GERALDO DIAS - MDB - PREFEITO

GERALDO DIAS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em GENERAL CÂMARA (RS) nas Eleições 2024.

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GERALDO DIAS

JOSE GERALDO DIEFENTHAELER DIAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/05/1960
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 395.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (GENERAL CÂMARA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.673 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua AREA DE TERRA 5,3H, RUA OSVALDO JOSE DE SOUZA, GENERAL CAMARA - RS R$ 200.000,00
2024 Casa UMA CASA COM TERRENO, NA RUA BUARQUE DE MACEDO, 2018, GENERAL CAMARA - RS R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA CD R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MONZA R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 395.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO – MDB 2024
Gestão 2025/2028
PREFEITO JOSÉ GERALDO DIEFENTHAELER DIAS E VICE ANDRÉ ZANETTE
“Sua voz, nossa ação!”


INTRODUÇÃO

O presente plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito José
Geraldo Diefenthaeler Dias, um funcionário público com 43 anos de experiência, tendo
exercido 3 mandatos de vereador, 2 mandatos de vice-prefeito, além de ter ocupado os
cargos de secretário da saúde e diretor de trânsito. Ele conta com o apoio de seu vice-
prefeito André Zanette, um agricultor com 3 mandatos de vereador e experiência como
secretário da agricu…

Ler mais do texto

ltura. Ambos representam o partido MDB e elaboraram um programa
detalhado com suas propostas para a gestão no período de 2025 a 2028. As diretrizes
foram formuladas com base nas vivências adquiridas ao longo de suas trajetórias políticas
e profissionais, unindo perspectivas tanto do campo quanto da cidade, refletindo seus
papéis como pais, avôs e, acima de tudo, cidadãos comprometidos.
O plano apresentado reflete o compromisso de uma gestão dedicada à comunidade
camarense. O slogan “Sua voz, nossa ação!” transmite nossa mensagem de representação
dos cidadãos locais. Reforça a importância das vozes de nossas comunidades e nosso
comprometimento em transformá-las em ações concretas. Nossa prioridade é a
transparência e, acima de tudo, a responsabilidade com nosso povo.
Ele abraça a introdução de abordagens e ideais inovadores em todos os setores, bem
como a contínua manutenção e expansão das iniciativas já em curso nos últimos anos,
conforme indicado no organograma anexado a este documento.
Neste período, o candidato implementará um Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços essenciais para a
população, com resultados positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
Atualmente, observa-se uma demanda significativa na comunidade em relação à
melhoria da infraestrutura das Unidades de Saúde e ao aprimoramento do treinamento
dos profissionais da área da saúde. Além disso, a preocupação atual reside nas enchentes
que têm impactado não apenas General Câmara, mas todo o estado do Rio Grande do Sul.
Nesse contexto, uma das melhorias necessárias refere-se à adequação dos bueiros para o
escoamento eficaz das águas pluviais.
Com este propósito, busca-se expandir os serviços já disponíveis no município e
introduzir novos, assegurando à comunidade uma assistência digna e contínua por meio
das estratégias delineadas neste Plano de Governo. Adicionalmente, serão elaboradas e
refinadas estratégias para fomentar a criação de empregos, incentivando a instalação de
empreendimentos industriais no município.
O município de General Câmara destaca-se por sua vocação agrícola
predominante. Concentrar esforços unicamente no desenvolvimento local sem considerar
o fortalecimento do setor agrícola e pecuário seria inadequado. Esse fortalecimento será
fundamentado no avanço sustentável do meio rural, por meio de orientações e técnicas
direcionadas principalmente aos pequenos agricultores, resultando na criação de novos
postos de trabalho e na otimização do potencial agrícola.
Nesse contexto, busca-se fortalecer a cooperação entre o município e entidades
estaduais, como a EMATER, além de instituições públicas e privadas, como as
universidades locais e centros de pesquisa e formação, como o SEBRAE. Todos estão
direcionados a aprimorar e favorecer a produção agrícola local.
Ao refletir sobre a agricultura e os agricultores, a administração dedicar-se-á a
implementar medidas preventivas para a manutenção das estradas rurais e urbanas por
onde transitam as produções agrícolas e os seus responsáveis.
Considerando novas abordagens além das ações previamente mencionadas, há a
intenção de promover o engajamento das empresas locais na preservação dos espaços
públicos municipais, como praças, quadras, academias ao ar livre, pistas de skate,
canteiros de flores, e outros. Buscar-se-á ativamente o suporte dos órgãos estaduais e
federais por meio de projetos direcionados ao desenvolvimento local em áreas prioritárias
delineadas neste documento de gestão.
Ao longo de nosso mandato, a concretização de todos os objetivos almejados
estará fundamentada em valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade e, sobretudo, planejamento.
Destacamos que este Plano não representa uma ideia definitiva ou impositiva, mas
sim um esboço das principais ações a serem desenvolvidas e empreendidas. Está aberto a
outras sugestões e contribuições que possam surgir durante nossa campanha eleitoral e ao
longo da gestão. Nossa administração valoriza a participação da comunidade.

PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas individualmente em suas respectivas secretarias
citadas neste Plano de Governo, englobando um breve diagnóstico da área, diretrizes,
metas e projetos associados
• Diagnóstico: Analisar os avanços e desafios enfrentados pelo município nos últimos
tempos.
• Diretrizes: Apresentar as ramificações dos Objetivos Principais do Governo na área
específica;
• Metas: Detalhar os objetivos táticos a serem alcançados em cada área conforme as
diretrizes estabelecidas;
• Projetos: Constituem as ações práticas que, quando combinadas, possibilitarão o
alcance das metas propostas.

SECRETARIA DA EDUCAÇÃO
• Revisão do plano de carreiras para os professores;
• Implementar anualmente atividades culturais e esportivas nas escolas em nível
estadual e municipal, incluindo o estímulo às Olimpíadas municipais;
• Fomentar um diálogo constante com os professores e demais funcionários da área
educacional, promovendo a integração da comunidade escolar;
• Aperfeiçoar os métodos de suporte à associação estudantil, assegurando um transporte
eficiente para estudantes intermunicipais que necessitarem;
• Estabelecer uma biblioteca pública digital municipal, expandindo o acervo
bibliográfico e planejando a reintrodução da biblioteca física no município, com a
criação do cargo de bibliotecário(a);
• Realizar cursos de formação contínua para professores e funcionários da área da
educação;
• Introduzir um curso de desenvolvimento de software, com o intuito de estabelecer
parcerias com centros de formação;
• Oferecer atividades extracurriculares em horários alternativos, abrangendo reforço
escolar, ensino profissionalizante, esportes, cultura, bem como projetos de oficinas de
música, dança, teatro, entre outros;
• Implementar um programa de orientação para prevenção do alcoolismo, uso de drogas
ilícitas, bullying e doenças sexualmente transmissíveis (DSTs);
• Renovar a frota de veículos da Secretaria de Educação;
• Introduzir hortas escolares com enfoque em técnicas agrícolas;
• Aprimorar o programa de alimentação escolar;
• Melhorar as estruturas das salas de recursos multifuncionais para atendimento a alunos
com necessidades especiais;
• Incorporar o sistema de cooperativismo ao currículo escolar;
• Instalar câmeras de monitoramento nas entradas e áreas internas das escolas
municipais, integradas à guarda municipal;
• Viabilidade para uma escola infantil localizada no interior de nossa cidade;
• Estabelecer o horário de funcionamento da creche a partir das 07h30min .

SECRETARIA DA SAÚDE
• Implementação de serviço médico 24 horas;
• Estabelecer centros de ambulâncias para simplificar o transporte de pacientes tanto na
sede quanto nos distritos;
• Prevenção de doenças preexistentes e precaução contra futuras epidemias e
pandemias;
• Ampliação e contratação dos serviços especializados de atendimento médico por
profissionais nas áreas de ginecologia, pediatria, clínica geral, psiquiatria, e outras
especialidades;
• Aprimoramento por meio de cursos de capacitação contínua destinados a profissionais
ativos na área da saúde;
• Cursos intensivos para capacitar os agentes de saúde em suas funções;
• Expandir a manutenção preventiva dos veículos de saúde;
• Promover incentivos para cursos de prevenção no uso de agrotóxicos;
• Aprimorar os projetos de prevenção ao uso de drogas e atenção aos usuários;
• Aumentar a frequência de exames laboratoriais;
• Implementar e promover o Projeto de Oficinas Terapêuticas;
• Assistência em exames de média e alta complexidade.;
• Fortalecer todos os programas existentes na área da saúde;
• Ampliar e aprimorar o projeto Saúde em Movimento;
• Projeto que propõe a disponibilidade diária de uma equipe de saúde para atender
pacientes acamados em domicílio.


SECRETARIA DE PLANEJAMENTO
• Aprimoramento da iluminação nas vias da sede municipal, distritos e áreas rurais;
• Aprimoramento e manutenção dos bueiros existentes para o escoamento das águas
pluviais na cidade e zonas rurais;
• Estabelecimento de parcerias com empresas privadas para apoiar fábricas e indústrias,
visando sustentar o crescimento socioeconômico e fomentar a criação de empregos e
renda;
• Colaboração com a concessionária de energia elétrica local para viabilizar a
construção de uma subestação de energia no município;
• Aquisição de uma área industrial para incentivar a instalação de novas empresas,
impulsionando a geração de empregos e renda;
• Implementação de cursos profissionalizantes nas áreas produtivas locais, por meio de
parcerias com instituições de ensino públicas e privadas;
• Treinamento contínuo dos servidores públicos para adaptar-se às mudanças nos
serviços públicos, visando proporcionar atendimento eficiente e de qualidade à
população;
• Promoção de campanhas de apoio ao fortalecimento do comércio local;
• Estabelecimento da Coordenadoria de Indústria e Comércio;
• Elaboração de projetos para angariar recursos destinados à implementação de novos
projetos habitacionais, tanto em áreas rurais quanto urbanas.


SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
• Estabelecimento de um Conselho Municipal de Administração;
• Aprimoramento do departamento de compras e licitações;
• Digitalização de todos os arquivos impressos existentes;
• Aperfeiçoamento da infraestrutura do Setor de Trânsito.


SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE
• Cumprimento da Lei Municipal nº 1738 de 28 de dezembro de 2012, a qual institui a
Política Municipal de Resíduos Sólidos de General Câmara e dá outras providências;
• Implementação de coleta seletiva;
• Implementação de um programa de conscientização para o uso adequado de
agrotóxicos e descarte de suas embalagens;
• Arborização com árvores nativas nas vias da cidade e nos distritos locais, com um
projeto voltado para tornar o município mais sustentável;
• Lançamento de campanhas para promover a preservação ambiental e mitigar os
impactos dos desastres climáticos;
• Promoção do uso de energias renováveis, como a instalação de energia solar em
edifícios públicos;
• Expansão do programa de distribuição de mudas frutíferas e de árvores para Áreas de
Proteção Permanente.

SECRETARIA DE AGRICULTURA
• Estabelecer estágios de incentivo para estudantes que frequentaram a escola agrícola
recentemente, a fim de acompanhar os técnicos em atividades de campo;
• Aumentar a supervisão das operações agrícolas, envolvendo visitas às propriedades
para compreender a execução dos serviços diretamente com os agricultores;
• Atualizar a frota e os equipamentos utilizados nas operações agrícolas;
• Fortalecer os programas dedicados à pecuária leiteira, incluindo iniciativas de
melhoramento genético animal;
• Aprimorar a infraestrutura para facilitar o escoamento das produções agrícolas;
• Continuar aprimorando as práticas de correção do solo;
• Aprimorar o setor e ter maior agilidade para a expedição dos talões de produtores;
• Estimular as associações comunitárias já existentes e Clube de Mães;
• Aprimorar o programa de esterilização de cães, gatos e controle de zoonoses;
• Incentivar e apoiar os produtores rurais por meio de capacitações e treinamentos
específicos, como o Programa Troca-troca;
• Implementar iniciativas para desenvolver as pequenas propriedades rurais, oferecendo
alternativas de produtos;
• Investir em soluções práticas e simplificadas para as agroindústrias locais;
• Contratar um técnico agrícola para prestar suporte à agricultura familiar;
• Procurar, em colaboração com a Emater, a possibilidade de trazer um Extensionista
Rural para o município;
• Elaborar, em conjunto com os produtores rurais, um cronograma de atendimento mais
eficiente para a patrulha agrícola;
• Informar os produtores sobre previsões climáticas precisas para cada temporada de
cultivo.


