VANDER ENFERMEIRO - PSB - PREFEITO

VANDER ENFERMEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ITARANA (ES) nas Eleições 2024.

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VANDER ENFERMEIRO

VANDER PATRICIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/11/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
ES

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 141.321,61 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITARANA / ES)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: ES

Votação Obtida: 6.273 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: ES

Votação Obtida: 4.061 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Outros bens imóveis LOTE URBANO SOB N. 19 LOCALIZADO NA RUA VEREADOR ANTONIO HENRIQUE FIOROTTI - MEDINDO 181,50 M² R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA/COROLLA GLI FLEX 2013/2014 PLACA OVJ8H87 RENAVAN 00572853521 R$ 52.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/SIENA ANO/MOD2003/04 RENAVAN 00810508621 PLACA MPB5169 R$ 12.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados POUPANÇA BANCOB R$ 6.642,47
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA BIZ 125ES FLEX 2011/2011 PLACA MTT 3824 RENAVAN 00323468675 R$ 5.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICOOB AG. 3008 C/C 105043-5 R$ 4.701,22
2020 Quotas ou quinhões de capital COTA CAPITAL SOCIAL SICOOB 105 BRAZIL R$ 421,24
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL AG. 4502 - C/C 7.692-9 R$ 50,57
2020 Outros créditos e poupança vinculados POUPANÇA OURO BANCO DO BRASIL S/A AG. 4502 C/ 7.692-9 R$ 6,11
Patrimônio total declarado (2020): R$ 141.321,61

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.116,55 34,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.800,00 16,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 6.000,00 14,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 12,2%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.439,00 8,4%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 2.600,00 6,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.044,45 5,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 2,4%
Total geral R$ 41.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Grafica E Ditora Follador Ltda 41 R$ 9.735,00
Francieli Carla Uhlig 1 R$ 6.800,00
Anderson Geraldo Coan 12264408782 1 R$ 6.000,00
Santos Capettini Contabil Ltda Me 2 R$ 5.000,00
Robilson Matos Rios 9 R$ 4.381,55
Domingos Savio Martin 1 R$ 2.600,00
Darcieli Viganô Delai 1 R$ 2.090,00
Posto Santa Edwiges Ltda 2 R$ 1.373,19
Christine De Castro Scalzer 1 R$ 1.045,00
Patricia Luzia Demuner Zanon 145572432708 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 66,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.500,00 3,0%
Recursos próprios 2024 R$ 700,00 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 35.000,00 23,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 9.400,00 6,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.700,00 1,1%
Total geral R$ 151.300,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 65.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 20.000,00
Jacques Fabiano Toniato Gonçalves 2 R$ 3.500,00
Patrick Hernando Sobreiro Krauze 2 R$ 3.050,00
Vander Patricio 2 R$ 1.550,00
Ozeias Baldotto 1 R$ 850,00
Andre Fiorotti 1 R$ 500,00
Dimar Tereza N Arrivabene 1 R$ 500,00
Roselene Monteiro Z Mansk 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL CIDADE DE ITARANA/ES.
Prefeito: VANDER PATRÍCIO
Vice-Prefeito: OZÉIAS BALDOTTO
Partido: PSB
Administração: 2025-2028.
Coligação: A CERTEZA DE UMA ITARANA CADA VEZ MELHOR
(PSB, PODEMOS, MDB, PSD e PDT)

INTRODUÇÃO
A coligação A Certeza de uma Itarana cada vez melhor, com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas do candidato a Prefeito de
Itarana/ES Vander Patrício para a administração municipal no período 2025-2028.
As exp…

Ler mais do texto

eriências profissionais e pessoais que Vander Patrício e de Ozeias Baldotto
construíram juntos como atuais gestores municipais e os inúmeros diálogos com
profissionais de outras áreas voltados à administração pública, pautaram e serviram de norte
para a elaboração do presente Plano de Governo.
As propostas de Vander Patrício foram desenvolvidas a partir de experiências adquiridas ao
longo da sua jornada como servidor público municipal e principalmente como gestor
municipal do município de Itarana, tem ao seu lado o amigo Ozeias Baldotto que muito
ajudou a administrar o município e buscar parcerias para o desenvolvimento de nossa
cidade, além dos diversos diálogos que os dois tiveram nos últimos anos com a população
e profissionais do Município de Itarana/ES, dos mais diversos ramos, como empresários,
comerciantes, contadores, engenheiros, médicos, enfermeiros, advogados dentre outros.
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão
implantado por nossa administração com alta eficiência, sempre apegado à realidade; sem,
contudo, perder o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente.
Devido às incertezas econômicas e políticas, algumas metas e objetivos poderão ser revistas
e alteradas para melhor atender as necessidades do cidadão e as condições econômicas da
Administração que se colocarão ao gestor público a curto, médio e longo prazo.
A prudência e cautela dos gestores públicos, sempre atento à realidade, é possível elaborar
objetivos realistas a longo prazo e adequar os já propostos.
Neste documento se encontram ações que tornarão possível alcançar uma maior eficiência
da máquina pública, em todas áreas, saúde, educação, mobilidade e acessibilidade urbana,
segurança, cultura, meio ambiente, trabalho e renda, esporte e lazer, gestão pública e o
enfrentamento sobre a problemática das drogas.
Diante disso, estamos apresentando um plano de governo crível com a realidade econômica
do Município, sem desconsiderar as parcerias que continuaremos a ter com os governos do
Estado e da União, os quais, com aporte financeiro e técnico, poderão ajudar a continuarmos
com grandes projetos já em andamentos e alavancarmos novos empreendimento aqui
propostos.
Portanto, com dedicação, planejamento e gestão profissional eficiente implantado na nossa
atual gestão é possível apresentar propostas de governo para o Município de Itarana e
mantermos os investimentos hoje existentes e ampliá-los ainda mais, com investimentos
com geração de renda e emprego e no fomento da atividade agrícola, principal fonte de
receita hoje do nosso município.


METAS DO NOSSO GOVERNO
1. Continuar promovendo o desenvolvimento econômico e social do município com a
valorização da política de geração de emprego e renda.
2. Continuar a oferecer educação de qualidade aos nossos estudantes.
3. Garantir mais segurança à população.
4. Manter os investimentos e ampliar o atendimento na área de saúde.
5. Investir mais num sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.
6. Continuar a fomentar a agricultura e valorizar ainda mais o homem do campo.


PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025/2028)


SAÚDE
 Fortalecimento e valorização dos profissionais com atuação no Sistema Único de
Saúde – SUS;
 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde que fomente à participação e
controle social;
 Implantação da Casa da Mulher com serviços especializados, ampliando e
intensificando o atendimento de Pré-Natal, parto e pós-parto;
 Criação da Casa Saúde do Homem, com busca ativa da pessoa do homem para
prevenção, tratamento e acompanhamento periódico, como por exemplo, o
tratamento de câncer de pele, próstata, dentre outros;
 Criação de laboratório municipal para análise de esquistossomose, dengue, zika vírus,
chikungunya, leishmaniose, dentre outros;
 Manter e ampliar o atendimento ginecológico para a saúde da mulher no município;
 Aquisição de consultório odontológico móvel, para atendimento de pacientes
acamados;
 Garantir o acesso aos usuários do SUS no fornecimento de próteses dentárias
mediante necessidade e critérios de avaliação realizados pela Secretaria Municipal de
Saúde;
 Ampliar o programa Saúde em Casa, levando o atendimento médico, odontológico,
fisioterápico, psicológicos e nutricional aos acamados;
 Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da
criança, controle de tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e
da hipertensão, saúde do idoso, saúde do trabalhador, saúde bucal e saúde da
mulher;
 Ampliar o acesso da população aos exames de diagnóstico por imagem e
laboratoriais;
 Expansão gradativa do atendimento as especialidades médicas existentes no serviço
público municipal diminuindo a necessidade de deslocamento para outras cidades
para tratamento médico através do consorcio CIM Pedra azul, como: cardiologista,
psiquiatra, urologista, ortopedista, dermatologista, neurologista,
otorrinolaringologista, oftalmologista, geriatra, fonoaudiologia, dentre outros;
 Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde dando um fim as filas de espera;
 Ampliar ainda mais o serviço de transporte de pacientes para atendimento fora do
Município com saída de veículos pela manhã e à tarde, conforme a demanda diária;
 Assegurar o transporte em condições dignas aos pacientes acometidos com doenças
crónicas e de tratamentos contínuos;
 Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município;
 Estruturar e Ampliar o número de medicamentos da Farmácia básica;
 Ampliar parceria com governo do Estado para regularizar e garantir o fornecimento
de medicamentos de alto custo;
 Manter o serviço de endemias atualizado e com notificações periódicas conforme
regulamentação do SUS;
 Enfatizar a importância da política de gratificações para funcionários quando da
concretização de metas, reforçando os planos de carreiras.
 Fortalecimento das equipes de estratégia de saúde da família;
 Valorização e capacitação dos profissionais da saúde;
 Ampliar os atendimentos de fisioterapia, psicologia e nutrição para as comunidades
Rurais;
 Ambulância e profissional para atendimento de emergência nas comunidades rurais
de Itarana;
 Reforma, construção e ampliação de unidades de saúde do município;
 Construção do Centro Médico de Especialidades;
 Ampliar o programa Vigilantes do Peso, com atendimento psicológico, nutricional,
fisioterápico e educador físico;
 Promoção de cursos intensivos para capacitação dos agentes comunitários de saúde
e agentes de endemias;
 Melhoria de equipamentos de trabalho para os agentes comunitários de saúde e
agente de endemias;
 Ampliar e intensificar Mutirões nas comunidades com serviços básicos de Saúde;
 Implantar as academias de saúde nas localidades rurais do município;
 Manter e ampliar o controle de mosquitos em parceria com a secretaria de meio
ambiente;
 Manter o atendimento e suporte aos pacientes de DST’S (Doenças Sexualmente
Transmissíveis) e de doenças negligenciadas como: tuberculose e hanseníase e
zoonoses;
 Aperfeiçoar o programa saúde do trabalhador no período noturno com atendimento
médico, odontológico, fisioterapeuta e nutricionista;
 Melhoria das condições de trabalho dos funcionários do hospital;
 Manter e ampliar o raio X e outros exames em funcionamento atendendo a
necessidade da população;
 Manter e ampliar o repasse de recursos financeiros para contratualização do
Hospital São Braz;
 Estudo de viabilidade para adequação do espaço físico no Hospital São Braz para a
implantação e funcionamento do Centro de Cirúrgico;
 Buscar junto as esferas estadual e federal recursos para implementação de leitos de
retaguarda no Hospital São Braz;
 Implantar o Centro Especializado em Reabilitação (com atendimento de
fisioterapeutas, fonoaudiólogos, psicólogos dentre outros);
 Implantação do Centro de Diagnostico de Imagem;
 Aquisição de novas Ambulâncias;
 Implantação do Centro de Cuidado em Saúde (atendimento para pacientes com
transtornos mentais, e uso excessivo de álcool e drogas);
 Manter o financiamento para permanência da base do SAMU no município;

INFRA-ESTRUTURA E OBRAS
 Estudo de viabilidade e captação de recursos junto aos governos estadual para
construção de ciclo faixa urbanizada da sede de Itarana até a entrada da Vila Berger
(Rodovia Galerano Afonso Venturini);
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo Estadual ou Federal para
reabilitação da BR 484 de Itarana a Serra Pelada/Afonso Claúdio;
 Revitalização e ampliação da Estação de Tratamento de Água (ETA) da sede;
 Ampliar e investir mais na melhoria da eficiência energética do parque de
iluminação pública municipal;
 Expansão do programa de aplicação de Rev-sol em trechos de estradas do interior,
facilitando o escoamento da produção agrícola;
 Aquisição de terrenos para construção da Garagem e Almoxarifado Central da
Prefeitura de Itarana;
 Viabilidade para captação de recursos junto ao Governo Estadual para aquisição de
área para a construção do Parque de Festas Municipais;
 Investir no programa de geração de energia solar nos prédios públicos municipais;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo do Estado para compra de
terreno e estudo de viabilidade para construção do Polo Industrial de Itarana, para
continuar a atrair empresas com foco na geração de emprego e renda;
 Aquisição de equipamentos para a garantia da manutenção de obras e serviços
públicos;
 Estudo de viabilidade para a construção da Rua do Lazer;
 Continuar com o programa de Urbanização e Acessibilidade do Centro de Itarana/ES;
 Revitalização e urbanização do Estádio Municipal Domingos André Coan;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo do Estado para a viabilidade
de construção do Centro de Convenções Municipal;
 Continuação de incentivo a construção e conservação de estradas, pontes, bueiros
e caixas secas;
 Continuação de incentivo para a construção de novas praças públicas, academias
ao ar livre e espaços recreativos para crianças (playground);
 Criação do Programa Praça Digital com a disponibilização de ponto de internet livre
para a população;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo do Estado para a Construção
do Mercado Municipal;
 Elaboração do Estudo de Mobilidade Urbana do Centro de Itarana (Desafogo de
Trânsito);
 Estudo de viabilidade para aquisição de 01 (um) terreno para construção da Capela
Mortuária;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo do Estado para a construção
de 01 (uma) ponte interligando o Bairro Cohab à Unidade de Saúde Dr. Gilmar José
Bridi, localizada na rua Humberto Galazzi Sobrinho;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo Federal para implantação
do sistema de coleta e tratamento de esgoto na comunidade do Rizzi, para solucionar
problema do esgoto na comunidade;
 Investir na construção de Estações de tratamento de água e esgoto nas comunidades
do interior;
 Continuar os investimentos para a aquisição de novos veículos para renovação da
frota municipal.

CULTURA E TURISMO
 Continuar as parcerias Públicos Privadas para fortalecimento do turismo, agroturismo
e ecoturismo;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo do Estado para Drenagem
e pavimentação da estrada que liga a ES 261 à Capela de Santa Luzia (Toma Vento);
 Investir no projeto “Caminho das Pedras” gerando emprego e renda ao turismo
sustentável no município
 Investir ainda mais no fortalecimento e apoio aos empreendedores e comerciantes
locais com atuação voltada para o turismo;
 Incentivo e apoio aos eventos culturais, tradicionais, religiosos e de grupos
folclóricos;
 Criar o área de Festas Municipais;
 Continuar no resgate das tradições folclóricas e turísticas de Itarana;
 Incentivo na produção de produtos da terra;
 Continuar a investir no Programa de Desenvolvimento Turístico Municipal (visando o
fortalecimento da governança, melhoria dos serviços e atrativos turísticos, marketing
turístico e apoio à comercialização e atração de investimentos);
 Maior visibilidade e divulgação dos ambientes e pontos turísticos;
 Construção de portais de acesso a Itarana;
 Continuar incentivando e apoiando às caminhadas culturais, ecológicas e religiosas
aos pontos turísticos de Itarana/ES;
 Continuar incentivando e apoiando às Prática de Esportes Radicais (Parapente,
Mountain Bike, motocross dentre outros);

ESPORTE E LAZER
 Ampliar o apoio a prática esportiva, com a inclusão de outras modalidades
esportivas;
 Continuar a promover eventos esportivos de diversas modalidades;
 Incentiva e apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não
governamentais;
 Pleitear junto as outras esferas de governo parceria para a execução de projetos de
iniciação esportiva;
 Construção de espaços poliesportivos no interior do Município;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo do Estado para a
implantação de viabilidade do Projeto A Praça é Sua, provida de equipamentos de
ginástica, pista de skate, patins e outros equipamentos de lazer e de pratica esportiva.


MEIO AMBIENTE
 Continuar e apoiar cursos de capacitação para os profissionais;
 Continuação do Plano de Arborização Urbano;
 Planos de Recuperação de Áreas Degradadas;
 Plano de Educação Ambiental;
 Equipe com profissionais capacitados para realização e manutenção do trabalho de
poda das árvores existentes da cidade;
 Criação e manutenção de unidades de conservação ambiental;
 Continuar as parcerias entre entidades/ órgãos municipais, estaduais, federais e
internacionais;
 Continuar e investir mais no fomento juntos aos Consórcios Intermunicipais de
Resíduos Sólidos e Saneamento;
 Preservar as áreas de mananciais;
 Investir na Elaboração de mecanismos e estratégias de despoluição e recuperação
de solos e nascentes;
 Continuar com o programa de distribuição de mudas de plantas nativas;
 Criação do programa adote uma nascente;
 Investir mais no apoio às entidades e movimentos organizados não governamentais
de proteção ao meio ambiente e animais.

AGRICULTURA
 Continuar os investimentos para o fortalecimento do programa de calçamento rural;
 Garantia de escoamento da produção agrícola com incentivos e manutenção de
estradas e vias;
 Capacitação de equipe e acompanhamento de técnicos, agrônomos e engenheiros
em favor dos produtores rurais em parceria com entidades estaduais ligadas ao setor
de produção agrícola, visando qualidade e produtividade;
 Viabilidade para capitação de recursos junto ao Governo do Estado para a Construção
da Casa do Produtor Rural de Itarana;
 Ampliação do Programa de Construção de Barragens;
 Continuar com as parcerias com SEBRAE, SENAR e outras entidades de apoio ao
agricultor;
 Recurso de material para projetos e assistência técnica;
 Viabilidade para capitação de recursos junto aos órgãos estaduais ou federal para
Criação de laboratório para análise de solo no Município;
 Melhoria do espaço de degustação e dos equipamentos para degustação e torragem
de café;
 Continuação com a boas práticas na agricultura (correta utilização de agrotóxicos,
adubação, calagem, irrigação);
 Continuar apoiando aos cafeicultores com produção de café com qualidade (festas,
cursos e concursos);
 Fomentar a criação de projetos de lei para incentivo da agricultura familiar de Itarana
em parceria com a Secretaria de Assistência Social com os recursos do PPA (Plano de
aquisição de alimentos) que contemple, dentre outros, a concessão de cestas verdes
as famílias atendidas pela Assistência Social;
 Continuar adquirindo novos equipamentos agrícolas;
 Continuar a apoiar os projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da
Agricultura Familiar, bem como associações e cooperativas, por meio da celebração
de termos de fomento, termos de colaboração e acordos de cooperação técnica;
 Continuar o intercâmbio entre empresas e produtores rurais;
 Continuar a Viabilidade junto ao governo estadual para a construção de estradas
através do programa caminhos do campo;
 Continuar a apoiar a produção de alimentos orgânicos;
 Manter e ampliar os projetos de construção de caixas secas para contenção de águas
de enxurradas (visando preservação do meio ambiente e das estradas vicinais).

SEGURANÇA PÚBLICA
 Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública e Defesa Social do Estado
do Estado do Espírito Santo para aumentar o efetivo de policias militar e civil em
nosso Município, principalmente para fortalecer a segurança nos interiores;
 Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e tráfico de
drogas no Município;
 Viabilizar junto ao Governo do Estado do Espírito Santo a instalação de uma
Delegacia de Polícia Civil;
 Implantação do sistema de monitoramento municipal (Cerco inteligente de
segurança);
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as competências
legais do órgão;
 Implantação do Conselho Municipal de Segurança Pública
 Criação da Guarda Municipal;
 Implantação do sistema de monitoramento por câmeras em áreas públicas no
município.


ASSISTENCIA SOCIAL
 Fomentar a criação de Projeto de Lei para incentivo da agricultura familiar de Itarana
em parceria com a Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente com os
recursos do PPA (Plano de Aquisição de Alimentos) que contemple, dentre outros, a
concessão de cestas verdes às famílias atendidas pela Assistência Social;
 Criação do Conselho Municipal de Pessoa com Deficiência em nosso Município;
 Promover a ampliação das oficinas ofertadas pelos serviços socioassistenciais
conforme a normatização do SUAS;
 Implantar projetos sociais para pessoas que se encontram em situação de rua;
 Garantir o acesso e permanência do público socioassistencial aos Centros de
Convivência;
 Ampliar a oferta no atendimento dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos – SCFV;
 Construção/implantação de Centros Públicos de Convivência para a população rural
ou para áreas próximas de maior vulnerabilidade e risco social;
 Continuar com o programa de regularização fundiária municipal;
 Desenvolver a economia solidária para inclusão social de pequenos agricultores e
artesãs;
 Ampliar as parcerias para implantação de cursos técnicos e profissionalizantes para
a população de baixa renda;
 Manter e aprimorar todos os programas do governo estadual e federal existentes
municipal;
 Fortalecer as parcerias com entidade socioassistencial;
 Assegurar o direito de acessibilidade dos cidadãos itaranenses aos órgãos e
repartições públicas municipais;
 Fomentar parcerias com a rede viabilizando atividades esportivas, culturais e de lazer
junto à população mais carente com vistas a reduzir a gravidez na adolescência, a
contaminação de doenças sexualmente transmissíveis e o uso de drogas e violência;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024ES80001927082_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITARANA / ES)

ADEMAR SCHNEIDER
1º
ADEMAR SCHNEIDER PP
1.026 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial