ADAMOR BITENCOURT - PODE - DEPUTADO FEDERAL

ADAMOR BITENCOURT é candidato(a) a Deputado Federal pelo PODE em Pará (PA) nas Eleições 2026.

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ADAMOR BITENCOURT

ADAMOR DIAS BITENCOURT

Cargo Atual: DEPUTADO FEDERAL
Número da Urna: 2050
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/03/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 14.582.493,67 (2020)
R$ 20.226.493,67 (2022)
R$ 18.279.993,72 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Deputado Federal em 2026 (PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO FEDERAL

PODE | UF: PA

Votação Obtida: 37.628 votos (SUPLENTE)

2024 - PREFEITO

PP | UF: PA

Votação Obtida: 42.336 votos (NÃO ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PODE | UF: PA

Votação Obtida: 10.796 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: PA

Votação Obtida: 12.867 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2022 Outros bens imóveis IMOVÉL URBANO, A MARGEM ESQUERDA DA BR 316 KM 7, MEDINDO 153M DE FRENTE POR 1.900M DE FUNDO R$ 10.500.000,00
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL URBANO, SITUADO A MARGEM ESQUERDA DARODOVIA BR 316 KM 7, MEDINDO 153,00M DE FRENTE E1.900,00M APROXIMADAMENTE DE FUNDOS, AFETANDO AFORMA DE UM POLIGONO IRREGULAR DE SEIS LADOS, COMPERIME R$ 10.500.000,00
2020 Casa UM IMOVEL URBANO, SITUADO A MARGEM ESQUERDA DA RODOVIA BR316 KM 7, MEDINDO 153,00M DE FRENTE E 1.900,00M APROXIMADAMENTEDE FUNDOS, AFETANDO A FORMA DE UM POLIGONO IRREGULAR DE SEISLADOS, COM PERIME R$ 10.500.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA EXPRESSO BITENCOURT OBRAS E TERRAPLANAGEM LTDA R$ 4.140.000,00
2024 Outras participações societárias POSSUI 100% DE PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DAEMPRESA BITENCOURT INCORPORACAO SPE LTDA. SENDO1.611.000,00 (UM MILHAO SEISCENTOS E ONZE MIL) QUOTASNO VALOR DE R$ 1,00 (UM REAL) CADA, PERFAZENDO UM R$ 1.611.000,00
2020 Terreno UM TERRENO LOCALIZADO NA RUA PRIMEIRO DE MAIO, EM SAOLOURENCO, MUNICIPIO DE ABAETETUBA, COM AREA DE 134.430,00M R$ 1.510.999,95
2022 Terreno TERRENO NA RUA PRIMEIRO DE MAIO, BAIRRO SÃO LOURENÇO COM 134.430M EM ABAETETUBA R$ 1.510.999,95
2024 Terreno TERRENO NO VALOR DE R$ 1.500.000,00, ADQUIRIDO EMPARCELAS DE 36 MESES, SENDO R$ 500.000,00 EM 2017 R$ 1.500.000,00
2024 Terreno UM TERRENO COM SEDE NO KM 20 DA RODOVIA BR 316,MUNICIPIO DE BENEVIDES, COM AREA TOTAL DE 858HA., 16A ,96CA. R$ 1.376.493,72
2020 Terreno UM TERRENO COM SEDE NO KM 20 DA RODOVIA BR 316, MUNICIPIO DEBENEVIDES, COM AREA TOTAL DE 858HA., 16A , 96CA. R$ 1.376.493,72
2022 Terreno TERRENO NO KM 20 DA BR 316, COM 858 HECTARES EM BENEVIDES R$ 1.376.493,72
2024 Outras participações societárias POSSUI PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA ACOPARA COMERCIAL LTDA. SENDO 1.073.500 (UM MILHAO ESETENTA E TRES MIL E QUINHENTAS) QUOTAS NO VALOR DER$ 1,00 (UM REAL) CADA QUOTA. QUE CORRESPONDE R$ 1.073.500,00
2022 Outros bens imóveis FAZENDA CACHOEIRA EM TOMÉ AÇÚ, COM 990 HECTARES R$ 1.000.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA FAZENDA CACHOEIRA , LOCALIZADO A MARGEM DIREITADA PA-02, MUNICIPIO DE TOME ACU, AREA DE APROXIMADOS990 HECTARES, SOB CADASTRO NO INCRA N 050.024.042.030-X R$ 1.000.000,00
2024 Terreno UM TERRENO NO VALOR DE R$ 600.000,00 SITUADO NAMARGEM DA RODOVIA BR-316, KM 20, MUNICIPIO DEBENEVIDES/PA, COM UMA AREA DE 4,122HA E UM PERIMETRODE 874,68M R$ 600.000,00
2022 Terreno TERRENO NA MARGEM DA BR 316, KM20 EM BENEVIDES, COM 4,122 HECTARES R$ 600.000,00
2022 Terreno TERRENO NA MARGEM DIREITA DO KM 06, DA BR 316, COM 52M DE FRENTE E 500M DE FUNDO R$ 500.000,00
2020 Terreno TERRENO NO VALOR DE R$ 1.500.000,00, ADQUIRIDO EM PARCELAS DE36 MESES, SENDO R$ 500.000,00 EM 2017. R$ 500.000,00
2020 Terreno UM TERRENO URBANO, SITUADO NA MARGEM DIREITA DA RODOVIA BR316, MEDINDO 70,00M DE LARGURA NA FRENTE E NOS FUNDOS, POR70,00M DE EXTENSAO PELAS LATERAIS, R$ 499.000,00
2024 Terreno UM TERRENO URBANO, SITUADO NA MARGEM DIREITA DARODOVIA BR 316, MEDINDO 70,00M DE LARGURA NA FRENTE ENOS FUNDOS, POR 70,00M DE EXTENSAO PELAS LATERAIS. R$ 499.000,00
2022 Terreno TERRENO SITUADO NA MARGEM DIREITA DA BR 316, MEDINDO 70M DE FRENTE POR 70M DE FUNDO R$ 499.000,00
2024 Outras participações societárias POSSUI 1% DE PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DAEMPRESA ACO PARA INDUSTRIAL LTDA. SENDO 120.000(CENTO E VINTE MIL) QUOTAS NO VALOR DE R$ 1,00 (UM REAL)CADA, PERFAZENDO UM TOTAL DE R$ 120.000,00 (CENT R$ 120.000,00
2020 Outros fundos QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA - BITENCOURTINCORPORAÇÃO SPE EIRELI.0,00 100.000,00CNPJ: 33.748.299/0001-16 R$ 100.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA BITENCOURT INCOPORAÇÃO SPE EIRELI R$ 100.000,00
2020 Outros fundos RESERVA PESSOAL R$ 96.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 14.582.493,67
Patrimônio total declarado (2022): R$ 20.226.493,67
Patrimônio total declarado (2024): R$ 18.279.993,72

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 51.910,10 25,2%
Serviços contábeis 2022 R$ 35.000,00 17,0%
Despesas com pessoal 2022 R$ 7.500,00 3,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 4.600,00 2,2%
Despesas com transporte ou deslocamento 2022 R$ 3.000,00 1,5%
Serviços advocatícios 2022 R$ 3.000,00 1,5%
Combustíveis e lubrificantes 2022 R$ 2.080,00 1,0%
Publicidade por carros de som 2022 R$ 1.200,00 0,6%
Locação/cessão de bens imóveis 2022 R$ 1.200,00 0,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 750,00 0,4%
Diversas a especificar 2022 R$ 285,00 0,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 25.000,00 12,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.197,00 6,9%
Despesas com pessoal 2020 R$ 9.700,00 4,7%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 8.250,00 4,0%
Despesas com transporte ou deslocamento 2020 R$ 8.000,00 3,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 7.000,00 3,4%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 6.500,00 3,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 2,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.785,10 1,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 1,5%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.000,00 1,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.725,56 0,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 900,00 0,4%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 301,15 0,1%
Materiais de expediente 2020 R$ 146,60 0,1%
Total geral R$ 206.030,51 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Consult-escritorio De Contabilidade Eireli 2 R$ 60.000,00
Ariclenes Correa Da Costa 98772643234 12 R$ 51.910,10
Voxxi Comunicação Ltda 7 R$ 15.000,00
Grafica E Editora Democrata Eireli 4 R$ 8.257,00
Atlanta Rent A Car Ltda 3 R$ 8.250,00
Rodrigo Oscar Ramos De Melo 2 R$ 8.000,00
Facebook Servicos Online Do Brasil Ltda. 6 R$ 6.600,00
P R P Mergulhao Domingues Comercio E Servicos De Informatica 9 R$ 5.490,00
Roberito Pacheco Santos 93703384204 1 R$ 5.000,00
Ronaldo Do Socorro Ferreira Da Silva 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 250.000,00 45,6%
Recursos próprios 2024 R$ 49.000,00 8,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 37.405,78 6,8%
Recursos próprios 2022 R$ 110.525,10 20,2%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 3.200,00 0,6%
Recursos de outros candidatos 2022 R$ 2.200,00 0,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 60.000,00 11,0%
Recursos próprios 2020 R$ 25.700,00 4,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 9.820,00 1,8%
Total geral R$ 547.850,88 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 250.000,00
Eleição 2022 Adamor Dias Bitencourt Deputado Estadual 8 R$ 185.225,10
Direção Estadual/distrital 2 R$ 60.000,00
Adelso Dias Bitencourt 3 R$ 15.800,00
Alex De Jesus 1 R$ 12.405,78
Camila Cristiny Magno Nunes 1 R$ 4.000,00
Cleber Antonio Albuquerque Dos Santos 1 R$ 3.000,00
Helder Zahluth Barbalho Governador 1 R$ 2.200,00
Antonio Paulo Bezerra Ferreira 1 R$ 2.000,00
Ioodney Cardoso Rodrigues 1 R$ 1.300,00

Projetos de Lei Apresentados

Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Nenhuma participação em comissão registrada para este político.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 317.657.253,00
2024 DEFERIDO R$ 34.135.086,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 2.628.238,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

1 | Adamor e Gito da Colônia
PROGRAMA DE GOVERNO
ADAMOR BITENCOURT
CLÁUDIO LOBATO (GITO DA COLÔNIA)
PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO
2025/2028 | ABAETETUBA - PA
COLIGAÇÃO: “A MUDANÇA COMEÇA AGORA”
PARTIDOS: PP - PRD - SOL - PMB - PRTB - AVANTE
2 | Adamor e Gito da Colônia
Apresentação
Este documento é fruto de prazeroso debate com o povo
abaetetubense e os partidos políticos (PP / AVANTE / PMB / PRTB,
SOLIDARIEDADE e PRD) que compõem a Coligação "A MUDANÇA
COMEÇA AGORA". Esse processo teve início em dezembro de
2023, e foi tomando forma, ganhando detalhes, e resultou no
Plano…

Ler mais do texto

de Governo que ora apresentamos ao nosso povo. O Plano
de Governo foi construído nos últimos meses, nas reuniões
realizadas nos bairros da cidade e na zona rural do município, em
nossas visitas e caminhadas.
A riqueza deste processo que privilegiou o diálogo e a
participação, foi norteado pela coragem de ouvir e a atitude que
é fazer as mudanças necessárias e ansiadas pelo nosso povo,
mostrando que somente a construção coletiva de um projeto
político produz propostas reais, que surgiram do povo para cuidar
da saúde, saneamento, resgatar nossa economia com atração de
novos investimento gerando emprego e renda, cuidando da
formação profissional e criando mecanismo de inserção dos
nossos trabalhadores, homens, mulheres e jovens no mercado de
trabalho. Precisamos melhorar a educação.
Essa forma de construção inaugurou um novo tempo político
para Abaetetuba. Chegamos a um Plano de Governo com
propostas exequíveis, baseadas na realidade e nas demandas do
povo, e que foram consolidadas pela nossa equipe, para serem
executadas nos próximos 04 anos se tivermos a honra e a
felicidade de contar com a confiança do nosso povo.
Forte Abraço!
3 | Adamor e Gito da Colônia
Principais Objetivos
 Assegurar o acesso a educação, moradia, transporte, saúde e
serviços sociais, considerando a diversidade das pessoas com
deficiência e entre outros, visando a melhoria social do
indivíduo;
 Programar a modernização da administração, o
aprimoramento dos serviços governamentais, a promoção
focada em resultados, a união e interconexão das iniciativas
governamentais;
 Incentivar a integração social dos indivíduos no ambiente
profissional, nas chances de emprego e nos benefícios da
assistência social, garantindo o acesso equitativo aos recursos
e benefícios públicos.
 Promover a participação ativa dos cidadãos de maneira
abrangente e ilimitada, visando ao fortalecimento dos laços
sociais, à implementação de medidas conjuntas de proteção e
à garantia universal do acesso à justiça.
Ações Prioritárias
EIXO I - SAÚDE, EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO E HUMANO
SAÚDE
 Ampliar e modernizar a estrutura da UPA de Abaetetuba para
agilizar o diagnóstico, garantindo a estabilização do paciente e o
seguimento adequado de urgência e emergência, além da
humanização no atendimento;
 Treinar a equipe da UPA para identificar, acolher e estabilizar
pacientes com problemas de saúde mental;
 Criar o Centro de Referência e Reabilitação Municipal para garantir
o diagnóstico e tratamento às pessoas com deficiência, transtorno
do espectro autista (TEA), transtorno do déficit de atenção com
hiperatividade (TDAH) e outros grupos prioritários, elaborando
políticas públicas permanentes com a participação de toda a
sociedade (incluindo mulheres, homens, LGBTQIAPN+,
profissionais, gestores e entidades filantrópicas) para definir ações
intersetoriais que assegurem maior dignidade às pessoas;
 Fortalecimento de Centros de Adoção e Abrigos com infraestrutura
adequada para alimentação e saúde dos animais, realização de
castração para controle populacional, além de campanhas de
sensibilização sobre a causa animal com promoção da adoção
responsável;
 Implantar um Ambulatório Municipal de Especialidades,
oferecendo consultas, exames e procedimentos especializados,
com funcionamento previsto também aos sábados e domingos,
para ampliar o acesso da população de Abaetetuba aos serviços
de saúde;
 Ampliar a rede municipal de saúde mental e implantar o CAPS
infantil;
 Modernizar os Centros de Atendimento Psicossocial (CAPS), com
valorização da equipe e disponibilização de terapias alternativas e
complementares aos usuários do serviço;
 Realizar ações intersetoriais nos estabelecimentos escolares do
município, através do Programa Saúde na Escola, objetivando a
prevenção e o acompanhamento dos estudantes e suas famílias
sobre saúde mental e prevenção de dependências, oferecer
palestras para a promoção de hábitos saudáveis;
 Garantir o acesso dos usuários ao Programa de Saúde Bucal em
Unidades Básicas de Saúde, incluindo consultas regulares,
limpezas, tratamentos preventivos e educativos sobre higiene
bucal; implementar o funcionamento do Centro de Especialidades
Odontológicas (CEO) e implantar o laboratório de próteses;
 Estabelecer parcerias intermunicipais para ampliar a cobertura do
Serviço de Atendimento Móvel de Urgência e Emergência (SAMU)
192, para os territórios da zona rural ilhas e estradas;
 Adequar às estruturas físicas da rede de saúde, ofertando
melhores condições de trabalho aos servidores da saúde e
valorização profissional;
 Ampliar e modernizar os atendimentos domiciliares vinculados às
Unidades Básicas de Saúde;
 Implantar o prontuário de saúde eletrônico nos serviços de saúde
do município, proporcionando atendimento integrado entre os
serviços;
 Aprimorar os profissionais Agente Comunitário de Saúde (ACS) e
o Agente de Combate às Endemias (ACE) através de capacitações,
garantindo infraestrutura de trabalho e valorização profissional;
 Efetivar e adequar o funcionamento da UBS fluvial, com ações
intersetoriais e a garantia do retorno do atendimento nas
localidades;
 Ampliar a cobertura de imunização para redução de incidências
das doenças preveníveis e garantir a educação continuada dos
profissionais;
 Implantar Centros de Telemedicina na zona rural das ilhas e
estradas, integrados com a zona urbana do município;
 Aprimorar o programa de Tratamento Fora de Domicílio – TFD,
garantindo um maior suporte aos usuários e seus familiares;
 Integração da rede pública municipal de saúde com o programa
farmácia popular, objetivando universalização do acesso aos
medicamentos e insumos deste programa;
 Implantar e fortalecer as políticas públicas municipais de
assistência farmacêutica, para que não faltem medicamentos e
insumos na UPA, unidades básicas e demais serviços de saúde do
município;
 Aperfeiçoamento do Pré-Natal nas Unidades Básicas de Saúde
(UBS) com educação continuada para a equipe multiprofissional e
a garantia de exames laboratoriais e complementares;
 Implantar o Centro de Referência da Mulher, garantindo não só o
atendimento da gestante de alto risco, assim como o atendimento
integral às mulheres facilitando o acesso a exames para
monitoramento e rastreamento como mamografias e
ultrassonografias;
 Retomar as ações de promoção, proteção e educação em saúde
da vigilância em saúde, abrangendo a vigilância sanitária,
epidemiológica e ambiental;
 Implantar a central municipal de leitos, com transparência e
adequada regulação do acesso aos leitos pactuados pelo município;
 Implantar na rede pública municipal através de parcerias
intermunicipais, intergovernamentais e público privadas projetos
para realização de cirurgias eletivas de diversas especialidades
médicas, ampliando o acesso e reduzindo a fila do SUS;
 Implementar o Programa de Saúde do Trabalhador, para a
garantia de saúde do Servidor Público Municipal;
 Criar espaços municipais ao ar livre, para implantação de ações de
promoção à saúde da população, com ênfase na pessoa idosa;
 Criar a Coordenação da Saúde da população LGBTQIAPN+ e o
Ambulatório para a diversidade de gênero;
 Adequar o espaço físico do Centro de Testagem e Aconselhamento
(CTA), proporcionando dignidade aos usuários deste serviço de
saúde;
 Construir, Estruturar, informatizar e interfacear o Laboratório
Municipal para aumentar a oferta de exames e realizar exames
especializados, assim como descentralizar a coleta para os postos
de saúde, dando ênfase aos pontos estratégicos das ilhas, Beja,
Pontilhão, Murutinga e Colônia Velha;
 Implantar o Serviço de Atendimento em Urgência e Emergência na
UBS Dr Jair Nery, com atendimentos noturnos e aos finais de
semana, garantindo atendimento às comunidades ribeirinhas.
EDUCAÇÃO
 Construção de creches e escolas de Educação Infantil para
promover a ampliação da oferta;
 Assegurar Alimentação Escolar regionalizada de qualidade em
quantidade suficiente, garantindo alimentação adequada de
acordo com a faixa – etária (Creche, Pré-Escola e Ensino
Fundamental) considerando o valor nutricional;
 Regularização das Cooperativas da Agricultura Familiar para que
seja garantido no mínimo os 30% da merenda escolar;
 Construção, reforma e ampliação das Escolas para atender o
Ensino Fundamental Anos Iniciais e Anos Finais na Sede e Zona
Rural;
 Criação de um sistema de coleta, análise, e monitoramento dos
resultados do visando a melhoria na qualidade do Ensino no
Município;
 Realização de concurso público para todos os níveis, etapas e
modalidades de Ensino;
 Criar o CENTRO de referência em INCLUSÃO Educacional com o
objetivo de ampliar, fortalecer e consolidar as Ações de
desenvolvimento Integral e Integrado aos estudantes público Alvo
da Educação Especial;
 Potencializar a intersetorialidade com o acompanhamento e o
monitoramento do acesso, da permanência e do aproveitamento
escolar dos beneficiários de programas de transferência de renda,
como assistência social, saúde e e proteção à infância,
adolescência e juventude;
 Criar um programa de Adesão a um Plano de Saúde para fins de
atendimento aos profissionais da Rede Municipal;
 Melhorar a qualidade do Transporte escolar para os alunos da
Rede Municipal que residem no campo com acessibilidade e
viabilizar a presença de um monitor no turno e contra turno;
 Garantir a Eleição de escolha do Diretor(a) escolar da Rede
Municipal e a atualização da Lei Municipal Vigente (Lei Nº 182 de
dezembro de 2004);
 Reativar os espaços pedagógicos, sala de leitura, laboratório de
informática, biblioteca entre outros com equipamentos e
mobiliários necessários para o funcionamento;
 Oferecer atividades Extra-curriculares que complementem o
currículo escolar e promovam o desenvolvimento integral dos
Alunos como praticas de esporte, artes e música;
 Assegurar o pagamento do piso salarial para os professores
conforme preconiza a Lei do piso;
 Assegurar Parcerias junto as Instituições de Ensino Superior para
oferta de cursos técnicos e pós médio aos funcionários de Escolas
para que tenham mudança de nível de acordo com a Lei Nº 295
de 2009;
 Garantir o profissional de Apoio Educacional individualizado e
Especializado para atender os estudantes público alvo da
educação Especial de acordo com as necessidades especificas
incluídos nas turmas Regulares de Ensino como: (PAE, Tradutor
Interprete de Libras, Braillista, Guia Interprete, professor
especialista na área da Educação Especial);
 Ampliar as Escolas de Tempo Integral;
 Ampliar a oferta do atendimento AEE implementando salas de
recursos multifuncionais nas escolas do campo e quilombola;
 Promover Gincanas entre as Escolas Municipais como politica de
valorização de talentos existentes;
 Fortalecer o termo de cooperação técnica com o governo do
Estado para garantir o direito dos estudantes por meio dos
serviços;
 Cria um Sistema Próprio de Avaliação conforme recomendação da
Política de Alfabetização Criança Alfabetizada;
 Viabilizar por meio da secretaria municipal de educação em
regime de colaboração com a União e o Estado, aquisição de
computadores com acesso a Internet e profissionais qualificados
para atender as escolas públicas da Rede Municipal da Zona
Urbana e Rural;
 Garantir a valorização profissional de acordo com a Lei Nº 295 de
2009;
 Propiciar a criação dos conselhos escolares nas escolas da Rede
Pública Municipal que possui mais de 50 alunos e fortalecer os já
existentes através de assessoramento técnico, pedagógico e
contábil;
 Promover os jogos estudantis Municipais na Sede, na Zona Rural e
apoio para os jogos intermunicipais;
 Capacitar a Equipe de Trabalho da Secretaria Municipal de
Educação por meio de Formação Continuada;
 Fortalecer o diálogo com o Conselho Municipal de Educação (CME),
Conselhos Tutelares e demais Conselhos que são responsáveis
pela garantia de direito da Criança e Adolescente;
 Potencializar o Programa Alfabetiza Pará no Município para elevar
o índice de fluência Leitora dos estudantes;
 Construção de um Auditório Municipal para realização de
Encontros e reuniões para atender grandes públicos;
 Buscar parcerias junto ao Governo Federa e Estadual a
Construção de Quadras Poliesportivas, reforma e cobertura para
as já existentes;
 Promover Auditoria e a regularização do Instituto de Previdência
Municipal;
 Reforma e Ampliação do clube de Ciências e a conclusão do
ginásio;
 Assegurar a remuneração do servidor Público Municipal de acordo
com a jornada conforme o que estabelece a Lei do PCCR N° 295
de 31 de dezembro 2009;
 Assegurar a progressão vertical dos servidores de acordo como
estabelece a Lei do PCCR;
 Por meio da parceria entre Governo do Estado e Prefeitura
Municipal de Abaetetuba garantir gratificação para os Diretores
que gerenciam o Sistema Modular de Ensino (SOME) nas
referidas localidades;
 Por meio de parceria entre Governo do Estado e Prefeitura
Municipal ampliar as Escolas Municipais que atendem os alunos
do SOME nas Localidades conforme levantamento já realizado e
protocolado na SEDUC;
 Criar o Técnico de Acompanhamento Pedagógico para atender um
grupo de escolas para atuar diretamente dentro das escolas com a
equipe gestora, para elaborar plano de ação para reduzir e/ou
eliminar os índices de distorção idade-série, evasão escolar,
reprovação por meio do levantamento de dados, para elevar o
índice de Desenvolvimento da Educação (IDEB).
EMPREENDEDORISMO
 Instituir a Secretaria de Planejamento, Desenvolvimento
Econômico, Indústria, Comércio e Tecnologia com o objetivo de
desenvolver projetos para a captação de novos investimentos
para a instalação de negócios e industrias no Polo Industrial de
Abaetetuba;
 Criar Políticas de Incentivos Fiscais para viabilizar a instalação de
novos empreendimentos no município de Abaetetuba;
 Firmar parcerias com Instituições Técnicas de Formação
Continuada e Qualificação Profissional a exemplo de SENAI,
SENAC, SEBRAE, SESI, FIEPA, CIEE e IFPA, para mão-de-obra-
qualificada;
 Estimular a produção de artesanato regional para a elaboração de
peças autênticos da região de Abaetetuba, estabelecendo um selo
de procedência com o intuito de valorizar e preservar elementos
importantes da cultura local;
 Estimular o crescimento da atividade agrícola, pecuária e
pesqueira na região via concessão de créditos por meio de
parcerias com as instituições financeiras públicas e privadas;
 Fomentar o crescimento econômico das atividades de Hotelaria,
entretenimento, gastronomia e turismo, via concessão de créditos
por meio de parcerias com as instituições financeiras públicas e
privadas;
 Instituir agência financeira municipal com caráter econômico e
financeiro e finalidade de facilitar créditos para pequenos
empreendedores;
 Implantar a política municipal de valorização e subsídio de crédito
destinado aos trabalhadores autônomos, incluindo todos os
mototaxistas, entregadores de aplicativo, rabeteiros, taxistas,
freteiros, e demais trabalhadores que utilizam veículos e
embarcações em sua atividade econômica principal para um
serviço de melhor qualidade;
 Criar um Plano Municipal de Crédito Específico com subsidio para
mulheres empreendedoras para oportunizar a expansão de
negócios locais;
 Criar o Projeto Jovem Empreendedor Abaeté, destinado à
capacitação profissional aos jovens interessados em dirigir o
próprio negócio, em parceria às Instituições financeiras.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Para a eficiência da execução das ações deste plano é necessário
ampliar o diálogo com as equipes para compreender o fluxo de
trabalho, garantir uma boa relação entre o(a) secretário(a),
coordenadores dos espaços e os funcionários do SUAS, realizar o
diagnóstico dos serviços públicos ofertados;
 Manter o quadro de funcionário efetivos que atuam diretamente
na gestão dos recursos com o objetivo de melhor gerenciamento
dos recursos, dos cofinanciamentos e da alimentação do sistema;
 Regulamentação e sistematização das ações desenvolvidas;
 Aumento do cofinanciamento e preservação do recurso municipal
(próprio) da assistência social para o desenvolvimento da
independência financeira do município;
 Aumento de recurso para os Centros de Referência de Assistência
Social (CRAS) Ribeirinhos e Quilombola, através de parcerias com
os governos estadual e federal;
 Realizar a intersetorialidade das Políticas Públicas,
desenvolvimento das políticas de assistência social, cultura e lazer;
 Ampliação do cofinanciamento municipal para as ações da
Proteção Básica e Especial;
 Ampliação do cofinanciamento municipal para a efetivação dos
Benefícios Eventuais;
 Ampliar e fortalecer o acompanhamento das famílias do cadastro
único e programa Socioassistenciais (BOLSA FAMÍLIA, BPC) pelos
CRAS;
 Descentralizar o cadastro único para os CRAS onde houver
cobertura;
 Identificar o público alvo e acompanhar os beneficiários do
Benefício de Prestação Continuada (BPC) na garantia de direitos;
 Garantir os Benefícios Eventuais de caráter provisório com o
objetivo de dar suporte aos cidadãos e suas famílias em
momentos de fragilidade advindos de nascimento, morte,
situações de vulnerabilidade temporária e de calamidade pública;
 Criar uma coordenadoria de Políticas Públicas para as Mulheres;
 Viabilizar o serviço de Proteção Social a Adolescentes em
Cumprimento de Medida Socioeducativa de Liberdade Assistida –
LA, e de Prestação de Serviços à Comunidade – PSC;
 Executar o serviço de acordo com as normativas do SINASE;
 Viabilizar as oficinas de geração de renda e cursos
profissionalizantes aos jovens e familiares;
 Serviço de proteção social para pessoas com deficiência, idosas e
suas famílias;
 Promoção da Integração ao Mundo do Trabalho;
 Pactuar planos de desenvolvimento social dentro dos Condomínio
implantadas no Município;
 Articular com os programas de segurança alimentar e nutricional
com as demais políticas de inclusão social, a economia solidaria e
o desenvolvimento econômico;
 Articular espaços comunitários nos territórios urbanos e rurais
para a realização dos trabalhos nas perspectivas da economia
solidaria, viabilizando, formalizando e incentivando mais grupos e
cooperativas nessa perspectiva;
 Fortalecer a articulação da política de assistência social com o
poder judiciário, a política de cultura e esporte, política de saúde,
política de educação, segurança pública, ministério público,
conselho tutelar, CMDCA, PPCAM e demais segmentos,
estabelecendo canais de comunicação, fluxos e metodologias a fim
de ampliar acesso da população atendida de acordo com as
especificidades de cada área e estruturar ações de prevenção e
proteção social;
 Fortalecer as políticas existentes, voltadas à criança, adolescente,
juventude e articular novas fontes de financiamento fortalecendo
o protagonismo infanto-juvenil;
 Incentivar a participação de adolescentes, jovens, mulheres,
pessoas com deficiência, pessoas idosas e demais segmentos
sociais nas decisões políticas do município;
 Criação do Plano de Enfrentamento à Violência Contra Mulher;
 Ampliar o enfrentamento e erradicação da pobreza

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Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002223762_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Deputado Federal em 2026 (PA)

JADER FILHO
2º
Eleito neste pleito JADER FILHO MDB
326.617 votos
PRIANTE
7º
Eleito neste pleito PRIANTE MDB
170.557 votos
LU OGAWA
10º
Eleito neste pleito LU OGAWA PP
136.774 votos
ERIKA SABINO
14º
ERIKA SABINO MDB
103.742 votos
HENDERSON PINTO
15º
HENDERSON PINTO UNIÃO
98.847 votos
ADRIANA ALMEIDA
18º
ADRIANA ALMEIDA MDB
88.147 votos
YURI FARO
19º
YURI FARO PT
84.120 votos
VIVI REIS
20º
VIVI REIS PSOL
78.136 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial