JOEL RODRIGUES - PP - GOVERNADOR
JOEL RODRIGUES é candidato(a) a Governador pelo PP em Piauí (PI) nas Eleições 2026.
JOEL RODRIGUES DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/12/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- TÉCNICO CONTABILIDADE, ESTATÍSTICA, ECONOMIA DOMÉSTICA E ADMINISTRAÇÃO
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Governador em 2026 (PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - GOVERNADOR
PP | UF: PI
Votação Obtida: 557.972 votos (NÃO ELEITO)
2022 - SENADOR
PP | UF: PI
Votação Obtida: 892.010 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 14.429 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: PI
Votação Obtida: 16.040 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PTB | UF: PI
Votação Obtida: 17.208 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PDT | UF: PI
Votação Obtida: 10.289 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2026 | Casa | RESIDENCIAL | R$ 900.000,00 |
| 2022 | Casa | CASA RESIDENCIAL FLORIANO RUA SÃO JOSE | R$ 850.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL LOCALIZADO NA RUA SÃO JOSE N. 708, BAIRRO SAMBAIBA VELHA, FLORIANO - PI | R$ 650.000,00 |
| 2026 | Apartamento | RESIDENCIAL | R$ 300.000,00 |
| 2022 | Apartamento | APARTAMENTO TERESINA N82 OITAVO ANDAR | R$ 250.000,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO ANO 2023/24 | R$ 175.800,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO ANO 2021/22 | R$ 175.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS | R$ 82.897,99 |
| 2026 | Terreno | FRAÇÃO | R$ 80.000,00 |
| 2022 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO DE AUTOMÓVEL | R$ 33.747,98 |
| 2022 | Terreno | GLEBA DE TERRA LOCALIDADE RUA PROJETADA | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCALIZADO NA RUA PROJETADA, LOCALIDADE MANGA , ZONA RURAL, FLORIANO - PI | R$ 25.000,00 |
| 2026 | Consórcio não contemplado | BANCO DO BRASIL | R$ 24.159,40 |
| 2022 | Terreno | GLEBA DE TERRA LOCALIZADO NA RUA PROJETADA | R$ 23.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO LOCALIZADO NA RUA PROJETADA, BAIRRO SÃO BORJA, FLORIANO - PI | R$ 23.000,00 |
| 2026 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 22.000,00 |
| 2026 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 8.792,67 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO CONTA BANCO | R$ 8.110,20 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP | R$ 1.402,83 |
| 2026 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO NORDESTE | R$ 1.101,30 |
| 2022 | Caderneta de poupança | POUPAÇA OURO | R$ 14,39 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 780.897,99 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.189.872,57 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 1.688.256,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 750.000,00 | 18,8% |
| Eventos de promoção da candidatura 2022 | R$ 603.144,87 | 15,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 485.382,98 | 12,2% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 410.000,00 | 10,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 353.842,00 | 8,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 350.000,00 | 8,8% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 204.473,50 | 5,1% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 173.836,32 | 4,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 130.483,22 | 3,3% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 71.750,00 | 1,8% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 50.000,00 | 1,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 26.088,00 | 0,7% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 21.175,00 | 0,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 11.000,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 1.044,20 | 0,0% |
| Alimentação 2022 | R$ 873,39 | 0,0% |
| Energia elétrica 2022 | R$ 502,82 | 0,0% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 446,87 | 0,0% |
| Despesas com hospedagem 2022 | R$ 356,00 | 0,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 64.490,00 | 1,6% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 53.000,00 | 1,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 30.385,00 | 0,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 30.000,00 | 0,8% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 28.500,00 | 0,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 25.484,50 | 0,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 23.600,00 | 0,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 21.416,74 | 0,5% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 18.000,00 | 0,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 16.220,00 | 0,4% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 9.435,00 | 0,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 0,1% |
| Alimentação 2020 | R$ 4.140,00 | 0,1% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.500,00 | 0,1% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 3.355,52 | 0,1% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 1.678,69 | 0,0% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,0% |
| água 2020 | R$ 277,32 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 128,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 3.983.509,94 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Br Ideias Filmes Ltda | 24 | R$ 771.175,00 |
| Halley S/a-grafica E Editora Ltda | 29 | R$ 419.930,00 |
| Midia 4 Producoes Ltda | 5 | R$ 393.726,26 |
| Benjamin Comunicação Ltda | 2 | R$ 300.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 7 | R$ 250.500,00 |
| Freire Miranda Sociedade De Advogados | 3 | R$ 215.000,00 |
| Georgia Nunes Advogados Associados | 1 | R$ 180.000,00 |
| R De Castro Santos Me | 4 | R$ 141.700,00 |
| Google Internet Ltda | 4 | R$ 100.000,00 |
| R. Demes Cia Ltda | 44 | R$ 72.231,87 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2022 | R$ 3.911.604,87 | 89,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 110.750,00 | 2,5% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 2.300,00 | 0,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 318.000,00 | 7,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.000,00 | 0,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 18.000,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 4.380.654,87 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 5 | R$ 2.993.406,05 |
| Direção Estadual/distrital | 8 | R$ 1.086.198,82 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Ciro Nogueira Lima Filho | 1 | R$ 50.000,00 |
| José Ricardo Rezek | 1 | R$ 30.000,00 |
| Eleição 2020 Antonio Reis Neto Vice-prefeito | 1 | R$ 20.000,00 |
| Daniella Amorim Oliveira Sousa | 3 | R$ 4.825,00 |
| Joselia Rodrigues Da Silva | 2 | R$ 3.800,00 |
| Marcilene Silva Oliveira | 2 | R$ 3.325,00 |
| Elvis Vieira Da Silva | 2 | R$ 3.325,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 711.552.246,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 381.188.703,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.098.948,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
2
Alainy Rosado Leitão
Ana Laura de Lucena Andrade
Antônio Avelino Rocha Neiva
Átila Melo Lira
Bessah Araujo Costa Reis Sá
Carlos Giovanni Nunes de Carvalho
Daniel Pereira da Silva Monteiro Rosa
Diogo Luiz da Rocha Martins
Eduardo Alberto Maia Gomes
Eduardo Marcell de Barros Alves
Elisângela de Sousa Oliveira
Elisiário Cardoso da Silva Júnior
Erinalda Feitosa Pereira
Georgia Ferreira Martins Nunes
Gilberto Antônio Neves Pereira da Silva
Giovana Ferreira Martins Nunes Santos
Gustavo e Silva Nogueira Lima
Inaldo Pereira Guerra Neto
Iracema Maria Portella Nunes Nogueira Lima…
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Ismael do Nascimento Silva
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Leopoldina Cipriano Feitosa
Lidiane Batista de Oliveira
Marco Antônio Ayres
Marcos Antônio Parente Elvas Coelho
Natricio Vale Almeida
Odilo James Pereira Sena
Oséas Florêncio de Moura Filho
Rayane Fernanda Lemos
Ricardo Freitas
Roberto Wagner Calixto Torres
Rosa Neide Lopes Monteiro da Silva
Sádia Gonçalves de Castro
Thais Silva Pires de Moura
Thiago Carvalho de Sousa
Timnate Heres Ferreira do Nascimento
Tonny Kerley de Alencar Rodrigues
Valdemar Machado
Vitor Tabatinga do Rego Lopes
Washington Leite de Oliveira
Wellington Paulo da Silva Oliveira
Partido:
Progressistas
Candidato ao Governo do Estado do Piauí:
Joel Rodrigues
Candidato a vice-governador:
Jeová Alencar
Presidente Nacional do Progressistas:
Ciro Nogueira
Coordenação Geral:
Margarete Coelho,
Antônio de Almendra Freitas Neto
João Vicente de Macêdo Claudino
Coordenação Técnica e Metodológica:
Josélia Rodrigues
James Rodrigues dos Santos
Nilson Ferreira de Souza
Anderson Emanuel Abreu Pereira
Aluysio Ricardo Nunes Fonseca
Ficha técnica
Plano de Governo 2027-2030
Colaboração Técnica:
4
1. Apresentação: um plano de compromissos para o Piauí
2. Carta aberta ao povo do Piauí
3. Mensagem do Candidato a Vice Governador
4. Governar para todos, cuidando primeiro de quem mais precisa
5. Conheça a estrutura do nosso Plano de Governo
6. Eixos estratégicos
6.1 Governança Territorial, Presença do Estado, Integridade
e Capacidade de Entrega
6.2 Saúde, Cuidado, Regionalização e Qualidade de Vida
6.3 Educação, Conhecimento, Juventude e Inclusão Educacional
6.4 Segurança Pública, Trânsito Seguro e Justiça Integrada
6.5 Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Renda, Turismo
e Inovação Produtiva
6.6 Desenvolvimento Rural, Agricultura e Agronegócio
6.7 Infraestrutura, Cidades, Habitação, Mobilidade
e Integração Territorial
6.8 Cultura, Patrimônio, Identidade Territorial, Turismo Cultural
e Economia Criativa
6.9 Meio Ambiente, Recursos Hídricos e Minerais,
Transição Sustentável e Resiliência Territorial
6.10 Proteção Social, Direitos, Equidade, Mulheres, Famílias,
Juventude e Cidadania Transversal
6.11 Esporte, Lazer, Inclusão e Desenvolvimento Humano
7. O Piauí que ouvimos: as mãos e as vozes que ajudaram a construir este plano
8. Agradecimentos
07
08
11
12
14
18
20
26
40
50
56
64
70
78
86
96
108
114
116
SUMÁRIO
6
7
Este Plano de Governo nasce do chão do
Piauí. Nasce da escuta do povo, das conver-
sas nos municípios e do diálogo com lide-
ranças, trabalhadores, mulheres, jovens, pro-
dutores, professores, profissionais da saúde,
empreendedores, comunidades e represen-
tantes dos diversos setores que vivem, todos
os dias, os problemas reais do nosso Estado.
Não é um plano elaborado dentro de gabi-
nete, distante da vida das pessoas. É um pla-
no construído a partir da escuta popular nos
Territórios de Desenvolvimento do Piauí, re-
conhecendo que cada região tem sua força,
suas dificuldades, suas vocações e suas ur-
gências. Os desafios do litoral não são idên-
ticos aos do semiárido, do cerrado, dos vales,
das comunidades rurais, das periferias urba-
nas ou dos polos regionais. Por isso, governar
bem exige ouvir cada território, compreen-
der suas necessidades e construir soluções
viáveis.
Este documento representa um compromis-
so real, responsável e exequível. Não se trata
de prometer o impossível nem de apresentar
palavras bonitas sem caminho de execução.
O que se propõe é um projeto de governo
com prioridades, método, planejamento e
respeito ao dinheiro público. Um plano que
olha para o presente, prepara o futuro, reco-
nhece as dificuldades da população e valori-
za as potencialidades do nosso povo.
O Piauí precisa voltar a ser governado para os
piauienses. Isso significa colocar as pessoas
no centro das decisões, garantir que o Esta-
do esteja presente onde a população mais
precisa e fazer com que as políticas públicas
cheguem de verdade aos municípios, às co-
munidades e às famílias. Significa cuidar de
quem mais precisa, abrir oportunidades para
quem quer trabalhar, apoiar quem produz,
proteger quem está vulnerável e valorizar
quem ajuda a construir o Estado todos os
dias.
A participação popular é a base deste plano.
Cada contribuição recebida, cada roda de
conversa, cada escuta territorial e cada diá-
logo setorial ajudaram a organizar uma visão
mais verdadeira do Piauí. Foi a partir dessa
escuta que estruturamos os eixos, as frentes
estratégicas e as ações que compõem este
documento.
Este é, portanto, um Plano de Compromissos
com o Piauí: compromisso com uma saúde
mais próxima e resolutiva; com uma educa-
ção que prepare nossos jovens para o futuro;
com uma segurança que proteja vidas; com a
agricultura familiar e o produtor rural; com a
geração de trabalho e renda; com as mulhe-
res, famílias, crianças, idosos, pessoas com
deficiência e grupos vulnerabilizados; com a
infraestrutura que integre territórios; com a
cultura, o turismo e a identidade piauiense;
com o meio ambiente, a água e a convivên-
cia com o semiárido; e com uma gestão pú-
blica séria, eficiente e transparente.
O caminho proposto é devolver o Piauí aos
piauienses. Devolver o governo ao povo. De-
volver esperança a quem deixou de acreditar.
Devolver presença do Estado a quem foi es-
quecido. Devolver dignidade a quem espera
por cuidado, oportunidade e respeito.
Este plano é o nosso ponto de partida para
um novo ciclo: um Piauí mais justo, mais for-
te, mais humano e mais próximo de sua gen-
te.
Coordenação Geral
Plano de Governo 2027 - 2030
1. APRESENTAÇÃO: UM PLANO DE
COMPROMISSOS PARA O PIAUÍ
8
Escrevo a vocês com o coração de quem
conhece esta terra, respeita a sua história e
acredita profundamente na força do povo
piauiense. Escrevo como um piauiense que
aprendeu, na convivência com a nossa gen-
te, que o Piauí jamais foi pequeno. Muitas ve-
zes, pequeno foi o olhar de quem governou
sem enxergar a grandeza do nosso Estado.
Eu vejo outro Piauí. Vejo um povo trabalha-
dor, inteligente, resiliente e digno, que não
quer favor, quer oportunidade; que não quer
propaganda, quer resultado; que não quer
promessa vazia, quer um governo que fun-
cione.
Durante muito tempo, tentaram nos acostu-
mar com uma imagem injusta do Piauí: a de
um Estado que sempre chega depois, rece-
be menos e deve se contentar com pouco.
Mas eu conheço a verdade do nosso chão.
Conheço a força de quem acorda cedo para
produzir, a coragem de quem empreen-
de mesmo sem apoio, a fé de quem resiste
quando o poder público falha e a esperança
de quem continua acreditando que esta ter-
ra pode mais. O Piauí não é atraso. O Piauí
é uma potência ainda adormecida e contida,
que precisa de oportunidade para realizar
toda a sua força.
É por isso que este plano nasce com os pés
no chão e os olhos no futuro. Não fomos bus-
car frases bonitas para enfeitar papel. Fomos
buscar evidências, ouvir a realidade e cons-
truir um caminho sério para mudar o Estado
de verdade. O Piauí precisa de um governo
que trate o dinheiro público com respeito,
mensure resultados, cobre desempenho,
enfrente privilégios e coloque o cidadão no
centro das decisões. Governo não é vitrine
digital. Governo é presença real na vida do
povo.
Não é aceitável que, em pleno século XXI, ain-
da existam famílias passando fome, mães es-
perando atendimento, jovens sem perspec-
tiva, produtores sufocados, empreendedores
travados pela burocracia e comunidades in-
teiras vivendo sem estrada, água, saneamen-
to ou segurança. O que falta ao Piauí não é
talento, vocação ou capacidade. O que falta
é governo com método, coragem e compro-
misso real com o povo.
Eu acredito em um Piauí que cuida sem apri-
sionar, protege sem acomodar e inclui sem
paternalismo. Um Piauí em que a primeira
infância seja prioridade real; a escola ensine,
acolha, e prepare nossas crianças para um
futuro com liberdade; a saúde funcione na
ponta; a segurança seja feita com inteligên-
2. CARTA ABERTA AO POVO DO PIAUÍ
9
1 0
cia; a infraestrutura dure; a economia gere
emprego de verdade; a proteção social abra
caminhos para a autonomia; o meio ambien-
te seja tratado como ativo estratégico com
responsabilidade; e a cultura, o esporte e o
lazer sejam reconhecidos como identidade,
dignidade e desenvolvimento.
Acredito também que governar bem exige
enxergar quem, durante muito tempo, foi tra-
tado como invisível. As mulheres piauienses,
por exemplo, não podem mais ser tratadas
como nota de rodapé das políticas públicas.
Elas sustentam famílias, movem a economia
local, enfrentam a violência, carregam o peso
do cuidado e, ainda assim, muitas vezes fi-
cam por último na fila do Estado. Um gover-
no sério precisa incorporar a equidade como
método, com dados, orçamento, gestão e co-
brança. Não como favor, mas como justiça.
Trago para esta caminhada a experiência de
quem conhece a gestão pública, mas, acima
de tudo, a disposição de quem sabe ouvir,
decidir e agir. Sei que governar não é falar
para agradar. É escolher com responsabili-
dade, enfrentar estruturas antigas, dar nome
aos problemas e ter firmeza para mudar o
que precisa ser mudado. O Piauí não precisa
de improviso. Precisa de direção.
Este plano é um compromisso com a trans-
parência, a responsabilidade fiscal, a eficiên-
cia e a dignidade humana. É o compromis-
so de governar olhando nos olhos do povo,
prestando contas, corrigindo a rota quando
necessário e lembrando, todos os dias, que
o poder só faz sentido quando melhora con-
cretamente a vida de quem mais precisa.
Eu acredito no Piauí. Acredito na inteligência
da nossa gente, na riqueza do nosso territó-
rio, na força do nosso interior, na energia do
nosso povo e na capacidade que temos de
inaugurar um novo ciclo. Um ciclo em que o
Estado deixe de ser administrado para pou-
cos e passe a ser governado para todos.
O futuro não virá por acaso. O futuro será
construído com seriedade, trabalho, cora-
gem e voto consciente.
Pelo Piauí, pela nossa gente e pelo direito de
sonhar grande e realizar de verdade.
Com respeito e compromisso,
Joel Rodrigues
Candidato a Governador
do Estado do Piauí
1 1
Aceitei o desafio de caminhar ao lado de Joel
Rodrigues porque acredito que o Piauí pode
viver um novo tempo. Um tempo de mais
presença do Estado, mais respeito às pes-
soas, mais responsabilidade com o dinheiro
público e mais capacidade de transformar
planejamento em resultado.
Conheço a diversidade do nosso Estado e sei
que cada território possui necessidades pró-
prias, mas também grandes forças e oportu-
nidades. O litoral, o semiárido, os cerrados,
os vales, as cidades-polo, os pequenos muni-
cípios, as comunidades rurais e as periferias
urbanas precisam ser tratados com atenção,
diálogo e políticas que façam sentido para a
vida de quem mora em cada lugar.
Este plano não nasceu pronto nem foi escrito
para cumprir uma formalidade eleitoral. Ele
foi construído com escuta, estudo e partici-
pação. Reúne propostas responsáveis para
cuidar de quem mais precisa, apoiar quem
trabalha e produz, gerar oportunidades para
os jovens, valorizar os servidores e fazer os
serviços públicos chegarem com qualidade
à população.
Como vice-governador, assumirei a respon-
sabilidade de colaborar de forma ativa com
a coordenação do governo, acompanhar as
prioridades, dialogar com os municípios e
ajudar a integrar as diferentes áreas da ad-
ministração. A função de vice não deve ser
apenas formal. Deve contribuir para que as
decisões sejam executadas e para que o go-
verno mantenha unidade, equilíbrio e com-
promisso com os resultados.
Nossa aliança está baseada em valores cla-
ros: ética, transparência, responsabilidade
fiscal, justiça social, respeito às instituições e
cuidado com as pessoas. Governar exige fir-
meza para enfrentar problemas, humildade
para ouvir, coragem para corrigir rotas e dis-
posição permanente para prestar contas.
Queremos devolver o Piauí aos piauienses.
Isso significa aproximar o governo da popu-
lação, reduzir desigualdades entre os terri-
tórios, reconhecer quem produz, proteger
quem está vulnerável e construir um Estado
que funcione para todos.
Com trabalho, união e respeito ao povo, po-
demos transformar este plano em um novo
ciclo de desenvolvimento, dignidade e espe-
rança para o Piauí.
Jeová Alencar
Candidato a Vice-Governador do Estado
do Piauí
3. MENSAGEM DO CANDIDATO
A VICE-GOVERNADOR
1 2
Governar para todos não significa tratar rea-
lidades diferentes da mesma forma. Significa
reconhecer que há pessoas, famílias e terri-
tórios que enfrentam desafios maiores e que,
por isso, precisam de mais atenção, cuidado
e presença do poder público.
Este plano parte da convicção de que um
governo justo deve garantir oportunidades
para todos, mas chegar primeiro onde a ne-
cessidade é mais urgente. Essa compreen-
são nasceu da escuta popular realizada em
todo o Piauí. No contato direto com a popula-
ção, ouvimos as dificuldades, as esperanças
e as prioridades de quem vive a realidade do
Estado todos os dias.
O Piauí possui grandes riquezas, vocações e
força humana. Reconhecemos a importância
do agronegócio, da agricultura familiar, dos
pequenos produtores, do comércio, dos ser-
viços, da indústria, do turismo, da inovação e
de quem empreende e gera trabalho. Valori-
zar quem produz e modernizar a economia
é indispensável. Mas o desenvolvimento só é
verdadeiro quando o crescimento econômi-
co também reduz desigualdades e melhora
a vida de quem mais precisa.
Por isso, a pergunta central não é se o Estado
deve governar para todos. Deve! A pergunta
é onde sua presença precisa chegar primei-
ro. A resposta é clara: onde a vida é mais difí-
cil, onde os direitos demoram mais a chegar
e onde as oportunidades são menores.
Mulheres
As mulheres estarão no centro das políticas
de proteção, autonomia econômica, saúde,
segurança e acesso a direitos. O enfrenta-
mento à violência será integrado ao acolhi-
mento, à justiça, à assistência, ao trabalho e
às oportunidades reais de renda.
Famílias em situação de
vulnerabilidade
As famílias em situação de pobreza, insegu-
rança alimentar e exclusão social estarão no
centro da proteção social. O objetivo é inte-
grar assistência, saúde, educação, trabalho,
habitação e segurança para proteger, incluir
e abrir caminhos de autonomia.
Crianças, juventude e primeira
infância
Cuidar das crianças e dos jovens é preparar
o futuro do Piauí. Primeira infância, aprendi-
zagem, permanência escolar, saúde mental,
qualificação profissional, esporte, cultura e
tecnologia devem compor uma agenda inte-
grada de oportunidades.
Idosos
Os idosos devem ser tratados com respeito,
cuidado e reconhecimento. O Estado deve
garantir proteção, saúde, assistência, convi-
vência comunitária, lazer e envelhecimento
ativo, assegurando dignidade a quem tanto
contribuiu para o Piauí.
Pessoas com deficiência
A inclusão precisa ser concreta. O Estado
deve remover barreiras físicas, pedagógicas,
digitais, profissionais e sociais, garantindo
acesso digno à educação, à saúde, ao traba-
lho, aos serviços públicos, à cultura, ao espor-
te e à participação comunitária.
4. GOVERNAR PARA TODOS, CUIDANDO
PRIMEIRO DE QUEM MAIS PRECISA
1 3
População do interior
e territórios vulneráveis
A desigualdade territorial exige presença real
do Estado. As políticas públicas devem che-
gar às regiões, aos municípios, aos povoados,
às comunidades rurais e às periferias urba-
nas, respeitando as vocações, as carências e
as prioridades de cada território.
População LGBTQIA+, povos
tradicionais e demais grupos
vulnerabilizados
Nenhuma pessoa pode ser tratada como in-
visível. O Estado deve proteger direitos, en-
frentar discriminações e garantir acolhimen-
to digno à população LGBTQIA+, aos povos
tradicionais, às comunidades quilombolas e
ribeirinhas, às pessoas em situação de rua e
aos demais grupos vulnerabilizados.
Ao respondermos para quem o Estado deve
olhar primeiro, reafirmamos o sentido deste
plano: chegar primeiro onde a necessidade
é maior, sem perder de vista o compromisso
de governar para todos. Um Estado justo não
escolhe entre desenvolvimento econômico e
proteção social. Promove ambos de forma
integrada, garantindo oportunidades para
quem produz e proteção para quem precisa.
Este plano reconhece o papel dos trabalha-
dores, servidores públicos, produtores ru-
rais, empreendedores, comerciantes, pro-
fissionais liberais, educadores, profissionais
da saúde, lideranças comunitárias, jovens,
mulheres, idosos, pessoas com deficiência,
povos tradicionais e de todos aqueles que
contribuem, diariamente, para construir o
presente e o futuro do Piauí.
O desenvolvimento verdadeiro acontece
quando ninguém fica para trás e cada cida-
dão encontra condições de viver com digni-
dade, segurança, oportunidade e esperança.
É esse o compromisso que orienta este pla-
no: construir um Piauí mais justo para quem
mais precisa, mais próspero para quem pro-
duz, mais eficiente para quem depende dos
serviços públicos e mais promissor para as
futuras gerações.
Um governo que cuida dos mais vulneráveis
fortalece toda a sociedade. Um Estado que
cria oportunidades para todos constrói um
futuro mais forte, humano e sustentável.
Este é o Piauí que queremos: um Piauí de in-
clusão, desenvolvimento, trabalho, justiça e
esperança para cada piauiense, em todos os
territórios.
1 4
Este Plano de Governo foi organizado para
apresentar, de forma clara, integrada e veri-
ficável, as prioridades que orientarão a ges-
tão estadual no ciclo 2027–2030. Sua estru-
tura parte das grandes áreas de atuação do
Estado, avança para campos específicos de
intervenção e chega aos compromissos pro-
gramáticos e aos resultados esperados.
A organização do Plano está distribuída em
cinco níveis principais: Eixos Estratégicos,
Frentes Estratégicas de Atuação, Orienta-
ções Programáticas, Ações Programáticas e
Objetivos. Esses elementos formam uma ar-
quitetura integrada, na qual cada nível cum-
pre uma função própria e se conecta aos de-
mais.
Eixos Estratégicos
Representam as grandes áreas de atuação
do governo. Cada eixo reúne políticas, servi-
ços, investimentos e capacidades institucio-
nais que precisam funcionar de forma arti-
culada para enfrentar desafios estruturais do
Estado.
Os Eixos Estratégicos estabelecem a direção
geral da gestão, integram diferentes órgãos
e políticas públicas e orientam a atuação
governamental em torno de resultados co-
muns.
Frentes Estratégicas de
Atuação
São os campos específicos de intervenção
que compõem cada eixo. Sua função é orga-
nizar temas relacionados, delimitar priorida-
des e facilitar a compreensão integrada das
propostas.
As Frentes Estratégicas permitem visualizar,
5. CONHEÇA A ESTRUTURA DO NOSSO
PLANO DE GOVERNO
dentro de cada grande área, os desafios que
deverão ser enfrentados e os campos em
que o governo concentrará planejamento,
recursos e capacidade de execução.
Orientações Programáticas
Estabelecem as direções que deverão orien-
tar a atuação governamental em cada Frente
Estratégica.
As Orientações Programáticas preservam a
amplitude temática do Plano, art
Redes sociais declaradas
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