SERGINHO BIANCHI - PSD - PREFEITO

SERGINHO BIANCHI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ESPÍRITO SANTO DO PINHAL (SP) nas Eleições 2024.

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SERGINHO BIANCHI

SERGIO DEL BIANCHI JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/01/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 142.810,10 (2020)
R$ 166.235,11 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPÍRITO SANTO DO PINHAL / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 8.436 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 8.262 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 12.436 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM ESPÉCIE R$ 70.000,00
2020 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre Banco do Brasil, Brasilprev VGBL, saldo em 23.09.2020 R$ 41.334,68
2024 OUTROS BENS E DIREITOS PREVIDENCIA R$ 39.941,51
2024 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO R$ 27.896,87
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo automotor marca VW/Gol ano 2009/2010, Renavam: 00171397509, Placa: EKM8035 R$ 25.500,00
2020 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) Banco Itaú Multifundos MM, saldo em 23.09.2020 R$ 25.086,86
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco Itaú Max RF, saldo em 23.09.2020 R$ 21.944,30
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTAS CORRENTE R$ 11.396,73
2020 Outras participações societárias 50% do capital social da firma Comercial e Soveteria Del Bianchi Ltda ME, CNPJ. 54.227.012/0001-82, situada na Rua Cel. Joaquim Leite, 166 Centro - Espírito Santo do Pinhal-SP R$ 10.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% SORVETERIA DEL BIANCHI R$ 10.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SICREDI UNIÃO PR/SP R$ 9.336,20
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA LEAD R$ 7.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Banco do Brasil S.A. Ag. 0474-X - BB Automático Mais, cinvulado à conta corrente 13488-0, saldo em 23.09.2020 R$ 5.272,02
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Banco do Brasil S.A Ag. 0474-x - Ourocap Mensal, saldo em 23.09.2020 R$ 4.017,28
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Banco Itau S.A. Ag. 0013 c/c. 07019-8, saldo em 23.09.2020 R$ 318,76
Patrimônio total declarado (2020): R$ 142.810,10
Patrimônio total declarado (2024): R$ 166.235,11

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 14.400,00 16,3%
Despesas com pessoal 2020 R$ 13.495,00 15,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 12.055,00 13,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.500,00 11,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 9.400,00 10,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 8.000,00 9,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.874,00 8,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 5,7%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.400,00 2,7%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 2.000,00 2,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.506,92 1,7%
Materiais de expediente 2020 R$ 1.400,00 1,6%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 178,00 0,2%
Total geral R$ 88.208,92 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jornal Cidade De Rio Claro Ltda 3 R$ 14.400,00
Dlocal Brasil Pagamentos 2 R$ 12.055,00
Joao Batista Tessarini Filho Eireli 1 R$ 10.500,00
Cristal Estudios Produçoes Eireli 1 R$ 8.000,00
Matheus Bruscato Bovoloni 1 R$ 7.000,00
Pinhal Print Grafica E Editora Ltda Epp 2 R$ 5.954,00
Karoline Maria Pianezi Pavani Parolin 1 R$ 5.000,00
Manoel Henrique Mariano Gomes 42959283805 1 R$ 2.400,00
Amanda Manhai 2 R$ 2.400,00
Fabiano Martos De Araujo 1 R$ 2.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 133.000,00 42,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 63.000,00 20,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 78.700,00 25,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.441,76 6,5%
Recursos próprios 2020 R$ 18.008,92 5,8%
Total geral R$ 313.150,68 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 133.000,00
Vitor Eduardo Amarante Cruz 4 R$ 38.000,00
Margarete Del Bianchi 2 R$ 36.500,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 20.441,76
Sergio Del Bianchi Junior 3 R$ 18.008,92
Rodrigo De Oliveira Zerneri 3 R$ 14.000,00
Jose Eduardo Martelli 2 R$ 13.000,00
Juliano Rocha 1 R$ 10.000,00
Hilton Noredi Mazarem Da Silva 1 R$ 6.500,00
Andreo Eduardo Alberto Da Silva 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.615.441,00
2020 DEFERIDO R$ 18.952.709,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 32 páginas

1





PLANO DE GOVERNO
ESPÍRITO SANTO DO PINHAL
DE 2025 A 2028




JUNTOS PARA CUIDAR DA FAMÍLIA PINHALENSE




Coligação “Juntos pelo Bem e pelo Futuro de Espírito Santo do Pinhal”

PSD – NOVO – MDB – REPUBLICANOS






ESPÍRITO SANTO DO PINHAL
AGOSTO DE 2024

2



SUMÁRIO



INTRODUÇÃO.....................................................................................................3
POLÍTICAS ......................................................................................................... 4
OBJETIVOS ........................................…

Ler mais do texto

................................................................ 4
METAS ............................................................................................................... 4
ESTRATÉGIAS ................................................................................................... 4
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ................................................................ 5
CULTURA, ECONOMIA CRIATIVA E PATRIMÔNIO ........................................ .7
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁEL...............................................................10
EDUCAÇÃO.......................................................................................................12
ESPORTE ......................................................................................................... 16
FUNCIONALISMO PÚBLICO ........................................................................... 19
GESTÃO PUBLICA............................................................................................20
INFRAESTRUTURA / PAVIMENTAÇÃO ......................................................... .21
PcD PESSOA COM DEFICIENCIA....................................................................25
PROMOÇÃO SOCIAL ..................................................................................... .26
SAÚDE...............................................................................................................27
SEGURANÇA PÚBLICA....................................................................................29
TURISMO...........................................................................................................31












3





INTRODUÇÃO

PLANO DE GOVERNO 2025 a 2028


Coligação: “Juntos pelo Bem e pelo Futuro de Espírito Santo do Pinhal”


Sergio Del Bianchi Junior e Dr. José Antônio Vergueiro Costa.
Este Plano de Governo nasceu a partir de pesquisas, diálogos, debates, reuniões
constantes e principalmente da participação democrática de vários segmentos da
sociedade pinhalense.
Nele, todas as áreas do município estão contempladas, com ações, focadas nas
PESSOAS e assentadas nas prioridades que cada cidadão tem o direito de exercer.
Parte-se da premissa de que o desenvolvimento de uma cidade deve pautar-se por
políticas públicas de resultados de curto, médio e longo prazo. Além disso, deve
nortear-se pela valorização e o respeito ao ser humano, levando em consideração,
as necessidades de cada cidadão e dando-lhe a importância devida.
O DESENVOLVIMENTO tão esperado será obtido quando as ações de governo
forem feitas privilegiando a coletividade, com a oferta de um sistema de saúde
eficiente, uma educação capaz e transformadora e com empreendedores locais
envolvendo-se diretamente na definição das ações futuras para o alcance deste
objetivo.
Esta foi a conclusão a que chegaram empresários, agricultores, profissionais da
saúde, artistas, produtores, professores, moradores da zona urbana e rural,
esportistas, engenheiros, arquitetos, comerciantes, entidades profissionais e
assistenciais, homens, mulheres, jovens, adultos e idosos.
Representa a proposta coletiva e democrática que assumimos para DESENVOLVER.
Cada ação proposta neste documento tem, de forma transversal, em qualquer área
em que esteja inserida, a prevenção e assistência à saúde, a educação como
instrumento de renovação social no Município e o crescimento econômico da cidade
e de seus cidadãos.
Apresentamos com satisfação e seriedade o caminho novo que será traçado, com
passos firmes, trabalho e dignidade, possibilitando um município seguro, para
transformar e elevar nosso bem-estar.
Isto posto, apresentamos à população de Espírito Santo do Pinhal, os objetivos e
metas iniciais, formulados para o mandato de 2025 a 2028.
4



Coligação “Juntos pelo bem e pelo futuro de Espírito Santo do Pinhal”

PSD – NOVO - MDB – REPUBLICANOS

POLÍTICAS
O Plano de Governo apresenta um conjunto de Diretrizes que irão nortear todas as
ações da Gestão Pública 2025-2028.

OBJETIVO
Alcançar com êxito os resultados específicos que este Plano de Governo contempla.

META
Abranger valores quantificáveis que irão medir o progresso em direção aos objetivos
propostos neste Plano de Governo.

ESTRATÉGIA
É um Plano Ação detalhado sobre como serão atingidas as metas propostas e os
objetivos contemplados e elaborados em cada Grupo Temático:

• Agricultura e Meio Ambiente;
• Cultura;
• Desenvolvimento Sustentável;
• Educação;
• Esporte;
• Funcionalismo Público;
• Gestão Pública
• Infraestrutura/Pavimentação;
• PcD Pessoa com Deficiência;
• Promoção Social;
• Saúde;
• Segurança Pública e
• Turismo.





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AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE


"A agricultura sustentável é essencial para a preservação do meio ambiente,
garantindo que possamos alimentar a população atual e futura sem comprometer os
recursos naturais e a biodiversidade do nosso planeta."

- Criar Programa Sustentável de Produção, ligadas às cadeias produtivas de Uva
Vinífera (Vitivinicultura) e Café arábica (Cafés Especiais).
- Implantar uma gestão voltada à obtenção de Recursos Estaduais e Federais.
- Reativar o CMDR.
- Criar equipe com Agrônomo e Técnico Agrícola acompanhamento dos produtores.
- Incrementar o Programa de aquisição de produtos da Agricultura Familiar para
Merenda Escolar e Cozinha Comunitária.
- Transferir as atribuições atuais de Estradas Municipais para um departamento que
cuide de veículos e máquinas.
- Criar o Programa PRODUÇÃO A QUILOMETRO ZERO com vistas a incentivar a
produção de produtos diversos destinados ao mercado local.
- Atuar com a Guarda Municipal e forças policiais no setor de segurança rural e
apresentar Programa de Melhorias.
- Criar programa voltado ao Turismo Rural com o fito estimular a produção de
alimentos orgânicos e frutas exóticas, adaptadas ao clima da região.
- Incrementar e ampliar a Feira do Produtor Itinerante nos bairros da cidade.
- Incentivar a expansão de novas culturas agrícolas (Uva, Oliveiras, Milho, Mamona,
Oleaginosas para usinas de biodiesel) e estimular a olericultura, horticultura e
fruticultura, para os pequenos produtores.
- Implantar a coleta de lixo na zona rural com reciclagem.
- Desassorear os rios, córregos e os lagos do município.
- Recuperar para Espírito Santo do Pinhal, o Selo do Município Verde Azul.
- Apoiar o cooperativismo agrícola e ambiental (Agricultores Familiares e Projeto de
reciclagem.
- Incentivar a Educação Ambiental e Capacitação em Técnicas Rurais.
- Promover e incentivar a formação de hortas nas escolas.
- Implementar a usina de processamento de entulhos, para utilização na
pavimentação de vias rurais.
- Implementar a usina de processamento de reciclagem.
6



- Realizar em parceria com entidades a reciclagem em toda cidade (urbano e rural).
- Utilizar, nos leitos das estradas rurais, cascalhos evitando com isso remoção /
deslocamento das terras soltas de uma posição para outra uma vez que, com as
precipitações, além de causaram transtornos na movimentação dos veículos.
- Verificar junto a SABESP a eficiência atual e a vida útil do atual sistema de
tratamento das águas residuárias do munícipio.
- Criar fundo de reserva para subsidiar compras e instalação de fossas sépticas nas
residências rurais.
- Reativar e incentivar a população em separar o lixo reciclável.
- Adquirir equipamento (picador) para fragmentar as garrafas pets que serão
vendidos diretamente para as fabricas de garrafas e outros segmentos afins.
- Criar e/ ou reativar os destinos específicos para o descarte de óleos caseiros,
lâmpadas diversas, remédios vencidos, embalagens de agrotóxicos, etc.
- Reposicionar e aumentar a quantidade de recipientes/depósitos de lixos localizados
em locais estratégicos da cidade e em áreas rurais.
- Incentivar o uso, urbano e rural, de equipamentos direcionados ao aproveitamento
da luz solar direcionados aquecedores de água e produção de energia elétrica.
- Promover estudos com o objetivo de evitar o impacto provocada pelo excesso de
águas pluviais e a consequência do encontro das mesmas no exutório (afunilamento
de contribuintes hídricos) localizado nos cruzamentos das ruas 15 de novembro com
Arthur Vergueiro.
- Incentivar os proprietários rurais a aderirem aos sistemas naturais de produção de
energia (elétricas, aquecimentos, produção de gás metano por intermédio de
reatores anaeróbicos, etc.), tratamentos de esgotos domésticos, produção de
fertilizantes orgânicos, etc.
- Desenvolver parceria com a Unipinhal, ETEC e ONG Eco Mantiqueira no sentido
de realizar plantio urbano e rural (margens e nascentes de águas) de árvores
específicas para cada objetivo.
- Desenvolver parceria com a Unipinhal e ETEC no sentido de utilizar os resíduos
vegetais picados na produção de compostos orgânicos (compostagem) para serem
utilizados em covas de plantio de lavouras como café, videiras, hortas, vasos, viveiro
de produção de mudas de vegetais diversos, etc.
- Promover manutenções sistemáticas das margens do Ribeirão dos “Porcos”,
considerando podas e remoção de material vegetal para outro local.
- Promover a instalação de módulos constituídos por britas e telas especiais nas
laterais/ margens em algumas posições do ribeirão dos porcos.




7



CULTURA, ECONOMIA CRIATIVA E PATRIMÔNIO

“A Educação forma, mas só a CULTURA transforma”.

- Promover a estrutura das festas e eventos já consolidados, de forma a agregar os
cidadãos pinhalenses e possibilitar o convívio entre as famílias, fornecendo melhores
condições de suas realizações, investindo nas festividades existentes em Espírito
Santo do Pinhal, como os exemplos a seguir: Carnaval, Café na praça, Festa Italiana,
Semana Literária Edgard Cavalheiro, Festival de Inverno Música na Mantiqueira,
Arraiá na Praça, Abertura e Encerramento de Temporadas do Theatro Avenida,
Prêmio AATA de Teatro Amador, Saraus Literários, Cafés Filosóficos, Encontros de
Bandas e Fanfarras “Paulo Ferrette Gayotto”, Feira Noturna Gastronômica, etc.
- Valorizar e expandir as atividades da Banda Filarmônica Cardeal Leme,
maximizando investimentos de recursos para que através de sua estrutura possa ser
criada uma Escola Municipal de Música que receberá alunos de diversas faixas
etárias e principalmente alunos que deixam de frequentar as aulas no projeto Guri
por conta do limite de idade. Reativar e incentivar a formação da Banda Escola para
servir de base e incentivo aos calouros. Destinar o auditório da Estação Ferroviária
como sala de ensaios oficial da BANDA FILARMÔNICA CARDEAL LEME, seguindo
o exemplo de salas de espetáculos como SALA SÃO PAULO e SALA MINAS
GERAIS. Embora seja a sede oficial de ensaios da Banda, o local também poderá
ser utilizado para outros eventos, concertos, peças e apresentações mediante
agendamento do Departamento Municipal de Cultura. Além disso, as salas multiuso
destinadas à difusão e produção cultural poderão ser utilizadas paras ensaios de
grupos menores e aulas individuais da escola de Música da Banda Filarmônica
Cardeal Leme.
- Conceber e executar um plano museológico para o Museu e Biblioteca Dr. Abelardo
Vergueiro César.
- Executar o plano de ocupação previsto no projeto original da ESTAÇÃO CULTURA:
um espaço multiuso destinado à produção cultural, auditório, salas de ensaio para os
grupos de teatro da cidade e tantos outros grupos que possam surgir de diversas
modalidades, salas de convivência, restaurante e café.
- Investimento na Biblioteca Municipal Dr. Abelardo Vergueiro César através de
aquisição de livros e acervo atualizado, equipamentos, mobiliários. Reorganização e
contratação de equipe técnica para o desenvolvimento das atividades.
- Investimento na Biblioteca Viva Thiago Tonon ampliando suas atividades e
maximizando a divulgação dos projetos realizados, além de realizar parcerias com
instituições da cidade. Aquisição de acervo, mobiliários e cursos de capacitação para
equipe.
- Inclusão de atividades com bebês na biblioteca Viva Thiago Tonon e aquisição de
materiais específicos para essas atividades.
- Instalação de piso tátil em todos os equipamentos Culturais, principalmente na
biblioteca Viva, onde poderão acontecer atividades exclusivas do grupo “Olhos da
Alma”.
8



- Promover agenda e temporada de exposições a serem realizadas no “Centro
Cultural Palácio do Café”, espaço exclusivamente destinado à realização de
exposições e instalações temporárias. Firmar parcerias com museus brasileiros para
o recebimento de exposições itinerantes de relevância e interesse nacional, além de
incentivar os produtores locais a utilizarem o espaço para divulgarem seus trabalhos.
- Investir em atividades de Fomento através de editais como uma estratégia eficaz
para promover e apoiar atividades culturais, projetos artísticos, e iniciativas que
enriquecem a vida cultural do município de Espírito Santo do Pinhal e atuam como
um meio de incentivo financeiro e institucional para artistas, grupos culturais, e
organizações, além de promover a diversidade cultural e a inclusão social.
- Estreitar os laços e ampliar o diálogo com o Conselho Municipal de Política Cultural
e Conselho Municipal de Defesa do Patrimônio Histórico, Artístico e Cultural.
- Criar incentivos e mecanismos, através de uma legislação municipal, para que os
proprietários sejam motivados e condicionados a reformar e garantir a manutenção
dos imóveis particulares reconhecidos pelo interesse histórico, artístico e cultural.
- Retomar ao projeto “RAINHA DAS SERRAS: ÉS RESPONSÁVEL POR ELA” com
o objetivo de incentivar e impulsionar o conhecimento da história da cidade de
Espírito Santo do Pinhal.
- Maximizar o apoio à Casa do Escritor Edgard Cavalheiro auxiliando na
concretização do Memorial Edgard Cavalheiro, a fim de que as crianças,
adolescentes e toda população tenham o contato com a história, com a obra e
conheçam a influência deste ilustre homem para a literatura brasileira.
- Maximizar o apoio à Casa do Escritor Edgard Cavalheiro com o objetivo de
transformar a Semana Edgard Cavalheiro em Feira Nacional do Livro Edgard
Cavalheiro.
- Reativar as atividades da Fanfarra Municipal Professor “Romildo Miranda” em
parceria com o Departamento Municipal de Educação.
- Investir na renovação de equipamentos técnicos necessários para o Theatro
Avenida.
- Realizar a conservação do prédio do Theatro Avenida com acompanhamento de
equipe técnica especializada em patrimônio histórico edificado.
- Abrir estudos acerca de possibilidade de futuras concessões de espaços culturais
para serem administrados pela iniciativa privada ou associações de preservação com
contrapartidas ao município: Theatro Avenida, Museu, Centro Cultural Palácio do
Café, Estação Ferroviária.
- Repaginar a Festa Nacional do Café e inserir o Vinho com parceria público-privada.
- Manter um diálogo e agenda com o Departamento de Turismo na elaboração do
calendário anual de eventos e no apoio aos eventos tradicionais e religiosos de
Espírito Santo do Pinhal.
- Viabilizar, por meio de parcerias público-privada, espaços alternativos nos bairros
para projetos e eventos de apoio à formação cultural, visando a descentralização,
bem como a ampliação do acesso às ações culturais, para crianças, jovens, adultos
e idosos.
9



- Manter, operacionalizar e divulgar de forma sistemática o calendário municipal de
ações culturais e programas de produção artística e cultural.
- Celebrar as festividades e os desfilhes cívicos em parceria com escolas, entidades
e Instituições da cidade.
- Apoiar eventos temáticos natalinos e investir na decoração de Natal do Centro,
Avenida Washington Luís e Arthur Vergueiro;
- Incentivar e fomentar a realização de festivais, feiras, festas, mostras, semanas,
apresentações, encontros e programas itinerantes de produção artística e cultural,
nas mais variadas linguagens.
- Assistir e colaborar com instituições socioculturais sem fins lucrativos.
- Avançar na qualificação do trabalhador da economia criativa, assegurando
condições de trabalho, emprego e renda, promovendo a profissionalização do setor,
dando atenção a áreas de vulnerabilidade social e de precarização urbana e a
segmentos populacionais marginalizados.
- Ampliar o acesso à fruição cultural, por meio de programas voltados a crianças,
jovens, idosos e pessoas com deficiência, articulando iniciativas como a oferta de
transporte, descontos e ingressos gratuitos, ações educativas e visitas a
equipamentos culturais.
- Desenvolver um ambiente vibrante e sustentável para a Economia Criativa,
promovendo a inovação, a inclusão cultural e o crescimento econômico, com o
objetivo de estimular o crescimento e a diversificação da Economia Criativa, fomentar
a integração da criatividade e inovação nos setores tradicionais, melhorar a
infraestrutura e o suporte para empreendedores criativo e promover a cidade como
um hub de criatividade e inovação.
- Criar na Estação Cultura e também em centros culturais descentralizados espaços
criativos que funcionem como espaços de co-working, estúdios e galerias
- Realizar plano de ocupação da Casa da Cultura do Bairro Hélio Vergueiro Leite;
- Promover a cidade como um destino cultural e criativo através de campanhas de
marketing.
- Estabelecer indicadores para medir o impacto das iniciativas da Economia Criativa,
como o número de empregos gerados, o crescimento econômico e o aumento da
participação cultural.
- Auxílio na atualização do IPAC – Inventário de Proteção dos imóveis protegidos e
inserir esses imóveis na lei de isenção do IPTU com descontos de acordo com seu
Grau de Proteção.
- Contratação de profissionais para trabalhar como corpo técnico em conjunto com o
Conselho de Defesa do Patrimônio e Departamentos relacionados.
- Criação de lei que regulamente o "Manual de orientação para intervenções nas
fachadas dos bens inventariados, tombados e do Núcleo Histórico de Espírito Santo
do Pinhal”.

10



DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

"Desenvolvimento sustentável é a prática de atender às necessidades do presente
sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atenderem às suas
próprias necessidades."

- Desburocratizar e informatizar as exigências para abertura de empresas.
- Apoiar as micro, pequenas e médias empresas.
- Incentivar os empreendedores que estejam na informalidade, a abrirem seus
próprios negócios.
- Organizar, criar e manter estudos e pesquisas sociais e econômicas em nível local
para subsidiar as ações de desenvolvimento.
- Oferecer apoio técnico para o Calendário Anual de Eventos e para as feiras de
negócios, festas do café e do vinho.
- Expandir a EMIP Dito Françoso com cursos de formação profissional em áreas de
demanda das empresas pinhalenses.
- Firmar parcerias com a Associação Comercial Empresarial, SEBRAE, SESI,
SENAI, SENAC, SENAR, ETEC Carolino da Motta e Silva e UNIPINHAL, na
capacitação de jovens e especialização dos colaboradores das empresas
pinhalenses, promovendo total integração destas entidades com fins diretos de
desenvolvimento.
- Buscar linhas de crédito e incentivo para a formalização, expansão e especialização
das empresas locais.
- Ampliar o programa “JOVEM APRENDIZ” na Administração Municipal.
-

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002105750_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPÍRITO SANTO DO PINHAL / SP)

CRISTINA BRANDÃO
1º
CRISTINA BRANDÃO PODE
7.485 votos
ZECA BENE
2º
ZECA BENE PL
4.921 votos
VITORIO TAMASO NETO
3º
VITORIO TAMASO NETO PT
562 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial