CLAUDINEY BODE - UNIÃO - PREFEITO

ra seguir em frente!” para o município
de Piracanjuba – GO, onde estabelece diretrizes a partir de diagnóstico
amplo dos principais problemas da cidade, constituindo-se portanto em
propostas viáveis, concretas e exequíveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Diante da situação econômica em que todos os municípios brasileiros
vêm enfrentando, seria irresponsabilidade assumir compromissos ou garantir
amplas mudanças em curto prazo senão o compromisso de reestruturar e
resolver necessidades imediatas da população e do município.
A partir daí tratar-se-á de uma proposta de política pública na qual
se vislumbra um amplo desenvolvimento, um impulsionamento
comtemplando, em todos os setores, ideias inovadoras, que tem como eixo
central a articulação interinstitucional e a busca de parcerias públicas e
privadas no âmbito municipal de forma que as instituições passem a exercitar
a máxima da responsabilidade social, assim como a incansável busca do
apoio de órgãos da administração pública das duas esferas: federal e
estadual, por meio de projetos voltados ao desenvolvimento de Piracanjuba.
Sendo a vocação do município de Piracanjuba predominante
agropecuária não se concede pensar o desenvolvimento local sem
fortalecer a agricultura e a pecuária com base na sustentabilidade rural.
Nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento
desse potencial. Por essa razão se pretende fortalecer relação com


instituições como SENAR, EMBRAPA, SEBRAE, que atuam no âmbito
municipal/estadual para implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativistas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção leiteira e agrícola local. Nem pensar em desenvolvimento sem
fortalecer a educação do campo, sem levar o jovem e o adulto de volta
para a escola.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este plano não se configura uma ideia acabada
ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a
administração se abrirá à participação da comunidade.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de
gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades
dos piracanjubenses.
Ao longo deste plano serão elencadas as ações desta futura administração
municipal que irão impactar as diversas áreas como infraestrutura e
desenvolvimento, saúde, educação, meio ambiente, esporte, lazer, cultura,
segurança, renda e habitação.
Durante toda a gestão a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,


consistência, respeito, diálogo, criatividade, dinamismo, e, acima de tudo
planejamento. Estes são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população.

Administração, Planejamento e Comunicação.
Administrar em parceria com a comunidade é a proposta fundamental
deste plano de governo. A população conhece mais do que ninguém as
necessidades do município, especificamente do seu bairro ou da localidade
onde vive, é valorizar a gestão participativa com pleno envolvimento dos
segmentos sociais na definição de prioridades, de investimentos, obras e
serviços, de forma transparente com prévio planejamento para buscar a
melhor estratégia de aplicação.
Ações propostas:
1. Oportunizar a participação popular por um canal direto com a
administração objetivando o cidadão participar ativamente e efetivamente
da criação das leis municipais, criando uma linha de comunicação gratuita
para registro de reclamações e indicações de demandas.
2. Realizar congressos municipais para discussão e participação da
comunidade.
3. Publicar no site oficial do município todas as informações
relacionadas a contas, recursos, decretos, leis, portarias e editais de licitação
garantindo a transparência pública municipal.
4. De acordo com a necessidade do serviço e observando os limites de
gastos, nomear os aprovados público municipal, que compõe o quadro de
reserva.


5. Elaborar os projetos e planejamentos, bem como, criar estratégias da
resolução, com a participação popular ouvindo sempre as demandas de
cada localidade.
6. Elaborar gráficos, estatísticas e pesquisas, visando utilizar como
feedback para a melhoria na prestação de serviço.
7. Ampliar as oportunidades de qualificação dos servidores
da administração, objetivando um atendimento digno e
respeitoso ao público.
8. Propiciar boas condições de trabalho, equipar tecnologicamente,
bem como qualificar seus operadores como incentivo à produtividade do
servidor, com consequente melhoria na prestação de serviço.
9. Respeitar e dar atenção ao servidor público municipal, criando um
canal de comunicação entre estes e o gestor, objetivando uma maior
interação, criando laços de confiança, o que reflete na excelência do
serviço prestado.
10. Criação do moderno programa “Piracanjuba Online” para
instalação de Wi-fi (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade
e associações rurais para facilidade de comunicação e interação da
população acompanhando as novas tecnologias.
11. Revisão e atualização do salário do servidor público municipal.
12. Fazer gestões necessárias para efetuar o pagamento do servidor
público ativos e inativos do município, dentro do mês trabalhado bem como
o pagamento do 13º salário no mês de aniversário do servidor.
13. Revigorar os bens públicos municipal, buscar a cessão de
prédios/áreas públicas do Estado e da União, a fim de acomodar todos os
órgãos do município bem como os projetos a serem realizados,
economizando com os pagamentos de locação, propiciando assim um
ambiente confortável aos servidores e usuários.


14. Criar estratégias para concomitantemente à direção do FUNPREP,
regularizar todas as pendencia financeiras, oportunizando a criação de
fundo reserva para prover a segurança financeira, utilizando de todos os
mecanismos profissionais, políticos e legais.

Saúde
Observa-se que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da saúde no que diz ao âmbito estrutural do Hospital Municipal
Thuanny Garcia Ribeiro, como também a preocupação com a atenção
básica. Desta forma pretende-se ampliar os serviços já existentes como
implantar outros que juntos garantam assistência digna e contínua.
Ações propostas:
1. Promover melhorias na estrutura física do Hospital Municipal Thuanny
Garcia Ribeiro, das Unidades Básicas de Saúde (UBS) e demais centros de
assistência à saúde, bem como nos equipamentos e nos serviços.
2. Respeitar com tratamento humanizado todos os funcionários da
saúde.
3. Revisão e atualização dos salários dos servidores de saúde.
4. Cursos de aperfeiçoamento, qualificação e treinamento para a
valorização dos servidores de saúde em todas as áreas, entregando aos
usuários uma melhor prestação de serviços.
5. Fazer um levantamento da demanda municipal de médicos, com a
criação de uma sala para atendimento por teleconferência contemplando
todas as especialidades médicas para atendimento à população
(telemedicina/relesaúde), buscando também compor os quadros de
enfermeiros, auxiliares de enfermagem, bioquímicos, dentistas, psicólogos e
demais servidores e para contratação de modo que cubra a demanda do


Hospital Municipal Thuanny Garcia Ribeiro, das Unidades Básicas de Saúde
(UBS) e demais centros de assistência à saúde,
6. Ampliar a rede de atenção implantando uma unidade básica de
saúde.
7. Implantação de duas novas equipes de saúde da família.
8. Aquisição de novos aparelhos totalmente automatizados para o
laboratório do Hospital Municipal, ampliando a capacidade da realização
de exames, entregando-os aos usuários em tempo hábil.
9. Estender atendimento psicológico as unidades de ensino municipais
e aos funcionários públicos.
10. Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde para participação
sugestiva, eficaz no cumprimento de metas para a saúde.
11. Estabelecer a gestão tripartite (Federal, Estadual e Municipal) através
de comissões Inter gestoras para garantir a efetiva participação do
município na definição das políticas para a saúde.
12. Regular o serviço de ultrassonografia e raio-x para atendimento da
demanda, ampliando convênios com clinicas particulares para
atendimentos seja de rotina ou emergenciais.
13. Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e
Endemias.
14. Incentivar, melhorar e dar assistência regular ao SAMU.
15. Implantar a Ouvidoria Saúde como canal aberto de comunicação
entre cidadão e a saúde para que sejam recebidos reclamações, sugestões
e elogios.
16. Promoção de campanhas itinerantes de prevenção na cidade e nas
associações rurais.



17. Instalar um consultório oftalmológico em uma UBS e contratar um
oftalmologista.
18. Ativar o posto de saúde do povoado Rochedo com completa equipe
profissional de assistência à saúde para atendimentos básicos e primeiros
socorros e aumentar para dois dias as consultas medicas no povoado.
19. Aprimorar e ampliar o atendimento de uma farmácia pelo SUS e uma
central de vacinação no povoado Rochedo.
20. Aprimorar o HIPERDIA com a disponibilização de medicamentos
como de hipertensão, diabetes e outros entregue em suas casas pelos
agentes de saúde.
21. Implantar um consultório odontológico no Centro de Saúde que será
transformado em UBS.
22. Implantar uma UBS RURAL com atendimento das 07h00min às
19h00min sem intervalo para o almoço.
23. Garantir a todos os cidadãos acesso à saúde de forma simplificada
com total cobertura da atenção básica, assistência médica e saúde
suplementar, atendimento pré natal e orientações das mortalidades por
causa evitáveis.
24. Perfurar poços artesianos e fazer manutenção aos já existentes nos
distritos, proporcionando água potável aos moradores que não contam com
tais serviços.
25. Universalizar em todo o perímetro urbano a rede de esgotamento
sanitário e redes de água.
26. Ampliação do atendimento do transporte de pacientes para
tratamento de saúde com o fornecimento de refeições.






Assistência Social
A melhoria das condições da assistência social será efetivada
mediante uma ação governamental de planejamento no governo
municipal, em consonância com os planos, programas dos governos Federal
e Estadual que estabeleçam uma política pública séria.
Ações propostas:
1. Manter as manutenções e realizar melhorias nas instalações físicas, de
equipamentos e materiais de trabalhos do CREAS e do CRAS.
2. Criar e apoiar os projetos e ações apresentados pela APAE,
intermediando junto ao Estado e União a busca constante de benefícios
materiais, profissionais e financeiros.
3. Atender e dar manutenção ao centro de convivência da melhor
idade, Lar Astrogildo Ribeiro e Lar Rita Gonçalves de Faria.
4. Implementar o programa de planejamento familiar, ministrando
palestras e realizando visitas domiciliares com o fim de orientar.
5. Criar o programa do menor aprendiz para dar oportunidade de
formação no desenvolvimento dos valores humanos. Oportunizando e
incentivando ao primeiro emprego, através de parcerias com a promotoria
da infância e juventude.
6. Qualificar e valorizar os trabalhadores da assistência social.
7. Combate à desnutrição da criança, do idoso e da gestante de baixa
renda, bem como de pessoas com necessidades especiais, através do
programa “leite do meu filho” ampliando o atendimento para 500
(quinhentas) famílias, transformando a atual entrega de alimentos em cartão
com os valores equivalentes aos produtos ofertados, valorizando assim a
dignidade da pessoa que não mais será exposta, além de poder adquirir os
produtos de sua preferência no comercio local, fomentando a economia do
município.


8. Criar programas de referência da pessoa em situação de risco,
fortalecendo a rede de proteção social, criando políticas contra as drogas,
promover a cidadania e garantir os direitos da população LGBTQIA+,
implementar programas educacionais que promovam a diversidade e
combatam o racismo na escola.
9. Proporcionar atividades socioeducativas em espaços abertos para
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
10. Planejar ações de assistência social tendo como o centro a família e
a comunidade em parceria com Igrejas, Rotary, Casa da Amizade, Interact,
Rotary Kids, Maçonarias, Comunidade São Vicente de Paula e outros.
11. Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esporte, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção
e a atenção à família.
12. Fortalecer e ampliar o atendimento aos programas contra todas as
formas de violência familiar, abuso, maus-tratos e exploração sexual.
13. Dar vida e ampliar as condições e incentivar o Centro Convivência
da Melhor Idade, com a criação do programa “creche para o idoso”, onde
acolherá durante o dia, idosos que não contam com a companhia de
parentes e nem se encontram em casas de acolhimento, proporcionando-
os cuidados essenciais, apresentações culturais, fornecimento de refeições,
oferecendo aos atendidos uma convivência harmoniosa, evitando a solidão
diária e melhorando a qualidade de vida destes.
14. Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação segura de suas
ações.
15. Revitalizar e incentivar as noites de festas na feira coberta José André
Dias Pinheiro.
16. Incluir atendimento específico aos idosos que estão em situação de
vulnerabilidade (PADI - Programa de Atenção Domiciliar ao Idoso)


17. Promover a valorização da pessoa idosa e conscientização familiar
quanto as suas necessidades e direitos.
18. Promover orientações de saúde e atividades físicas ao idoso.
19. Incentivar a empregabilidade por parte das empresas para pessoas
com necessidades especiais ou de mobilidade reduzida.
20. Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de
pessoas com deficiência pelo poder público e pela iniciativa privada.
21. Implantar o programa polícia e bombeiros mirim, através de
convênios com as respectivas corporações, com finalidade de orientar e
colaborar com os cidadãos.
22. Criação do programa “bolsa água” ofertando o valor de até R$ 50,00
(cinquenta reais) por família que se enquadre nos critérios do programa que
seria criado em conjunto com a comunidade, ongs, clubes de serviços,
entidades filantrópicas e outros, oportunizando uma economia a essas
famílias o que consequentemente amplia seu poder de compra.
23. Criar o “transporte para o aposentado”, destinando veículo e
motorista para o transporte de aposentado entre a residência/agencia
bancária/residência, oportunizando-os maior facilidade e segurança para o
recebimento do benefício
24. Ampliação da horta solidária através do CRAS, cuja colheita será
destinada às pessoas que são acompanhadas pelo CRAS, serviços de
convivência e criança feliz
25. Ampliação do programa “caldo solidário” o qual no momento da
entrega, servirá para orientar e expor aos atendidos, as políticas públicas
existentes e disponíveis no município bem como apresentar os profissionais
envolvidos, criando laços de confiança e evitando que no futuro sejam
vítimas de golpes aplicados por supostos agentes (estelionatários que se
passam por servidores).


26. Levar a todos os bairros da cidade o programa ‘assistência nos
bairros” para levar à população todos os programas disponíveis para o
atendimento como cadastro único, CRAS e outros disponíveis.
27. Fornecer fraldas e absorventes de fabricação própria aos assistidos
da assistência social, obedecendo aos critérios pré-estabelecidos, além de
atendimento por indicação médica, e ainda estendendo o fornecimento
aos abrigos, suporte aos hospitais, APAE, mulheres em situação de
vulnerabilidade e adolescentes devidamente matriculadas na rede pública
de educação.
28. Criação do CEAM – Centro Especializado de Acolhimento à Mulher,
com o objetivo de acolher mulheres vítimas de violência, proporcionando o
suporte necessário a essas com atendimento por assistentes sociais,
psicólogos e profissionais do direito, a fim de orientar nas tomadas de
decisões.

Educação, Cultura, Esporte e Lazer.
Falar em educação é pensar fundamentalmente em uma educação
universalizada, é buscar caminhos, enfrentar desafios, é fazer do impossível,
o possível e necessário. Educar é valorizar o profissional, é tornar real o plano
de cargos e salários dos professores, junto ao sindicato de categoria, é a
permanência e bom desempenho do aluno na escola, é compreender que
construir uma educação de qualidade requer participação, envolvimento e
articulação de todos que dela fazem parte.
Melhorar a qualidade de ensino da Rede Municipal exigirá esforços com
quais este plano tem seus compromissos.
Cultura, esporte e lazer são compreendidos como componentes importantes
para a inclusão social e qualidade de vida.


Ações propostas:
Educação
1. Valorizar os profissionais da educação com cursos de formação
continuada e cumprimento do plano de carreira da categoria.
2. Promover a melhoria da estrutura física e equipamentos das escolas
e creches, ampliando o atendimento para atender a demanda crescente
de vagas, oferecendo ambiente seguro, confortável e adequado para o
ensino aprendizagem com ambientes multididáticos e multidisciplinar,
estabelecendo padrão de excelência, implementar acessibilidade em todas
as escolas garantindo a inclusão de alunos com deficiência e facilidade de
estacionamento aos pais para embarque e desembarque.
3. Fortalecer o Conselho Municipal de Educação dando apoio aos seus
membros e estes terem condições de melhor desempenho e educação.
4. Garantir transporte digno e eficiente dos estudantes que se deslocam
até as escolas e creches municipais.
5. Estabelecer parcerias com os estudantes universitários, afim de
garantir o transporte às universidades vizinhas.
6. Construir um plano pedagógico municipal consistente que
contemple as necessidades e especificidades das escolas.
7. Estabelecer um padrão de qualidade para Rede Municipal de
Educação.
8. Instituir uma equipe com programas de análise de dados,
cumprimento de metas e alcance de resultados.
9. Obter uma nota média entre escolas públicas e municipais, igual ou
superior a 6,0 para os anos iniciais e igual a superior a 5.5 para os anos finais
no IDEB para 2025.
10. Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade
estejam alfabetizadas.


11. Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo entre os alunos
de 4º ao 6º ano do Ensino Fundamental.
12. Garantir apoio a inclusão nas escolas e creches.
13. Garantir que 95% dos jovens concluam o 2º seguimento até os 17
anos.
14. Garantir a educação dos jovens adultos de 1º e 2º seguimentos na
Rede M