SECRETARIA DE CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
• Incentivar a exposição de feiras no Centro Cultural, destacando produtos artesanais
para apoiar e valorizar o trabalho artesanal e a agricultura familiar;
• Desenvolver eventos semestrais para apoiar saraus literários, artes, cultura, música e
educação, visando ocupar espaços públicos e estimular a economia local;
• Criar a corrida rústica General Câmara X Santo Amaro;
• Realizar seminários esportivos com palestras, minicursos e experiências em diversas
modalidades esportivas;
• Expandir e incentivar atividades e campeonatos esportivos locais;
• Recriar o rodeio municipal de General Câmara e promover o campeonato municipal de
laço de vaca de roda;
• Estimular o turismo rural e promover o turismo ferroviário e fluvial;
• Preparar a comunidade para receber turistas;
• Manter e expandir a Escolinha de futsal e outras modalidades esportivas;
• Realizar as Olimpíadas Estudantis;
• Estabelecer um Centro Cultural e Museu Histórico Municipal.

SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL (AÇÃO SOCIAL)
• Incentivar a população ao empreendedorismo, proporcionando mudanças e reais
oportunidades, por meio de projetos ou negócios do cotidiano;
• Programa municipal de moradias dignas para famílias de baixa renda;
• Desenvolver projetos direcionados a pacientes em processo de recuperação química;
• Dar continuidade e aprimorar aos serviços do Centro de Referência de Assistência
Social (CRAS);
• Sustentar os programas do Governo Federal destinados a apoiar e assistir famílias em
situação socioeconômica vulnerável;
• Manter as atividades voltadas ao grupo da Terceira Idade e demais segmentos
populacionais;
• Priorizar a Lei Municipal Nº 2176 de 14 de junho de 2019, a qual institui a semana
municipal de conscientização, prevenção e combate ao uso indevido de drogas e dá
outras providências.

SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
• Padronização e manutenção das calçadas;
• Implementação de redutores de velocidade em vias com riscos para pedestres;
• Construção de gavetas mortuárias no cemitério municipal;
• Aperfeiçoamento e manutenção de estradas, pontes e acessos às propriedades rurais;
• Restauração do antigo ginásio para a implementação da Secretaria de Educação e da
Biblioteca Municipal Pública;
• Reaparelhamento, expansão e modernização da frota de máquinas e veículos da
secretaria de obras;
• Embelezamento, limpeza e modernização de ruas, avenidas, praças e calçadas
públicas;
• Expansão e aprimoramento da rede de iluminação pública;
• Pavimentação de vias urbanas e rurais;
• Estabelecimento de parcerias públicas e privadas para a construção de passarelas e
ciclovias.

SECRETARIA DA FAZENDA
• Modernizar o funcionamento dos setores financeiros e de tributação para otimizar a
gestão de receitas e despesas, a fim de cumprir a Lei de Responsabilidade Fiscal;
• Coordenar, fiscalizar e controlar as atividades municipais relacionadas à administração
econômica e tributária.

PROGRAMAS DE SEGURANÇA PÚBLICA
• Estabelecer uma parceria para colaboração mútua com a Brigada Militar, visando a
vigilância da cidade por meio de câmeras de monitoramento;
• Somar esforços com a Secretaria Estadual de Segurança Pública para garantir um
aumento contínuo do efetivo policial no município;
• Aprimorar e expandir o sistema de monitoramento por câmeras em toda a área urbana
e rural;
• Reforçar a presença policial na Vila de Santo Amaro e nas áreas rurais.

DEFESA CIVIL
• Qualificação e treinamento dos membros da defesa civil;
• Aquisição de barcos e veículos para uso em condições climáticas adversas;
• Suporte aos Bombeiros Voluntários de General Câmara;
• Uma equipe preparada e disponível para lidar com condições climáticas extremas;
• Ações preventivas e ágeis diante de previsões de eventos climáticos severos, como
longas estiagens, chuvas intensas, entre outros.

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002068159_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GENERAL CÂMARA / RS)

DANIEL PASSOS
2º
DANIEL PASSOS PSDB
436 votos
AZAMBUJA
3º
AZAMBUJA PT
217 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial