RICARDO FELISBERTO - PL - PREFEITO

RICARDO FELISBERTO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ANDRADAS (MG) nas Eleições 2024.

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RICARDO FELISBERTO

JOSE RICARDO FELISBERTO DOS REIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/01/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 10.000,00 (2020)
R$ 14.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANDRADAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: MG

Votação Obtida: 2.631 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PROS | UF: MG

Votação Obtida: 965 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA CG 2021 R$ 14.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM ESPECIE R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 14.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.746,00 37,3%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.500,00 20,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.000,00 13,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 13,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 457,00 6,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 310,00 4,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 235,00 3,2%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 100,00 1,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 7,00 0,1%
Total geral R$ 7.355,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica Cruzeiro Ltda 3 R$ 2.026,00
Mariane Delcol Da Silva Batista 1 R$ 1.500,00
Diego Do Nascimento Prado 1 R$ 1.000,00
Thiago Moia Torres 1 R$ 1.000,00
Grafica Santa Luzia Ltda Me 1 R$ 720,00
Junior Cesar Barros 6 R$ 457,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 5 R$ 310,00
Auto Posto Guacu Ltda 3 R$ 235,00
Faz Ediçoes Gaficas Sc Ltda 1 R$ 100,00
#nulo 1 R$ 7,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 158.000,00 89,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.500,00 5,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 7.030,00 4,0%
Recursos próprios 2020 R$ 1.175,00 0,7%
Total geral R$ 176.705,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 143.000,00
Direção Nacional 1 R$ 15.000,00
Iremilson Trevisan 1 R$ 5.000,00
Andre Luiz Delavia 1 R$ 2.400,00
Ivanessa Carla Prado 3 R$ 1.450,00
Jose Ricardo Felisberto Dos Reis 3 R$ 1.175,00
Ivan Carlos Do Prado 2 R$ 1.060,00
Izabela Cristina Prado 1 R$ 1.000,00
Juscelaine Fatima Moia 1 R$ 720,00
Fabiano Dos Santos Caitano 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

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Plano de Governo para a Cidade de
Andradas – MG | Eleições 2024

Com desenvolvimento de qualidade e com inovação, construiremos uma nova
história!
O Plano de Governo dos candidatos Ricardo e Audrey para as eleições de 2024
tem como embasamento a discussão com os partidos que fazem parte da
coligação e resultou em um documento que procura refletir os anseios da
população de Andradas para os próximos quatro anos de governo municipal, a
partir de janeiro de 2025, para tanto, sem que se renuncie aos princípios que
permeiam a administração municipal: gestão fiscal r…

Ler mais do texto

esponsável e flexível quanto
a suas propostas.
Para incentivar o desenvolvimento em todos os setores da cidade e da prefeitura,
é fundamental criar um plano integrado que atenda às necessidades específicas
de cada setor e promova sinergias entre eles.
Abaixo serão apresentadas todas intenções e estratégias para uma boa
governança de Andradas, dando um novo rumo administrativo, desenvolvendo
novas políticas públicas e ouvindo cada vez mais a população.



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SAÚDE
Em saúde, o foco será a ampliação do acesso a serviços de qualidade, com
ênfase na prevenção e promoção da saúde. Isso pode ser alcançado através da
construção de novas unidades de saúde, capacitação contínua de profissionais
e implementação de programas de saúde comunitária. Saúde é direito de todos,
iremos cuidar deste setor com respeito, investir em tecnologias digitais para o
monitoramento e gestão da saúde para otimizar os recursos e melhorar os
resultados.

• IMPLANTAÇÃO LEITOS DE UTI
A implantação de leitos de UTI, em uma cidade já na casa de 46 mil habitantes,
traz diversos benefícios para a instituição de saúde, tais como: Aumento da taxa
de ocupação, Melhor utilização da capacidade instalada, contribui para a
satisfação do cliente médico e cliente paciente.
A UTI nasce a partir da necessidade de oferecer suporte avançado de vida a
pacientes agudamente doentes que porventura possuam chances de sobreviver,
destina-se a internação de pacientes com instabilidade clínica e com potencial
de gravidade.
Com UTI em nosso município, garantimos agilidade para pacientes graves, que
por vezes ficam dias aguardando vaga no SUS fácil, os casos podem ser
tratados na localidade, próximo de seus familiares, além de trazer segurança
para pacientes, retaguarda em caso de cirurgias ou outras complexidades.

• PRONTO ATENDIMENTO
1. Manter e melhorar a parceria entre a Santa Casa e a Prefeitura Municipal.
2. Reforma do Pronto Atendimento: Reforma geral, com espaços modernizados
e atualizados com aquisição de mobiliários novos como poltronas, camas,
suporte para soro, macas, com todo equipamento de suporte necessário. Com a
realização de uma reforma, espera-se não apenas melhorar as instalações
físicas do espaço em questão, mas também otimizar os processos de
atendimento, garantindo maior eficiência e conforto a pacientes e aos
funcionários.

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3. Uma ação que visa aprimorar os serviços de saúde prestados a toda
população.
4. Possui no mínimo 3 (três) médicos generalistas trabalhando de forma
presencial no Pronto Atendimento.
5. Manter médico Pediatra trabalhando de regime de plantão presencial das 8hs
às 20hs no Pronto Atendimento e na pediatria.
6. Manter médico Ginecologista, trabalhando de regime de plantão presencial
das 8hs às 20hs no Pronto Atendimento e maternidade.
7. Manter médico Ortopedista, trabalhando de regime de plantão presencial das
8hs às 20hs no Pronto Atendimento e Centro Cirúrgico para as emergências.

• CORUJÃO DA SAÚDE
PROGRAMA PARA REALIZAÇÃO DE EXAMES
1. O município já conta com aparelhos de Tomógrafos, RX, Ultrassom, que
estão instalados na Santa Casa, visando aperfeiçoamento e investimento no
convênio existente.
2. É necessário implantar a Central de exames especializados, RX, Ultrassom,
Tomografias, com a realização desses exames no município. Essa ação trará a
garantia da realização desses exames, sem que o paciente espere por meses e
não será necessário que os pacientes tenham que se deslocar para outro
município.

• ATENÇÃO BÁSICA
1. Ampliar a cobertura das ESF (Estratégia Saúde da Família) até a garantia de
100% da população.
2. De imediato colocar mais uma equipe no ESF do Bairro do Horto, para
reorganizar essa área de abrangência, para que a população dos bairros
próximos volte a serem atendidos nessas Unidades, não sendo necessário se
deslocarem até o Bairro Rio Negro, fato que dificultou muito o acesso a saúde
dessa região.

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• MATERNO INFANTIL
1. Voltar a ser EXCLUSIVO para o cuidado de atendimento as mulheres,
gestantes e crianças, com a sua assistência exclusiva nas ações do pré-natal,
puerpério, acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das crianças e
em especial das crianças no seu primeiro ano de vida com equipe de pediatra.
2. Manter a Sala de Vacina.
3. Funcionamento das 7h às 17h.
É inadmissível colocar atendimento de outras demandas de saúde (doenças)
junto com esta Unidade que sempre foi referência de excelente atendimento
exclusivo para mulheres, gestantes e crianças. A exemplo foi na época do COVID
que no Materno ocorreu o atendimento junto de crianças, gestantes, fato que
gerou mais insegurança e questionamentos por parte da população e
funcionários.

• FISIOTERAPIA
Construir uma Nova Unidade de Fisioterapia no Bairro Leandro Previato.
É preciso abrir uma nova Unidade exclusiva de fisioterapia, no Município de
Andradas, tendo em vista o número de atendimentos e a fila de espera, que
comprava que apenas um local não é suficiente para atender a população.
Unidade no Bairro da Leandro Previato, para atender os bairros, Rio Negro,
Sovis, São Domingos, Mirante, Davi de Paula e outros próximos.
Esta unidade deverá conter todos os equipamentos necessários de fisioterapia
à demanda.
Lembrando que fisioterapeuta já tem na rede, e em algumas unidades de saúde,
mas nessas unidades faltam equipamento necessários e completos.
Vale ressalvar a necessidade de um veículo ambulância adaptado para as
demandas dos pacientes que precisam de fisioterapia NESTA NOVA UNIDADE.
Pois Andradas, já faz muitos anos que precisa ter esta 2º unidade exclusiva de
fisioterapia para o atendimento da grande demanda.


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SEGURANÇA
Aumentar o efetivo da Guarda Municipal – com maiores números de efetivos
para reforçar a patrulha na cidade e na zona rural, e o patrulhamento nas portas
das escolas.
Priorizar a segurança pública, para diminuir a violência e roubos em Andradas.
Tomar medidas juntamente com o Estado, com o apoio da Polícia civil e Militar,
com medidas efetivas para conter e o aumento de efetivos através de concursos
públicos, e monitoramento através de câmeras e também através de blitz
educativas em escolas, voltada sempre para a segurança dos cidadãos
andradense.


CONCURSO PÚBLICO PARA AUMENTO
DO EFETIVO DA GUARDA
Equipar e dar aparato digno com investimento em: treinamentos, novas viaturas,
equipamentos de uso pessoal vamos dar condições para que o guarda colabore
com nossa cidade e fazer Andradas uma cidade segura.


BOTÃO DO PÂNICO
Um aplicativo instalado em aparelhos celular que integram Zona rural,
comércios, entidades, escolas municipais e estaduais, mulheres em medida
protetiva e vários outros setores da sociedade que necessitam medidas ágeis
em situações de extrema emergência. Quando o botão do pânico é acionado as
viaturas da Guarda Municipal se dirigem ao local determinado já que a
localização é compartilhada.


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CRIAÇÃO DA PATRULHA
MUNICIPAL MARIA DA PENHA
Será adquirida uma viatura exclusivamente para atender as demandas do
projeto Maria da Penha. Na viatura, uma equipe será formada por duas GCMs
femininas. A guarnição será responsável por acompanhar caso a caso, patrulhar
as imediações das residências de mulheres com medida protetiva, averiguar se
está tudo dentro da normalidade e orientar as vítimas sobre como proceder em
situações de emergência. Haverá capacitação das GCMs para fazer um
atendimento humanizado, priorizando o acolhimento e a proteção das mulheres
e filhos vítimas de agressão.


SALA DE ATENDIMENTO ÀS MULHERES
VÍTIMAS DE VIOLÊNCIA
Mulheres vítimas de violência doméstica passarão a contar com um local
adequado na sede da guarda municipal, um ambiente acolhedor e sigiloso para
realizarem denúncias contra seus agressores. Precisamos combater de forma
rigorosa todo tipo de violência contra as mulheres.


AMPLIAÇÃO DA PATRULHA
RURAL MUNICIPAL
Ampliaremos o patrulhamento da zona rural com apoio da guarda municipal com
veículos e equipamentos específicos. Andradas é rural, e os moradores dessa
área foram esquecidos pelo governo atual. Vamos corrigir a rota e dar um
ambiente mais seguro para essa população.





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EDUCAÇÃO
Na educação, a prioridade será a melhoria da infraestrutura escolar e a
atualização dos currículos para atender às demandas contemporâneas. Isso
envolve a reformulação dos espaços de aprendizado, a capacitação de
professores em metodologias modernas e a incorporação de tecnologias
educacionais. Além disso, parcerias com instituições de ensino superior e
empresas visando criar oportunidades de estágio e emprego para os jovens,
preparando-os melhor para o mercado de trabalho e fomentando a inovação
local.

ESTRUTURA
1. Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches.
2. Reforma e Ampliação da Rede Municipal para melhor atender aos alunos e
aos profissionais que nelas atuam.
3. Pavimentação na frente Escolas Rurais facilitando a ida os alunos até a
escola, além de diminuir os transtornos causados em tempo de seca ou chuvoso.
4. Construção e Reformas de quadras esportivas nas escolas.
5. Creche no bairro Gonçalves para atender os moradores da localidade e aos
trabalhadores das roseiras


VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
1. Garantia de pagamento do piso salarial aos professores.

NUTRIÇÃO
1. Assegurar merenda escolar de qualidade com acompanhamento nutricional,
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem.


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TRANSPORTE
1. Garantir o Transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam para
as escolas Municipais e Estaduais.
2. Revisão do pagamento por parte da prefeitura ao transporte dos alunos que
fazem curso superior em cidades vizinhas.


SERVIÇOS
1. Realizar anualmente atividades culturais e esportivas dentro das unidades
escolares.
2. Implantação do Programa de robótica e Informática nas escolas.
3. Ampliar o atendimento da Escola, transformando gradativamente em Tempo
Integral. Criar atividades como reforço escolar, ensino profissionalizante, esporte
e cultura voltado a criança e adolescente.


RECURSOS
1. Ampliar e melhorar as salas de recursos (sala de AEE) das escolas municipais
com uma Equipes Multidisciplinares mais efetivas e atuantes.
2. Contratar Fonoaudiólogo, AEE (Atendimento Educacional Especializado),
Psicopedagoga e Psicóloga para auxiliar o atendimento aos alunos.







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TURISMO
O turismo deve ser promovido como alavanca para o desenvolvimento
econômico. Investir na preservação do patrimônio histórico e na promoção de
eventos pode atrair turistas e fortalecer a identidade local. A criação de roteiros
turísticos que integrem atrativos culturais e naturais, junto com campanhas de
marketing direcionadas, pode aumentar a visibilidade da região, valorizando o
que nosso município possui.

CRIAÇÃO DE ROTAS TURÍSTICAS TEMÁTICAS:
1. Rota das Pedras: Incluir regiões como Bairros dos Lobos, Pântano,
Campestrinho, entre outras, próximas às pedras do Elefante, Pedra da Cruz, Alto
da Boa Vista etc.
2. Rota dos Vinhos: Englobando todas as vinícolas em operação.
3. Rota das Bolachas: Inclui todas as fábricas de bolachas.
4. Rota das Confecções: Envolvendo todas as confecções locais.
5. Rota das Cachoeiras: Indicando as cachoeiras disponíveis para visitação.
6. Rota do Café: Apresentando as propriedades interessadas em visitação.
7. Rota do Caminho da Fé (trecho de Andradas): Aumentar a visibilidade e
atratividade para os empreendimentos desta rota internacionalmente conhecida.
8. Festa do Vinho: Inovar e trazer um formato diferenciado para a parte cultural
da Festa do Vinho, um patrimônio imaterial do município, com shows culturais,
festivais de bandas marciais e fanfarras, orquestras de viola, entre outras
atividades. Isso poderá aumentar as vendas nas barracas de entidades e
vinícolas, mantendo as grandes atrações musicais nacionais.
9. Desenvolvimento em parceria com entidades e vinícolas: destacando a
importância do envolvimento dos SINDIVINHOS.
10. Festas Populares e Tradicionais: Andradas possui um cronograma de festas
das instituições, é preciso impulsionar e apoiar.
11. Cavalgadas / Cavalhadas: inserir no calendário festivo do município este
evento que pode atrair e fomentar o município, tornando-se com maior
visibilidade.

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12. Festa das Bolachas: a bolachas de Andradas hoje são exportadas e
distribuídas por todo país, incentivar a divulgação deste setor;
13. Festa da Primavera ou Festa das Flores: Andradas é um local propício para
o cultivo de flores, realizar a integração deste setor envolvendo no calendário de
eventos a divulgação das flores cultivadas em nosso município;
14. Parcerias com a ACIRA: para organização desses eventos, Promovendo
palestras, fóruns, debates, seminários e cursos de interesses das empresas,
15. Festivais Gastronômicos/Chopp: inserir Andradas na tradicional “comida de
Buteko”, o país tem investido neste setor, porque não em Andradas? Resgatar
ou criar festivais gastronômicos, como Buteko Nota 10 e Sabores de Andradas,
movimentando o setor de alimentos e bebidas e trazendo entretenimento para a
população na Praça Dr. Alcides Mosconi.
16. Festival da Canção de Andradas: Tão famoso e não realizado desde a
pandemia, nossos cantores/compositores e que merecem reconhecido.
17. Festival de Música de Andradas: Proporcionar oportunidades para músicos
locais em na praça pública, com ajuda de custo e premiação para os colocados.
18. Troféu Teddy Vieira: Resgatar o troféu para fomentar a cultura sertaneja raiz.
Este ano será lançado a biografia deste compositor ícone de nosso município, é
preciso valorizar Andradas
19. Criar e fomentar programas de capacitação: para guias turísticos e a melhoria
da infraestrutura de recepção e transporte são essenciais para garantir uma
experiência positiva para os visitantes e fomentar o crescimento sustentável do
setor.

AÇÕES DE MARKETING EM TURISMO
1. Investir em marketing para promover os atrativos e empreendimentos
turísticos já existentes, aumentando a demanda e consolidando Andradas como
destino turístico. Valorizar os produtos de Andradas, como vinho, bolachas,
cachaça, móveis, cerâmica, confecções, café, flores entre outros. Veja como
somos importantes e possuímos potencial nesses setores
2. Criação de um mapa turístico ilustrado e interativo, permitindo ao turista
planejar seu próprio roteiro através de recursos digitais.
3. Criação de condições orçamentárias para contratação de shows de renome
nacional.

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PLANEJAMENTO, HABITAÇÃO E
MEIO AMBIENTE:
1. Modernizar o setor de Planejamento e Meio Ambiente da Prefeitura,
melhorando sua eficiência. Ser impessoal e cumprir prazos de aprovações dos
diversos projetos e agilizando a aprovação de projetos de loteamentos dos mais
diversos tipos, observando as leis e partindo do princípio de igualdade para todos
os empreendedores principalmente aos andradenses.

2. Rever as leis de uso e ocupação de solo, no sentido de melhorar, tornar menos
burocráticos, simplificar e adotar critérios que beneficiem toda a população
andradense. Rever o Plano Diretor com a ajuda profissionais da área da
construção civil, empresários, população em geral, através de reuniões para
elaboração dessas mudanças.

3. Rever o código tributários e os valores empregados, estabelecer parâmetros
que possa melhorar a economia e o desenvolvimento de Andradas.

4. Criação de áreas de lazer nos bairros mais simples, de pessoa mais
necessitadas, criando assim uma melhora na qualidade de vida das pessoas
mais humildes;

5. Preocupação com infraestrutura, principalmente ao tratamento de esgotos na
cidade de Andradas. Executar interceptores interligados a estações de
tratamento de esgoto, que possa trazer a descontaminação dos rios e córrego
de Andradas.

6. Criação de um sistema que possa beneficiar ou proporcionar habitações mais
baratas, com o apoio do governo ou através de empresários e empreendedores
do setor privado.


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7. Colaborar com o turismo em geral, o turismo ecológico, sustentabilidade e
respeito ao meio ambiente.

8. Conservação das estradas de terra do município de Andradas, com
cascalhamento e melhora do leito carroçável, alargando e também chanfrando
os taludes e se preocupando com o escoamento das águas de chuva.

9. Investir na construção de pontes principais, serem executadas em concreto
armado, para maior durabilidade e resistência.

10. Executar obras de conservação das estradas municipais, havendo a
possibilidade de se fazer as entradas das propriedades onde se encontram mais
de uma moradia, o que facilitaria o escoamento da produção e também o acesso
à educação e saúde das pessoas que ali habitam. Sempre foi e será uma
prioridade o setor rural, que é um grande responsável pela economia e
desenvolvimento da cidade de Andradas.

11. Melhorar e fazer novas vias asfaltadas e recapeamento com as correções
necessárias para melhorar a qualidade das ruas e avenidas e também o fluxo de
veículos na cidade de Andradas.

12. As vias de acesso aos distritos, viabilizar o asfaltamento dessas principais
vias de acesso, melhorando o deslocamento e evitando danos causados a saúde
devido a poeira deslocada com o trânsito de veículos, e também facilitando a
manutenção. Incluindo-se a pavimentação da Rua São José, no Jardim Ipê.

13. Dar ênfase ao desvio da Rodovia BR 146, para evitar o fluxo de veículos
pesados dentro da cidade de Andradas.

14. Fazer parceria com setor privado para atendimento dos animais
abandonados.

14



15. Quanto as concessionárias de água, esgoto e eletricidade, analisar todos os
parâmetros. A licitação da concessão do sistema de abastecimento de água, hoje
com a Copasa, deverá ser para que se tenha um abastecimento com água em
abundância e de qualidade.

16. Quanto ao sistema de esgotamento sanitário (rede de esgoto), hoje nas mãos
da prefeitura, mas com possibilidade de se se montar uma autarquia ou passar
a concessão a uma empresa que cumpra os parâmetros de melhoria do sistema
e tratamento de esgoto para despoluir os córregos, riachos e rios que banham a
cidade de Andradas. Será efetuada uma análise técnica para melhoria da
qualidade e abastecimento das residências, comércios e indústria, para o
desenvolvimento econômico de Andradas. O setor de abastecimento de água e
esgoto e também elétrico, tem que acompanhar o crescimento da cidade, na
criação de novos loteamentos, indústrias e comércio, além de atividades ligadas
ao turismo e também setor de prestação de serviços.

17. Viabilizar a infraestrutura do distrito industrial de Andradas, onde se tem o
terreno, mas até agora não foi executado nenhuma obra de infraestrutura, a
intenção é agregar novas empresas e também as que estão dentro do setor
urbano, e que necessitam se expandir. Com essa atitude Andradas será
recompensada com criação de novos empregos e melhoria da economia no setor
industrial.

18. Nos distritos de Andradas, fazer parcerias com o setor privado, para o
desenvolvimento comercial e de pequenas indústrias, principalmente ligadas ao
setor alimentícios, como ex: fabricas de rosquinha, doces caseiros, para

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002154095_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANDRADAS / MG)

MARGOT PIOLI
1º
Eleito neste pleito MARGOT PIOLI CIDADANIA
9.577 votos
MARCIO TEODORO/MARCIO
2º
MARCIO TEODORO/MARCIO UNIÃO
7.372 votos
PROFESSOR VINÍCIUS
3º
PROFESSOR VINÍCIUS PT
1.113 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial