TABATA AMARAL - PSB - DEPUTADO FEDERAL

nos e ganhei uma
bolsa para estudar em uma escola
particular. Foi aí que eu conheci a
Avenida Paulista e o Parque Ibirapuera, e
foi também aí que eu entendi o que era
a desigualdade. Eu criei meu primeiro
projeto social aos 14 anos porque eu não
aceitava que as oportunidades que eu
estava tendo não chegassem para quem
vinha de onde eu venho.

A educação mudou o meu destino e
a missão da minha vida passou a ser
trabalhar para que muito mais gente
tenha as chances que eu tive. Eu me
tornei uma ativista pela educação e entrei
na política quando entendi que para
ganhar escala, beneficiar milhões de
pessoas, o único jeito era com a caneta
na mão. Quando eu decidi me candidatar,
disseram que eu não teria 500 votos. Tive
mais de 250 mil. Quando eu cheguei a
Brasília, disseram que eu seria engolida.
Propus e aprovei dezenas de projetos.
O Pé-de-Meia, um incentivo financeiro
para jovens de baixa renda terminarem o
Ensino Médio, já beneficia quase 3 milhões
de estudantes.

Eu decidi me candidatar à Prefeitura
porque São Paulo é grande demais para
ser uma peça num tabuleiro político.
Carrega sonhos e responsabilidades
demais para cair na mão de algum
aventureiro. São Paulo tem vocação
para liderar o Brasil e a obrigação de ter
a melhor educação, a melhor saúde e a
melhor gestão do país. Não dá para ter
um prefeito que coloque outros interesses
na frente da cidade.

O atual prefeito, aliás, perdeu o controle
de São Paulo e da própria Prefeitura. O
cidadão tem medo de andar na rua e o
fiscal não tem medo de cobrar propina.
A gente vai retomar o controle, arrumar a
casa e ter tolerância zero com qualquer
tipo de ilegalidade e corrupção. Controle
total e vigilância constante das áreas
públicas, dos agentes públicos e dos
recursos públicos.

É bom lembrar: a obrigação da Prefeitura
é cuidar do básico. Do ensino básico, da
saúde básica, do saneamento básico. E
o básico é essencial. É garantir que as
crianças aprendam a ler na idade certa,
que todo cidadão tenha acesso ao exame
que precisa fazer, que a cidade esteja
limpa e organizada. Que toda família
tenha água, esgoto e dignidade em casa.
A Prefeitura da cidade mais rica do Brasil
precisa fazer o básico com excelência,
mas a atual gestão falhou em cada um
desses pontos.

Hoje, mais do que nunca, São Paulo
precisa de um plano de governo que
reflita a grandeza e as necessidades da
sua população. Um plano que reconheça
as desigualdades históricas para propor
soluções inovadoras e inclusivas. Nossa
cidade merece uma administração que
enxergue a diversidade como um ativo
poderoso e que trabalhe para garantir que
todos os paulistanos, venham de onde
venham, nasçam onde nasçam, tenham
a chance de crescer e de prosperar se
trabalharem duro.
SÃO PAULO PULSA COM
A ENERGIA DE MILHÕES
DE SONHOS
Para alcançar isso, para superar o
abismo que separa a áreas nobres do
resto da cidade, São Paulo precisa de
uma gestão que coloque a periferia no
centro: no centro das atenções, das
políticas públicas, no centro da atuação
da Prefeitura. Não dá para aceitar que um
paulistano que nasce no Alto de Pinheiros
tenha 23 anos a mais de expectativa de
vida do que um paulistano que nasce em
Cidade Tiradentes.

Não é só que quem nasce na periferia
larga atrás para vencer na vida, é que a
corrida é cheia de obstáculos e algumas
dessas barreiras são tão altas que não
deixam nem ver o que tem do outro lado.
As horas no ônibus cheio e atrasado, a
dificuldade para conseguir uma consulta
médica, a escola que não consegue
alfabetizar.
Tem uma São Paulo que não chega na
periferia, a São Paulo das oportunidades
e da prosperidade, e nós precisamos levar
essa cidade para todos os paulistanos.
A gente vai identificar as vocações, criar
novos polos e empregos, levar internet de
alta velocidade e transformar São Paulo
inteira a partir da periferia. Avançar de
baixo para cima, de fora para dentro.

Eu quero ser prefeita de São Paulo
porque acredito numa cidade onde cada
cidadão possa atingir o máximo do seu
potencial. Uma São Paulo que valorize
o trabalho, que ofereça segurança,
saúde e educação de qualidade e que
seja referência em inovação, inclusão e
sustentabilidade. Uma cidade que cuida
de quem precisa e recompensa quem
batalha. Não é um sonho impossível: eu
vejo essa São Paulo.

Eu vejo uma São Paulo mais inclusiva
e segura para as meninas, os idosos,
as pessoas com autismo e as pessoas
com deficiência. Eu vejo uma São Paulo
sem cracolândias, que acolhe e oferece
alternativas reais para a população em
situação de rua. Eu vejo uma São Paulo
mais justa, mais próspera e mais potente,
liderada por gente qualificada e por gente
honesta. Eu vejo uma São Paulo em que a
gente anda na rua tranquilamente e cada
cidadão é acompanhado por um médico
de família.
Eu vejo uma São Paulo com a melhor
educação pública do Brasil, onde toda
criança aprende a ler, escrever, calcular,
questionar, sonhar. Onde toda criança
tem um futuro. Eu vejo uma São Paulo em
que todo paulistano bate no peito com
orgulho para dizer: essa é a minha terra,
esse é o meu lugar.

Essa São Paulo é possível. E se ela é
possível, é nossa obrigação fazer dela
realidade. Se você enxerga essa São Paulo,
se você tem energia e disposição para
batalhar por ela, vamos fazer isso juntos.

Acreditar dá trabalho, mas isso aqui
é São Paulo e a gente nunca teve medo
de trabalhar.
2.
VALORES
DA
CANDIDATURA
1 > Ética e integridade: transparência
nos processos e responsabilização das
condutas inadequadas.
2 > Defesa inegociável da democracia:
fortalecimento do Estado Democrático
de Direito, respeito às Instituições e
participação social e ativa da população
nos processos de tomada de decisão.
3 > Igualdade social e garantia dos
direitos humanos: Inclusão social, respeito
à diversidade e combate intenso à
desigualdade e ao preconceito racial, de
gênero, credo, orientação sexual, faixa
etária, origem e contra as pessoas com
deficiência.
4 > Garantia da Lei: respeito aos direitos
e liberdades individuais e ao patrimônio
público e privado.
5 > Desenvolvimento Econômico: governo
como indutor da economia, da geração
de renda para pessoas e organizações, da
melhoria do ambiente de negócios e da
atração de investimentos.
6 > Responsabilidade fiscal: elemento
chave para implementação das políticas
públicas, geração de desenvolvimento
econômico e transformação da
sociedade.
7 > Sustentabilidade ambiental:
preservação e recuperação do meio
ambiente, resiliência às mudanças do
clima, como proteção das gerações
futuras.
8 > Colaboração: trabalho conjunto e
diálogo constante com os cidadãos,
terceiro setor, empresas privadas,
academia, organismos multilaterais,
Governo Federal, Estadual e demais
municípios da Região Metropolitana de
São Paulo.
9 > Eficiência na gestão: gestão baseada
em dados, com foco na entrega de
resultados.
10 > Educação como base da
transformação social: São Paulo terá a
melhor educação básica pública do Brasil.
3.
PRINCÍPIOS
DO PLANO
DE GOVERNO
3.1
O CIDADÃO
NO CENTRO DAS
POLÍTICAS PÚBLICAS
A construção deste plano de governo é
fundada no princípio de que o paulistano
– de nascimento ou por escolha – é o
grande protagonista do processo de
desenvolvimento dessa cidade e que cabe
ao governo criar as bases necessárias
para que todas as pessoas tenham as
melhores condições para alcançar seu
pleno potencial. O cidadão é o centro
em torno do qual todas as estratégias do
governo devem orbitar.
Pensar o cidadão como o centro das
políticas públicas significa, portanto,
defender que cada pessoa é importante
e singular e que as suas necessidades
devem ser consideradas de forma
integral. Iremos concretizar essa ideia
por meio de um atendimento universal,
mas individualizado, superando a
fragmentação das diferentes políticas e
departamentos da Prefeitura. Assumimos
o compromisso de garantir as condições
para que cada pessoa tenha o direito e a
liberdade de sonhar o caminho que deseja
trilhar e para que São Paulo volte a ser a
cidade onde os sonhos se realizam.
Burocracia excessiva, ineficiência,
desperdício de recursos, normas
ultrapassadas e confusas, falta de
planejamento e ausência de visão de
futuro são apenas alguns exemplos
de como o atual governo vem criando
obstáculos ao invés de oportunidades
para a nossa população.
O nosso projeto defende uma São Paulo
de oportunidades e, por isso, vamos
assegurar que toda criança, antes mesmo
de nascer, tenha acesso ao sistema de
saúde e, após seu nascimento, uma
vaga esperando por ela na creche. Que
ao ingressar no Ensino Fundamental,
receba educação de qualidade, com uma
abordagem que integre as disciplinas de
Ciências, Tecnologia, Engenharia, Artes e
Matemática (em inglês, STEAM), além de
uma alimentação balanceada, esporte e
cultura. Que na juventude, tenha acesso à
capacitação profissional, alternativas de
lazer e convivência perto de onde mora, e
condições adequadas de deslocamento e
de segurança para circular na cidade.
Garantiremos que sua família e seus
vizinhos possuam qualificação para
concorrer a vagas de emprego e que, nos
momentos em que isso não for possível,
possam contar com a seguridade social
do Município, garantindo-lhes proteção
integral e cidadania.
É primordial para esse plano de
governo garantir a todas as pessoas,
desde o pré-natal, condições iguais,
respeitando-as de acordo com suas
próprias individualidades e necessidades.
Pois sabemos que, quanto maior for a
igualdade assegurada pelo governo
já na primeira infância, menor será o
peso do passado familiar e de outros
fatores, como gênero, raça e local de
residência, como determinantes do nível
educacional e da posição social que
uma pessoa alcançará no futuro. Não à
toa, o compromisso com a educação e
a combate às desigualdades norteiam
todas as propostas deste plano.
3.2
TRABALHO
INTERSETORIAL,
TRANSVERSAL
E COLABORATIVO
Colocar o cidadão no centro das
políticas públicas exige o redesenho do
modelo de trabalho da Prefeitura, com
direcionamento de sua ação à trajetória
de vida e às necessidades das pessoas e
não à estrutura do governo. A pessoa no
centro da prestação dos serviços públicos
demanda que a máquina administrativa e
as diferentes secretarias operem de forma
intersetorial, transversal e colaborativa.

A intersetorialidade pode ser
exemplificada por alguns programas
de saúde que, ao considerarem em
sua estratégia os hábitos alimentares,
a prática esportiva, as condições de
moradia e outros fatores, são prestados
por mais de um órgão da Prefeitura. O
mesmo raciocínio se aplica a alguns
programas educacionais, que consideram
a qualidade de vida e relações familiares e
comunitárias dos alunos.
Adotando a intersetorialidade como
premissa em grande parte de nossas
propostas e buscando discutir respostas
e soluções para o maior número possível
de problemas públicos, estruturamos os
seis eixos programáticos em 35 temas de
políticas públicas, que organizamos em 35
Grupos de Trabalho. A intersecção entre
os temas representa o que buscamos na
prestação de serviços e políticas públicas:
a capacidade dos diferentes órgãos
setoriais de atuarem conjuntamente para
melhorar a vida da população.
Há, ainda, o conceito de transversalidade,
que abarca temas que perpassam todas
as políticas públicas em maior ou menor
medida. Desta forma, tão logo o governo
seja iniciado, os temas transversais aqui
trabalhados deixam de ser verticais de
discussão de uma única área (o que foi
necessário como forma de organização
da elaboração deste plano) e passam a
compor todas as políticas públicas. São
considerados temas transversais nesse
plano de governo: Primeira Infância,
Longevidade, Mulheres, Igualdade Racial,
População Indígena, Migração, População
LGBTI+, Pessoas com Deficiência,
Inovação e Tecnologia, Meio Ambiente e
Mudanças Climáticas.
Para dar materialidade à execução
e monitoramento dos compromissos
transversais, adotaremos uma estratégia
de criar marcadores de transversalidade
na elaboração do Programa de Metas
2025-2028, do PPA 2026-2029 e dos
orçamentos anuais, principais peças
do ciclo de planejamento orçamentário
da gestão. Esses marcadores (tags)
identificarão quais ações orçamentarias
estarão vinculadas a programas e
iniciativas transversais. Esse compromisso
visa garantir que, no monitoramento
e avaliação posteriores, seja possível
acompanhar como os recursos estão
sendo utilizados em cada agenda de
política pública.
4.
EIXOS PROGRAMÁTICOS E PROPOSTAS
UM FUTURO DE
OPORTUNIDADES
COMEÇA AGORA
A construção desse plano de governo
excedeu a coalisão que compõe nosso
partido. Reunimos pessoas de todas as
idades, raças, identidades de gênero,
orientação sexual, renda, credos e
localidades. Um projeto do tamanho de São
Paulo não poderia ser diferente.
As diretrizes para esse documento foram
elaboradas coletivamente, em um esforço
conjunto que reuniu mais de 750 pessoas,
de forma voluntária, em 35 diferentes
grupos temáticos de trabalho, além de
um Conselho e de mais de 60 consultores
especialistas de diferentes áreas. Contamos
com a colaboração de representantes
dos mais diversos setores da sociedade:
acadêmicos, gestores públicos, especialistas
e, principalmente, de cidadãs e cidadãos
preocupados com o futuro da cidade.
Ao longo dos últimos meses, os grupos se
debruçaram sobre os enormes desafios
que o próximo quadriênio nos impõe e
apresentaram soluções para as questões
mais urgentes da cidade: redução das
desigualdades sociais e ampliação do
acesso à renda; recuperação das crianças
que passaram de ano sem saber ler e
escrever; redução do trânsito e facilitação
dos deslocamentos; necessidade por mais
moradias dignas e salubres; ampliação do
controle sanitário e da persistente vigilância
em saúde para a prevenção de doenças e
o pronto cuidado; redução dos indicadores
de criminalidade e da violência; inclusão
nas políticas públicas de todas as pessoas
alijadas, seja pelo seu CEP de residência ou
região de origem, renda, raça, identidade
de gênero, orientação sexual, condição
física ou faixa etária. Tudo isso a partir da
busca permanente por eficiência, eficácia e
efetividade na implementação dos serviços
e políticas públicas e da utilização de dados
e evidências na formulação das ações.

Os seis eixos programáticos funcionam
como pilares orientativos da construção de
propostas para a cidade de São Paulo no
período entre 2025 e 2028. Eles traduzem
a visão dessa candidatura e buscam
dar respostas aos principais desafios e
aspirações do nosso povo.
Entre os dias 16 de agosto – data que
marca o início do pleito eleitoral – e o
dia 27 de setembro, quando fechamos
essa nova versão, mais de 3 mil pessoas
contribuíram com o nosso plano de governo,
tanto no nosso site, quanto via WhatsApp
por meio da RITA (Robô Interativa da
Tabata Amaral). Além das inestimáveis
contribuições recebidas diariamente nas
agendas realizadas por nossas candidatas.
Ao final desse processo, a partir das
sugestões recebidas, novas propostas
foram incorporadas ou tiveram sua redação
alterada.
4.1
CUIDA
SÃO PAULO
Pensamos o cuidado integral das pessoas
e famílias a partir de uma perspectiva
de atendimento articulado entre as
diferentes políticas públicas, envolvendo:
a proteção social; a segurança alimentar
e nutricional; o estímulo às práticas
esportivas como meio de promoção da
saúde física e mental; a prevenção e o
tratamento de doenças; a promoção
da longevidade ativa e saudável, com
políticas específicas para a população
idosa; a garantia de moradias salubres,
seguras e com condições adequadas de
higiene e saneamento básico; as ações
de prevenção à situação de rua e de
atendimento integral e individualizado
desse público. Além da proteção e guarda
responsável dos animais.
PROPOSTAS
Família,
Desenvolvimento Social
e Segurança Alimentar
> Criar um programa de busca
ativa voltado a famílias e pessoas
potencialmente beneficiárias das políticas
socioassistenciais, composto por agentes
de desenvolvimento social que trabalharão
em parceria com os agentes de combate
a endemias e os agentes comunitários
de saúde, da Estratégia Saúde da Família
(ESF). O trabalho articulado, incluindo
visitas domiciliares conjuntas, objetiva o
atendimento personalizado, a proximidade
do governo com os cidadãos e a garantia
de direitos.
> Criar o Programa Da Horta à Mesa,
estratégia de incentivo à agricultura
urbana e periurbana e à ampliação
da produção de alimentos em espaços
públicos e privados ociosos, com o objetivo
de gerar emprego e renda e promover a
segurança alimentar e nutricional, por
meio da inclusão da alimentação saudável
e sustentável, a preços acessíveis na rotina
das famílias. Além da criação de mais dois
Bancos de Alimentos, do fortalecimento e
ampliação da rede de Armazéns Solidários
e Sacolões Municipais, com foco em
regiões de maior vulnerabilidade social.
> Criar, dentro dos CEUs, Centros de
Parentalidade, que ofereçam orientação
parental aos cuidadores e, sempre que
necessário, suporte psicológico às famílias
com crianças na primeira infância. O
trabalho dos centros estará associado ao
trabalho dos agentes de desenvolvimento
social (equipes de visitação domiciliar),
ampliando a orientação e o
acompanhamento próximo das famílias
com gestantes e crianças de 0 a 6 anos.
> Ampliar o Programa Família Acolhedora,
visando substituir o acolhimento
institucional de crianças de 0 a 3 anos
de idade.
> Aperfeiçoar a atuação dos Centros
para Crianças e Adolescentes (CCAs) e
do Serviço de Acolhimento Institucional
para Criança e Adolescente (SAICAs), com
melhoraria dos serviços ofertados para
garantir a proteção e o desenvolvimento
das crianças e adolescentes.
> Criar a Rede de Apoio à Mãe Paulistana
Atípica (RAMPA), um programa de apoio
para mães e cuidadoras/es de crianças e
adolescentes com deficiência, transtornos
do desenvolvimento ou graves questões
de saúde mental e com doenças crônicas,
atendidos pela rede municipal. Este projeto
deve oferecer suporte psicológico, lazer,
esporte e cultura durante o período de
atendimento dos seus filhos.
> Ampliar para 75% a cobertura da
Estratégia de Saúde da Família no território
da cidade. Todo cidadão SUS dependente
que quiser, poderá ser acompanhado por
uma equipe de saúde da família.
> Universalizar os serviços de telemedicina
para todos os cidadãos SUS dependentes,
com foco nas periferias e com o objetivo de
facilitar o acesso a médicos especialistas.
> Criar o Programa Saúde nos Trilhos, com
a expansão do horário de atendimento das
unidades de saúde próximas a sistemas de
transporte de alta capacidade.
> Criar equipes multidisciplinares de
prevenção e educação em saúde, contando
com educador físico, nutricionista,
fisioterapeuta, terapeuta ocupacional e
psicólogo, em todas as UBSs.
> Implantar o Programa Saúde na Escola,
iniciativa desenvolvida nas escolas
municipais em parceria com as UBSs
de referência no território. O objetivo é
promover saúde, por meio da prática
de atividades físicas e da alimentação
saudável. Além disso, objetiva-se prevenir
doenças,