TIAGO CADÓ - PDT - DEPUTADO ESTADUAL

TIAGO CADÓ é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PDT em Rio Grande do Sul (RS) nas Eleições 2026.

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TIAGO CADÓ

TIAGO CADO FERNANDES

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 12000
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/03/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 50.000,00 (2020)
R$ 37.567,12 (2022)
R$ 81.687,55 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO GRANDE DO SUL / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PDT | UF: RS

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 15.859 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 20.060 votos (SUPLENTE)

2020 - VEREADOR

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 2.177 votos (ELEITO POR QP)

2016 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2026 Casa CASA DE ALVENARIA R$ 56.528,56
2020 Casa Casa de Alvenaria R$ 50.000,00
2022 Casa Casa de Alvanaria R$ 37.567,12
2026 Caderneta de poupança CONTA POUPANÇA R$ 15.047,11
2026 Consórcio não contemplado INFORMADO POR CNPJ 00.360.305/0001-04 R$ 10.111,88
Patrimônio total declarado (2020): R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 37.567,12
Patrimônio total declarado (2026): R$ 81.687,55

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2022 R$ 70.922,85 34,9%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 36.272,00 17,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 28.000,00 13,8%
Publicidade por carros de som 2022 R$ 20.000,00 9,8%
Serviços prestados por terceiros 2022 R$ 10.667,00 5,2%
Diversas a especificar 2022 R$ 7.500,00 3,7%
Serviços contábeis 2022 R$ 5.000,00 2,5%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 4.991,50 2,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 4.000,00 2,0%
Serviços advocatícios 2022 R$ 1.212,00 0,6%
Eventos de promoção da candidatura 2022 R$ 1.000,00 0,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 400,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 134,60 0,1%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2022 R$ 21,55 0,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.953,30 2,9%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.000,00 1,0%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.150,00 0,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 900,00 0,4%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 890,00 0,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 800,00 0,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 500,00 0,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 300,00 0,1%
Serviços advocatícios 2020 R$ 250,00 0,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 250,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 124,20 0,1%
Total geral R$ 203.239,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Eduardo Andres Zolin 26 R$ 31.877,30
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda 14 R$ 28.890,00
Luiz Carlos Druzian Org.de Feiras Ltda 3 R$ 22.000,00
Fabiane Martins Ortiz 1 R$ 10.672,85
Speed Promocional Ind De Brindes Ltda 2 R$ 7.500,00
Maria Neusa Vielmo 1 R$ 6.750,00
Paulo Roberto Montenegro Rocha 1 R$ 6.000,00
Maria Da Graça Soares Da Silva 1 R$ 6.000,00
Francisco Horacio Haigert 1 R$ 5.450,00
Planejar Gestao Contabil 3 R$ 5.250,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 268.500,00 47,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 110.677,72 19,6%
Recursos próprios 2024 R$ 22.000,00 3,9%
Recursos de partido político 2022 R$ 90.000,00 16,0%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 20.248,00 3,6%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 20.000,00 3,5%
Recursos próprios 2022 R$ 19.000,00 3,4%
Recursos de financiamento coletivo 2022 R$ 188,00 0,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.100,00 1,8%
Recursos próprios 2020 R$ 3.017,50 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 480,00 0,1%
Total geral R$ 564.211,22 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 11 R$ 308.980,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Tiago Cado Fernandes 11 R$ 39.017,50
Roque L Feltrin 2 R$ 35.702,72
Pedro Sergio Rebes Guimaraes 7 R$ 25.500,00
Eleicao 2022 Afonso Antunes Da Motta Deputado Federal 2 R$ 20.000,00
Elvio Luiz Feltrin 1 R$ 20.000,00
Tânia Denise Massaia 1 R$ 10.000,00
Maria Dione Dos Passos Santos 2 R$ 8.000,00
Sandra Regina Souto De Faria 1 R$ 8.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 56.807.969,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 5.227.695,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO

TIAGO CADÓ E ANA GATTIBONI – 12

PDT-PSB- FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT-PV-PC do B) -
PODEMOS-FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA-UNIÃO BRASIL;

I-INTRODUÇÃO

Este Programa traz os projetos dos candidatos para governar nossa cidade pelos
próximos quatro anos, de 2025 a 2028. Ele oferece uma visão realista para avançarmos do
ponto de vista do desenvolvimento nas diversas áreas de interesse público no município. O
conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir do debate público com os
filiados dos partidos componentes da coligação, com a participação de uma…

Ler mais do texto

equipe técnica
e com a essencial contribuição da população.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com o
bem estar da população. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social e econômico, contemplando todos os setores e a busca
de parcerias com instituições públicas e privadas, de forma que estas instituições passem a
exercitar a máxima da responsabilidade social e participação dos rumos futuros.
O novo modelo de Gestão na administração municipal, propõe projetos de interesse
público para a população, nas diversas áreas de atuação do Governo. Para isso, fará o
trabalho necessário para agregar forças que unam os esforços de desenvolvimento,
facilitando os serviços e agilizando o atendimento em diversos setores da administração
pública.
A proposta é identificar as necessidades básicas que proporcionem qualidade de vida
para os moradores e levá-los para todas as localidades do município, nesta trajetória de
mudanças e avanços. E, com compromisso e responsabilidade, explorar ainda mais as
nossas potencialidades.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições e até mesmo a revisões que sejam necessárias no decorrer da gestão.


II- DA SAÚDE

O plano de gestão da saúde para o município de São Borja está alicerçada numa
agenda programática, focada no diálogo, inovação e qualificação do sistema, gestão
descentralizada, cooperações com entidades e instituições, buscando dar dignidade e
qualidade nos serviços públicos prestados pela municipalidade.

II-A) Programas e Políticas de saúde:

⚫ Primar pela inovação e inserir tecnologia, através do uso de aplicativos e sistemas
capazes de dar transparência e agilidade na marcação e acompanhamentos de
consultas, exames, atendimentos e protocolos;
⚫ Trabalhar para reestruturar e modernizar o Sistema de Regulação Municipal de
Média e Alta Complexidade, trazendo mais eficiência e agilidade para o cidadão;
⚫ Buscar parcerias de cooperação regional e transfronteiriça em saúde;
⚫ Fortalecer e aprimorar as atividades dos CAPS;
⚫ Buscar a implantação de um Ambulatório para Melhor Idade;
⚫ Trabalhar pela reestruturação, organização, modernização e qualificação dos
processos, fluxos e infraestrutura de todos os Serviços/Unidades da Rede Municipal
de Saúde;
⚫ Manter, qualificar e expandir o Programa da Farmácia Básica Municipal;
⚫ Melhorar a estrutura e equipamentos para as equipes de Saúde Bucal, além de criar
parcerias para a implantação de consultórios odontológicos com instituições de
interesse público;
⚫ Reestruturar e fortalecer as equipes de Estratégias de Saúde da Família dentro das
diretrizes e princípios do SUS;
⚫ Efetivar e dar suporte para o bom funcionamento dos trabalhos da Vigilância
Municipal em Saúde, Vigilância Epidemiológica, Vigilância Ambiental, Vigilância
Sanitária e Vigilância de Saúde do Trabalhador;
⚫ Reestruturar o Departamento de Processamento de Dados;
⚫ Aperfeiçoar o atendimento nas Academias de Saúde da Rede Municipal;
⚫ Fomentar e ampliar a Saúde Preventiva Integral dentro da Rede Municipal de Saúde;
⚫ Renovar a frota de veículos e viaturas;
⚫ Manter um programa permanente de qualificação e aperfeiçoamento para os
profissionais de saúde;
⚫ Trabalhar para zerar a fila de espera em consultas, exames e cirurgias;
⚫ Aperfeiçoar o atendimento de saúde no interior do Município;
⚫ Fomentar e ampliar a equipe multiprofissional de saúde e das Práticas Integrativas
Complementares;
⚫ Manutenção permanente dos equipamentos das Equipes do SAMU/SALVAR;
⚫ Reestruturação do Programa Primeira Infância Melhor - PIM;
⚫ Reestruturação dos serviços do Laboratório de Fronteira;
⚫ Fortalecer a RAPS - Rede de Atenção Psicossocial, através da criação de uma
coordenação de saúde mental do município;
⚫ Estabelecer protocolos e normativas para o funcionamento do cotidiano de
trabalho na área de saúde;
⚫ Dar atenção à saúde mental dos trabalhadores da rede municipal;
⚫ Melhorar as condições e estruturas das unidades de saúde e ESFs;
⚫ Firmar convênios com universidades para estágio de médicos e profissionais de
saúde na rede municipal;
⚫ Viabilizar o aumento do horário de atendimento no Pronto Atendimento
Municipal - PAM;
⚫ Implantar horário diferenciado em algumas ESF’s;
⚫ Inserção da Secretaria de Saúde junto ao núcleo de captação de recursos e
políticas do município de São Borja.

III - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

O desenvolvimento econômico é uma política transversal que se comunica com
todas as outras áreas do Governo e com a sociedade civil, mantendo e aperfeiçoando o
diálogo com investidores, entidades e órgãos representativos de empresários e
trabalhadores. Portanto, apresentamos algumas ações:

III-A) Programas e políticas econômicas:
⚫ Programa de incentivo aos empreendedores locais;
⚫ Potencializar a atração de investidores, com a implantação de legislação de
incentivo de desenvolvimento de negócios, com intuito de desburocratizar os
processos junto à administração;
⚫ Implantar o Distrito Industrial de São Borja;
⚫ Plano de incentivo ao Agronegócio e agricultura familiar;
⚫ Política de incentivo, valorização e divulgação do comércio local;
⚫ Política de expansão da plataforma logística;
⚫ Articular junto ao Governo Federal a implantação da zona de processamento para
exportação (ZPE);
⚫ Assessoramento técnico e de desenvolvimento de negócios aos empreendedores,
reestruturando no âmbito da administração, a sala do empreendedor;
⚫ Buscar com o sistema bancário a efetivação de linhas de crédito a
empreendedores locais;
⚫ Programa de dinamização da economia local através do turismo cultural,
histórico, científico, ecológico e indústria criativa;
⚫ Programa de fortalecimento da cadeia das agroindústrias locais;
⚫ Inserção da Secretaria de Desenvolvimento local junto ao núcleo de captação de
recursos e políticas do Município de São Borja;

IV - EDUCAÇÃO
A educação é uma das políticas públicas que mais tem poder de transformação
social. E para que haja ensino de qualidade e emancipador, precisamos estar em
cooperação constante com instituições, entidades e a sociedade civil organizada para que
possamos entregar resultados e políticas educacionais de qualidade. Para isso,
apresentamos as seguintes ações:

IV – A) Programas e políticas educacionais:
● Ampliar a oferta de vagas com a implantação de mais Escolas de Tempo Integral;
● Dar preferência à comunidade da região (bairro) em que as EMEIs estão localizadas,
para a efetivação das matrículas e distribuição das vagas;
● Trabalhar para zerar a falta de vagas nas creches;
● Estudar a necessidade de criação de novas EMEIs;
● Viabilizar a criação de vagas para a educação infantil no interior do município;
● Acompanhamento profissional de psicopedagogas, psicólogos e assistentes sociais no
acolhimento de casos de violência no âmbito escolar e doméstico;
● Campanhas educacionais e atividades de combate ao uso de drogas lícitas e ilícitas,
envolvendo alunos e familiares;
● Efetivar a implantação de cursos pré-vestibulares e preparatórios para o ENEM;
● Requalificar o transporte escolar para que seja de qualidade, seguro e eficaz;
● Viabilizar programa municipal de utilização dos espaços escolares em horários e dias
distintos do funcionamento regular;
● Reativar e requalificar a educação de jovens e adultos no noturno da rede municipal;
● Aprimorar e ampliar parcerias entre município e o Estado do RS para a oferta de vagas
à educação infantil, bem como para o mútuo apoio no desenvolvimento da educação e
melhorias dos espaços escolares;
● Viabilizar a formação continuada dos profissionais da Educação;
● Cursos técnicos para capacitação dos(as) servidores(as) da Educação;
● Informatização e transparência dos processos de gestão na Educação;
● Fomentar a aquisição de produtos para a merenda escolar, além da cota mínima,
focando no produtor local;
● Incentivar a utilização de prestadores de serviços locais nas demandas da educação;
● Requalificar o programa de autonomia financeira nas escolas municipais;
● Manter e aperfeiçoar a Política de valorização dos servidores da educação municipal;
● Inserção da Secretaria de Educação junto ao núcleo de captação de recursos e
políticas do Município de São Borja;

V - SEGURANÇA PÚBLICA

Mesmo que por força de legislação seja esse tema de competência Federal e Estadual,
não seremos omissos em assumir responsabilidades que somem esforços para melhorar a
segurança pública em nosso município. Portanto, apresentamos algumas ações:

V-A) Programas e políticas de segurança pública:

● Estudar a possibilidade de implantar Parceria Público-Privada – PPP;
● Criar política de apoio junto às polícias (civil e militar) para combate de ilícitos;
● Articular politicamente junto ao Governo do Estado a ampliação do efetivo da área de
segurança para o município;
● Reforçar a política pública de proteção e apoio para as mulheres vítimas de violência
doméstica;
● Reestruturar a carreira dos(as) Agentes de Autoridade de Trânsito do município,
qualificando assim o serviço prestado à sociedade;
● Reforçar a iluminação nas áreas públicas de lazer, espaços turísticos e culturais;
● Efetivar parcerias com órgão de segurança para ampliar o programa “patrulha escolar”;
● Apoiar programas de patrulhas rurais;
● Requalificar o Programa Cultura pela Paz;
● Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública;
● Reativar o Gabinete gestor de segurança com participação de todas as instituições de
segurança pública e forças militares sediadas no município;
● Inserção da área de segurança junto ao núcleo de captação de recursos e políticas
do Município de São Borja;

VI - INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
As políticas de infraestrutura são essenciais para a melhoria da qualidade de vida da
comunidade e para o melhor planejamento urbano-rural, atração do setor econômico e para a
geração de emprego e renda.
VI-A) Programas e políticas de infraestrutura urbana e rural:
● Estudar a possibilidade de implantar Parceria Público-Privada – PPP em áreas de
infraestrutura;
● Implantar o Fundo Municipal de Manutenção de Estradas;
● Requalificar e modernizar as paradas de ônibus;
● Viabilizar parcerias público-privadas e/ou terceirização para a manutenção de estradas
rurais;
● Incentivar e criar campanhas para o auxílio dos cidadãos no cuidado das vias públicas,
calçadas e embelezamento urbano;
● Melhorar a sinalização viária;
● Ampliar e requalificar ciclovias e áreas de caminhada;
● Reorganizar e qualificar o transporte coletivo urbano;
● Priorizar o reestabelecimento do transporte rural de passageiros;
● Dialogar permanentemente com taxistas e trabalhadores do transporte por aplicativo no
município;
● Implementar o anel viário de São Borja;
● Tornar a cidade mais acessível, com foco na mobilidade das pessoas com deficiência e
idosos;
● Política de qualificação da infraestrutura urbana nas proximidades das Universidades
locais, da plataforma logística e dos atrativos turísticos municipais;
● Inserção da área de Infraestrutura junto ao núcleo de captação de recursos e
políticas do Município de São Borja;

VII – TURISMO, CULTURA E EVENTOS
Pensamos que políticas públicas inovadoras e que utilizem a tecnologia, bem como a
captação de recursos através de programas, leis de incentivo e parceria público-privadas,
podem alavancar o setor de turismo e cultura em nosso município.
VII-A) Programas e políticas:
● Revisar plano estratégico de turismo visando aproveitar as nossas riquezas históricas,
políticas e culturais;
● Propor novo calendário anual de eventos, que além dos existentes, possibilite a
inclusão de novas iniciativas;
● Implementar uma política permanente de manutenção e revitalização de placas
indicativas e informativas dos locais turísticos;
● Reativar a parceria com as rotas turísticas existentes;
● Promover a integração turística e cultural com Santo Tomé;
● Fortalecer as atividades culturais existentes e fomentar novas manifestações artísticas e
culturais;
● Fomentar e apoiar entidades representativas do tradicionalismo gaúcho na realização
de eventos;
● Criar o Conselho Municipal do Tradicionalismo Gaúcho;
● Criar programa de captação de turistas que ingressam pela Ponte Internacional da
Integração;
● Estimular a criação de pacotes turísticos locais;
● Melhoria na infraestrutura dos pontos turísticos para melhor receber os visitantes, em
especial os nossos museus;
● Programa Turismo para a Melhor Idade, oferecendo atividades específicas para esse
público;
● Criar festivais e grandes eventos em parceria com instituições públicas e privadas;
● Criar programa de Indústria criativa local;
● Requalificar e apoiar o carnaval de rua e o carnaval do Cais do Porto;
● Melhorar a estrutura do cais do porto, parcão, praças públicas e adjacências;
● Estudar a viabilidade de implantar o calçadão na zona central;
● Estimular a capacitação do setor hoteleiro, restaurantes e bares;
● Estimular a realização de eventos esportivos, ecoturismo e históricos;
● Elaborar plano de marketing sobre as potencialidades econômicas e turísticas;
● Inserção da área de Turismo, Cultura e Eventos junto ao núcleo de captação de
recursos e políticas do Município de São Borja; Implementar a Lei de Incentivo à
cultura municipal.

VIII - ESPORTE

O município de São Borja sempre teve destaque no âmbito esportivo estadual e
nacional em diversas modalidades esportivas. Acreditamos que é necessária a diversificação
das modalidades esportivas, incentivando todas as idades a prática de esportes, o que também
exige do Poder Público a constante manutenção e cuidado dos espaços existentes, bem como
enxergando esta demanda como investimento em saúde, lazer, entretenimento e qualidade de
vida, sem falar na geração de emprego e renda que o esporte agrega para o município.

VIII-A) Programas e políticas esportivas:

● Elaborar calendário esportivo anual de eventos de diversas modalidades;
● Reativar o programa “Agita São Borja”;
● Criar política municipal de diversificação esportiva;
● Incentivar e realizar os Jogos Interescolares;
● Apoiar as equipes que representam o município em competições externas;
● Reestruturar e recuperar locais de práticas esportivas;
● Dialogar e apoiar de forma efetiva as equipes esportivas locais;
● Fortalecer e reestruturar o campeonato municipal de futebol amador, garantindo diálogo
permanente com as equipes;
● Elaborar projetos para a implantação de complexo esportivo multiuso;
● Estudar a possibilidade de destinar espaço para eventos de som automotivo,
motociclismo, veloterra e atividades afins;
● Apoiar e realizar eventos esportivos e competições tradicionalistas;
● Inserção da pasta do Esporte junto ao núcleo de captação de recursos e políticas do
Município de São Borja/RS.

IX - ASSISTÊNCIA SOCIAL
O município possui indicadores que são, de certa forma, preocupantes em relação à
vulnerabilidade social. A política de Assistência Social deve focar na dignidade da pessoa,
buscando a sua inserção e restabelecimento econômico e social.
Por isso, combater as desigualdades, a pobreza, a fome e melhorar a qualidade de vida
são princípios norteadores dessa política pública. Para tanto, apresentamos as ideias que
seguem.
IX – A) Programas e políticas de Assistência social:
● Ampliar e reestruturar o Centro Dia do Idoso;
● Reorganizar o Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – PETI;
● Incentivar programas de primeiro emprego e reinserção no mercado de trabalho;
● Fortalecer e melhorar a estrutura dos CRAS e CREAS;
● Dialogar e incentivar entidades filantrópicas que atuam no município.
● Criar parcerias com instituições e entidades da sociedade civil para melhor atendimento
à população carente;
● Requalificar e aperfeiçoar o restaurante popular;
● Trabalhar junto com cooperativas, associações e grupos sociais que precisam de
realocação no mercado de trabalho;
● Estruturar equipe multiprofissional no atendimento às pessoas em vulnerabilidade:
agressão à mulher e à criança, pedofilia, homofobia, oferecendo apoio e assessoria para
a conquista de seus direitos;
● Fortalecer a política de prevenção ao alcoolismo e dependência química;
● Implantar ações para inclusão social de todas as classes, gêneros e etnias.
● Reestruturar a Casa de Acolhida;
● Criar Banco de Alimentos Municipal;
● Criar Banco de produtos ortopédicos, cadeiras de rodas e camas hospitalares para
empréstimo à população;
● Implantar política de acolhimento às mulheres vítimas de violência doméstica;
● Viabilizar e implantar projetos e parcerias para atendimento a crianças em situação de
risco, vulnerabilidade social, e trabalho infantil;
● Requalificar o Albergue Municipal;
● Trabalhar para a efetivação do Programa “Feliz Cidade”;
● Remodelar a política de distribuição de suprimentos de primeira necessidade;
● Implantar política transversal para acolhimento de famílias atingidas por enchentes e
eventos extraordinários;
● Criar Departamento de Direitos Humanos, Mulheres, Igualdade e da pessoa com
deficiência;
● Inserção da Secretaria de Assistência social junto ao núcleo de captação de recursos
e políticas do Município de São Borja;

X - MEIO AMBIENTE E PROTEÇÃO ANIMAL

Devemos focar em políticas públicas e planejamento capazes de promover ações
sustentáveis e que efetivamente possam resolver problemas de ordem ambiental e de saúde.
Por isso, pensar em ações que vão desde a capacidade de armazenamento de água para a
agricultura e pecuária, até a arborização e recuperação de espaços naturais e áreas verdes, faz-
se necessário.
Destacamos ainda que há necessidade de se pensar na grande quantidade de animais
desassistidos no município, o que também exige ação do Poder Público. Apresentamos as
seguintes ações:
X – A) Programas e políticas ambientais:

● Revisar a legislação ambiental municipal, com a participação ativa de todos os setores;
● Implantar ecopontos para recebimento de móveis e eletrodomésticos;
● Realizar a coleta de resíduos sólidos tipo-2;
● Aprimorar a coleta seletiva e destinação de resíduos recicláveis;
● Fortalecer e dialogar com as cooperativas e associações de recicladores;
● Discutir com a concessionária a aceleração da universalização do saneamento básico;
● Fomentar a educação ambiental nas escolas;
● Incentivar o uso de energias renováveis;
● Buscar a recuperação da área do antigo lixão;
● Criar programa de arborização urbana;
● Aprimorar e ampliar a distribuição de sementes e mudas de hortaliças e árvores;
● Criar campanhas de incentivo à tutoria consciente de animais domésticos;
● Buscar a captação de recursos para programa de recolhimento e controle da população
de animais;
● Trabalhar para ampliar parcerias com entidades que cuidam da proteção e saúde
animal;
● Inserção da Secretaria de meio ambiente junto ao núcleo de captação de recursos e
políticas do Município de São Borja;

XI – AGRICULTURA E PECUÁRIA

O setor primário tem vital importância para a economia e geração de emprego e renda
em São Borja. A geração do PIB local tem relação direta

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001924225_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO GRANDE DO SUL / RS)

MARIA DO ROSÁRIO
1º
MARIA DO ROSÁRIO PT
254.128 votos
JULIANA BRIZOLA
2º
JULIANA BRIZOLA PDT
136.783 votos
SCALCO
3º
SCALCO PL
110.476 votos
MARCIANO PERONDI
4º
MARCIANO PERONDI PL
86.474 votos
VALDECI OLIVEIRA
5º
VALDECI OLIVEIRA PT
64.113 votos
DENISE PESSÔA
6º
DENISE PESSÔA PT
61.684 votos
NELSON SPOLAOR
8º
NELSON SPOLAOR PT
44.208 votos
MARCO ALBA
10º
MARCO ALBA MDB
42.445 votos
GUTO LOPES
13º
GUTO LOPES PDT
34.015 votos
MARCIO PATUSSI
14º
MARCIO PATUSSI PL
33.908 votos
STELA
15º
STELA PT
27.479 votos
ROBERTA LEITÃO
16º
ROBERTA LEITÃO PL
26.838 votos
FELIPE CAMOZZATO
17º
FELIPE CAMOZZATO NOVO
26.603 votos
RANZI
18º
RANZI MDB
19.932 votos
CAMPIOL
19º
CAMPIOL NOVO
18.814 votos
FAISAL KARAM
20º
FAISAL KARAM REPUBLICANOS
17.741 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial