ÂNGELA MALUF - PSD - DEPUTADO FEDERAL
ÂNGELA MALUF é candidato(a) a Deputado Federal pelo PSD em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.
ANGELA MARIA MALUF
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/11/1955
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- MS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO FEDERAL
PSD | UF: SP
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 47.308 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PV | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA | R$ 545.583,25 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | PREVIDÊNCIA PRIVADA | R$ 510.699,60 |
| 2020 | Casa | UM IMÓVEL RESIDENCIAL EM CAUCAIA DO ALTO - COTIA | R$ 400.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | APLICAÇÃO VGBL CAIXA VIDA PREVIDÊNCIA | R$ 350.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREMIO ACUMULADO EM VGBL | R$ 219.003,23 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | PRÊMIO ACUMULADO VGBL | R$ 219.003,23 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO YARIS CROSS ANO 2026 | R$ 174.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO TIGGO | R$ 159.990,00 |
| 2026 | Terreno | UM TERRENO EM VARGEM GRANDE PAULISTA -SP | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | LOTE RESIDENCIAL EM VARGEM GRANDE PAULISTA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM TERRENO NO CONDOMINIO LOS ALAMOS - VARGEM GRANDE PAULISTA | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) | FUNDO DE INVESTIMENTO NA CAIXA ECONÔMICA | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outros fundos | TESOURO NACIONAL | R$ 62.461,40 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM HONDA FIT ANO 2018 | R$ 57.500,00 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | XP INVESTIMENTOS | R$ 50.815,16 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TREND PO FIXADO INVESTIMENTO | R$ 49.743,27 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BNP PARIBAS MATCH DI FUNDO | R$ 40.025,81 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO TESOURO NACIONAL | R$ 30.365,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO DE RENDA FIXA BRADESCO | R$ 24.172,10 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | PREMIO ACUMULADO VGBL | R$ 15.435,31 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | PREMIOS ACUMULADOS EM VGBL | R$ 15.435,31 |
| 2026 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA BRADESCO | R$ 12.885,74 |
| 2026 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRADESCO FUNDO DE INVESTIMENTO | R$ 8.766,17 |
| 2024 | Outros fundos | BRADESCO FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS | R$ 596,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 997.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.127.241,29 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 1.211.739,29 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 1.000.000,00 | 77,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 285.114,27 | 22,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.000,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 1.293.114,27 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 1.000.000,00 |
| Paulino De Oliveira Nascimento Filho | 1 | R$ 150.000,00 |
| Eduardo Cardoso Franco | 2 | R$ 55.114,27 |
| Armenio Jesus Teixeira Basilio | 1 | R$ 40.000,00 |
| Sérgio Cardoso Franco | 1 | R$ 40.000,00 |
| Edson Da Silva | 1 | R$ 8.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Nenhuma proposição legislativa registrada para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Nenhum registro de presença encontrado para este CPF na Câmara dos Deputados ou no Senado.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Nenhuma participação em comissão registrada para este político.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 317.657.253,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 126.669.184,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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1
ÍNDICE
INTRODUÇÃO PÁGINA 2
NOSSOS PILARES PÁGINA 3
GESTÃO E INOVAÇÃO PÁGINA 5
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO PÁGINA 6
PARCERIAS PÁGINA 8
EDUCAÇÃO PÁGINA 10
SAÚDE PÁGINA 13
SEGURANÇA PÁGINA 16
OBRAS PÁGINA 18
TRANSPORTE PÁGINA 19
MOBILIDADE URBANA PÁGINA 20
DESENVOLVIMENTO URBANO E HABITAÇÃO PÁGINA 21
MEIO AMBIENTE PÁGINA 22
PROTEÇÃO E BEM-ESTAR ANIMAL PÁGINA 24
DESENVOLVIMENTO SOCIAL PÁGINA 24
TURISMO PÁGINA 25
CULTURA PÁGINA 26
ESPORTES E LAZER PÁGINA 28
MULHER E DIREITOS HUMANOS PÁGINA 29
INCLUSÃO SOCIAL PÁGINA 30
JUVENTUDE PÁGINA 31
TERCEIRA IDADE PÁGINA 32
2
INTROD…
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UÇÃO
A coligação "Um Novo Olhar para Cotia" compartilha neste documento as
diretrizes para o desenvolvimento de uma gestão humana, acolhedora e
eficiente para a cidade.
O nosso Plano de Governo foi construído de forma participativa, depois de
ouvirmos vários segmentos da sociedade de Cotia, com o objetivo de
atender as necessidades da população e elaborar propostas alinhadas às
expectativas de todos. Os encontros seguirão acontecendo, para que
possamos agregar novas ideias e construir a cidade dos nossos sonhos.
As propostas aqui reunidas apresentam soluções de curto, médio e longo
prazo às diversas demandas que identificamos. Estão contemplados
projetos e investimentos em infraestrutura, desenvolvimento econômico
com foco na geração de emprego e renda, crescimento sustentável,
mobilidade urbana, saúde, educação, social, esportes, cultura, segurança
pública, entre outras áreas.
Melhorar a qualidade de vida de todos é o nosso compromisso.
Este Plano de Governo é, acima de tudo, voltado para a humanização da
gestão. Ao mesmo tempo em que cuidaremos da infraestrutura urbana,
em todos os aspectos, também vamos olhar com atenção para o
desenvolvimento dos nossos munícipes e para a excelência nos serviços
prestados.
É um olhar diferente para Cotia.
Um olhar de amparo, proteção e cuidado com os moradores.
Ângela Maluf
Candidata a Prefeita
Edson Silva
Candidato a Vice-Prefeito
3
OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU visam
erradicar a pobreza, proteger o planeta e promover a paz e a
prosperidade. Originados na Conferência da ONU sobre Desenvolvimento
Sustentável em 2012, os ODS substituem os Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio e abordam desafios como a mudança
climática, a desigualdade econômica e a inovação.
Nosso Plano de Governo está estrategicamente alinhado com esses
objetivos, refletindo nosso compromisso em promover um futuro melhor
para todos.
● Erradicação da Pobreza (ODS 1): ampliação dos programas sociais
existentes, a fim de garantir que cidadãs e cidadãos tenham a
oportunidade de verem suas vidas transformadas com novas
oportunidades
● Fome Zero e Agricultura Sustentável (ODS 2): fomentar a
agricultura familiar, criar feirões e hortas comunitárias, e implantar o
Mercado Municipal de Caucaia com a feira do produtor rural
● Saúde e Bem-Estar (ODS 3): criação de novos complexos e centros
de saúde, revisão da Estratégia da Saúde da Família e programas
contínuos de prevenção, a fim de melhorar ainda mais os indicadores
e garantir qualidade no atendimento
● Educação de Qualidade (ODS 4): investir na inovação para melhorar
o ensino e promover a educação inclusiva
● Igualdade de Gênero (ODS 5): fortalecer o papel da mulher na
sociedade e combater desigualdades com programas sociais e de
saúde
● Água Potável e Saneamento (ODS 6): ampliação do acesso ao
saneamento básico de qualidade em todos os bairros e implantação
de projetos de preservação e limpeza de rios e córregos
4
● Energia Limpa e Acessível (ODS 7): realizar estudos para instalar
energia solar em prédios públicos e buscar soluções inovadoras
● Trabalho Decente e Crescimento Econômico (ODS 8): atrair
empresas para a cidade, promover o crescimento econômico e criar
novas oportunidades de ensino profissionalizante para a população
● Indústria, inovação e Infraestrutura (ODS 9): melhorar a
infraestrutura urbana, fortalecer o ambiente de negócios na cidade e
implementar novas soluções na gestão pública
● Redução das Desigualdades (ODS 10): ampliar a inclusão e
promover a igualdade, por meio de campanhas educativas e
programas sociais e de saúde
● Cidades e Comunidades Sustentáveis (ODS 11): transformar
comunidades em bairros sustentáveis, com acesso aos serviços
essenciais
● Consumo e Produção Responsáveis (ODS 12): promover práticas
sustentáveis na gestão e implementar ações para uso eficiente dos
recursos naturais
● Ação Contra a Mudança Global do Clima (ODS 13): ampliar os
projetos de preservação ambiental, criar programas permanentes de
conscientização e criar novas praças e parques.
● Vida na Água (ODS 14): promover o descarte seguro de resíduos e
ampliar a limpeza de rios e córregos.
● Vida Terrestre (ODS 15): promover o plantio de árvores e criar
programas voltados para o meio ambiente e o bem-estar animal
● Paz, Justiça e Instituições Eficazes (ODS 16): construir instituições
eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis.
● Parcerias e Meios de Implementação (ODS 17): fortalecer parcerias
com os setores público e privado para o desenvolvimento sustentável
● Igualdade Étnico-Racial (ODS 18): combater a discriminação racial e
promover a inclusão da população negra e indígena com diálogo e
participação social
5
PROPOSTAS
GESTÃO E INOVAÇÃO
■ Ampliação do projeto 'Prefeitura no Seu Bairro', com cronograma
anual de eventos e ampla divulgação, a fim de garantir que o diálogo e
a proximidade com a população aconteçam regularmente em todas as
regiões da cidade
■ Fortalecer o 'Serviço de Atendimento ao Cidadão', com um
protocolo de atendimento humanizado, transparente e resolutivo
■ Desenvolver um ‘Aplicativo Único do Cidadão’ que integre
facilidades e serviços de todas as secretarias e departamentos,
permitindo ao cidadão resolver demandas de forma rápida e eficiente
por meio de uma única plataforma
■ Implementar o programa 'Cotia sem Papel' com a digitalização dos
processos físicos da Prefeitura e seus órgãos, eliminando o uso de
papel, reduzindo custos operacionais, promovendo a sustentabilidade,
melhorando a gestão de documentos e aumentando a velocidade de
processamento
■ Implantar o programa 'Escola de Governo' para capacitação dos
servidores municipais e foco na melhoria contínua dos serviços
prestados, que deverão acontecer com eficiência e humanização
■ Implementar programas de valorização dos servidores municipais,
com planos de carreira revisados e atualizados
■ Desenvolver e implementar uma plataforma de cursos online
destinada aos servidores municipais, a fim de promover a
capacitação contínua e incentivar o desenvolvimento de competências
e habilidades necessárias para uma administração pública eficiente e
inovadora
■ Transformar Cotia em uma Cidade Inteligente, investindo em
soluções digitais e sistemas que melhorem a qualidade de vida e a
eficiência urbana, preparando nossa cidade para os desafios futuros
6
■ Manter diálogo permanente e ampliar as parcerias com condomínios
e bolsões
■ Fortalecer os Conselhos Municipais e ampliar sua atuação no dia a
dia do governo com diálogo e parceria
■ Fortalecer a parceria com associações de moradores de bairros e
criar projetos que fortaleçam sua atuação nas comunidades
■ Criar o Comitê de Gestão e Acompanhamento de Projetos
Estratégicos para planejar o crescimento da cidade de forma
sustentável
■ Criar um Comitê Participativo com diferentes segmentos da
sociedade, para compartilhar as ações da administração, discutir
soluções e pensar no futuro da cidade
■ Expandir a disponibilização de Wi-Fi gratuito em equipamentos
públicos, como praças, parques, bibliotecas e centros comunitários
■ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de
parcerias com o setor privado e outras esferas de governo
■ Avaliar e monitorar os resultados deste Plano de Governo, através
de avaliação periódica de todas as fases dos programas, projetos e
ações
■ Implementar práticas de ESG (Ambiental, Social e Governança) na
gestão pública municipal para um desenvolvimento sustentável e
inclusivo
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
■ Atrair novas empresas e indústrias para Cotia para fomentar a
geração de empregos e dinamizar a economia. Queremos assegurar
que a população encontre as oportunidades que procura dentro de
nossa cidade, evitando deslocamentos para outros locais.
■ Implantar o 'Simplifica Cotia', um serviço que reunirá em um só lugar
todos os serviços municipais para facilitar o dia a dia do cidadão, com
polos nas regiões mais adensadas da cidade
7
■ Implantação do 'Balcão Único' para agilizar o processo de abertura e
regularização de empresas.
■ Implantação da Casa do Trabalhador um espaço com foco na
intermediação de vagas de empregos e cursos de capacitação
■ Integrar o Mutirão do Emprego ao calendário de ações do
governo, realizando ao menos duas edições por ano, em parceria
com empresas locais e de toda região
■ Implementar o Polo Industrial e Agrícola de Caucaia do Alto, para
fomentar os investimentos na região, gerando empregos e
oportunidades
■ Criar o Selo 'Empresa Amiga de Cotia', com incentivo às empresas
que gerarem empregos aos moradores de nossa cidade, em especial,
mulheres, pessoas com deficiências, idosos e mães atípicas.
■ Criar o programa 'Futuro Certo' para oferecer qualificação
profissional gratuita na cidade, com cursos que serão planejados de
acordo com as exigências do mercado de trabalho
■ Criação do programa 'Meu Primeiro Emprego' para auxiliar os
jovens a ingressarem no mercado de trabalho
■ Criação do programa 'Viva a Experiência' para apoiar moradoras e
moradores com mais de 60 anos de idade que querem voltar a
trabalhar
■ Investir na criação do portal 'DesenvolveCotia', uma plataforma na
internet que reunirá em um só lugar todas as informações de interesse
de empresas, trabalhadores e empreendedores formais e informais, a
fim de facilitar o acesso às informações sobre a cidade, cadastro de
vagas de emprego, busca por oportunidades e oferta de cursos de
qualificação
■ Ampliar o diálogo e a parceria com a ETEC, FATEC e SENAI, para
fortalecer a atuação dessas instituições na cidade, fomentando o
intercâmbio de conhecimento e o desenvolvimento de soluções
tecnológicas, em parceria com seus alunos e profissionais
■ Programas de apoio e eventos focados nos empreendedores
formais e informais, criando um ambiente favorável para que eles se
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desenvolvam e tenham acesso aos serviços oferecidos no município,
em especial linhas de microcrédito, cursos e programas de
formalização
■ Incentivar a criação de polos de economia criativa
■ Revitalizar e desenvolver o comércio dos bairros
■ Criar o 'Mutirão da Regularização', para apoiar e orientar os
empreendedores interessados em formalizar seus negócios
■ Fortalecer a Ecofeira Granja Viana e ampliar o modelo para outras
regiões do município
■ Transformar o município de Cotia em um polo economicamente
competitivo, focado em inovação tecnológica e incentivo ao
empreendedorismo
■ Ampliação da parceria com a FATEC e ETEC para oferta de
educação profissional em Caucaia do Alto
PARCERIAS COM MUNICÍPIOS VIZINHOS
E GOVERNOS FEDERAL E ESTADUAL
■ Gestão junto à EMTU para redução do preço da passagem de
Caucaia do Alto a Cotia
■ Gestão junto ao Governo do Estado para implantação do AME na
cidade de Cotia
■ Gestão junto ao Governo do Estado para implementação de melhorias
a curto, médio e longo prazo na Rodovia Raposo Tavares, a fim de
minimizar os congestionamentos que afetam o dia a dia dos munícipes
■ Criação de comitê gestor com representantes de diversas
secretarias, para acompanhamento dos estudos, intervenções e
execuções propostos no projeto 'Nova Raposo'
■ Buscar soluções em conjunto com o Governo do Estado para
implantação de corredor de ônibus na Rodovia Raposo Tavares
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■ Solicitar ao Estado que agilize os estudos para melhorar a
mobilidade na Raposo Tavares, com foco no transporte coletivo, e
avance nos projetos de implantação do metrô na cidade
■ Fazer gestão junto ao Governo do Estado para que se implante o mais
rápido possível uma alça de acesso na altura da Avenida José
Giorgi, para que os moradores não precisem ir até o Km 30 para
trafegar no sentido capital
■ Viabilizar parceria com o Governo Estadual para trazer um Polo da
Universidade Virtual do Estado de São Paulo (Univesp) para Cotia
■ Solicitar a ampliação e/ou substituição dos abrigos de ônibus
existentes na Rodovia Raposo Tavares, garantindo que passageiros
contem com espaços adequados, iluminados e seguros
■ Gestão junto ao Estado para que o Hospital de Cotia amplie o
atendimento prestado na cidade, com atenção especial ao
Pronto-Socorro e serviço de UTI
■ Solicitar ao Estado a ampliação e reforma das escolas estaduais
existentes no município para deixá-las mais acolhedoras e seguras
para os alunos e profissionais
■ Fazer gestão junto ao DER para implantação de novas placas
indicativas ao longo da Rodovia Raposo Tavares, informando os
nomes dos bairros e pontos de interesse turístico
■ Ampliar o diálogo com municípios que fazem divisa com Cotia, a
fim de desenvolver ações integradas de infraestrutura nos bairros
localizados em regiões limítrofes
■ Garantir a plena atuação do Instituto Federal na cidade de Cotia
■ Gestão junto à EMTU para solicitar a criação de uma linha expressa
ligando Caucaia do Alto x Terminal Rodoviário de Cotia x Estação da
CPTM de Itapevi
■ Manter um diálogo permanente com os órgãos dos Governos Federal
e Estadual, para trazer novos programas e convênios que
contribuam com o desenvolvimento da nossa cidade
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EDUCAÇÃO
■ Ampliar o horário de funcionamento das creches até 19 horas,
facilitando a rotina das famílias
■ Construir novos Centros Educacionais amplos e modernos em
regiões que cresceram muito nos últimos anos
■ Implantação de salas de tecnologia e robótica nas unidades
escolares
■ Ampliar as salas de aula em tempo integral, que ofereçam
atividades de reforço escolar, música, xadrez, teatro, dança e oficinas
culturais e de desenvolvimento artístico
■ Implantar o programa 'Contador de Histórias' nas creches
municipais, com a participação de pessoas com mais de 60 anos de
idade, a fim de fomentar o encontro geracional
■ Criação da 'Casa do Professor', um espaço dedicado à capacitação
contínua dos profissionais da educação, com áreas de convivência
destinadas a encontros e vivências.
■ Reformulação do Plano de Carreira, valorizando os profissionais da
educação
■ Implantar o projeto 'Escola Aberta para Todos' aos finais de
semana, nas principais regiões da cidade, a fim de transformar
escolas e centros educacionais em polos de atividades comunitárias,
esportivas e culturais para toda a família
■ Distribuir uniformes e kits escolares antes do início das aulas
■ Ampliar as equipes de formação, com profissionais focados em
melhorar os Índices de Desenvolvimento da Educação Básica -
IDEB
■ Formação contínua dos professores em tecnologias educacionais,
para que possam utilizar ferramentas digitais de maneira eficaz em
suas aulas.
11
■ Realizar estudos para implantar o projeto 'Kit Férias', uma cesta que
será distribuída aos alunos da rede municipal de ensino antes do
recesso escolar, a fim de oferecer suporte alimentar às famílias, com
itens de cesta básica e produtos que agradam crianças e adolescentes
■ Ampliar as salas de Educação de Jovens e Adultos (EJA) no
período noturno e criar salas para o período diurno, oferecendo mais
oportunidades de educação para todos.
■ Realizar estudos para melhoria no serviço do transporte escolar
gratuito (TEG)
■ Criar polos educacionais para reforço pedagógico aos alunos
■ Implantar o Plano Municipal pela Primeira Infância, oferecendo
educação de alta qualidade e suporte psicossocial desde os primeiros
anos de vida
■ Ampliar a atuação do projeto Cuidar, realizado em parceria com o
Desenvolvimento Social e a Saúde
■ Ampliar a educação inclusiva, oferecendo suporte especializado,
assistentes educacionais e profissionais de coordenação para
estudantes com deficiências
■ Implantar o projeto de assistência educacional inclusiva, indicando
um assistente específico para auxiliar os alunos com deficiências,
promovendo uma inclusão efetiva
■ Maior integração com as famílias atípicas, a fim de garantir o pleno
acesso à educação e a oportunidade para que pais e mães participem
do dia a dia escolar e contribuam com o desenvolvimento da educação
■ Realizar estudos com o objetivo de firmar parceria com
universidades e faculdades, para implementação de um programa
de bolsa de pós-graduação de mestrado e doutorado para o
magistério
■ Realizar cronograma de pagamentos das progressões e
promoções dos processos aprovados pelo RH e pela Comissão de
Desenvolvimento Funcional aos servidores do magistério
■ Ampliação do atendimento psicológico para os servidores da rede
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■ Criação de um programa para selecionar projetos pedagógicos
bem-sucedidos em toda a rede municipal, premiando os professores
autores desses projetos
■ Garantia do acesso à Educação Especializada para alunos com
deficiência e ampliação das oportunidades de capacitação para os
docentes que trabalham com esses alunos
■ Implementação de um PDDE municipal, com repasse para as APM’s
para pequenos reparos nas escolas
■ Realização de eventos culturais e educacionais abertos à
comunidade, promovendo o envolvimento e o apoio à educação
■ Estabelecimentos de parcerias com empresas locais e ONGs para
desenvolver programas de formação e mentoria, oferecendo
suporte adicional aos alunos
■ Implementar novos programas de educação ambiental e
sustentabilidade nas escolas, incluindo práticas de reciclagem,
compostagem e economia de energia
■ Ampliação das salas de recursos do Atendimento Educacional
Especializado (AEE)
■ Valorização por exclusividade nas escolas em tempo integral do
ensino fundamental
■ Promover ações reflexivas e educativas sobre a garantia de
direitos nas escolas, por meio de palestras que abordem a promoção
da igualdade racial, a defesa dos direitos da criança e do adolescente
e a prevenção do bullying
■ Garantir a formação continuada dos profissionais da educação
■ Retomar o Desfile Cívico do aniversário da cidade
■ Realizar estudos para ampliar a oferta de vagas em creches e
escolas em período integral em todas as regiões da cidade
■ Oferecer alimentação de qualidade nas escolas municipais e
desenvolver métodos para assegurar que alunos com restrições
alimentares recebam a dieta adequada
13
■ Construção e ampliação de espaços de esporte e lazer dentro das
escolas, de modo a fomentar a prática de atividade físicas entre as
crianças, os jovens e a comunidade
■ Criação de um projeto de férias que ofereça atividades educativas
e recreativas para os alunos durante o período de recesso escolar,
contribuindo para o desenvolvimento contínuo e apoio às famílias
■ Ampliar os projetos educacionais existentes e buscar soluções para
fortalecer o ensino na cidade de Cotia
SAÚDE
■ Revisar a estrutura de atendimento em toda a cidade, para garantir
que todas as unidades tenham médicos e profissionais especializados
para atender o cidadão com qualidade, humanização e respeito
■ Construir o Complexo de Saúde do Parque São George, reunindo
em um só lugar: Pronto-Atendimento 24 horas, UBS, SAMU e CEFOR
- Centro de Fisioterapia e Ortopedia, e Odontologia
■ Zerar a fila de espera por consultas e exames nos 100 primeiros
dias de governo
■ Criar o Centro Integrado de Saúde da Família, com UBS, CEFOR e
Odontologia, nas regiões de grande densidade demográfica - como
Jardim Sandra, Jardim Japão, entre outros, com o objetivo de ampliar
a oferta de especialidades e a assistência médica
■ Implementa
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