programas sociais
do município, garantindo seu acesso a benefícios e oportunidades de
desenvolvimento;
8. Realizar formação contínua dos servidores municipais em direitos humanos, para
um atendimento mais humanizado e combate à discriminação;
9. Fortalecer o Sistema Único da Assistência Social (SUAS);
10. Valorizar e conscientizar sobre as necessidades e direitos das pessoas idosas,
com ampliação das condições de uso dos espaços existentes e oferta de serviços
e atividades de convivência;
11. Implantar políticas públicas para garantir o cumprimento da legislação voltada para
pessoas com deficiência, promovendo acessibilidade e inclusão;
12. Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência, incentivando o voluntariado para auxílio a esse público;
13. Fortalecer os Serviços Sociais em Itaocara;
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14. Reestruturação e Ampliação dos CRAS (Centros de Referência de Assistência
Social):
• Objetivo: Melhorar a acessibilidade e a qualidade dos serviços oferecidos pelos
CRAS em Itaocara;
• Medidas Propostas:
o Modernização das Instalações: Investir na infraestrutura dos CRAS,
garantindo espaços acolhedores e funcionais para atendimento à
população;
o Capacitação de Profissionais: Promover treinamentos contínuos para os
profissionais que atuam nos CRAS, assegurando atendimento qualificado
e humanizado;
o Expansão dos Serviços: Ampliar a oferta de serviços socioassistenciais,
como atividades educativas, esportivas, culturais e de convivência,
fortalecendo o apoio às famílias em situação de vulnerabilidade.
15. Fortalecimento do CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência
Social):
• Objetivo: Garantir atendimento especializado e eficiente para famílias e
indivíduos em situação de risco social e violação de direitos.
• Medidas Propostas:
o Ampliação da Equipe Técnica: Aumentar o número de profissionais
especializados, como psicólogos, assistentes sociais e advogados, para
proporcionar um atendimento mais abrangente e eficaz;
o Parcerias Intersetoriais: Estabelecer parcerias com outras instituições,
como saúde, educação e justiça, para um atendimento integral e
multidisciplinar;
o Campanhas de Sensibilização: Realizar campanhas de conscientização e
prevenção sobre temas como violência doméstica, abuso infantil e direitos
humanos, promovendo a informação e o empoderamento da comunidade.
16. Implementação e Expansão do SCFV (Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos):
• Objetivo: Promover o desenvolvimento pessoal e social de crianças,
adolescentes, adultos e idosos por meio de atividades que fortaleçam vínculos
familiares e comunitários.
• Medidas Propostas:
o Criação de Novos Grupos: Estabelecer novos grupos de convivência para
diferentes faixas etárias, oferecendo atividades lúdicas, culturais e esportivas que
promovam a socialização e o desenvolvimento pessoal;
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o Inclusão Digital: Implementar programas de inclusão digital, oferecendo oficinas
de informática e acesso à tecnologia para todas as idades, preparando os
cidadãos para o mercado de trabalho e a vida moderna;
o Equipe Técnica: Complementando o trabalho social desenvolvido com as famílias
pelo PAIF (Proteção e Atendimento Integral a Família), prevenindo a ocorrência
de situações de risco social e fortalecendo a convivência familiar e comunitária
junto aos usuários.
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TRABALHO E RENDA
1. Articular junto aos Governos Estadual e Federal para alinhar os Cursos
profissionalizantes em Itaocara em conformidade com as demandas e
necessidades das empresas locais ou potenciais das atividades econômicas
vocacionadas para a Região;
2. Oferecer cursos permanentes de qualificação profissional para trabalhadores
urbanos e rurais, em parceria com SENAR, SENAI, SEBRAE, SENAC e outras
instituições;
3. Criar programa de capacitação em empreendedorismo voltado para jovens,
oferecendo cursos, mentorias e apoio financeiro para o desenvolvimento de
negócios inovadores e sustentáveis;
4. Criar o REGULARIZA- ITAOCARA, organizando o comércio informal de
ambulantes, estimulando o empreendedorismo, facilitando o acesso ao crédito e
o exercício de direitos bem como desfrutando de melhores condições de trabalho
e qualidade de serviços públicos;
5. Implementar o Plano Itaocarense de Atração de Investimentos, sobretudo para
Agroindústria de processamento da lista de produtos vocacionais da região;
6. Implementar Programa de Incentivos econômicos, fundiários ou fiscais para novos
empreendimentos e empresas que se estabeleçam em Itaocara, promovendo um
ambiente de negócios favorável;
7. Estabelecer parcerias com bancos, instituições financeiras e cooperativas de
crédito para oferecer linhas de crédito e financiamento a juros baixos para
pequenos empreendedores e microempresas;
8. Implantar centro de desenvolvimento tecnológico e de inteligência artificial em
parceria com instituições;
9. Desburocratização legislativa e administrativa, bem como realização de estudo de
simplificação e/ou incentivo tributários;
10. Orientação do foco dos programas e benefícios existentes ou a desenvolver
priorizando atividades integrantes dos Arranjos Produtivos Locais – APL;
11. Incentivar o desenvolvimento econômico priorizando as matrizes econômicas
vocacionadas, economia digital e negócios de impacto social;
12. Ampliar o acesso do empreendedor ao crédito e microcrédito orientados;
13. Divulgar Itaocara como destino de investimentos estaduais e nacionais;
14. Implementar programas de aceleração para negócios em estágio inicial, com
treinamento avançado, suporte técnico e orientação para escalar negócios locais;
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15. Incentivar o turismo rural como uma forma de gerar emprego e renda nas
comunidades agrícolas de Itaocara, promovendo roteiros turísticos que valorizem
a cultura local, a gastronomia típica e as belezas naturais da região;
16. MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DE NEGÓCIOS:
• Aprovação de PROGRAMA para implementação de infraestrutura básica nas
áreas de interesse econômico;
• Desenvolver parcerias com a iniciativa privada para a gestão, exploração e
execução da infraestrutura nos polos industriais e logísticos;
• Realizar estudos de viabilidade para instalação de complexo logístico;
• Investir na infraestrutura turística das comunidades rurais, como a construção de
trilhas ecológicas, mirantes, áreas de camping e centros de visitantes.
17. SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA DO MUNICÍPIO:
• Priorizar ações em parceria com a iniciativa privada, possibilitando atração de
investimentos e priorizando a captação de recursos de forma a minimizar o
endividamento do município;
• Reformular as compras públicas municipais, valendo-se do poder de compra do
Município como fator impulsionador da economia local.
P
ág
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1
ESPORTE E LAZER
1. Revitalização das praças públicas e criação de espaços de lazer, visando
oferecer uma variedade de atividades físicas e culturais, adaptadas ás
diferentes regiões da cidade, promovendo a inclusão, como pistas para
caminhada, playgrounds e áreas ao ar livre, visando proporcionar opções
saudáveis e acessíveis de entretenimento para todos Itaocarenses;
2. Promoção do esporte nas escolas municipais, com programas de iniciação
esportiva e diversificação das modalidades oferecidas, incentivando a
participação dos jovens em atividades físicas desde cedo;
3. Organização de eventos esportivos intermunicipais, como torneios de futebol
e demais modalidades, para estimular a integração entre os jovens de Itaocara
e das cidades vizinhas;
4. Implementação do Programa Escola Aberta, com a abertura das escolas nos
fins de semana para oferecer atividades esportivas, culturais e educativas,
proporcionando opções de lazer e aprendizado para a juventude;
5. Criação de programas de orientação e prática de atividades físicas, como
caminhadas e exercícios ao ar livre, com o objetivo de promover a saúde e o
bem-estar de todos os Itaocarenses;
6. Estímulo à participação em programas de lazer comunitário, como o PELC
(Programa de Esporte e Lazer da Cidade), incentivando a participação dos
jovens em atividades recreativas e esportivas promovidas pela comunidade;
7. Expansão das opções de treinamento esportivo nas Escolin
Redes sociais declaradas
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