MÔNICA CURY - UNIÃO - DEPUTADO ESTADUAL

a participação social como diretriz de
governo através da implementação de diversos mecanismos de diálogo com a
população, garantindo que os serviços públicos prestados pela Prefeitura
sejam de qualidade para todos, esse é o objetivo do Plano de Governo 2021-
2025 do PODEMOS Salto Grande, e todas as ações que levem ao pleno
desenvolvimento do cidadão salto grandense serão nosso norte de
governança!
SAÚDE
Regionalizar, como devido, o atendimento das Unidades de Saúde da Família,
com estratégia de expansão, qualificação e consolidação da atenção básica para favorecer uma
reorientação do processo de trabalho com maior potencial de aprofundar os seus princípios,
diretrizes e fundamentos, de ampliar a resolutividade e impacto na situação de saúde das pessoas e
coletividade, além de propiciar uma importante relação custo efetividade do sistema de saúde
municipal.
Com relação à Santa Casa de Misericórdia de nossa cidade, efetuar os
repasses financeiros necessários ao seu regular e bom funcionamento, com foco especial no Pronto
Socorro da entidade, sua obstetrícia e pediatria. Focados nas diretrizes de atendimento dos
referenciais particulares, prestar atendimento ágil, eficiente e humanizado a toda população,
pretendendo sejam os atendimentos da Saúde Básica eficazes na resolução das questões de
tratamento do cidadão, inclusive com pronto encaminhamento para as especialidades
correspondentes.
Na farmácia, o acesso da população às medicações regulamentadas torna-se
imprescindível, inclusive com a continuidade de fornecimento de remédios na própria Santa Casa,
haja vista a necessidade de obtenção dos fármacos aos finais de semana e períodos em que a
Farmácia Municipal encontra-se fechada. Focar, ademais, no caráter preventivo das doenças,
realizando parcerias, com o Departamento de Esportes Municipal, bem como o de publicidade das
diversas formas de conscientização sobre os cuidados com a saúde, mental e física.
Focados na prevenção de doenças, nosso governo terá participação incisiva
nas escolas, com as especialidades de oftalmologia e dentária.
A Saúde Mental municipal deverá ser observada com atenção, e projetos
baseados nos atendimentos ambulatoriais dos CAPS serão implementados, especialmente aqueles
que digam respeito ao combate ao uso abusivo de álcool e outras drogas.
Ainda, através da Vigilância Sanitária do município serão propostas diretrizes
para o combate de bichos peçonhentos e controle populacional de animais em situação de rua, sem
prejuízo de seu cuidado pós-operatório e daqueles que ainda se encontrarem nessa situação.
EDUCAÇÃO
Manter a qualidade de nossas escolas municipais será prioridade, investindo-
se mais naquela clientela mais vulnerável, especialmente os da Escola Coraly de Souza Freire. Para
tanto, utilizando-nos dos materiais pedagógicos já fornecidos, a capacitação dos profissionais da
Educação é fundamental, bem como as parcerias com a Escola Estadual Padre Mário Briatore,
recebedora final de nossos alunos municipais.
A estruturação de ensino integral, continuidade nos atendimentos das creches
municipais e o incentivo ao ensino técnico serão nosso norte de governo. Os cursos qualificadores,
juntamente à aplicação do Programa Jovem Aprendiz serão base para uma juventude mais focada no
trabalho e longe dos perigos da rua.
A manutenção das refeições nas escolas também é de suma importância: sabe-
se da necessidade de muitos cidadãos salto-grandenses, inclusive com relação à falta de alimentação
digna. O transporte dos alunos deverá continuar, garantindo-se que todos tenham acesso às escolas.
Distribuir internet com acesso gratuito nos pontos públicos também será de grande valia para a
ampliação do conhecimento dos alunos.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Uma renovação geral nos atendimentos socioassistenciais faz-se necessária:
divulgação dos serviços oferecidos através da inscrição e atualização do CADUNICO, bem como a
atuação em rede do Departamento com os diversos órgãos municipais influenciará toda a
engrenagem municipal, bem como direcionará a atuação da administração junto às entidades de
atendimento do terceiro setor; asilo, APAE, Clube da Terceira Idade, CCI, Projeto Guri, CRAS,
Conselho Tutela trabalharão com as entidades que recebem recursos municipais para atendimento
intersetorial das populações atendidas por eles.
O Fundo Social de Solidariedade será um órgão de grande relevância e
atuação no município, passando a ser protagonista de toda essa atuação conjunta. O combate à
violência doméstica e familiar, a proteção às crianças e aos idosos, inclusive com a criação de
Creche para Idosos receberão influência direta do equipamento, o qual se desdobrará em atender os
mais vulneráveis.
Atuações focadas nas diretrizes das RAPS estaduais, bem como na dos
CREAS serão implementadas, levando-se em consideração a nossa proporcionalidade populacional,
pois sabemos que uma população com todos os seus anseios básicos bem atendidos sofre menos e,
por conseguinte, os problemas decorrentes de uma falta de atendimento básico são minados
conforme a atuação direta, ou através de parcerias com terceiros e a administração municipal.
ESPORTE
Manter e ampliar as atividades esportivas ofertadas à população, bem como
propiciar aos profissionais dessa área toda infraestrutura para sua atuação, bem como a ampliação
da atuação do Departamento nos bairros e junto às crianças com maior vulnerabilidade social serão
prioridades.
Com a realização de competições e exposições de diversos esportes náuticos,
vôley, futebol de areia e beach tenis, bem como triatlo e esportes em junção com o meio ambiente
costumam gerar um impacto específico no meio ambiente, tornando-se pioneiros na adoção de
práticas sustentáveis.
A busca por eventos “verdes” envolve estratégias como a minimização de
resíduos, a implementação de práticas de reciclagem adequadas e a compensação das emissões de
carbono geradas durante o evento. Ao fazer isso, esses eventos não oferecem apenas uma
experiência esportiva específica, mas também estabelecem um padrão elevado para futuras
gerações. Esportes praticados fora de ambientes fechados, ao ar livre, aproximam as pessoas da
natureza, aumentando a preocupação com a preservação. O motivo é simples: conhecendo os
benefícios que os recursos naturais fazem para a sua vida as pessoas evitarão jogar lixo em qualquer
lugar, poluir o ar e a água, fazer queimadas e destruir plantações.
Ainda, esportes que visem o cuidado mental dos cidadãos serão
implementados: a apresentação do esporte, preferencialmente ainda na infância, auxiliará no
desenvolvimento biopsicossocial do sujeito. Na esfera psicológica, qualquer atividade física ou
esportiva requer prática continuada, algum grau de desempenho, foco, dedicação e resiliência, que
são fatores importantes para vida do ser humano.
ADMINISTRAÇÃO
Mais do que nunca uma reformulação no Paço Municipal faz-se necessária:
uma correta divisão de tarefas, aprimoramento das formas de atuação, foco na atividade técnica
municipal são urgentes. Uma cidade somente funciona bem quando o seu coração, que é a própria
administração, está organizada.
O planejamento, organização, direção e controle dos recursos municipais para
fornecer serviços públicos eficientes e responder prontamente às necessidades da comunidade local
depende de pessoal capacitado e recursos suficientes, com otimização de processos e aquisição de
ferramentas que potencializem o trabalho dos servidores públicos.
Canais físicos e virtuais de atendimento à população também serão
necessários, através dos quais serão planejadas as ações de atuação da Prefeitura junto aos
Munícipes, ações todas amparadas por uma vultosa atuação jurídica, garantidora do cumprimento
das leis e defensora das demandas municipais.
A terceirização de serviços cujos custos benefícios sejam mais viáveis à
Administração serão averbadas, em especial as relativas à frota municipal, em que se contratam
alugueres de veículos, com manutenção e seguro inclusos, aliviando as obrigações municipais.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Nossos rios estão poluídos: Paranapanema, Novo e Pardo estão infestados por
algas, e o assoreamento é claro: atualmente, cruza-se de uma margem à outra andando, o que
dificulta a navegação, o turismo e a sobrevida dos peixes, fonte de renda de muitos moradores.
Uma atuação especial no tratamento do esgoto é medida que será tomada, e a
correta manutenção das bombas de funcionamento que levam o esgoto até a estação de tratamento é
medida simples e eficaz neste primeiro momento. Alarmes sonoros em caso de mau funcionamento
serão instalados, e parceria com o Governos Estadual e Federal, bem como com as demais cidades
pelas quais os rios passam serão firmadas. Seguir as orientações da qualidade de MIT – Município
de Interesse Turístico – fará com que o meio ambiente seja respeito, e nos ditará as diretrizes para
os investimentos necessários nessa área.
A correta destinação dos resíduos sólidos, com uma política firmemente
voltada à reciclagem, colaborarão com um meio ambiente limpo, ao mesmo tempo em que
fomentarão a economia local.
Incentivos para a compra de produtos plantados em nossas áreas rurais,
especialmente aqueles que comporão nossa merenda escolar, serão implementados. Outrossim, não
se faz um movimento agro em um município que por natureza sobrevive do agronegócio e da
pecuária sem investimentos numa estrada rural de qualidade, com escoamento adequado das águas
pluviais, e seu reaproveitamento para a própria plantação. A atividade delegada da Polícia Militar a
fim de trazer mais segurança aos proprietários e moradores das terras serão firmadas, bem como a
maior afinidade com o Sindicato Rural de Ourinhos, com sua enormidade de cursos para promoção
de renda, e acesso às condições de financiamento para a consecução das finalidades da agropecuária
serão firmadas.
OBRAS
O Departamento de Obras municipal necessita de uma reformulação a fim de
que cumpra com seu papel, qual seja, a proteção e garantia da manutenção do espaço pertencente ao
patrimônio público, por meio de ações programadas, a fim de contribuir com o desenvolvimento da
política de infraestrutura e urbanismo do município.
Através deste Departamento serão efetivadas as políticas de habitação, com a
realização de estudos, licenciamento e fiscalização de loteamentos, arruamentos e obras de caráter
social, públicas ou particulares. Nesse primeiro momento, a desapropriação de imóveis para o
cumprimento de sua função social será realizada, e a construção de casas tipo “populares” será
organizada através deste departamento no sistema de mutirões.
As grandes demandas de nossa Prefeitura são realizadas através de
terceirização, fiscalizadas pelo Departamento de Obras, o qual acompanhará e controlará a
execução e vigência de contratos e convênios e outras formas de parcerias com os demais entes
federativos, em especial as relativas ao asfalto municipal, dado que muitas ruas da cidade ainda
encontram-se sem pavimentação. Inclusive, na Vila dos Pescadores: ambiente de comércio, turismo
e lazer municipal atualmente abandonada, ainda que se arrecadem IPTU nessa área.
A limpeza urbana, apesar de essencial, sempre foi deixada em segundo plano
em Salto Grande: a lavagem das calçadas públicas, praças, bem como a conservação do patrimônio
público municipal, em especial de seus prédios centenários farão parte de um cuidado especial por
parte de nossa administração.
ÁGUA
Em nossa gestão objetivar-se-á diagnosticar os problemas existentes e
previstos no município do ponto de vista técnico-econômico e ambiental, formulando as linhas de
ações estruturantes referentes ao precário abastecimento de água e esgotamento sanitário municipal,
hierarquizando-as quanto à sua prioridade. Pretendemos equacionar a solução, perseguindo as
medidas que se mostrarem viáveis para que a população passe a receber os serviços de água e
esgoto em condições de regularidade, continuidade, eficiência, segurança e atualidade, com a
universalização e a adequação previstas em lei.
Assim, os objetivos específicos e imediatos do nosso Plano de Governo nesse
setor serão: realizar diagnósticos setoriais, porém integrados (abastecimento de água e esgotamento
sanitário) para áreas com populações adensadas e dispersas do município; elaborar propostas de
intervenções com base na análise de diferentes cenários alternativos e estabelecimento de
prioridades; definir os objetivos e metas de curto, médio e longo prazo a serem realizados no
município, bem como definir os programas, ações e projetos necessários para atingir os objetivos e
metas estabelecidos; realizar uma programação física, financeira e institucional da implantação das
intervenções necessárias para atingir os objetivos e metas, associada a um planejamento para
revisão e atualização do plano embrionário.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Criação de melhores condições de trabalho para o comércio local, com a
ocupação do centro da cidade, hoje área onde se encontra a Rodoviária Municipal, estimularão a
contratação de mais funcionários por parte das empresas. Pretendemos viabilizar um grande centro
de negócios neste local, com atuação firme das parcerias com o Sistema S, bem como a
transferência do PROCON municipal e do Banco do Povo Paulista para lá., onde ocorrerão feiras
aos domingos e eventos que permitirão ao comércio ocupar toda a Rua Rui Barbosa praticando a
mercancia inclusive em horários estendidos conforme acordos com a Associação Comercial da
cidade.
O fomento à economia também será a base para a propagação da cultura no
município, um chamariz para que as pessoas se envolvam com a arte, apresentações, sarus e shows
municipais.
Acreditamos que uma população bem instruída, consciente de seus direitos e
obrigações e com suas necessidades básicas supridas é uma população que agrega ao município, e
contribui para que ele seja o berço de pessoas mais evoluídas ainda.