VANESSA BOTAM - PL - DEPUTADO FEDERAL
VANESSA BOTAM é candidato(a) a Deputado Federal pelo PL em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.
VANESSA STOCCO BOTAM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/07/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- DIRETOR DE EMPRESAS
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO FEDERAL
PL | UF: SP
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 8.517 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PV | UF: SP
Votação Obtida: 538 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA | R$ 438.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SW4 2023 | R$ 354.167,00 |
| 2026 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL | R$ 328.719,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BBRASIL | R$ 252.132,54 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER XLS 2026 | R$ 229.496,00 |
| 2024 | Terreno | 2 LOTAS RIO DAS PEDRAS | R$ 201.612,92 |
| 2026 | Terreno | 2 LOTES EM RIO DAS PEDRAS | R$ 201.612,00 |
| 2026 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREVIDÊNCIA PRIVADA FILHO - BANCO DO BRASIL, BRASIL PREV | R$ 138.475,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BRASIL PREV | R$ 116.421,56 |
| 2024 | Terreno | LOTE RIO DAS PEDRAS | R$ 94.490,02 |
| 2026 | Terreno | LOTE EM RIO DAS PEDRAS/SP | R$ 94.490,00 |
| 2026 | Apartamento | 1/3 APARTAMENTO NO GUARUJÁ/SP | R$ 93.925,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE RIO DAS PEDRAS | R$ 91.000,00 |
| 2026 | Terreno | LOTE EM RIO DAS PEDRAS/SP | R$ 91.000,00 |
| 2026 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREVIDÊNCIA PRIVADA FILHA - BANCO DO BRASIL, BRASIL PREV | R$ 74.442,00 |
| 2026 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREVIDÊNCIA PRIVADA FILHA - SICOOB | R$ 60.642,00 |
| 2024 | Apartamento | 1/3 APARTAMENTO GUARUJA SP | R$ 40.000,00 |
| 2026 | Casa | 1/3 CASA EM RIO DAS PEDRAS | R$ 39.272,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM DISPONIBILIDADE | R$ 30.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SICOOB PREV EM NOME DA FILHA | R$ 29.187,97 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | 1/4 BANCO DO BRASIL | R$ 23.428,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | 1/4CONTA BBRASIL | R$ 20.237,15 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BBRASIL | R$ 18.921,20 |
| 2026 | Casa | 12,50% DE CASA EM RIO DAS PEDRAS/SP | R$ 12.713,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS B B PIR. LTDA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Casa | 1/3 PREDIO RIODAS PEDRAS | R$ 10.000,00 |
| 2026 | Casa | 12,50% DE 33,33% CASA EM RIO DAS PEDRAS | R$ 3.321,00 |
| 2026 | Outras participações societárias | QUOTAS COOPCRED | R$ 2.430,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | QUOTAS COOPCRED | R$ 2.010,07 |
| 2024 | Casa | 12,50 % CASA RIO DAS PEDRAS | R$ 1.711,02 |
| 2024 | Casa | 12,50% DE 33,333% PREDIO RIO DAS PEDRAS | R$ 489,86 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | B.ITAU | R$ 10,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | 1/3SICOOB | R$ 1,28 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.356.225,59 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 1.748.132,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 3.937,50 | 62,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 963,00 | 15,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 800,00 | 12,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 565,50 | 9,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 6.280,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Agc De Andrade | 1 | R$ 3.937,50 |
| Ana Maria Stocco Botam | 1 | R$ 800,00 |
| Ind Grafica Gr E Editora Ltda | 2 | R$ 731,00 |
| Mrd Sign Ltda Me | 4 | R$ 565,50 |
| Patricia Mascarenhas Cabral De Oliveira | 1 | R$ 232,00 |
| #nulo | 1 | R$ 14,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 130.000,00 | 83,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.300,00 | 9,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.320,00 | 2,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.670,00 | 3,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.200,00 | 0,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 720,40 | 0,5% |
| Total geral | R$ 155.210,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 130.000,00 |
| Wagner Perci Stocco Botam | 2 | R$ 9.200,00 |
| Emerson Vanderlei Stocco Botam | 4 | R$ 7.270,00 |
| Vanessa Stocco Botam Rosato | 3 | R$ 5.520,00 |
| Ana Maria Stocco Botam | 3 | R$ 2.500,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 485,40 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 235,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 317.657.253,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo da Coligação RENOVA RIO DAS PEDRAS
A cidade que nós rio-pedrenses idealizamos será, certamente, aquela
onde o cidadão seja tratado como prioridade absoluta.
Uma cidade em que os administradores públicos estejam empenhados
em produzir, realizar e viabilizar, em parceria com a comunidade, todas as
ações e tarefas necessárias à promoção da qualidade de vida, enquanto
cidade social; da infraestrutura urbana e rural e da preservação do meio
ambiente, enquanto cidade ambiental; e do acesso ao emprego, à renda e às
oportunidades, enquanto cidade econômica e empree…
Ler mais do texto
ndedora.
Aquela onde sejam respeitados e priorizados os direitos à vida, à saúde,
à educação, à moradia e à liberdade religiosa, sem prejuízo à qualidade dos
serviços públicos, das atividades de esportes e lazer, do transporte, da
segurança, do acesso à cultura, do saneamento básico, da qualidade urbana
como um todo e dos anseios da sua população.
Uma Rio das Pedras onde a comunidade seja protagonista e não
expectadora na condução do seu destino.
Princípios Fundamentais:
- Honestidade e Transparência: Gestão ética e clara dos recursos públicos.
- Participação Comunitária: Envolvimento ativo da população nas decisões
governamentais.
- Força e Eficiência: Compromisso com eficiência e resultado na administração
pública.
Pilar 1: Cidade Social
Saúde Pública
- Fortalecimento da Atenção Básica;
- Ampliação e modernização das Unidades Básicas de Saúde (UBS);
- Capacitação contínua dos profissionais de saúde;
- Implementação de programas de prevenção e promoção da saúde;
- Ampliação do Programa Saúde da Família.
Solução definitiva do sistema Hospitalar e do Pronto Atendimento:
- Investimento em equipamentos e infraestrutura hospitalar e de pronto
atendimento.
- Parcerias com universidades e instituições de saúde para aprimorar o
atendimento.
- Criação de um sistema de triagem eficiente para reduzir o tempo de espera.
Saúde Mental:
- Criação de centros de apoio psicológico e psiquiátrico.
- Programas de conscientização sobre saúde mental nas escolas e
comunidades.
Educação e Cultura:
Qualificação da Educação Básica:
- Reformas nas escolas e melhoria das condições de ensino.
- Formação continuada para professores.
- Programas de incentivo à leitura e ao desenvolvimento intelectual.
Acesso à Cultura:
- Criação de centros culturais e bibliotecas comunitárias.
- Incentivo a eventos culturais e artísticos locais.
Esporte e Lazer
Promover a Saúde e Bem-Estar:
- Incentivar a prática regular de atividades físicas como meio de melhorar a
saúde e o bem-estar da população.
Desenvolver Talentos Locais
- Identificar e apoiar talentos esportivos locais, proporcionando
oportunidades para que possam competir em níveis de alto rendimento.
Inclusão Social:
- Garantir que todos os cidadãos, independentemente de idade, gênero ou
condição socioeconômica, tenham acesso a atividades esportivas.
Infraestrutura de Qualidade:
- Melhorar e expandir a infraestrutura esportiva da cidade.
- Implementação de programas gratuitos para a prática de esportes como
futebol, basquete, vôlei, entre outros.
- Criação de projetos específicos para crianças, adolescentes, adultos e
idosos.
- Organização de competições e torneios municipais para incentivar a
participação da comunidade.
Pilar 2: Cidade Ambientalmente Responsável
Abastecimento de Água
Gestão Eficiente dos Recursos Hídricos:
- Modernização e ampliação da infraestrutura de abastecimento e tratamento
de água.
- Programas de conscientização sobre o uso racional da água.
- Parcerias com instituições para pesquisa e desenvolvimento de tecnologias
sustentáveis.
Proteção de Mananciais
- Criação de áreas de proteção ambiental.
- Fiscalização rigorosa contra a poluição e degradação dos recursos
hídricos.
Sustentabilidade Ambiental
Gestão de Resíduos Sólidos:
- Implementação de programas de reciclagem e compostagem.
- Educação ambiental nas escolas e comunidades.
Energia Renovável
- Incentivo à instalação de painéis solares em prédios públicos e residências.
- Parcerias para desenvolvimento de projetos de energia com fontes
renováveis.
Habitação
- Garantir Moradia Digna: Assegurar que todos os cidadãos tenham acesso
a uma moradia adequada e segura.
- Regularização Fundiária: Promover a regularização de terrenos e
propriedades, garantindo segurança jurídica aos moradores.
- Incentivar Construção Sustentável: Fomentar práticas de construção que
respeitem o meio ambiente e promovam a sustentabilidade.
- Apoiar Famílias de Baixa Renda: Oferecer programas de apoio e
financiamento para famílias de baixa renda.
Segurança Pública
Fortalecer a segurança pública em Rio das Pedras por meio da reestruturação
da Guarda Municipal, da integração das forças policiais e da implementação
de políticas de prevenção à violência.
- Reestruturação da Guarda Municipal
Capacitação e Treinamento:
- Programa de Formação Continuada: Implementar um programa de
capacitação contínua para a Guarda Municipal, com cursos de direitos
humanos, técnicas de abordagem, mediação de conflitos e primeiros socorros
e Patrulha “Maria da Penha”.
- Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com
universidades e instituições de ensino para oferecer cursos de especialização
e treinamentos avançados.
- Investimentos em equipamentos e tecnologias
- Implantação de uma moderna e avançada central de monitoramentos com
câmeras.
Pilar 3: Cidade Empreendedora
Geração de Emprego e Renda
Apoio ao Empreendedorismo:
- Criação de um centro de apoio ao empreendedor, oferecendo consultoria e
capacitação.
- Incentivos fiscais para pequenas e médias empresas e
microempreendedores.
Desenvolvimento Econômico Local
- Fomento a setores estratégicos como a indústria, agricultura, tecnologia e
serviços.
- Parcerias com universidades e instituições de pesquisa para inovação e
desenvolvimento.
Qualificação Profissional
- Programas de formação e requalificação profissional em parceria com
instituições de ensino.
- Incentivo a cursos técnicos e profissionalizantes, com vistas a qualificação
para empregos do futuro de alta tecnologia.
Infraestrutura e Mobilidade
Melhoria da Infraestrutura Urbana:
- Investimento em pavimentação e manutenção de vias públicas.
- Modernização do transporte público.
Atração de Investimentos
- Criação de um ambiente favorável para investidores, com segurança
jurídica e incentivos econômicos.
- Promoção da cidade como um polo de desenvolvimento econômico na
Região Metropolitana de Piracicaba.
Pilar 4: Transparência na Gestão Pública
- Assegurar uma gestão inovadora e descentralizada, que promova ampla
participação da sociedade, tanto na formulação, quanto no acompanhamento
das políticas públicas;
- Estabelecer a integração entre as políticas públicas municipais, estaduais e
federais;
- Valorizar o funcionalismo público e viabilizar a implantação do Plano de
Carreira dos Servidores Públicos Municipais;
- Aperfeiçoar o sistema previdenciário preservando o patrimônio e os direitos
dos servidores;
- Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura sejam oferecidos
com qualidade e em tempo hábil;
- Aperfeiçoar a regulação e monitoração dos serviços públicos, incluindo os
terceirizados;
- Ampliar publicidade e transparência dos contratos de serviços terceirizados;
- Promover a integração entre as cidades da região por meio de parcerias e
consórcios;
- Desenvolver um processo de planejamento urbano sustentável que integre
efetivamente as ações dos diversos órgãos da Prefeitura;
- Desenvolver ações junto aos governos federais e estaduais com o intuito de
aumentar o repasse de recursos para a cidade;
- Criar um “Banco de Projetos” para a captação de recursos junto ao governo
estadual e federal;
- Utilizar os recursos de comunicação social da Prefeitura para o
desenvolvimento de campanhas educativas e preventivas (prevenção ao uso
de drogas, educação ambiental, acessibilidade, saúde, entre outros);
- Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de
parcerias com o setor privado e o terceiro setor;
- Aproveitar o desenvolvimento tecnológico atual em favor dos serviços
prestados ao cidadão;
- Realizar uma reforma administrativa, ajustando as estruturas e o
funcionamento administrativo, visando melhorar os processos que estão
funcionando corretamente;
- Corrigir deficiências e acabar com processos administrativos que não estão
sendo realizados de forma eficaz;
- Fomentar um sistema de apoio tecnológico às decisões de governo,
identificando antecipadamente demandas na saúde, educação, entre outras;
- Reestruturar o sistema de gerenciamento das finanças municipais, com foco
na transparência das contas públicas, eficiência dos serviços públicos e
desburocratização;
- Implantar um sistema de auditoria constante, fiscalizando todas as contas
públicas;
- Promover a capacitação e aperfeiçoamento continuado dos servidores
municipais;
- Demonstrar no site da Prefeitura a agenda geral de manutenção da cidade,
dando publicidade aos serviços executados e agendamento das próximas
ações;
Vanessa Botam
Pré-candidata a Prefeita
Edinho Ambrózio
Pré-candidato a Vice-Prefeito
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)
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Origem dos dados desta página
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