VALDECY DA SAÚDE - PL - DEPUTADO ESTADUAL

VALDECY DA SAÚDE é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PL em Rio de Janeiro (RJ) nas Eleições 2026.

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VALDECY DA SAÚDE

VALDECIR DIAS DA SILVA

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 22615
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/09/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
DEPUTADO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 650.000,00 (2018)
R$ 1.200.722,24 (2020)
R$ 1.817.131,45 (2022)
R$ 2.590.671,39 (2024)
R$ 3.505.671,00 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Estadual em 2026 (RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PL | UF: RJ

Votação Obtida: 23.681 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PL | UF: RJ

Votação Obtida: 81.102 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PL | UF: RJ

Votação Obtida: 72.250 votos (ELEITO POR QP)

2020 - VICE-PREFEITO

PTC | UF: RJ

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PHS | UF: RJ

Votação Obtida: 23.307 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2026 Outras participações societárias SÓCIO DA EMPRESA VJ GESTÃO EMPRESARIAL LTDA COM 50% DO CAPITAL SOCIAL R$ 1.647.500,00
2024 Casa UMA CASA EM REFORMA R$ 800.000,00
2022 Casa UMA CASA EM REFORMA, RUA PROJETADA, FREGUESIA DE JACAREPAGUA R$ 620.000,00
2020 Casa uma casa, rua projetada, 01, freguesia R$ 600.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira NUMERARIO EM CAIXA R$ 600.000,00
2022 Casa UMA CASA, RUA PROJETADA, FREGUESIA DE JACAREPAGUA R$ 600.000,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS CRÉDITO DE EMPRÉSTIMO CONCEDIDO R$ 565.000,00
2024 Casa UMA CASA EM CONSTRUÇÃO R$ 560.000,00
2026 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 550.000,00
2018 Apartamento R$ 400.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional numerário em Caixa R$ 400.000,00
2022 Dinheiro em espécie - moeda nacional NUMERARIO EM CAIXA R$ 350.000,00
2024 Apartamento UM APARTAMENTO R$ 277.500,00
2018 Casa R$ 200.000,00
2026 Outras participações societárias VJJ LOCAÇÃO DE VEÍCULOS, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS LTDA R$ 170.000,00
2026 Casa IMÓVEL/CASA (GRUPO 01, CÓDIGO 12): RUA IRACEMA, R$ 150.171,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. BYD SONG PLUS GS DM R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA R$ 120.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA PREMIUM H R$ 120.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital SOCIO DA EMPRERSA CAPITÃO TELES LTDA COM 100% DO CAPITAL SOCIAL R$ 110.000,00
2024 Outros bens imóveis IMOVEL COM VALOR TOTAL DE R$ 18.171,39 DESPESA COM REFORMAS E MELHORIAS NOVALOR DE R$ 82.000,00 RUA IRACEMA, PARQUE ARARUAMA R$ 100.171,39
2020 Casa imóvel com valor total R$ 18.171,39 despesa com reformas e melhorias no valor de R$ 82.000.00 R$ 100.171,39
2022 OUTROS BENS E DIREITOS IMOVEL COM VALOR TOTAL DE R$ 18.171,39 DESPESA COM REFORMAS E MELHORIAS NOVALOR DE R$ 82.000,00 RUA IRACEMA, PARQUE ARARUAMA R$ 100.171,39
2024 Quotas ou quinhões de capital SOCIO DA EMPRESA CAPITÃO TELES LTDA COM 90% DO CAPITAL SOCIAL R$ 99.000,00
2026 Outras participações societárias DROGARIA CAPITÃO TELES LTDA R$ 55.000,00
2018 Dinheiro em espécie - moeda nacional R$ 50.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CAPITÃO TELES LTDA R$ 50.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO R$ 34.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO CAR/CAMINHONETE R$ 34.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. caminhonete aberta, PLACA PWX 9725 R$ 34.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO R$ 34.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO CAR/CAMINHONETE R$ 34.000,00
2026 Outras participações societárias DROGARIA JJV LTDA R$ 30.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País banco do Itaú ag. 6171 R$ 15.550,85
2022 Outras aplicações e Investimentos PLANO DE CAPITALIZAÇÃO PIC BANCO ITAU R$ 1.767,41
2022 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO FINANCEIRA BANCO SANTANDER R$ 1.192,65
2020 Quotas ou quinhões de capital 1% do capital da empresa Drogaria Araruama LTDA R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2018): R$ 650.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.200.722,24
Patrimônio total declarado (2022): R$ 1.817.131,45
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.590.671,39
Patrimônio total declarado (2026): R$ 3.505.671,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 228.342,80 30,5%
Publicidade por adesivos 2022 R$ 165.890,00 22,2%
Despesas com pessoal 2022 R$ 121.200,00 16,2%
Eventos de promoção da candidatura 2022 R$ 23.000,00 3,1%
Serviços advocatícios 2022 R$ 7.500,00 1,0%
Serviços contábeis 2022 R$ 7.500,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 R$ 242,00 0,0%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 96.550,00 12,9%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 67.282,64 9,0%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 21.375,00 2,9%
Correspondências e despesas postais 2018 R$ 6.661,80 0,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 2.000,00 0,3%
Diversas a especificar 2018 R$ 395,96 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 326,40 0,0%
Total geral R$ 748.266,60 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Nova Color Grafica E Editora Ltda 23 R$ 222.674,05
Mavimix Adesivos Decorativos Ltda 10 R$ 155.350,00
Apel Grafica E Editora Ltda 139 R$ 88.657,60
Evandro Pinheiro Ponciano Diniz 1 R$ 20.000,00
Status Construções Publicidade E Eventos Ltda Me 4 R$ 12.350,00
Fabio Dos Santos De Carvalho 1 R$ 10.000,00
Carvalho E Anjos Consultoria E Contabilidade Ltda 1 R$ 7.500,00
Messias Silva Assessoria E Consultoria Juridica 1 R$ 7.500,00
Ect - Emp. Bras. De Correios E Telegrafos 6 R$ 6.661,80
Jose Gomes Soares 2 R$ 3.300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.130.000,00 60,0%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 354.000,00 18,8%
Recursos próprios 2022 R$ 100.000,00 5,3%
Recursos de partido político 2022 R$ 100.000,00 5,3%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 136.999,99 7,3%
Recursos próprios 2018 R$ 60.000,00 3,2%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 1.005,12 0,1%
Recursos de partido político 2018 R$ 300,00 0,0%
Total geral R$ 1.882.305,11 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 1.050.000,00
Direção Nacional 1 R$ 180.000,00
Valdecir Dias Da Silva 4 R$ 160.000,00
Jerry Adriane Barreto Da Silva 4 R$ 53.999,99
Fabiano Simplicio Duraes De Alcantara 3 R$ 45.000,00
Francisco D Ambrosio 1 R$ 40.000,00
Marcos Aurelio De Oliveira 1 R$ 30.000,00
João Alberto De Aguiar Maltez 1 R$ 29.000,00
Marcio Pretel Bermal 1 R$ 25.000,00
Jefferson Costa Martin 1 R$ 24.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 105.916.438,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO —
2020 DEFERIDO —
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 52 páginas

COLIGAÇÃO: MERITI ACIMA DE TUDO. DEUS ACIMA DE TODOS.
PL – UNIÃO BRASIL – PP – AGIR – SOLIDARIEDADE – PSDB – PSB – PRD

1 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
INTRODUÇÃO DO PLANO DE GOVERNO
Meus queridos amigos de São João de Meriti,
É com grande emoção e profundo compromisso que apresento a vocês o nosso Plano
de Governo. Eu sou Valdecy da Saúde, candidato a prefeito desta cidade que tanto amo
e que merece ser tratada com o carinho e o respeito devidos. Vivemos tempos de
transformação e cada passo que damos rumo ao futuro é um testemunho da força e da
resiliência do nosso povo.
S…

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ão João de Meriti tem uma história marcada por desafios, mas também por conquistas
impressionantes. O censo de 2022 do IBGE nos mostra uma cidade vibrante e cheia de
potencial, mas que ainda enfrenta muitas dificuldades. Nos últimos anos, sob a liderança
do prefeito Dr. João, vimos nossa cidade renascer das cinzas. Postos de saúde foram
recuperados e construídos em locais que não existiam, o número de alunos matriculados
nas escolas públicas foi duplicado, creches e escolas foram reformadas e inauguradas e
novos equipamentos de saúde como o Hospital Municipal e a Maternidade Municipal
foram construídos.
Essas obras são muito mais do que tijolos e cimento, são a base de um futuro promissor
para todos nós. Porém, sabemos que reconstruir é apenas o começo. O nosso plano é
continuar essa jornada, pegando todo esse legado e elevando São João de Meriti a um
novo patamar. Não basta apenas ter infraestrutura, é fundamental que a prestação dos
serviços públicos seja eficiente, humana e acessível. A nossa missão é transformar cada
posto de saúde, cada escola, cada serviço municipal em um exemplo de excelência e
cuidado com a população.
Eu acredito que com uma administração organizada, transparente e participativa,
podemos transformar São João de Meriti na cidade com maior qualidade de vida da
Baixada Fluminense. Quero que cada cidadão, ao acordar, sinta orgulho de viver aqui,
sabendo que suas necessidades serão atendidas com dignidade e com respeito.
Vamos juntos, com união, trabalho e coração, construir um futuro melhor para nossa
cidade. Este plano de governo é a nossa bússola para guiar cada ação, cada decisão,
rumo a uma São João de Meriti mais justa, próspera e feliz.

COLIGAÇÃO: MERITI ACIMA DE TUDO. DEUS ACIMA DE TODOS.
PL – UNIÃO BRASIL – PP – AGIR – SOLIDARIEDADE – PSDB – PSB – PRD

2 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
Conto com o apoio e a confiança de cada um de vocês. Vamos fazer desta cidade um
exemplo para toda a Baixada Fluminense. Juntos, podemos e vamos conseguir.


Valdecy da Saúde

COLIGAÇÃO: MERITI ACIMA DE TUDO. DEUS ACIMA DE TODOS.
PL – UNIÃO BRASIL – PP – AGIR – SOLIDARIEDADE – PSDB – PSB – PRD

3 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
MAPA ESTRATÉGICO PARA SÃO JOÃO DE MERITI
A construção de uma cidade com mais qualidade de vida, começa com o entendimento
da realidade das pessoas que vivem nela. A partir da ótica das principais demandas,
problemas e potencialidades, foi possível fazer um planejamento de Programa de
Governo para São João de Meriti que aproveite as conquistas e as realizações alcançadas
na atual gestão e que as integrem num novo conceito de administração e de prioridades
estratégicas para, principalmente, impactar positivamente o dia a dia dos meritienses.
Foi assim que pensamos a construção deste Plano de Governo, que contou com um
extenso cronograma de pesquisas, diagnósticos, estudos e com o Plano Diretor
aprovado na Câmara Municipal. Também contamos com a participação de especialistas
nas mais diversas áreas; além, é claro, da população. Mais de 500 pessoas participaram
de reuniões de escuta sensível promovidas para a captação de ideias, sugestões e
apontamentos para nortear o documento que agora apresento.
São João de Meriti merece dar seguimento em sua transformação. Agora com uma
agenda de desenvolvimento da qualidade de vida para dar mais eficácia, praticidade,
acessibilidade e humanidade aos serviços públicos prestados aos cidadãos. Tudo a partir
de uma gestão pensada para o povo.


EIXOS QUE FORMAM O NOSSO PROGRAMA

1 – Qualidade de vida e cidadania
2 – Crescimento sustentável
3 – Gestão inteligente, participação e transparência




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4 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
QUALIDADE DE VIDA E CIDADANIA

 Aumentar a segurança e promover uma cultura de paz.
 Viver com mais saúde e agilizar os atendimentos, exames e tratamentos.
 Educação de qualidade orientada para a formação de jovens preparados para os
desafios do século XXI.
 Promover o desenvolvimento humano via esporte e serviços de lazer.
 Fomentar a cultura como instrumento de transformação social e a criação de
identidade com a cidade e sua história.
 Promover a inclusão, a cidadania, o respeito e a diversidade.

CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL

 Manter o equilíbrio fiscal, garantindo a prestação do serviços e investimentos.
 Aquecer a economia local, gerando mais empregos e renda.
 Planejar e desenvolver uma infraestrutura urbana sustentável.
 Garantir a vida às gerações futuras pela integração com a natureza.

GESTÃO INTELIGENTE, PARTICIPAÇÃO E TRANSPARÊNCIA

 Agilizar e melhorar os serviços ao cidadão, por meio de tecnologia,
atendimento humanizado e desburocratização do serviço público.
 Valorizar, respeitar e desenvolver o servidor público.
 Estruturar um modelo de gestão para integração, eficiência e estímulo de
parcerias.
 Empoderar o cidadão como protagonista do planejamento, da fiscalização e da
zeladoria da cidade.

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5 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
EDUCAÇÃO
As nossas propostas abordam ações essenciais estruturantes e de ampliações para o
desenvolvimento pleno dos cidadãos. Investiremos em melhorias de infraestrutura e
tecnologia das escolas, garantindo ambientes adequados e avançados para o
desenvolvimento do aprendizado. Com foco na formação Integral e continuada dos
profissionais da educação e com uma reformulação e atualização do plano de cargos,
carreiras e remunerações que contemplem todos os profissionais de educação,
assegurando a valorização, atualização, aperfeiçoamento e motivação.

Ampliaremos os programas de incentivo à leitura, escolas de horário integral e
promoveremos o acesso às novas tecnologias, preparando os alunos para os novos
desafios. Iremos promover o acesso a bens culturais com qualidade e equidade,
incentivaremos a prática esportiva nas escolas e até final do segundo semestre de 2025,
alcançaremos 50% das escolas da rede pública aberta e funcionando aos finais de
semana, com atividades esportivas e recreativas, artes, musica e alimentação,
promovendo a inclusão social, o bem geral e o sentimento de pertencimento das nossas
crianças, jovens e adolescentes.

São João de Meriti, possui 70 (setenta) unidades escolares municipais, incluindo 04
(quatro) CIEPs municipalizados, que abrigam o primeiro e segundo seguimento do ensino
fundamental, 24 (vinte e quatro) unidades exclusivas de educação infantil que atendem
do berçário até a pré-escola, ampliaremos e realizaremos até o primeiro semestre de
2026 a abertura de mais 10 novas creches municipais divididas nos 3 distritos da cidade,
assim ampliando o acesso a creche e pré-escola e facilitando a vida dos moradores locais
que precisam deixar seus filhos sob os cuidados dos nossos profissionais de educação e
possibilitando o ingresso ou permanência no mercado de trabalho.

O governo precisa promover uma visão inclusiva assegurando que todas as crianças e
jovens tenham acesso a uma educação de qualidade, independentemente de sua origem
socioeconômica. A colaboração entre escolas deve ser fortalecida, permitindo a troca de
experiências e o aperfeiçoamento de práticas pedagógicas. Além disso, a cooperação com

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6 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
universidades e outras instituições de ensino superior é vital para criar um ambiente de
aprendizado contínuo e inovador, melhorando a qualidade do ensino nas escolas
meritienses.

Nossas propostas tem a missão de ampliar e promover uma educação inclusiva e de alta
qualidade que capacite todos os cidadãos meritienses ampliando e oportunizando o
acesso educacional promovendo o bem estar geral e com equidade, contribuindo para a
formação integral das nossas crianças, adolescentes e jovens desde a creche até os anos
finais, gerando mais oportunidades.

Objetivos:

 Melhoria da Infraestrutura: Expandir e ampliar a infraestrutura educacional para
garantir acessibilidade, segurança e equipamentos.
 Inovação Tecnológica Educacional: Implementar através de uma coordenadoria
de ações tecnológicas educacionais estratégias promovendo e melhorando o
ensino e a aprendizagem, preparando os estudantes para os grandes desafios do
novo século.
 Inclusão e Acesso Universal: Assegurar que todos os pequenos cidadãos
meritienses, independentemente de sua condição socioeconômica, tenha acesso
à educação de qualidade, priorizando as com deficiência, em vulnerabilidade
social e colocando-as no topo da lista de prioridades.
 Formação Continuada para todos os profissionais de Educação: Ampliar e
expandir o Programa Municipal de Formação Profissional Continuada para
professores, gestores escolares e para todos os profissionais de educação do
município visando elevar a qualidade da educação em todos os seus aspectos,
com foco no desenvolvimento integral do aluno.




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7 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
METAS E PRIORIDADES

 Atualizar e ajustar o Plano Municipal de Educação para garantir as novas metas
e estratégias educacionais, assegurando que ele esteja alinhado com as
necessidades atuais e futuras da comunidade escolar.
 Abertura de 10 novas creches divididas nos 03 distritos da cidade, assim
ampliando o acesso a creche e pré-escola e facilitando a vida dos moradores
locais que precisam deixar seus filhos sob os cuidados dos nossos profissionais
de educação e possibilitando o ingresso ou permanência no mercado de
trabalho.
 Criação de uma escola bilíngüe com objetivo em desenvolver a aprendizagem da
língua inglesa e da língua brasileira de sinais, contribuindo para o repertório
cultural na formação integral inclusiva dos alunos e professores.
 Garantir ainda no primeiro ano de governo a climatização de 100% das unidades
escolares da rede municipal de educação.
 Ampliar em 50% (cinqüenta por cento) as unidades escolares que ofertam
horário integral na rede publica de ensino, garantindo assim a permanência de
no mínimo 07 (sete) horas diárias dos alunos na escola nas turmas de 1º ao 5º
ano de escolaridade, priorizando a partir dos 04 CIEPs municipalizados, e nas
demais escolas, desenvolver atividades no contra turno, em jornada ampliada,
nas praças localizadas próximo das escolas e em outros locais através de
parcerias com as instituições privadas, públicas e entidades culturais da cidade.
 Elevar o investimento do orçamento público municipal em educação, garantindo
a descentralização dos recursos permitindo que os gestores das unidades
escolares realizem despesas com pequenos reparos, aquisições de itens de
pequeno valor de acordo com o Programa Municipal Dinheiro Direto na Escola –
PMDDE a ser instituído. Esses recursos serão alocados de acordo com as
necessidades de cada escola, permitindo uma gestão mais eficiente e
personalizada.
 Instituir um centro dedicado à formação contínua dos profissionais da educação
com foco no desenvolvimento de boas práticas pedagógicas. Neles poderemos

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8 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
oferecer cursos, palestras e seminários que qualifiquem todos os profissionais da
educação nas mais diversas áreas, incluindo metodologias de ensino inovadoras,
mediação de conflitos e gestão escolar eficiente.
 Integrar tecnologias em toda a rede municipal através de equipamentos e link
direto com a sede da Secretaria Municipal e as demais unidades de ensino,
facilitando a comunicação e o acesso a informações.
 Ampliar as ações de Gestão Democrática com estrutura de apoio para que os
jovens possam ter voz e participar com apresentação de projetos voltados para
o desenvolvimento da educação através dos grêmios estudantis, conselhos da
juventude, Conselhos Escolares, conferências locais, Programas de Estágios e
bolsas de estudos.
 Desburocratizar a realização da progressão horizontal e vertical criando mais 02
níveis na progressão horizontal e mais 02 classes na progressão vertical
permitindo que os servidores realizem o enquadramento dos cursos de pós-
graduação stricto sensu a titulo de mestrado e doutorado. Exclusão do interstício
de 10 anos para que a progressão vertical ocorra anualmente, incentivando a
qualificação contínua, garantindo assim a verdadeira valorização profissional.
 Instituir um calendário anual para garantir o pagamento pontual dos salários dos
funcionários, proporcionando estabilidade financeira e valorização dos
profissionais.
 Garantir a ampliação e contratação de profissionais de apoio a inclusão /
Professores Mediadores, profissionais especializados no atendimento a alunos
com deficiência. Esses profissionais fornecerão suporte educacional
especializado e adaptarão as práticas pedagógicas para atender às necessidades
específicas dos estudantes.
 Expandir o número de turmas de Educação de Jovens e Adultos (EJA) para
atender a necessidade de jovens e adultos que precisam completar sua
escolaridade, promover a abertura de novas turmas em diferentes bairros,
especialmente nas áreas mais carentes e próximo das comunidades, estabelecer
em locais estratégicos parcerias com instituições privadas, igrejas entre outros
templos religiosos, e a implementação de campanhas de conscientização para
incentivar a participação continua e a matrícula desses alunos.

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9 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
 Implementar através de parcerias público privada mecanismos que possibilitem
a formação integral com qualificação profissional para os jovens e adultos,
proporcionando uma melhor educação pública com novas oportunidades
 Criar o Passe Livre do Professor, garantindo que os professores da rede pública
municipal tenham direito ao transporte gratuito para ir e vir de seu local de
trabalho durante o período de exercício da função. Esta iniciativa visa reduzir os
custos de transporte e proporcionar mais comodidade aos docentes.
 Implementar a jornada exclusiva de 40h semanais para os professores regentes
através de concurso publico, inclusive possibilitando e oportunizando a migração
dos profissionais já existentes que possuem outra carga horária.
 Criar um convênio com a FAETEC para o projeto “Jovem Profissional Meritiense”.
A intenção é motivar os alunos a cursarem o ensino médio e a escola técnica em
São João de Meriti. Esses jovens terão acesso a um plano de inserção no mercado
de trabalho do município. A prefeitura vai criar incentivos fiscais para que as
empresas de médio e grande porte da cidade abram vagas para essa nova
geração de recém-formados nos cursos técnicos da FAETEC.
 Aumentar, ainda mais, a oferta de ônibus escolares com a ampliação da frota e
criar novas rotas.
 Reforçar a nossa parceria com o UNICEF na utilização do programa “Busca Ativa
Escolar” para combater a evasão escolar no município.
 Ampliar com o trabalho da Secretaria de Saúde o atendimento e o
acompanhamento médico e odontológico de todos os alunos da rede pública,
utilizando também as unidades para ações de prevenção e de informação da
atenção básica junto à comunidade local em finais de semana.
 Melhorar nosso desempenho e superar as metas estabelecidas no Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB, através de melhorias na qualidade
do ensino, investindo em formação continuada de nossos professores e na
valorização deles por meio de um sistema de recompensa por alcance de metas.




COLIGAÇÃO: MERITI ACIMA DE TUDO. DEUS ACIMA DE TODOS.
PL – UNIÃO BRASIL – PP – AGIR – SOLIDARIEDADE – PSDB – PSB – PRD

10 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
Saúde
A Saúde é definida pela Organização Mundial da Saúde como “um estado de completo
bem-estar físico, mental e social e não apenas a ausência de doença ou enfermidade”.
Essa descrição nos traz o entendimento de que ela tem muito mais a ver com promoção
do bem-estar e prevenção da doença do que com o tratamento de enfermidades.
Quando olhamos para a saúde é importante entender que ela está dividida em três
níveis: Federal, Estadual e Municipal. E, assim como na segurança e em outras áreas mais
abrangentes, as ações atribuídas a cada esfera governamental são diferentes. Em São
João de Meriti cabe, como ações principais, a saúde preventiva e o atendimento básico.
Infelizmente, nosso país tem um histórico de gerir a saúde a partir da doença e não para
a promoção dela. Isso é percebido ao olharmos para o simples fato de existir tantas
emergências nas cidades. Mesmo que haja a necessidade delas é preciso subverter a
lógica e investir na saúde e não focar na doença.
Foi pensando assim que a gestão atual vai nos entregar muitas conquistas que vão ao
encontro desse pensamento concreto. Por isso, reformou antigos postos de saúde e
inaugurou novas unidades em toda São João de Meriti, mais que quadruplicou o
número de equipes do Programa Estratégia de Saúde da Família e investiu como nunca
em aparelhar o município com equipamentos de ponta para exames. Também
inaugurou um dos melhores centros públicos de imagem da Baixada Fluminense,
melhorando a prevenção e o diagnóstico.
Além disso, o governo atual buscou desafogar o município da falta de serviços de
urgência e emergência, responsabilidade principal das esferas estadual e federal:
reabriu a UPA do Jardim Íris, a UPA Pediátrica de Éden e está em fase de conclusão do
hospital municipal com centro de oncologia e hemodinâmica e a primeira maternidade
municipal da nossa cidade. Mas sabemos que toda essa transformação ainda precisa de
muitas melhorias, em especial na entrega desse serviço diariamente à população, com
mais qualidade e acolhimento, buscando gerar bem-estar e qualidade de vida. A partir
de todo esse legado traçamos nosso objetivo para a Saúde em São João de Meriti.



COLIGAÇÃO: MERITI ACIMA DE TUDO. DEUS ACIMA DE TODOS.
PL – UNIÃO BRASIL – PP – AGIR – SOLIDARIEDADE – PSDB – PSB – PRD

11 PLANO DE GOVERNO – VALDECY DA SAÚDE 22
Objetivo: Transformar o sistema de saúde de São João de Meriti em um modelo de
eficiência, acessibilidade e humanização. Nosso compromisso é proporcionar
atendimento de qualidade a todos os cidadãos, integrando tecnologia, capacitação
profissional e infraestrutura de ponta para garantir uma saúde digna e resolutiva.

METAS E PRIORIDADES:

 Implantar um sistema inovador que integre todas as unidades de saúde, desde
postos até o hospital municipal, garantindo um fluxo contínuo de informações e
atendimentos. Inspirados por modelos bem-sucedidos como o "Saúde
Conectada" de Barcelona, adotaremos um prontuário eletrônico único,
facilitando o acompanhamento integral do paciente e a descentralização da
marcação de consultas e exames. O objeti

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Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial