ILTON COUTINHO - UNIÃO - PREFEITO

ILTON COUTINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em MARIANÓPOLIS DO TOCANTINS (TO) nas Eleições 2024.

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ILTON COUTINHO

ILTON COUTINHO DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/10/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
MECÂNICO DE MANUTENÇÃO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 515.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARIANÓPOLIS DO TOCANTINS / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: TO

Votação Obtida: 1.002 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua CHACARA 33HA - MARIANOPOLIS R$ 300.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL - MARIANOPOLIS R$ 150.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO EM CONTA R$ 30.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO PALIO 2004/2004 R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 515.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 78.240,00 90,6%
Recursos próprios 2024 R$ 5.959,00 6,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.200,00 2,5%
Total geral R$ 86.399,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 78.240,00
Ilton Coutinho Da Silva 2 R$ 5.959,00
Gilson Coutinho Da Silva 1 R$ 2.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.872.753,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028





COLIGAÇÃO: JUNTOS SOMOS MAIS FORTES







ILTON COUTINHO – Prefeito;
ROSIMAR AZEVEDO – Vice Prefeito.







MARIANÓPOLIS DO TOCANTINS - 2024

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PREFEITO

ROSIMAR AZEVEDO
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1. INTRODUÇÃO
O Plano de Governo do candidato a Prefeito Ilton Coutinho e da Coligação: JUNTOS
SOMOS MAIS FORTES, constituída pelos partidos União Brasil e Republicanos
apresenta as principais propostas para a gestão municipal de 2025 a 2028, e no
decorrer da…

Ler mais do texto

gestão, serão buscadas alternativas e ofertado mais serviços de acordo
com as demandas que surgirão no dia a dia do nosso município.
A cidade de Marianópolis passa por um momento de transformação e crescimento,
com tudo isso se faz necessário uma gestão voltada à construção de uma estrutura
adequada ao que está sendo proposto no novo cenário do município, e a união de
toda a comunidade é de suma importância para que alcancemos os objetivos para
uma nova Marianópolis, onde a população receba mais qualidade e todos os
benefícios que uma cidade bem estruturada pode ofertar para o seu povo.
A chegada do Agronegócio alavancou a economia da região. Trazendo consigo
várias fontes de renda e novas possibilidades de desenvolvimento e crescimento
urbano e rural. Vemos isso como fator importante se juntando às outras forças já
existentes no município, como o comércio, os agricultores familiares, o mercado
autônomo e a força da população. Toda esta junção fará de nossa Marianópolis uma
das melhores cidades de se viver no Brasil.
Uma gestão bem-sucedida se dá devido ao empenho dos gestores, do compromisso
e amor pela sua terra e por caminhar de mãos dadas com a população buscando
juntos as melhores alternativas de crescimento e desenvolvimento de sua região.
No Plano de Governo, colocamos as principais metas a serem alcançadas no
decorrer dos próximos 4 anos. Porém, isto não significa que ficaremos somente
nestas metas, pois a verdadeira gestão se faz a cada dia, de acordo com as
necessidades e demandas que surgem e que precisam ser solucionadas para
sempre trazer o melhor para a população.
Tendo em vista que o município de Marianópolis está em um avançado processo de
transformação e crescimento, sabemos que não podemos perder tempo e buscar
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sempre mais recursos que venham beneficiar e ampliar o progresso de nossa terra
e de nossa gente.
Com Deus na frente, vamos à luta por uma gestão digna, pautada no amor e respeito
ao nosso povo, uma gestão voltada às famílias e todos os habitantes do nosso
município.

2. EDUCAÇÃO:

Construção de uma Escola com 12 salas, com refeitório, secretaria, ginásio poliesportivo.
Adequada para atender as demandas de todos os alunos da rede municipal de ensino.
Garantir acesso à educação às crianças e adolescentes portadores de deficiência física.
Valorização do profissional da educação, através da correta execução do PCCR.
Realização contínua de formação ao corpo docente.
Permanência de Programas de informática nas Escolas.
Ampliação do número de vagas para a Educação Infantil.
Implantação de Campus Universitário no município.
Prioridade na qualidade e variedade da merenda escolar.
Permanência da parceria com a Secretaria do Meio
Ambiente, nas ações da Coleta Seletiva.
Permanência da jornada ampliada nas unidades escolares.
Promover feiras culturais, através de parcerias com as demais Secretarias e a
comunidade.
Melhoria no transporte escolar, trazendo conforto e
segurança aos alunos.
Fortalecer os Conselhos vinculados à educação.
Ampliação dos serviços psicológicos nas unidades escolares.
Ofertar cursos profissionalizantes aos jovens e prepará-los para o mercado de trabalho.
Ofertar capacitações à toda a equipe das unidades escolares.
Fortalecimento dos projetos pedagógicos.
Eliminar o analfabetismo, através do fortalecimento na educação de jovens e adultos.
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Fomentar a participação das famílias nas unidades escolares.
Assegurar o acesso à educação a todos os alunos
matriculados no município.
3. SAÚDE:

Ampliação do Posto de saúde do P. A. Manchete com sala de atendimento odontológico.
Fortalecimento de ações na prevenção de doenças.
Adquirir aparelhos de Raio X e Ultrassonografia.
Promover capacitações dos profissionais, a fim de garantir a melhoria e humanização do
atendimento ao público, que atenda os anseios e necessidades da população.
Manter os programas bem avaliados pela população.
Fortalecer as parcerias com as casas de acolhimento para pessoas com dependências
químicas.
Fortalecer a saúde mental e ampliar os atendimentos a dependentes químicos, com
destaque no enfrentamento da dependência de drogas lícitas e ilícitas, em parcerias com
as demais secretarias e os órgãos governamentais.
Fortalecer as atividades do NASF (Núcleo de Apoio Saúde da Família).
Manter a farmácia básica abastecida, mantendo as demandas da saúde pública.
Implementar atendimento com equipes do PSF na Vila do Prata.
Ampliar ações da saúde nas áreas rurais.
Assegurar o transporte de pacientes que necessitam de tratamento fora de seu domicílio.
Promover atenção integral à saúde da mulher.
Promover atenção integral à saúde do homem.
Garantir atenção integral à saúde da pessoa idosa e portadores de doenças crônicas.
4. ASSISTÊNCIA SOCIAL:

Promover orientações sobre saúde e atividades físicas aos grupos de idosos.
Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de Convivência,
tais como: informática, artesanatos, aulas de artes culturais, dentre outras.
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Implantação do Projeto Cidadania para todos, com ênfase na zona rural, aproximando o
homem do campo aos benefícios dos programas sociais, no conforto do seu lar.
Implantação do Projeto Assistência Social nos bairros e nas comunidades, visando
atender as necessidades da população em cada região segundo suas prioridades.
Garantir os benefícios emergenciais e eventuais, conforme preconiza a LOAS.
Implantar e estruturar a vigilância socioassistencial no município.
Ampliação da sala dos Conselhos, com espaço amplo para realização de reuniões.
Fortalecimento das campanhas preventivas e informativas da Assistência Social.
Garantir a participação em capacitações e formações continuada aos trabalhadores do
SUAS.
Firmar parceria com a Polícia Militar e Polícia Civil no combate à violência doméstica
contra a mulher, crianças e idosos.
Implantar projetos que estimulem o empreendedorismo feminino, trazendo as mulheres
mais vulneráveis ao mercado produtivo, garantindo renda e autonomia pessoal.
Reativação dos programas de habitação, garantindo moradia aos mais carentes, através
de parcerias governamentais.
5. MEIO AMBIENTE:

Continuidade da parceria com a Associação de Recicladores de Paraíso do Tocantins
para fortalecer a dinâmica da Coleta Seletiva.
Atualização do Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos, para tornar o
município mais competitivo na participação de editais e regularização documental.
Buscar alternativas para regularização do lixão municipal, através de parcerias
intermunicipais.
Contato com mais empresas, órgãos públicos e sociedade em geral de Marianópolis para
o fortalecimento da coleta seletiva de papel/papelão, plásticos, alumínio na cidade. Soma-
se aos benefícios da redução do lixo e desoneração dos recursos naturais o fato de o
processo de reciclagem ajudar a movimentar a economia, pois empresas especializadas
nesse processo passam a atuar, gerando, inclusive, mais emprego e renda.
Divulgação da SEMAPT nas redes sociais, realizando campanhas educativas de alerta
ambiental.
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Fortalecimento dos Conselhos municipais de meio ambiente e turismo.
Envolvimento dos produtores rurais do setor da psicultura em um projeto de
fortalecimento da atividade.
Organização da temporada de praia, ressaltando a importância da conservação e
preservação do meio ambiente.
Execução do Projeto Executivo Ação Ambiental – Água Boa Verde com a Fundação Black
Jaguar Foundation.
Participação de oficinas e seminários para o fortalecimento das atividades do município.
Buscar parceiros para a revitalização do córrego Água Boa.
Oficinas sobre Coleta Seletiva.
Cursos de artesanatos em materiais recicláveis.
Coleta de sementes e produção de mudas com as crianças para execução de projeto de
recuperação de nascentes no município.
Mutirões de limpeza na cidade com a participação de voluntários e a comunidade em
geral.
Entrega de Certificado aos parceiros do Meio Ambiente que contribuem com a Coleta
Seletiva.
6. INFRAESTRUTURA:

Pavimentação asfáltica em toda o perímetro urbano.
Recapeamento das vias urbanas danificadas.
Implantação de placas com nomes de ruas e sinalização de trânsito urbano.
Garantir acessibilidade com segurança e autonomia na mobilidade urbana.
Construção de um Terminal Rodoviário.
Criar o plano diretor do município.
Revitalização do muro e da casa do Cemitério Municipal.
Prosseguir com a manutenção das estradas vicinais do município.
Construção de um galpão no almoxarifado, para a guarda mais apropriada da frota e
equipamentos.
Construção de matadouro público através de consórcio intermunicipal.
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7. AGRICULTURA:

Projeto de correção de solo para agricultura familiar.
Projeto de abertura de dreno nas áreas alagadas.
Aquisição de área para parque industrial.
Implementar o selo de inspeção municipal para o abate de frangos melhorados, nos
Assentamentos.
Implantar horta comunitária nos assentamentos.
Reforma da Feira Coberta, com estacionamento, poço artesiano e espaço de lazer,
trazendo mais adequação aos feirantes, consumidores e visitantes.
Criação do Projeto “Traga seu produto pra Feira”, incentivo aos feirantes, produtores,
artesãos e comerciantes.
Incentivo às cooperativas/associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola.
Estimular a criação de microempresas, através de cursos de capacitação e incentivos
fiscais, voltados aos pequenos produtores rurais.
Firmar parcerias com Instituições de Ensino que ofertem formações aos jovens,
garantindo mão de obra qualificada no setor do Agronegócio.
Incentivar ações do setor agroindustrial e fortalecer os empreendimentos rurais, que
tragam renda, qualidade de vida e uma agricultura sustentável.
Buscar parcerias junto aos grandes produtores rurais e inseri-los na participação da
construção do desenvolvimento do município, através de apoios a projetos que visem o
crescimento coletivo da nossa comunidade.
Garantir a articulação das políticas agrícolas para o desenvolvimento rural sustentável.
Incentivar a produção e a diversificação do agronegócio no município.
Incentivo aos pequenos produtores rurais, na produção, venda e escoamento da
produção.
Estabelecer parcerias com sindicatos rurais e de trabalhadores, com o intuito de qualificar
a população para os vários segmentos do mercado de trabalho.
Continuidade do serviço de transporte quinzenal, dando suporte aos assentados, na
locomoção à zona urbana.

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8. CULTURA E LAZER:

Ações com feirantes e artesãos do município em eventos culturais.
Exposições culturais diversas.
Campanha de vendas comerciais, Natal Premiado 2ª edição.
Festival de música adulto e infantil.
Teatro infantil e adulto.
Cursos artesanais, crochê, biscuit, pintura, reciclagem, decorações e outros de acordo
com a demanda local.
Eventos e palestras em datas comemorativas no decorrer do ano, incentivando as raízes
culturais.
Ação gospel, incentivando a música e fortalecendo as igrejas da comunidade.
Incentivo e apoio as feiras agropecuárias, às festas culturais, aos grupos de vários
segmentos culturais, tais como: som automotivo, comitivas, motocross, dentre outros.
9. ESPORTE:

Construção de campo de futebol Society na Vila do Prata.
Cobertura e revitalização da quadra Poliesportiva do P. A. Manchete.
Construção de quadra poliesportiva na Vila do Prata.
Continuação e ampliação da Escolinha de Futebol Sementes do Cerrado.
Fomentar a realização de campeonatos esportivos em diversas modalidades, desde a
base até os de alto rendimento.
Incentivo aos desportistas de variadas modalidades, através de eventos, capacitações e
parcerias que tragam expansão aos atletas do município.
Incentivo ao esporte feminino.
Incentivo ao ciclismo.
Construção de um campo de futebol Society e um campo de vôlei ao lado do ginásio
municipal.
Garantia à população ao acesso aos equipamentos públicos para a prática de esporte e
lazer.
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Fomentar o esporte municipal e incentivar os atletas que buscam oportunidades no
mercado externo.
10. ADMINISTRAÇÃO:

Manter uma gestão democrática, de autonomia aos gestores, participativa e transparente.
A valorização do servidor é essencial na gestão municipal.
Permanência do Programa de Estagiários, em parceria com o IEL, visando a inserção
dos jovens no mercado de trabalho.
Promover capacitações para os servidores da administração pública.
Ampliar e adequar o prédio da Secretaria de Administração.
Fomentar a criação e permanência das microempresas no município.
Estimular e incentivar o comércio local, através de incentivos fiscais e ações que
fortaleçam a expansão da área comercial.
Fortalecer e garantir o pleno funcionamento dos serviços do Conselho Tutelar do
município.
Articular junto aos órgãos competentes, a aquisição de um transporte próprio para o
Conselho Tutelar.
11. SEGURANÇA:

Instalação de câmeras de segurança nas vias principais do município.
Implantação de projetos de proteção à mulher.
Implementação do projeto: Proteja uma vida. Onde a mulher será a principal fonte de
ajuda e auxílio na aproximação aos jovens, na luta contra as drogas.
Implementar condutas administrativas com a criação de projetos e ações conjuntas entre
as secretarias municipais, voltadas à segurança pública.
Articular junto aos governos o fortalecimento da Polícia Militar e Civil no município.
Implantar políticas públicas de proteção à violência contra crianças e adolescentes,
mulheres e idosos.
Articular junto aos órgãos competentes, a atuação da Polícia Militar nos Assentamentos.
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Alianças entre a Segurança Pública e a comunidade,
unificando forças de combate à criminalidade.
Articular junto a Secretaria de Segurança Pública, a
construção de um Destacamento Policial.
Criação de projetos de proteção e apoio aos jovens que vivem em situações de
vulnerabilidade.

COLIGAÇÃO: JUNTOS SOMOS MAIS FORTES.

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Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002248826_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARIANÓPOLIS DO TOCANTINS / TO)

GELSON MOURA
2º
GELSON MOURA PP
7 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial