CARLÃO - UNIÃO - PREFEITO

CARLÃO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CRUZ MACHADO (PR) nas Eleições 2024.

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CARLÃO

CARLOS NOWAK

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/08/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 923.174,00 (2020)
R$ 864.277,00 (2022)
R$ 1.073.525,23 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CRUZ MACHADO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: PR

Votação Obtida: 4.120 votos (ELEITO)

2022 - DEPUTADO FEDERAL

UNIÃO | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

2020 - PREFEITO

PSL | UF: PR

Votação Obtida: 2.283 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 01 (um) terreno urbano com 615m2, contendo uma casa em alveraria no Municipio de Cruz Machado/PR R$ 280.747,18
2020 Terreno TERRENO URBANO COM 615 M2, SITO A AVENIDA DR ERNESTO DE OLIVEIRA CONTENDO CONSTRUÇÃO MUNICIPIO DE CRUZ MACHADO-PR, CONFORME MAT 1475 DO SEGUNDO REGISTRO DE IMOVEIS DE UNIÃO DA VITÓRIA - PR R$ 280.747,00
2022 Terreno situado na Av. Ernesto de Oliveira, s/n, Centro, Cruz Machado/PR, mat´ricula 1475, com financiamento pela Caixa Economica. R$ 252.350,00
2022 Terra nua Terreno rural parte lote .21 NIRF 748860 R$ 200.000,00
2024 Terreno 01 (um) terreno rural com 20,07ha situado em Cruz Machado/PR R$ 200.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL PARTE LOTE N 21, COM 20,7 ha, ADQUIRIDO COM CONSORCIO RODOBENS, MATRICULA 10.464 DO SEGUNDO REGISTRO DE IMOVEIS DE UNIÃO DA VITÓRIA - PR R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (um) veiculo FORD F4000, ano.mod 2015/2015 R$ 150.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete C.DUP. Chevrolet S10 LTZ DD4, diesel, ano/mod. 2012/2013, branca, placa MJT 0615, Renavam 00477843786 R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CAMINHONETE C.DUP CHEVROLET S10 LTZ DD4 DIESEL ANO MOD 2012 2013 R$ 120.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (uma) caminhonete CHEVROLET S10 LTZ, ano/mod. 2012/2013 R$ 120.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital PARTICIPAÇÃO EMPRESA CARLOS NOWAK EIRELI ME R$ 94.000,00
2022 Quotas ou quinhões de capital Quotas de capital empresa CARLOS NOWAK EIRELI CNPJ 12865951/0001-02 R$ 94.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Quota Capital Empresa CARLOS NOWAK EIRELI R$ 94.000,00
2024 Terreno 01 (um) terreno rural com 21,0ha Situado em Cruz Machado/PR R$ 70.000,00
2022 Terra nua Terreno rural fração A lotes 112, 113-A, 114, 115, 116 e 117 situado Colonia Rio D Areia, Cruz Machado/PR, matrícula 28825 R$ 70.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL FRAÇÃO A, LOTE 113, 113-A, 114, 115, 116 e 117, COLONIA RIO DA AREIA MUNICIPIO DE CRUZ MACHADO-PR, COM 210.000 M2, CONFORME MAT 28.825 DO 2 REGISTRO DE IMOVEIS DE UNIÃO DA VITÓRIA PR R$ 70.000,00
2020 Terreno TERRENO RURAL N.30 DA COLONIA LINHA VICINAL TERCEIRA, MATRICULA N 24.846 DO 2 REGISTRO DE IMOVEIS DE UNIÃO DA VITORIA PR R$ 50.000,00
2022 Terra nua Terreno rural n. 30 da Colonia Linha Vicinal Terceira matrícula 24846 R$ 50.000,00
2024 Terreno 01 (um) terreno rural com 10,6 ha situado em Cruz Machado/PR R$ 50.000,00
2024 Caderneta de poupança Disponibilidade Financeira R$ 40.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 40.000,00
2020 Terreno LOTE TERRENO RURAL NR.32 DA TERCEIRA VICINAL VITÓRIA, CRUZ MACHADO - PR SOB MATRICULA 26.592 DESMEMBRADA DA MATRICULA 2252 CONFORME PARTILHADA PELO FINADO GUILHERME NOWAK. R$ 36.427,00
2024 Terreno 01 (um) terreno rural com 250000m2 situado em Cruz Machado/PR R$ 36.427,00
2022 Terra nua Lote terreno rural nr.32, da Terceira Vicinal Vitoria, Cruz Machado/PR, matrícula 26.592 R$ 36.427,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (um) veiculo GM CORSA SEDAN PREMIUM, ano.mod 2007/2008 R$ 22.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO GM CORSA SEDAN PREMIUM ANO MOD 2007 2008 R$ 22.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM Corsa Sedan Premium ano/mod 2007/2008, placa APF3236, Renavam 934998990 R$ 22.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO FIAT FIORINO FURGAO ANO MOD 1995 R$ 10.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Fiorino furgão ano/mod. 1995, placa MRH5905, RENAVAM 27897019-2 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 (um) Veiculo FIAT FIORINO FURGÃO, ano mod. 1995/1995 R$ 10.000,00
2022 Dinheiro em espécie - moeda nacional Quantia em espécie R$ 9.500,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Caixa Economica Federal R$ 351,05
Patrimônio total declarado (2020): R$ 923.174,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 864.277,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.073.525,23

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2022 R$ 0,00 0,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.500,00 26,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 1.200,00 21,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.042,00 18,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 17,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 982,00 17,2%
Total geral R$ 5.724,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Anselmo Buchholz 8 R$ 2.024,00
Renato Fabiano Eckert 1 R$ 1.500,00
Cleyton Samuel Locatelli 1 R$ 500,00
Leandro Vanel 1 R$ 500,00
Jaco Lopes Nepomunceno 1 R$ 250,00
Maria Olivina Santos De Lima 1 R$ 250,00
Daniel Waligura 1 R$ 250,00
Isaias Waligura 1 R$ 250,00
Aguinaldo Borges 1 R$ 200,00
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 58.680,00 62,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.514,80 19,6%
Recursos próprios 2024 R$ 1.740,00 1,8%
Recursos de partido político 2022 R$ 6.750,00 7,1%
Recursos próprios 2020 R$ 6.824,00 7,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.900,00 2,0%
Total geral R$ 94.408,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 58.680,00
Silvia Waligura Nowak 1 R$ 8.200,00
Carlos Nowak 4 R$ 7.394,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 6.750,00
Rogerio Nowak 1 R$ 3.915,80
Loana Walczak 2 R$ 3.600,00
Daniel Waligura 1 R$ 999,00
Rodrigro Luiz Andreis 1 R$ 800,00
Ronaldo Schribenig 1 R$ 720,00
Gleidson Elton Zabel 2 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2022 RENÚNCIA R$ 317.657.253,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

COLIGAÇÃO: UNIDOS POR UM FUTURO MELHOR
UNIÃO BRASIL, PSDB E PL
CRUZ MACHADO – PR


PREFEITO – CARLÃO | VICE - GITICA






PLANO DE GOVERNO 2025-2028










CRUZ MACHADO, 16 DE AGOSTO DE 2024


Plano de Governo 2025 – 2028
UNIDOS POR UM FUTURO MELHOR
Prefeito – CARLÃO | Vice - GITICA
ÍNDICE
1 – SAÚDE

2 – EDUCAÇÃO E CULTURA
3 – AGRICULTURA

4 – TURISMO
5 – INDÚSTRIA, COMÉRCIO E GERAÇÃO DE EMPREGO

6 – URBANIZAÇÃO
7 – ESPORTE E LAZER

8 – ASSISTÊNCIA SOCIAL
9 – SANEAMENTO BÁSICO E RURAL

10 – OBRAS PÚBLICAS
11 – SEGURÂNÇA PÚBLICA

12 – GRUPO DA…

Ler mais do texto

MELHOR IDADE
13 – ADMINISTRAÇÃO

14 – FUNCIONALISMO PÚBLICO






INTRODUÇÃO

A coligação UNIÃO BRASIL, PSDB e PL, pautou o seu plano de governo na observância das leis vigentes em nosso
país. Visando uma nova forma de fazer política e respeitando as tradições culturais de nosso município, buscamos
condensar neste plano nossa visão e as formas através das quais administraremos Cruz Machado.
Serão 14 temas sobre os quais envidaremos todos nossos esforços e ações para atender, de forma contínua e
eficaz, os anseios e as necessidades de nosso município.
Na execução de nosso projeto de governo salientamos compreender e respeitar a IMPORTÂNCIA
FUNDAMENTAL QUE SERÁ A SUA PARTICIPAÇÃO.



1) SAÚDE

 1.1) Viabilizar junto aos órgãos competentes o aumento de efetivo de socorristas do SAMU (serviço
de atendimento médico de Urgência);
 1.2) Criar projetos para a busca de recursos juntamente aos Governos Estadual e Federal, para
reforma completa ou construção de um novo Hospital Municipal;
 1.3) Substituição de aparelhos e equipamentos hospitalares defasados, por aparelhos modernos
para uso da população em geral;
 1.4) Viabilização de postos de saúde nos bairros São José e Iguaçu Sul, visando a aproximação e a
agilidade do atendimento de saúde com a população em nossa cidade;
 1.5) Implantação de atendimento de Fisioterapia com profissional fisioterapeuta nas Unidades
Básicas de Saúde de Santana e da Linha Vitória;
 1.6) Valorização de todos os profissionais de saúde, estimulando a capacitação periódica, realizando
avaliação para uma possível concessão de aumento salarial real dentro dos parâmetros legais;
 1.7) Contratação de novos profissionais na área médica e especialidades (ortopedista, ginecologista,
pediatria, geriatra, odontólogo, nutricionista, fisioterapeuta e farmacêutico) ligados a Estratégia de
Saúde da Família (ESF) para o melhor atendimento da população;
 1.8) Realizar processos seletivos para contratação de Agentes Comunitários de Endemia (ACE) para
inspeção nos imóveis urbanos e rurais que ofereçam possíveis focos endemias, bem como possíveis
epizootias. Promover uma nova redistribuição de áreas e micro áreas de territorialização, e assim
realizar processos seletivos para contratação de Agentes Comunitários de Saúde (ACS) nas áreas
não atendidas do município;
 1.9) Favorecer a realização de procedimentos cirúrgicos no Hospital Municipal Santa Terezinha nas
especialidades de Obstetrícia, Ortopedia e Cirurgia Geral, de pequena complexidade;
 1.10) Executar os Programas de Saúde na Comunidade dispostos pelos governos estadual e federal;
 1.11) Ampliação do Programa de atenção ao autismo buscando parcerias locais e regionais
possibilitando o aumento da oferta de atendimento com os profissionais Psicólogos,
Fonoaudiólogos, Terapeutas Ocupacionais e também com tratamentos alternativos como a
Hidroterapia;
 1.12) Dar maior visibilidade e incentivos ao CAPS centro de atendimento psicossocial, (assistência
aos dependentes de álcool e drogas ou transtornos psíquicos e suas famílias);
 1.13) Melhorias no transporte de pacientes em sua integralidade para as cidades de União da
Vitória, Porto União, Curitiba, Região Metropolitana e outras localidades em busca de
especialidades;
 1.14) Manter, incentivar e buscar novas parcerias com universidades e instituições de ensino
profissionalizantes da região para capacitação de profissionais da saúde utilizando a estrutura de
atendimento do município;
 1.15) Manter e ampliar convênios hospitalares na cidade de União da Vitória;
 1.16) M a n u t e n ç ã o d a e q u i p e de V igilância S anitária M unicipal;
 1.17) Manter todos os medicamentos padronizados, bem como buscar a viabilidade de um local mais
amplo para instalação da fármacia básica;
 1.18) Simplificar a conexão a área digital de saúde dando acesso aos serviços pelo cidadão, como
agendamentos de consultas, conferencia em listas de espera e estoque de medicamentos;
 1.19) Conservação e readequação da frota municipal de saúde;






2) EDUCAÇÃO E CULTURA
 2.1) Valorização de todos os profissionais de educação, estimulando a capacitação periódica,
realizando avaliação para uma possível concessão de aumento salarial real dentro dos parâmetros
legais;
 2.2) Melhoramento de toda a frota do transporte escolar municipal e terceirizado;
 2.3) Realizar estudo para transporte de alunos de universidades da linha vitória até o centro da
cidade;
 2.4) Garantir o acesso à educação especializada aos alunos com necessidades educacionais especiais
em todas as escolas municipais. Investir fortemente na capacitação dos profissionais da educação
infantil e do ensino fundamental;
 2.5) Requerer junto aos Governo Estadual e Federal, recursos para compra de computadores,
notebooks e tablets para as escolas do Município;
 2.6) Manutenção e atualização das obras literárias nas bibliotecas municipais;
 2.7) Realização de concurso para reposição de profissionais educadores;
 2.8) Reestruturação do telecentro comunitário, e disponibilização dos computadores para o
aprimoramento de capacidades educacionais dos munícipes;
 2.9) Realizar melhorias e reformas quando necessário nas escolas municipais e CEMEIs, em
manutenções de caráter emergencial, que possam por em risco as atividades cotidianas e a segurança;
 2.10) Manter e aprimorar o convênio com APAE de Cruz Machado;
 2.11) Manter e aprimorar o programa de Merenda Escolar Municipal, com merenda escolar orgânica
de qualidade, possibilitando o fornecimento por agricultores do município;
 2.12) Modernizar o sistema de vigilância eletrônica e iluminação em frente as escolas municipais;
 2.13) Treinamento de APH (Atendimento Pré-Hospitalar) básico em escolas municipais, para
profissionais e alunos, aquisição de equipamentos de primeiros socorros nas escolas;
 2.14) Contratação de psicólogos para a rede municipal de ensino, proporcionando melhor qualidade
no ensino de nossas crianças;
 2.15) Manter o fornecimento de uniformes e material escolar para a rede municipal de ensino,
incluindo no kit de uniforme vestimenta adequada para o verão;
 2.16) Buscar parcerias com empresas e entidades locais para promover concursos de redação e apoio
na realização de obras literárias locais;
 2.17) Avaliar a viabilidade da escola da Linha Iguaçu Sul que está desde sua construção sem
aproveitamento, utilizando-a como um Centro Cultural Municipal, onde serão disponibilizados junto
aos órgãos competentes, cursos e oficinas para a população em geral.
 2.18) Incentivar nossas comunidades folclóricas e étnicas (poloneses, ucranianos, alemães, italianos,
entre outras etnias e tradições gaúchas);
 2.19) Apoiar o transporte para eventuais apresentações artísticas e culturais;
 2.20) Efetuar a atualização da gravação do Hino de Cruz Machado para uma versão com melhor
qualidade de áudio, bem como sua divulgação;
 2.21) Buscar a viabilidade com órgãos competentes visando a possibilidade de tombamento de
imóveis históricos tradicionais do município de Cruz Machado e integrá-los ao patrimônio Estadual
e Nacional;
 2.22) Estabelecer parcerias com os consulados de países europeus no intuito de proporcionar o
intercâmbio e enriquecimento cultural de Cruz Machado;
 2.23) Promover os desfiles de 7 de setembro e outras datas comemorativas, buscando parcerias com
Corpo de Bombeiros, Polícia Militar e Exército Brasileiro;
 2.24) Promover investimentos e incentivos à banda municipal, buscar contratação de professores de
música para o município;





3) AGRICULTURA

 3.1) Incentivo total aos agricultores de acordo com suas necessidades e diversidade de produção;
 3.2) Reestruturação, levantamento e aquisição de máquinas, caminhões, servidores operadores
para a efetiva manutenção de estradas de acesso, carreadores, bueiros e drenos para escoamento
de suas produções;
 3.3) Apoio aos médicos veterinários, para prestar auxílio e inseminação dos rebanhos dos
agricultores;
 3.4) Criação e implantação do Programa Municipal de Incentivo ao Desenvolvimento da Atividade
Rural (PORTEIRA ADENTRO), que autorizará o Poder Executivo a utilizar máquinas e equipamentos
na prestação de serviços de infraestrutura em propriedades rurais particulares, objetivando o
desenvolvimento rural, o aumento da produtividade, bem como a melhoria das condições de
escoamento da produção primária do município, e assim dando melhor utilização à Hora Máquina,
que vem a tempos deixando de atender as demandas em sua totalidade;
 3.5) Incentivar os jovens do campo ao ingresso no Curso Técnico do Colégio Agrícola Estadual, antiga
Casa Familiar Rural;
 3.6) Incentivar a diversidade de c u l t u r a s , d a n d o ê n f a s e à s c u l t u r a s o r g ân i c a s ,
rebanhos de gado leiteiro e de corte, ovinos, caprinos, suínos, piscicultura, apicultura, cultivo de árvores
frutíferas, erva mate, soja, fumo, entre outras diversas culturas. Atuaremos junto aos Governos Estadual
e Federal, buscando recursos e conhecimentos técnicos visando a implantação dessas ações;
 3.7) Buscar cursos e palestras para aprimoramento e capacitação técnica dos agricultores do nosso
município, junto a entidades governamentais e privadas ex. SENAR (Serviço Nacional de
Aprendizagem Rural);
 3.8) Buscar junto aos Governos Estadual e Federal parcerias para a criação de um centro de
pesquisas sobre a erva mate, e demais culturas de extrativismo no Centro de Produções Municipal,
para melhoria genética e produtividade de nossos cultivos;
 3.9) Viabilizar possibilidade de parceria para subsídio de calcário e terminal de calcário;
 3.10) Manter e aprimorar o fornecimento de alimentos produzidos no município para compor a
merenda escolar através do Programa Nacional de Alimentação Escolar, facilitando o processo de
cadastramento dos fornecedores;
 3.11) Viabilizar estudo para implantação de agroindústrias no município para a industrialização dos
produtos agrícolas;
 3.12) Apoio a Comissão permanente de representantes de vários setores agrícolas para a elaboração
de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento rural do município, este contemplará tanto o
pequeno, quanto o médio e grande produtor rural. A prioridade, entretanto, será a agricultura
familiar, que é o segmento que enfrenta maiores dificuldades nos períodos de crise, através de
associações organizadas pelos Agricultores de Município;
 3.13) Incentivar a separação do lixo reciclável nas comunidades do interior, com parcerias com as
escolas municipais;
 3.14) Manter o convênio com a EMATER/PR;
 Dar incentivo aos agricultores com sorteio de brindes em festas (Festa do Colono, Festas dos Padroeiros
e Festa Nacional da Erva Mate Sombreada) por manterem as frentes de suas propriedades e bueiros
limpos, buscando apoio do comércio local para doação dos brindes;





4) TURISMO

 4.1) Avaliar a viabilidade da Criação da Rota da Fé para exploração do turismo religioso
(estabelecimento de um percurso entre o Monumento à Irmã Ambrósia até a Capelinha do Paredão
passando pela estrada velha) com objetivo de atrair pessoas para conhecer e visitar o município
através de seus pontos turísticos de maior relevância, com isso incentivar a geração de renda com
a produção de itens oriundos (souvenir) da rota produzidos pela comunidade local.
 4.2) Ampliação ao incentivo da Pesca esportiva no município através de seus rios e represas e área
de lazer. Avaliar a possibilidade de repovoamento de espécies nativas, construção de um porto para
aportar embarcações na Área de Lazer Municipal;
 4.3) Reestruturação da Área de lazer do município, promovendo a manutenção e melhorias da
pista de motocross, realização de torneios de pesca esportiva, construção de uma quadra de areia
e implantação de um playground;
 4.4) Viabilizar incentivo aos agricultores que tem potenciais p o n t o s turísticos em suas
propriedades assim fortalecendo o ecoturismo e o turismo rural;
 4.5) Buscar junto aos Governos Estadual e Federal a capacitação de empreendedores turísticos do
município;
 4.6) Fortalecer a identidade produtiva Cruzmachadense através da realização da Festa Nacional da
Erva Mate Sombreada (devido ao título da capital nacional da erva mate sombreada) com edições
anuais promovendo a principal fonte de extrativismo do município, bem como apoio a realização
das diversas festividades realizadas no município;


5) INDÚSTRIA, COMÉRCIO E GERAÇÃO DE EMPREGO

 5.1) Buscar a viabilidade da instalação do SINE (Sistema Nacional de Emprego) em Cruz Machado
visando a facilitação de ofertas de vagas no mercado de trabalho dentro do município em todas as
atividades;
 5.2) Estabelecer parcerias com entidades de ensino profissionalizantes públicas e privadas,
possibilitando o aumento da oferta de cursos para o público em geral;
 5.3) Manter as parcerias com SENAR, SENAI, SENAC, SEBRAE, entre outros, para formação técnica de
mão de obra qualificada para nossos munícipes.
 5.4) Levantamento, adequação e possível ampliação do Parque Industrial Municipal;
 5.5) Incentivo a busca pela instalação diversificada de novas indústrias que agreguem valor aos itens
produzidos e consequentemente desenvolver o município, bem como apoiar as indústrias já
instaladas;


6) URBANIZAÇÃO

 6.1) Readequação do Plano Diretor do Município em parceria com o Governo do Estado,
e s t i m u l a n d o o crescimento assimétrico dos quadros urbanos da cidade e do Distrito de
Santana, eliminando burocracias, compensando áreas ambientais protegidas, realização de novas
ruas e acessos que liguem um bairro a outro;
 6.2) Em parceria com a Câmara Municipal, elaborar projeto e normas gerais e procedimentos
aplicáveis a Regularização Fundiária Urbana (REURB), para identificar núcleos urbanos informais

que devam ser regularizados;
 6.3) Alteração de 100% da iluminação pública municipal (Cidade e Distrito de Santana), para sistema
de LED priorizando a economia de energia bem como ampliação em ruas de acesso que ainda não
tem esse serviço;
 6.4) Viabilizar estudo para implantação de placas fotovoltaicas em prédios públicos tais como
hospital, unidades básicas de saúde, prefeitura, escolas municipais, CEMEIS, entre outros;
 6.5) Arborização e ornamentação apropriada de toda a cidade e do Distrito de Santana. Construção
de passeios públicos dentro das normas vigentes e manutenção adequada dos já existentes;
 6.6) Manutenção da sinalização das ruas do centro, dos bairros e do Distrito de Santana;
 6.7) Melhorar a infraestrutura do centro da cidade, fazendo a manutenção e ampliação asfáltica,
bem como, dar continuidade na pavimentação dos bairros, e as ruas de acesso ao Distrito de
Santana;
 6.8) Dar acessibilidade as pessoas com deficiência física nas vias públicas;
 6.9) Ampliação de calçadas de pedestres do conjunto Habitacional Palmeirinha até o centro da
Cidade;
 6.10) Construção de um passeio com ciclovia entre a Avenida Antonio Viana e o Pátio de Obras
Municipal margeando o Rio Palmeirinha;
 6.11) Construção de um portal na chegada da cidade e para o Distrito de Santana afim de reforçar
a identidade do potencial produtivo da Erva Mate e pelo Turismo Religioso do município;
 6.12) Urbanização e construção de novos acessos aos bairros e Distrito de Santana;


7) ESPORTE E LAZER
 7.1) Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais;
 7.2) Reforma, Manutenção e investimentos nas quadras esportivas já existentes no município;
 7.3) Construção de quadras de areia iluminadas onde houver interesse da comunidade e manutenção
periódica com troca das redes de proteção das quadras já existentes;
 7.4) Apoio às delegações municipais em eventos regionais, estaduais e também nacionais;
 7.5) Iluminação do Estádio Municipal Castelo Branco, ampliação das arquibancadas e reforma dos
vestiários;
 7.6) Incentivo as escolinhas de treinamento de diversas modalidades (futebol de campo, judo, balé,
basquete, laço comprido, etc.…), para crianças e adolescentes e fornecer uniformes;
 7.7) incentivar os eventos de Motocross, velocross, mountain bike e Rali, buscando integração em
eventos regionais, estaduais e nacionais visando a criação da ETAPA CRUZ MACHADO;
 7.8) Incentivo aos proprietários rurais permitirem passagem em suas terras visando melhorar percursos
em eventos esportivos;
 7.9) Continuação ao apoio do time de futsal para disputa do campeonato paranaense;
 7.10) Aquisição de materiais esportivos de boa qualidade;
 7.11) Realização de campeonatos municipais e locais visando a integração da comunidade;
 7.12) Realização dos Jogos em Comemoração ao Aniversário do Município em diversas
modalidades que visem uma maior participação dos munícipes;
 7.13) Criação dos jogos de inverno com diversas modalidades visando a integração da
comunidade;
 7.14) Incentivo a eventos de pesca esportiva na área de lazer municipal;
 7.15) Viabilizar um estudo com os municípios vizinhos para criação do Campeonato
Regional de Pesca Esportiva;
 7.16) Incentivo a toda e qualquer modalidade esportiva no município criando
competições municipais, buscando a interação social em todas as faixas etárias e o

reconhecimento público dos participantes que mais se destacarem;
 7.17) Buscar junto aos Governos Estadual, Federal, e instituições privadas incentivo
financeiro para apoio aos nossos atletas, a fim de evidenciar os talentos esportivos de
nosso município;


8) ASSISTÊNCIA SOCIAL

 8.1) Reativação da piscina do CRAS;
 8.2) Contratação e manutenção dos profissionais especializados para desenvolvimento de trabalho
direcionado especialmente as crianças do município, como aulas de dança, natação, esportes
aquáticos, hidroginástica, entre outros;
 8.3) Readequar espaço existente para utilizar com ações socioeducativas para crianças e
adolescentes;
 8.4) Realizar ações através de busca ativa visando orientar os trabalhadores informais pela opção
de entrarem no mercado de trabalho formal, através de carteira assinada ou MEI;


9) SANEAMENTO BÁSICO URBANO E RURAL
 9.1) Readequar junto a SANEPAR, o Plano de Investimento previsto nos serviços de água e esgoto,
afim de evitar a falta de água e disponibilizar outras opções de fornecimento;
 9.2) Intensificar as ações de fiscalização para eliminar o despejo de esgotos em redes de águas
pluviais, visando minimizar o retorno dos dejetos em períodos de chuva e a poluição, bem como a
limpeza das bocas-de-lobo, para evitar a proliferação de doenças como dengue, leptospirose, entre
outras;
 9.3) Manter e ampliar a limpeza pública de ruas e avenidas, coleta e tratamento de resíduos
orgânicos e materiais (através da reciclagem);
 9.4) Aquisição através de convênio, de mais um caminhão pipa com reservatório em inox para o
Município e outro para o Distrito de Santana.
 9.5) Viabilizar um estudo para implantação de poços artesianos nas comunidades;
 9.6) Ampliação da capacidade dos reservatórios de água dos bairros e comunidades por exemplo a
situação do bairro São José;
 9.7) Implantar progressivamente o saneamento básico com rede de tratamento de esgoto juntamente
com a SANEPAR;

10) OBRAS PÚBLICAS
 10.1) Buscar meios de sempre manter as balsas em

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002071913_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CRUZ MACHADO / PR)

JOSÉ LUCAS MOREIRA
1º
JOSÉ LUCAS MOREIRA MDB
3.211 votos
BIBI
2º
BIBI PDT
2.514 votos
TIAGO MARCZAL
3º
TIAGO MARCZAL PT
764 votos
ZICO ORTIZ
4º
ZICO ORTIZ PSB
194 votos
REMI IUSVIAK
5º
REMI IUSVIAK AVANTE
186 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial