MARCIO PATUSSI - PL - DEPUTADO ESTADUAL
MARCIO PATUSSI é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PL em Rio Grande do Sul (RS) nas Eleições 2026.
MARCIO ASSIS PATUSSI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/01/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PL | UF: RS
Votação Obtida: 23.817 votos (SUPLENTE)
2024 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 33.908 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PL | UF: RS
Votação Obtida: 23.185 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 30.908 votos (NÃO ELEITO)
2018 - DEPUTADO FEDERAL
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 15.064 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO URBANO LOCALIZADO EM PASSO FUNDO | R$ 350.000,00 |
| 2026 | Terreno | PASSO FUNDO/RS | R$ 300.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um veículo Q3, automotor Audi, 2016 | R$ 120.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL AUDI Q3 - 150CV- ANO 2015/2016- PLACAS IYV 8181, ADQ DE FOCAR VEICULOS- CNPJ 08.275.644/0001-02,ENTRADA DE 47.000,00 E 72.000,00FINANCIADO JUNTO AO SICREDI EM 48X 1.980,00 | R$ 119.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUDO Q3 | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUDI Q3 2015/2016 | R$ 100.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMÓVEL | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA RAV4 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | COOPERATIVA SICREDI | R$ 30.274,71 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COOPERATIVA SICREDI | R$ 3.857,49 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 119.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 100.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 120.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 594.132,20 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 380.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 149.800,00 | 19,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 40.955,52 | 5,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 31.184,31 | 4,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 20.779,00 | 2,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 10.596,26 | 1,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 8.500,00 | 1,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 8.216,00 | 1,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 4.060,00 | 0,5% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 3.500,00 | 0,5% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 1.100,00 | 0,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 313.040,00 | 40,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 48.792,35 | 6,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 42.745,81 | 5,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 18.580,00 | 2,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 12.000,00 | 1,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 9.500,00 | 1,2% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 6.450,00 | 0,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.000,00 | 0,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 0,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.000,00 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 385,14 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 5.500,00 | 0,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 2.000,00 | 0,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 954,00 | 0,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 | R$ 500,00 | 0,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 250,00 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 66,06 | 0,0% |
| Total geral | R$ 764.954,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Totale Serviços De Publicidade Ltda | 8 | R$ 225.000,00 |
| Criterio Comunicação Ltda Me | 2 | R$ 97.010,31 |
| Aldir Balbinot E Cia Ltda Epp | 10 | R$ 65.340,00 |
| Mario Industria Textil Ltda | 14 | R$ 29.407,87 |
| Squema Serigrafia Ltda Me | 17 | R$ 29.332,61 |
| Tecnovisual Sistema De Comunicação Visual Ltda | 13 | R$ 20.413,20 |
| Luiz Iraja Ferraz | 2 | R$ 14.400,00 |
| Fabiano Negreiros Da Rosa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Bortolini Imoveis Ltda | 1 | R$ 9.500,00 |
| Cng Jornal E Televisão Ltda | 1 | R$ 9.174,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 651.880,00 | 45,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.500,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 101.281,58 | 7,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 92.962,00 | 6,5% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 89.270,90 | 6,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 400.000,00 | 28,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 33.500,00 | 2,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 30.000,00 | 2,1% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 15.770,06 | 1,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 10.500,00 | 0,7% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 1.220,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 1.428.884,54 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 740.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 350.000,00 |
| Eleição 2022 Giovani Cherini Deputado Federal | 4 | R$ 85.750,00 |
| Gabriel Felicio Giacomini Rocco | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Erasmo Carlos Battistella | 3 | R$ 40.000,00 |
| Marcos Antônio Nozari Susin | 1 | R$ 30.000,00 |
| Marcio Assis Patussi | 8 | R$ 17.270,06 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 11.880,00 |
| Joao Ernesto Segabinazzi Trojan | 1 | R$ 10.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 65.244.684,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 5.023.528,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 2.500.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Sumário
CARTA DE PASSO FUNDO .................................................................................................... 3
PLANO DE GOVERNO ........................................................................................................... 5
SAÚDE ................................................................................................................................. 5
MOBILIDADE URBANA ......................................................................................................... 6
SEGURANÇA .............................................................…
Ler mais do texto
........................................................... 8
EDUCAÇÃO .......................................................................................................................... 9
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO ...................................................................................... 11
AGRONEGÓCIO .................................................................................................................. 13
INOVAÇÃO ........................................................................................................................ 15
HABITAÇÃO ....................................................................................................................... 16
POPULAÇÃO VULNERÁVEL ................................................................................................. 18
TURISMO .......................................................................................................................... 19
GESTÃO PÚBLICA E GOVERNO DIGITAL ............................................................................... 20
COMPROMISSO FISCAL E TRIBUTÁRIO ................................................................................ 23
AEROPORTO ...................................................................................................................... 23
ESPORTE............................................................................................................................ 24
CULTURA ........................................................................................................................... 25
MEIO AMBIENTE ................................................................................................................ 26
GESTÃO DE RESÍDUOS ........................................................................................................ 27
CONCLUSÃO DO PLANO DE GOVERNO ............................................................................... 28
Carta de Passo Fundo
Nós, MARCIO PATUSSI e CLAUDIO DORO, temos a honra de apresentar à
comunidade de Passo Fundo nosso Plano de Governo, um documento que reflete
nosso compromisso com o desenvolvimento sustentável e inclusivo de nossa
cidade. Este plano foi elaborado com a participação ativa de diversos setores da
sociedade e busca atender às necessidades e aspirações de todos os cidadãos
passo-fundenses.
Nosso Plano de Governo está estruturado em Diretrizes Estratégicas, distribuídas
em três grandes temas que orientam nossas propostas e ações:
1. Desenvolvimento Social: Este tema reúne propostas para áreas
essenciais como saúde, educação, segurança pública e ações voltadas
para a população vulnerável. Nossa gestão plena de saúde visa
descentralizar os serviços, proporcionando um atendimento mais
rápido e eficaz. Na educação, propomos a criação de escolas de tempo
integral e a valorização dos professores. Para a segurança pública,
buscamos fortalecer as políticas de prevenção e combate ao crime, com
a integração das forças de segurança. Também estamos
comprometidos com a ampliação dos projetos de segurança alimentar
e de transferência de renda, além de oferecer oportunidades de emprego
e formalização econômica para as regiões mais vulneráveis.
2. Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente: Concentramos nossas
ações em infraestrutura, habitação, meio ambiente e saneamento.
Propomos a construção de 1000 casas populares e a regularização de
áreas invadidas, além de melhorar a pavimentação das vias e a coleta
seletiva de resíduos. Estamos determinados a criar um programa de
despoluição do rio Passo Fundo e a intensificar a fiscalização ambiental.
Nossa visão é uma cidade mais organizada, sustentável e preparada
para o futuro.
3. Desenvolvimento Econômico e Inovação: Este tema trata de
iniciativas voltadas para a geração de emprego e renda, aumento da
competitividade do setor produtivo e apoio ao empreendedorismo,
indústria, comércio, serviços, turismo e agronegócio. Planejamos a
criação de um novo Distrito Industrial, a regulamentação da Lei de
Liberdade Econômica e a implementação de programas de qualificação
profissional. Além disso, propomos medidas para a desburocratização
da gestão pública e a desoneração tributária, facilitando a vida dos
empresários e contribuindo para o crescimento econômico de Passo
Fundo.
Cada uma dessas diretrizes foi pensada com carinho e responsabilidade, visando
o bem-estar de nossa população e o progresso de nossa cidade. Acreditamos que,
juntos, podemos transformar Passo Fundo em um lugar ainda melhor para viver,
trabalhar e prosperar.
Contamos com o apoio e a participação de cada cidadão nesta jornada rumo ao
futuro que todos desejamos. Vamos construir, juntos, uma Passo Fundo mais
justa, próspera e sustentável.
Com respeito e compromisso,
MARCIO PATUSSI
CLAUDIO DORO
PLANO DE GOVERNO
SAÚDE
A saúde é um direito fundamental de todo cidadão e um dos pilares essenciais para
o desenvolvimento de uma sociedade justa e equilibrada. Um sistema de saúde
eficiente garante a qualidade de vida da população, promove o bem-estar e
contribui para a produtividade e o desenvolvimento social e econômico.
Problemas Identificados: O sistema de saúde de Passo Fundo enfrenta desafios
significativos, incluindo longas filas para consultas com especialistas, exames e
procedimentos médicos. A gestão do Hospital Municipal necessita de uma
reestruturação para melhorar a eficiência e a qualidade dos serviços prestados. Há
uma carência de uma gestão profissional nas unidades de saúde, além de
problemas com contratações emergenciais que comprometem a estabilidade dos
serviços. Adicionalmente, o modelo atual descentralizado do SUS, onde diferentes
níveis de governo (município, estado e união) prestam serviços diferentes, gera
muita espera, retrabalho e dificuldades para o cidadão que precisa bater em várias
portas para obter atendimento.
Justificativa das Ações Propostas: Para enfrentar esses desafios, propomos a
Gestão Plena de Saúde, um modelo descentralizado do SUS onde o município
assume todos os serviços públicos de saúde atualmente prestados pelo estado e
pela união. Este modelo visa centralizar a administração dos serviços de saúde no
município, permitindo uma contratualização mais eficiente e evitando as longas
esperas enfrentadas pelos cidadãos. Hoje, a saúde básica é atendida pelo
município, a média e alta complexidade pelo estado, e outros serviços, como a
oncologia, pela união. Este sistema fragmentado resulta em atrasos significativos,
como pessoas esperando seis meses por consultas com especialistas, dois anos
por uma tomografia, e até quatro anos por uma cirurgia. Com a Gestão Plena de
Saúde, o município terá a capacidade de administrar de forma mais assertiva e
eficiente todos esses serviços, reduzindo drasticamente as demoras e melhorando
a qualidade do atendimento.
Além disso, propomos a integração das UPAs, SAMU avançado e um Sistema de
Prontuário Eletrônico que conecte todas as unidades e hospitais, proporcionando
um atendimento mais rápido e eficiente. Reduzir as filas para consultas, exames e
tratamentos é crucial para garantir que a população receba o cuidado necessário
em tempo hábil. A implementação da Estratégia de Saúde da Família em toda a
cidade visa promover cuidados preventivos e contínuos, diminuindo a necessidade
de atendimentos de emergência.
A Mudança na Gestão do Hospital Municipal e o fim das contratações
emergenciais irão assegurar uma maior estabilidade e profissionalismo na
administração da saúde pública. Programas específicos, como os de Saúde da
Mulher, Saúde Mental e qualidade de vida para idosos e crianças, são essenciais
para atender as necessidades particulares de cada grupo da população. A Gestão
Profissional das Unidades de Saúde visa melhorar a eficiência e a qualidade dos
serviços prestados.
Estas ações são projetadas para criar um sistema de saúde mais eficiente,
acessível e capaz de atender de forma plena a população de Passo Fundo:
▪ Saúde Plena – Gestão Plena de Saúde, Unidade de Pronto
Atendimento - UPA, SAMU avançada e Sistema de Prontuário
Eletrônico integrado entre unidades de saúde e hospitais.
▪ Passo Fundo vai cuidar de toda saúde dos seus cidadãos.
▪ Reduzir muito as filas para consultas a especialistas, as filas
para exames, cirurgias e tratamentos médicos.
▪ Estratégia de Saúde da Família para toda a cidade.
▪ Melhoria da Gestão do Hospital Municipal.
▪ Fim das contratações emergenciais.
▪ Gestão profissional das unidades de saúde.
▪ Qualidade de vida plena para os idosos
▪ Cuidar das nossas crianças
▪ Programa de Saúde da Mulher
▪ Programa de Saúde Mental
MOBILIDADE URBANA
A mobilidade urbana é um dos principais fatores que determinam a qualidade de
vida em uma cidade. Um sistema de transporte eficiente e bem planejado não só
facilita o deslocamento dos cidadãos, mas também contribui para a redução da
poluição, melhora a economia local e aumenta a segurança no trânsito.
Problemas Identificados: Passo Fundo enfrenta desafios significativos na área de
mobilidade urbana. Há congestionamentos frequentes, semáforos
desincronizados e uma falta de vias rápidas que prejudicam o fluxo de veículos. O
transporte público carece de modernização e acessibilidade, e a pavimentação
das vias é insuficiente, causando transtornos e aumentando o risco de acidentes.
Além disso, a falta de integração entre os diferentes modos de transporte e a
necessidade de investimentos em infraestrutura, como viadutos e duplicações de
vias, agravam esses problemas.
Justificativa das Ações Propostas: Para otimizar o fluxo de veículos e melhorar a
mobilidade urbana, propomos a modernização do Plano Municipal de
Mobilidade Urbana, com a sincronização dos semáforos e a utilização de mais
rotatórias. A modernização do Plano de Transporte Público, estabelecendo vias
rápidas, visa reduzir o tempo de deslocamento e aumentar a eficiência do
transporte coletivo. A implantação de novos ônibus e a possibilidade de
ônibus elétricos nas avenidas contribuirá para a redução da poluição e do preço
da passagem, com integração entre as diferentes linhas de transporte.
A licitação do Transporte Público de Passo Fundo e a concessão do Transporte
Público Municipal à iniciativa privada permitirão uma gestão mais eficiente e
investimentos necessários para a melhoria dos serviços. A concessão do serviço
de recolhimento de lixo também contribuirá para uma cidade mais limpa e bem
cuidada.
Para melhorar a infraestrutura, propomos a duplicação das perimetrais e a
construção de viadutos, incluindo no projeto de duplicação da RS-324 a
duplicação das perimetrais em Passo Fundo. Além disso, será necessário
trabalhar junto ao Governo Federal para a duplicação da BR-285 na área urbana
de Passo Fundo, com a construção de um viaduto na saída para Erechim, e para a
pavimentação da BR-153, conhecida como Rodovia Transbrasiliana. Melhorias
nos cruzamentos internos, com a instalação de elevadas e trincheiras, serão
implementadas para aumentar a segurança e fluidez do trânsito.
Estas ações são projetadas para criar um sistema de mobilidade urbana mais
eficiente, seguro e sustentável, atendendo às necessidades da população de
Passo Fundo:
▪ Modernizar o Plano Municipal de Mobilidade Urbana, para
otimizar o fluxo de veículos, sincronizando os semáforos e
utilizando mais rotatórias
▪ Modernizar o Plano de Transporte Público, estabelecendo
vias rápidas
▪ Estudar a viabilidade de implantação de ônibus elétricos nas
avenidas, reduzindo o preço da passagem, que será integrada com
as demais linhas
▪ Licitação do Transporte Público de Passo Fundo
▪ Concessão do Transporte Público Municipal à iniciativa
privada;
▪ Concessão do serviço de recolhimento de lixo;
▪ Melhorar a qualidade de pavimentação das vias
▪ Duplicação das perimetrais e construção de viadutos,
inserindo no projeto de duplicação da RS-324 a duplicação das
perimetrais em Passo Fundo, construindo viadutos no lugar dos
trevos
▪ Trabalhar junto ao Governo Federal para a duplicação da BR
285 na área urbana de Passo Fundo, construindo um viaduto na
saída para Erechim
▪ Trabalhar junto ao Governo Federal para pavimentação da
BR-153
Rodovia Transbrasiliana
▪ Melhoria nos cruzamentos internos, instalando elevadas e
trincheiras
SEGURANÇA
A segurança pública é uma condição essencial para a qualidade de vida e o bem-
estar da população. Um ambiente seguro promove a confiança dos cidadãos nas
instituições e favorece o desenvolvimento econômico e social.
Problemas Identificados: Passo Fundo enfrenta desafios na área de segurança
pública, como a falta de integração entre as polícias, ausência de uma central de
polícia e problemas com a ressocialização de presos. A iluminação pública
inadequada contribui para a insegurança, e a falta de uma guarda municipal
armada limita a capacidade de resposta a crimes e desordens. Há também a
necessidade de melhorias na infraestrutura carcerária e no acompanhamento dos
índices de atividade das polícias.
Justificativa das Ações Propostas: Para aumentar a segurança na cidade,
propomos a integração das polícias em um único local e a construção de uma
Central de Polícia, o que facilitará a coordenação e a comunicação entre os
diferentes órgãos de segurança. O acompanhamento dos índices de atividade
das polícias e a fiscalização dos índices de produtividade dos órgãos de segurança
permitirão uma gestão mais eficiente e transparente.
A criação da Guarda Municipal Armada – Ronda Ostensiva Municipal aumentará
a presença policial nas ruas e a capacidade de resposta a situações de
emergência. Trabalhar para a construção do Presídio Regional de Passo Fundo e
do Presídio Feminino de Passo Fundo é essencial para melhorar as condições de
detenção e ressocialização.
Apoiar a consolidação da APAC (Associação de Proteção e Assistência ao
Condenado) em Passo Fundo e criar um sistema municipal de ressocialização
de presos são passos importantes para reduzir a reincidência criminal e promover
a reintegração social dos detentos.
Por fim, melhorar a iluminação pública – por presença contribuirá para a redução
da criminalidade e aumentará a sensação de segurança da população.
Estas ações são projetadas para criar um ambiente mais seguro e confiável para
todos os cidadãos de Passo Fundo:
▪ Integração das Polícias em um único local
▪ Construção de uma Central de Polícia
▪ Busca de recursos para segurança pública nas leis de
incentivo federal e estadual e outros fundos públicos
▪ Acompanhamento dos índices de atividade das polícias que
atuam no município. Fiscalizar os índices de produtividade dos
órgãos de segurança
▪ Criação da Guarda Municipal Armada – Ronda Ostensiva
Municipal
▪ Trabalhar para efetivar a construção do Presídio Regional de
Passo Fundo
▪ Construir o Presídio Feminino de Passo Fundo
▪ Apoiar a consolidação da APAC (Associação de Proteção e
Assistência do Condenado) em Passo Fundo
▪ Criar o sistema municipal de ressocialização de presos
▪ Melhorar a iluminação – por presença
EDUCAÇÃO
A educação é o alicerce para o desenvolvimento pessoal e social de uma
comunidade. Um sistema educacional de qualidade é essencial para formar
cidadãos preparados, críticos e aptos a contribuir para o progresso da sociedade.
Problemas Identificados: Passo Fundo enfrenta desafios significativos no campo
da educação, incluindo métodos de ensino desatualizados, desvalorização dos
professores, e infraestrutura inadequada. A falta de um ensino profissionalizante e
de uma abordagem multidisciplinar limita o desenvolvimento das crianças e
jovens. Há também problemas na nutrição e assistência social para a primeira
infância, além de uma necessidade de melhor integração com a iniciativa privada
e programas governamentais.
Justificativa das Ações Propostas: Para melhorar a educação em Passo Fundo,
propomos melhorar o método de ensino municipal para elevar os índices
educacionais. A valorização dos professores e a melhoria constante do ambiente
de trabalho são fundamentais para garantir a motivação e a qualidade do ensino.
Focar na formação das crianças para serem autônomas, felizes e vencedoras é
essencial para o desenvolvimento integral dos alunos.
A implantação de escolas infantis em tempo integral oferecerá uma educação
mais abrangente e apoio às famílias trabalhadoras. Estabelecer o ensino
profissional em Passo Fundo proporcionará aos jovens habilidades práticas e
melhor preparação para o mercado de trabalho. A implantação da Educação
Financeira nas escolas do município capacitará os alunos a gerenciar suas
finanças de forma responsável.
Apoiar uma abordagem multidisciplinar envolvendo esporte, saúde, assistência
social e cultura contribuirá para um desenvolvimento mais holístico das crianças.
Para a primeira infância, propomos melhorias na nutrição, a oferta de dois turnos
escolares, assistência social às famílias necessitadas e a integração dos
programas de Saúde da Família.
Envolver a iniciativa privada em um trabalho colaborativo com o sistema
educacional trará novos recursos e experiências para as escolas. Propor o
aperfeiçoamento do Programa Infância Melhor do Governo Estadual e a
pactuação com os Governos Federal e Estadual, visando a melhoria contínua, é
fundamental. Desenvolver um software de controle municipal, acessível aos pais
para acompanhar a evolução dos filhos, aumentará a transparência e o
engajamento familiar.
Estabelecer uma avaliação municipal do ensino com premiação para os
melhores resultados incentivará a excelência acadêmica entre alunos, professores
e funcionários. Finalmente, trabalhar para o estabelecimento do ensino integral
em Passo Fundo, com atividades no turno inverso, e a governança e gestão
educacional eficiente garantirão uma educação de qualidade para todos.
Estas ações são projetadas para transformar a educação em Passo Fundo,
formando cidadãos preparados para os desafios do futuro.
▪ Melhoria do método de ensino municipal, para aumentar os
índices de educação no município
▪ Valorização dos professores e melhoria constante do
ambiente de trabalho
▪ Foco na formação para as crianças sejam autônomas, felizes
e vencedoras
▪ Escola infantil integral
▪ Estabelecer ensino profissional em Passo Fundo
▪ Implantação da Educação Financeira nas Escolas do
Município
▪ Apoiar o estabelecimento de uma abordagem
multidisciplinar, envolvendo as áreas do Esporte, da Saúde, da
Assistência Social e da Cultura
▪ Primeira Infância – Propor a melhoria na nutrição,
estabelecer dois turnos, dar assistência social às famílias
necessitadas e envolver os programas de Saúde da Família
▪ Envolver a iniciativa privada no sistema, fazendo trabalho
colaborativo
▪ Propor o aperfeiçoamento do Programa Infância Melhor, do
Governo Estadual, que não funciona com qualidade em Passo
Fundo. No Governo Federal é Criança Feliz. Trabalhar na pactuação
com Governos Federal e Estadual. Neste programa, existe uma
plataforma para alimentar com dados e com isso, as tomadas de
decisões ficam mais assertivas
▪ Propor o desenvolvimento de um software que esteja no
controle do M
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (RS)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.