MATHEUS JUNGES - PODE - DEPUTADO FEDERAL

MATHEUS JUNGES é candidato(a) a Deputado Federal pelo PODE em Rio Grande do Sul (RS) nas Eleições 2026.

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MATHEUS JUNGES

MATHEUS JUNGES GOMES

Cargo Atual: DEPUTADO FEDERAL
Número da Urna: 2033
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/12/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 161.000,00 (2024)
R$ 68.854,00 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO GRANDE DO SUL / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO FEDERAL

PODE | UF: RS

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: RS

Votação Obtida: 4.407 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PC do B | UF: RS

Votação Obtida: 493 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO NA VILA SÃO JOÃO R$ 86.000,00
2026 Terreno TERRENO SEM BENFEITORAS, QUADRA R$ 53.150,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 35.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 50% DE UMA KIA SORENTO ANO 2012 R$ 30.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% QUOTAS EMPRESA MATHEUS JUNGES GOMES ME R$ 10.000,00
2026 Quotas ou quinhões de capital 100% DAS QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA MATHEUS JUNGES GOMES R$ 10.000,00
2026 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO CONTA CORRENTE C6 R$ 5.704,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 161.000,00
Patrimônio total declarado (2026): R$ 68.854,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 176.124,34 73,9%
Recursos próprios 2024 R$ 57.160,00 24,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.100,00 2,1%
Total geral R$ 238.384,34 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 151.124,34
Matheus Junges Gomes 14 R$ 57.160,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 25.000,00
Amanda Da Silveira Duarte 1 R$ 5.000,00
Liamar Andrea Kerbe 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Nenhuma participação em comissão registrada para este político.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 317.657.253,00
2024 DEFERIDO R$ 73.889.421,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

COMPROMISSOS
DE MATHEUS E BOMBEIRO FRANÇA
COM O POVO
MELHORAR A SAÚDE É URGENTE!
MUNICIPALIZAÇÃO PLENA DO SISTEMA MUNICIPAL DA SAÚDE
Trabalhar junto à comunidade de Torres, representada pelo Conselho Municipal da Saúde,
com a Secretaria Estadual da Saúde/RS e com o conjunto dos municípios que compõem a
Região 5 de Saúde - Belas Praias, no sentido de habilitar o município no Nível de Gestão
Plena da Saúde, como forma de ampliar os recursos da área e também ter o protagonismo
da Política de Saúde do Município.
HOSPITAL REGIONAL DE TORRES
Articular com os municípios da Região e com a S…

Ler mais do texto

ecretaria Estadual da Saúde/RS e o
Ministério da Saúde para que o Hospital Nossa Senhora dos Navegantes seja habilitado e
financiado ao nível de Hospital Regional, com a ampliação de Especialidades e do nível de
complexidade do Hospital, inclusive com a oferta dos serviços de oncologia.
UPA TORRES
Trabalhar junto à Secretaria Estadual da Saúde/RS e ao Ministério da Saúde para a
construção e habilitação de uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24h) na cidade,
garantindo o acesso ao atendimento de média complexidade à nossa população, inclusive
com a pediatria 24h.
ATENÇÃO PRIMÁRIA DE VERDADE
Entendemos que a Atenção Primária em Saúde, como o nome já diz, é responsabilidade
primeira do município, pois essa atenção previne doenças importantes que causam a
maioria dos óbitos em nossa cidade, assim como a vacinação é direito inviolável das
crianças torrenses.
Dessa forma, vamos implementar uma saúde de qualidade no município, investindo na
qualificação e ampliação da Atenção Primária. Tudo começa com Agentes Comunitários de
Saúde valorizados e servindo como elo entre a Secretaria da Saúde e as famílias da nossa
cidade!
INVESTIREMOS NA AMPLIAÇÃO E CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES DE AGENTES
COMUNITÁRIOS DE SAÚDE E DA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA, oferecendo a
cobertura necessária, além de garantir às equipes condições adequadas para o melhor
atendimento às famílias torrenses. Dessa forma, os torrenses terão acesso fácil e rápido
para os cuidados básicos de saúde, medidas de prevenção e tratamento, com olhar
especial aos hipertensos, diabéticos, idosos, acamados, pessoas com mobilidade reduzida,
gestantes e crianças.
HUMANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO E DO TRANSPORTE
Mesmo havendo o aumento da oferta de especialidades médicas, de exames e de serviços
no Hospital, caso haja a necessidade de transporte até outras cidades, como Porto Alegre
por exemplo, que o mesmo seja humanizado e de qualidade, com horários nos turnos
manhã e tarde, evitando que as pessoas permaneçam muitas horas fora de sua casa.
O atendimento no Pronto Atendimento e nos Postos de Saúde deve ser humanizado.
Primeiramente, valorizando e dando suporte aos servidores para que desempenhem suas
funções de maneira adequada e eficiente. Em segundo lugar, com agentes de recepção que
estejam ali para servir como facilitadores do atendimento, com empatia e dedicação em
resolver os problemas da população.
O agendamento de consultas, exames e transporte deve ter a opção por meio digital, seja
através de aplicativo próprio ou Whatsapp, diminuindo filas e evitando que as pessoas se
desloquem na madrugada para garantir uma vaga.
UMA NOVA UBS PARA ATENDER AS PRAIAS DO SUL E REFORMAR TODAS AS UBS
EXISTENTES
Vamos garantir a construção e o funcionamento da UBS das Praias do Sul, conquistada por
Matheus junto ao Governo Federal no início de 2024. Além disso, vamos reformar todas as
UBS existentes, acabando com infiltrações, dando segurança aos servidores e usuários e
melhorando o fluxo de atendimento.
FORTALECIMENTO DO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL - CAPS
Cuidar da saúde mental é fundamental para termos uma sociedade sadia. Para isso,
ampliaremos a oferta de atendimento no CAPS, com a contratação de mais especialistas,
visando à agilidade no atendimento, para melhora da saúde mental e recuperação das
capacidades funcionais do público atendido.
CUIDAR DOS BAIRROS E DO INTERIOR COMO É
CUIDADO O CENTRO
PAVIMENTAÇÃO DE ACESSOS PRINCIPAIS E RUAS DE POEIRA
Serão pavimentados 88 km de ruas, estradas e avenidas do município, prioritariamente em
vias de poeira e barro e em acessos principais de ligação das comunidades. Antes da
pavimentação será feita a infraestrutura necessária de esgoto cloacal e pluvial e será
priorizada a pavimentação em blocos de PAVS, ecologicamente sustentáveis e de fácil
manutenção.
Vamos garantir a execução da pavimentação da Interpraias, usando o recurso já
conquistado por Matheus junto ao Governo do Estado (3km) e garantindo a
complementação de mais 4km para conclusão da obra.
Vamos garantir a conclusão da Estrada dos Cunhas, faltando apenas 700m, com os
recursos conquistados junto ao Governo Federal.
CRIAÇÃO DO CONSELHÃO COMUNITÁRIO
Vamos criar o Conselhão Comunitário, reunindo uma vez por mês todos(as) os(as)
presidentes de Associações de Moradores dos Bairros e Comunidades do nosso município.
As reuniões ocorrerão sempre na primeira segunda-feira do mês e contarão com a presença
do Prefeito, Vice e Secretários(as). A ideia é ouvir as reclamações e encaminhar soluções
imediatas. Cada presidente de associação será reconhecido como Sub-prefeito comunitário,
a exemplo do implantado em outras cidades.
CRIAÇÃO DE ESPAÇOS DE USO COMUNITÁRIO NOS BAIRROS
Cada bairro do nosso município contará com espaços de uso comunitário para práticas de
projetos sociais, esportivos e culturais para crianças e adolescentes no contraturno escolar;
para uso de profissionais da saúde nos projetos de Primeira Infância Melhor, atendimentos e
acompanhamentos da atenção primária em saúde; para uso dos idosos, com diversos
serviços dentro do programa Cidade Amiga do Idoso da ONU.
Estes espaços não necessariamente serão construídos, podendo a prefeitura isentar a Taxa
de Recolhimento de Lixo de salões paroquiais, sedes sociais de clubes e associações,
mediante a contraprestação da liberação do uso do espaço em dias e horários não utilizados
pelas entidades.
EQUIPE DE ZELADORIA 24h 7 DIAS DA SEMANA
Torres contará com serviço de zeladoria das ruas, praças e espaços públicos funcionando
24h por dia, durante os 7 dias da semana. Além dos serviços de iluminação pública e corte
de grama que já estão em funcionamento, serão montadas as equipe de manutenção das
vias de pedra irregular/PAVS e a equipe de manutenção de vias de asfalto (essa no formato
24h/7dias), inclusive com o conserto imediato de buracos abertos pela CORSAN, com
posterior cobrança da concessionária de água e esgoto. É o fim dos buracos!
PAVIMENTAÇÃO DA ESTRADA GERAL ATÉ PIRATABA E DOS NÚCLEOS DAS
COMUNIDADES RURAIS
Vamos pavimentar a Estrada Geral até a Pirataba. Quando secretário, Matheus conquistou a
pavimentação de 3 km da Vila São João até o Barro Cortado. Agora, vamos garantir a
conclusão dos 10 km faltantes! Além da estrada geral, é nosso compromisso pavimentar os
núcleos das comunidades que convivem com a poeira, a exemplo do Jacaré, Rio Verde,
João XXIII e Areia Grande.
MÁQUINAS, IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS, QUALIFICAÇÃO E TECNOLOGIA PARA
PRODUZIR MAIS
É da agricultura familiar do nosso interior que chega a comida na mesa da cidade! É para
produzir mais e dar oportunidades para manter a juventude no campo que vamos investir
em maquinário moderno, em cursos de qualificação de nível médio e superior e em novas
tecnologias disponíveis para a agricultura.
FORTALECIMENTO DA FESTA DO COLONO E DIÁLOGO PERMANENTE COM O
SINDICATO RURAL E COM A EMATER
A primeira edição da Festa do Colono foi um sucesso! A prefeitura deve apoiar a realização
e o fortalecimento da festa, incluindo no calendário municipal e divulgando amplamente.
Além disso, manteremos diálogo permanente com o Sindicato e com a Emater para atender
as demandas e buscar soluções em conjunto.
TURISMO NAS QUATRO ESTAÇÕES E EMPREGO E
RENDA O ANO TODO
INDÚSTRIAS NÃO POLUENTES E CENTRAIS DE DISTRIBUIÇÃO NA BR 101
Vamos incentivar a vinda de novas empresas para Torres com um ambiente favorável aos
negócios, utilizando a Lei de Incentivos (4.832/15) criada por Matheus e tornar viável a
instalação de indústrias não poluentes e de centrais de distribuição às margens da BR 101.
INCENTIVO AOS COMÉRCIOS LOCAIS
Cada vez que a receita do município crescer com a arrecadação de impostos e taxas das
empresas, vamos reduzir as alíquotas, criando um círculo virtuoso de crescimento e geração
de emprego e renda.
BANHEIROS PÚBLICOS PERMANENTES EM PONTOS TURÍSTICOS E PRAÇAS
O dinheiro gasto anualmente com aluguel de banheiros químicos e containers já é suficiente
para construir banheiros permanentes no Morro do Farol, Praça da Prainha, Orla
Gastronômica, Praça Getúlio Vargas, na Lagoa do Violão e na nova Orla Beira Mar.
MELHORIAS NA INFRAESTRUTURA TURÍSTICA COM A NOVA AV. BEIRA MAR, A
NOVA PRAÇA DA CAL, A AV. BEIRA MAR NAS PRAIAS DO SUL, O PÓRTICO E A RUA
COBERTA
Vamos viabilizar a construção da nova Av. Beira Mar, no centro, com novos quiosques até os
molhes, espaços de lazer e práticas esportivas e espaço de vida noturna próximo ao Museu
do Surf.
Vamos revitalizar a Praça Nossa Senhora dos Navegantes, a praça da Cal, com novo
playground, bancos, lixeiras, arborização, espaços esportivos e o novo calçadão interligando
com o Parque Estadual da Guarita.
Vamos construir a nova Av. Beira Mar, com calçadão e ciclovia entre as Praias Itapeva e
Paraíso.
Construiremos o pórtico turístico na entrada do município com foco na divulgação da marca
Torres e a Rua Coberta no centro da cidade, incentivando a gastronomia e a realização de
eventos.
PROMOÇÃO DA MARCA TORRES EM TODO O SUL, SUDESTE E CENTRO OESTE DO
PAÍS
Devemos buscar novos turistas para nossa cidade e para isso vamos participar de feiras e
divulgar nas mídias destas regiões a marca Torres, com todos os seus produtos e atrativos
turísticos.
TURISMO DE EXPERIÊNCIA: CRIAÇÃO DO MUSEU DO MAR E LIBERAÇÃO DA MAIOR
ONDA DO BRASIL
Criaremos o Museu do Mar, com observatório das baleias e da Ilha do Lobos, junto ao
prédio do antigo Colégio Cenecista, atraindo turistas e pesquisadores do Brasil e do Mundo.
Vamos lutar para viabilizar a prática sustentável do surf na maior onda do Brasil, na Ilha dos
Lobos, construindo alternativas dialogadas com o ICMBio.
ATRAÇÃO DE NOVOS INVESTIMENTOS EM PRODUTOS TURÍSTICOS
Com incentivos e articulação, vamos buscar a instalação de novos produtos turísticos para
nossa cidade, como parques temáticos, museus, hotelaria e gastronomia.
GARANTIR BALÕES NO CÉU DE TORRES, FORTALECER O FESTIVAL E CRIAR MAIS
4 GRANDES EVENTOS NA BAIXA TEMPORADA
Com a abertura do aeroporto para voos comerciais, temos que garantir junto à ANAC que os
balões possam colorir nosso céu durante todo o ano, afinal somos a Capital Nacional do
Balonismo. Vamos fortalecer o Festival de Balonismo e criar mais 4 eventos do mesmo porte
na baixa temporada (em junho/julho/agosto e setembro), como o Festival do Mar, por
exemplo. Todos sabemos que no verão basta fazer sol e ter mar bom, que a praia lota!
Precisamos é de eventos na baixa temporada!
VALORIZAR O GEOPARQUE E O ROTEIRO RURAL
Temos dois grandes produtos turísticos em nossas mãos e ainda não sabemos usar. A cada
dia que passa, cresce cada vez mais a procura de turistas em todo o mundo por destinos de
contemplação e contato com a natureza e de experiências rurais. Estamos há poucos
quilômetros dos cânions e somos a única praia do RS com falésias à beira mar! Queremos
transformar Torres na cidade protagonista do Geoparque e do Turismo Rural.
INCENTIVAR A PESCA
Vamos criar a Diretoria da Pesca, regularizar os pesqueiros às margens do Rio Mampituba e
resgatar a Cooperativa de Pesca, para agregar valor com o beneficiamento do pescado.
VALORIZAR A FEIRA DO AGRICULTOR
Vamos criar uma nova estrutura para a Feira do Agricultor, com diálogo sobre localização e
suas necessidades, objetivando sua valorização e a transformação da Feira em um produto
turístico.
CULTURA VALORIZADA
SECRETARIA DA CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA E SISTEMA MUNICIPAL
FUNCIONANDO
Vamos criar a Secretaria de Cultura e Economia Criativa e fortalecer o sistema municipal de
Cultura, garantindo o funcionamento do Conselho e do Fundo e a elaboração do Plano,
conforme os Planos Federal e Estadual. Buscaremos todas as formas de parcerias com
Governo Estadual e Federal através de leis de incentivo, editais, PNAB e outros.
CRIAÇÃO DO CENTRO DE CULTURA NO ANTIGO PRÉDIO DA PREFEITURA, DA
FEIRA PERMANENTE DO ARTESANATO E DEMAIS ESPAÇOS CULTURAIS
Vamos criar o LabCriativo - Laboratórios num formato de cooperativa nos bairros
(Desenvolvimento de oficinas, palestras, workshop de Arte e Cultura). Vamos preservar e
incentivar os espaços de Cultura públicos ou privados, como bibliotecas comunitárias,
Museus comunitários, Espaços de práticas e eventos religiosos que tenham cunho cultural,
Espaços de memórias e acervos, aos nossos Patrimônios Culturais materiais e imateriais.
Vamos criar o Centro de Cultura no antigo prédio da Prefeitura, com Museu Municipal,
espaço de desenvolvimento artístico e cultural, auditório e estrutura de equipamentos que
possibilitem fruição cultural, diversidade de manifestações artísticas e formação de plateia.
Vamos incentivar a criação de Pontos de Cultura e vamos apoiar a demanda dos artesãos
para a criação de uma feira permanente de artesanato no centro da cidade, além da
manutenção da Casa da Terra, esta criada por Matheus em 2017.
CALENDÁRIO CULTURAL O ANO TODO
Vamos fomentar o calendário Cultural: Semana Farroupilha, Festival Guarita da Canção,
Semana Hip Hop, Feira do Livro, Festas religiosas e Culturais, Festival de Teatro, Primavera
de Museus, Dia do Patrimônio Cultural, Carnaval, Culturando nas Praças, Dia da
Consciência Negra e outros, sempre priorizando a contratação de artistas locais.
ESPORTE PARA TODOS
GINÁSIO MUNICIPAL POLIESPORTIVO E ESTÁDIO MUNICIPAL COM PISTA DE
ATLETISMO
Vamos viabilizar a construção de um Ginásio Municipal Poliesportivo e de um Estádio
Municipal com pista de atletismo. Ambos com medidas oficiais e estruturas para transmissão
e realização de campeonatos municipais, regionais e nacionais.
SKATEPARK VAI VIRAR REALIDADE E ESTRUTURAS NAS PRAÇAS PARA
DESCENTRALIZAR A PRÁTICA ESPORTIVA
Nós vamos tirar do papel o projeto do Skatepark e entregar essa grande conquista para a
comunidade. Vamos também proporcionar estrutura nas praças da cidade para a prática de
exercícios físicos e de esportes nas mais diversas modalidades, como basquete, futebol,
vôlei, handebol, capoeira, entre outros.
INCENTIVAR OS ESPORTES OLÍMPICOS COM A CRIAÇÃO E APOIO DE PROJETOS
FORMADORES
Torres pode e deve ser um município formador de atletas. Temos potencial em diversos
esportes, como o surf, o atletismo, o handebol, o skate, as lutas, o futebol, entre outros.
Com a criação e/ou o apoio de projetos formadores nestes esportes, vamos valorizar os
profissionais locais destas modalidades e oportunizar um futuro de sucesso no esporte para
nossas crianças e jovens. O esporte forma caráter, desenvolve habilidades e educa para a
vida!
CIDADE QUE EDUCA - EDUCAÇÃO
TRANSFORMADORA
DIGNIDADE PARA O EDUCANDO - UNIFORME E MATERIAL ESCOLAR PARA TODOS
O município irá oferecer duas mudas completas de uniforme escolar, para inverno e verão,
além de kit escolar com mochila, cadernos, estojo, e materiais de uso diário nas atividades
escolares dos alunos da rede municipal, da educação infantil e do ensino fundamental.
EDUCADORES VALORIZADOS
Realizaremos concurso público para a contratação de profissionais de educação
(professores e agentes educacionais), valorizando os profissionais da área. Garantiremos o
pagamento do piso dos professores e a valorização salarial de todos os agentes
educacionais. Garantiremos a mudança de classe prevista no plano de carreira.
TURNO ESTENDIDO NA EDUCAÇÃO INFANTIL
Garantiremos a contratação de profissionais de educação, possibilitando a ampliação do
horário de atendimento na educação infantil, de forma optativa para os pais ou responsáveis
que necessitarem deixar seus filhos na escola até as 19h.
FEIRA MUNICIPAL DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS
Realizaremos a Feira Municipal de Ciências e Tecnologias, evento de culminância de
pesquisas e projetos realizados durante o ano para toda a rede pública de Torres, como
forma de valorizar e promover a pesquisa científica e desenvolver as habilidades e
competências previstas na BNCC - em todas as áreas de conhecimento, incluindo
estudantes de todas as etapas da educação básica (educação infantil, ensino fundamental e
ensino médio).
CONTRATURNO ESCOLAR
Ofertaremos contraturno escolar optativo nas instalações da rede municipal de educação,
sedes de associações e centros comunitários, com oficinas artísticas, culturais, ecológicas,
práticas científicas, tecnológicas e esportivas para os alunos da rede municipal de Torres.
GESTÃO ESCOLAR DEMOCRÁTICA
Realizaremos eleições para as equipes diretivas das escolas municipais, respeitando os
princípios da Gestão Democrática, prevista na LDB, incentivando a participação e
protagonismo estudantil, visando à formação cidadã, participação social de toda a
comunidade escolar, tornando as escolas mais acolhedoras, democráticas e com qualidade
para toda a rede municipal.
CONSTRUÇÃO DE NOVAS ESCOLAS, AMPLIAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DAS
EXISTENTES
Vamos construir uma nova escola de educação infantil para as Praias do Sul, a EMEI
Ondinhas do Mar. Vamos ampliar a escola Almirante Tamandaré na Paraíso, para atender
até o 9º ano. Vamos construir as novas estruturas das E.M.E.I.’s João XXIII, Professor Sadi
Pipet de Oliveira, Salina, São Jorge e Stan. Vamos garantir a rápida conclusão da E.M.E.I.
São Francisco de Assis. Vamos ampliar a E.M.E.F. Alcino Pedro Rodrigues e construir
ginásios e quadras poliesportivas nas escolas de ensino fundamental.
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE - SISTEMA MUNICIPAL DE AVALIAÇÃO EDUCACIONAL
Criaremos um sistema municipal de avaliação de aprendizagens, de acordo com a realidade
de cada escola, para monitorar o alcance das metas estabelecidas para a etapa do ensino
fundamental da rede municipal. Com isso será possível acompanhar em tempo real o
desempenho dos estudantes, facilitando o encaminhamento daqueles que precisam para
estudos de recuperação de aprendizagem ou para especialistas, proporcionando uma
educação de qualidade para todos.
INSTITUTO FEDERAL PARA TORRES E PROUNI MUNICIPAL
Vamos lutar ao lado da comunidade e articular politicamente junto ao Governo Federal para
a instalação de um Campus do Instituto Federal em nossa cidade e criaremos o Prouni
Municipal com o abatimento das dívidas tributárias das universidades em troca de bolsas
integrais e parciais de estudo.
CUIDAR, INCLUIR E EMANCIPAR
CIDADE AMIGA DO IDOSO
Criaremos a Diretoria da pessoa idosa, que será responsável pela elaboração de políticas
públicas para a pessoa idosa, pela fiscalização e promoção de atividades que promovam o
envelhecimento saudável e digno e vamos fortalecer o Conselho Municipal do Idoso.
Além da criação da Diretoria, garantiremos a Atenção Domiciliar pelas equipes de Atenção
Básica e/ou equipes multidisciplinares (agentes comunitários de saúde, técnicos de
enfermagem e/ou enfermeiros, médicos, psicólogos, fisioterapeutas) aos idosos acamados e
com restrições à realização autônoma das atividades da vida diária. As visitas servirão para
monitorar o estado de saúde, encaminhar exames e consultas, orientar os idosos e seus
cuidadores, proporcionando maior comodidade e qualidade de vida a essa população e seus
cuidadores.
CRIAÇÃO DA PONTE SOCIAL PARA REDUZIR NÚMERO DE MORADORES DE RUA
Vamos ofertar o retorno para suas cidades ou cursos de qualificação, oportunidade de
emprego e tratamento de saúde para os moradores de rua saírem dessa condição. Aos que
não quiserem sair das ruas, encaminharemos para avaliação psic

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001984163_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO GRANDE DO SUL / RS)

MARIA DO ROSÁRIO
1º
MARIA DO ROSÁRIO PT
254.128 votos
JULIANA BRIZOLA
2º
JULIANA BRIZOLA PDT
136.783 votos
SCALCO
3º
SCALCO PL
110.476 votos
MARCIANO PERONDI
4º
MARCIANO PERONDI PL
86.474 votos
VALDECI OLIVEIRA
5º
VALDECI OLIVEIRA PT
64.113 votos
DENISE PESSÔA
6º
DENISE PESSÔA PT
61.684 votos
NELSON SPOLAOR
8º
NELSON SPOLAOR PT
44.208 votos
MARCO ALBA
10º
MARCO ALBA MDB
42.445 votos
GUTO LOPES
13º
GUTO LOPES PDT
34.015 votos
MARCIO PATUSSI
14º
MARCIO PATUSSI PL
33.908 votos
STELA
15º
STELA PT
27.479 votos
ROBERTA LEITÃO
16º
ROBERTA LEITÃO PL
26.838 votos
FELIPE CAMOZZATO
17º
FELIPE CAMOZZATO NOVO
26.603 votos
RANZI
18º
RANZI MDB
19.932 votos
CAMPIOL
19º
CAMPIOL NOVO
18.814 votos
FAISAL KARAM
20º
FAISAL KARAM REPUBLICANOS
17.741 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial