VALDEIR ELOY - PV - PREFEITO

vo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas
do candidato VALDEIR ELOY DA SILVA para a administração municipal no período 2025-2028. A ação
governamental parte de um diagnóstico amplo das principais necessidades do Município de URUPÁ,
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução das mesmas, ou seja,
inovar, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos
nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (a) e
a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer
metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá
foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da
execução orçamentária e financeira e na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o Município de Urupá. Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
propostas. É preciso conhecer e entender a realidade do Município e como ela afeta a vida das
pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Urupaense, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão o principal foco.
O nosso Plano de governo está baseado nos três pilares: Conhecimento Técnico; Experiência e
Honestidade.

2- PLANO DE GOVERNO
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz na iniciativa privada é fundamental para o
crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado da empresa privada
visa o lucro, e na empresa pública visa o ganho social. Para além do cumprimento das determinações
legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos com pontualidade dos fornecedores de serviços e produtos;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos
contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através da implantação do Governo Digital;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que
conversem entre si;
• Implantar o Programa de Estágio oportunizando o conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de
processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento
ao público;
• Modernizar o sistema arrecadação do município;
• Desonerar o Imposto Predial e Territorial – IPTU;
• Modernizar e ampliar os espaços públicos de prestação e serviço a população;

2.2 Funcionalismo Público
• Para o funcionalismo público proporcionarem um ambiente organizacional favorável à realização
do trabalho, que incentive a participação dos agentes públicos na elaboração de projetos que
estimulem a satisfação destes no trabalho e assim promover resultados na qualidade do
atendimento;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade;
• Revisar os Planos de Cargo Carreira e Salários dos Servidores;
• Implantar o vale alimentação em folha ao servidor;
• Alterar a forma de pagamento do quinquênio para anuênio;
• Implantar o pagamento de gratificação ao servidor participante de comissões;
• Implementar Gratificação por produtividade ou resultados;
• Modelo de Gestão de Pessoas que acompanhe a política de governo, seguido pelas políticas de
valorização de pessoal.
• Gestão Participativa e a transformação do agente público no processo de disseminação na
sociedade em prol de qualidade no atendimento que envolve credibilidade e eficiência, princípios
e valores que norteiam o atendimento público de excelência.
• Relevância das políticas de valorização de pessoal como bem-estar, comprometimento,
desempenho e motivação, fatores estes que serão trabalhados no contexto organizacional da
Prefeitura Municipal de Urupá, por meio de parcerias público-privada e de ações que contam com
a iniciativa e habilidades dos próprios agentes públicos na promoção das políticas de valorização.
• Promoção da saúde do funcionário, minimizando ou até mesmo evitando o surgimento de
doenças típicas do mundo moderno, advindas do sedentarismo, má alimentação, postura
inadequada, desordem emocional, bem como outros que afetam e se refletem na disposição para o
trabalho, disponibilizando por meio de convênio de estágio, acadêmicos da área de saúde,
elaboração e realização de oficinas, palestras voltadas à saúde mental, com o apoio da Secretaria
Municipal de Saúde, viabilizando campanhas de vacinação, doação de sangue, e outros.
• Proporcionar capacitações continuadas, conceituais e técnicas, oportunizando aos agentes
públicos o compartilhamento de saberes por meio de oficinas de diversas temáticas, que visam
ações de sustentabilidade e o despertar de uma consciência ecológica, até a elaboração de oficinas
de aprimoramento de liderança.
• Realizar gestão participativa, que possibilita ao agente público apresentar problemáticas, realizar
trocas de experiências e propor melhorias, permitindo ao funcionário perceber-se como parte
integrante da instituição, proporcionando ao Agente público a oportunidade de criar, propor e
produzir conhecimento, promover troca de experiências multissetoriais, possibilitando o
desenvolvimento da visão sistêmica, valorizando o conhecimento do outro, a fim de oferecer
oportunidades iguais para a experiência de gestão do atendimento, com foco nas necessidades da
população.
• Adicional de produtividade, para aprimorar a qualidade e a eficiência dos serviços públicos
ofertados à população, através do reconhecimento e da valorização dos agentes públicos, pelo seu
desempenho, premiando assim a meritocracia por produtividade na gestão pública municipal;
• Realizar a festa comemorativa em alusão ao dia do servidor público;
• Regulamentar o banco horas;
• Implantar o trabalho home office para atividades não fins; e
• Realizar concurso público.

2.3 Saúde
• Atendimento humanizado para os usuários do SUS, assegurando uma postura de respeito e
cuidado com a população;
• Modernizar, reformar e ampliar o espaço físico do Hospital Municipal Jorge Cardoso de Sá;
• Reformar e Modernizar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde;
• Reorganizar as Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana, material, de
equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Manter e ampliar as Ações do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Implementar políticas públicas da saúde, tendo como um ponto importante a valorização dos
Agentes Comunitários de Saúde;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar
da população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como
ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma
conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Implantar informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e por
consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de
doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Ampliar o Atendimento da Telemedicina com estrutura física, equipamentos adequados e
contratação de profissionais;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes, colesterol e
outros;
• desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia e implanta o atendimento de fonoaudiologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
•Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;
• Adesão ao programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o atendimento à
população;
• Implantar programa de reeducação alimentar a população;
• Alimentação para o paciente e acompanhante em situação de longa permanência no Hospital
Municipal;
• Manutenção e ampliação da farmácia básica;
• Manter e ampliar a disponibilidade de medicamentos no Hospital Municipal;
• Ampliar e modernizar o sistema de exames de imagem, (raio x e ultrassonografia);
• Ampliar as cirurgias eletivas;
• Implantar as cirurgias ortopédicas;
• Ampliar o atendimento pediátrico;
• Ampliar o atendimento de ortopedia;
• Ampliar o atendimento ginecológico;
• Implantar o atendimento de médico geriatra;
• Manter e ampliar o transporte de paciente (hemodiálise, exames e consultas);
• Firmar parcerias para casa de apoio em Porto Velho e Cacoal;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à participação
em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manter e ampliar o atendimento odontológico através do programa “Brasil Sorridente” com
equipes de Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em
saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância em
saúde;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde;
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido de
forma mais rápida e eficaz;
• Implantar o Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município; e,
• Implantar o Centro de especialidades.

2.4 Educação
• Manter Internet de qualidade e gratuita em todas escolas da zona urbana e rural;
• Manter a oferta de vagas na rede municipal de ensino, com critérios de acesso democrático e
transparente, promovendo a permanência e o êxito dos alunos, desenvolvendo esforços pela
ampliação gradual da oferta;
• Construir e, ampliar os espaços para a realização das aulas de Educação Física e o
desenvolvimento de programas educativos, socioculturais e de lazer, começando pela Entidade de
Ensino que atende mais estudantes, com o objetivo atender pelo menos 50% das escolas do
município;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência, assegurando acessibilidade, equipamentos e
formação para os profissionais da rede municipal de ensino;
• Criar política de produção de uniformes e materiais escolares gratuitos para os alunos da
Educação infantil, assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
• Reestruturar as ações para execução dos convênios, aprimorando o acompanhamento, a
supervisão e qualificando a parceria com as entidades filantrópicas (APAE) Associação de Pais e
Amigos dos Excepcionais, de caráter cultural, assistencial e educacional;
• Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da educação, em
parceria com instituições de ensino superior;
• Ampliar o Vídeo monitoramento nas escolas;
• Implantação de piscinas e aula de natação:
• Criar programas de valorização dos profissionais da Educação visando beneficiar, através de
um auxílio, aqueles que se deslocam mais de 15 km para o local de trabalho;
• Criar um ambiente nas entidades de ensino onde o professor das séries iniciais, que
permanecem 8 horas na escola, faça repouso na hora do almoço;
• Ter uma gestão humanizada para professores, servidores, alunos e pais;
• Revisar o Plano de Cargos e Carreiras dos profissionais da educação e executá-lo na forma da
Lei;
• Estabelecer um padrão de qualidade na Rede Municipal de Educação, de forma a garantir um
bom atendimento aos alunos, sem restrição;
• Aprimorar o transporte escolar para os alunos da rede municipal;
• Criar, ampliar e qualificar os atuais projetos e programas em andamento: Bibliotecas
interativas, Laboratórios de informática, Info-rede;
• Dar continuidade ao Programa do IFRO, visando atender os jovens e adultos do município,
apoiando-os a concluir um curso Técnico, graduação, pós-graduação de forma EAD e gratuita;
• Modernizar o sistema de ensino;
• Implantar premiação a unidade escolar que apresentar melhor IDEB;
• Ampliar o fornecimento da merenda escolar aos estudantes;
• Fornecer alimentação ao profissional da educação que ficar 08 horas na escola;
• Ampliar os recursos de transferência direta as escolas; e
• Valorização dos Profissionais de educação.

2.5 Esporte e Cultura
• Apoiar os artistas locais, possibilitando a valorização e divulgação dos trabalhos produzidos nas
diversas áreas da expressão da arte;
• Ampliar o apoio e incentivo às atividades culturais, fanfarras, festivais de músicas;
• implantar a apresentação de quadrilhas e demais expressões de cultura na sede do município,
quanto nos distritos do Núcleo Primavera e Nova Aliança;
• Criar evento cultural para expor as principais atividades que fomenta a economia do município;
• Criar a Lei de incentivo à cultura;
• Valorizar o patrimônio histórico e cultural;
• Implantar o Cinema na Biblioteca Municipal;
• Realizar festa comemorativas (dia do trabalhador, dia das crianças, comemoração festiva do
aniversário do município de Urupá e Réveillon;
• Realizar censo cultural no município para identificar os produtores culturais;
• Participar do Plano Nacional do Livro e Leitura, promovendo o livro, a leitura, a literatura e as
Bibliotecas;
• Criar pontos de cultura no município, com apoio do Ministério da Cultura;
• Promover exposições itinerantes nas escolas e praças de obras dos diversos artistas da cidade, com
palestras e atividades desses artistas com os alunos;
• Fortalecer e divulgar as manifestações culturais do município, estimulando a participação de toda
a sociedade;
• Fomentar a cultura por meio da criação em praças e parques de programação sistémica e variada;
• Consolidar as festividades de final de ano como uma marca registrada cultural do município.
• Valorizar as várias dimensões do esporte amador por meio das respectivas associações, clubes e
demais organizações;
• Criar programa de incentivo aos atletas para representar o Município;
• Implantar o Projeto “De Bem com a Vida” para promover orientações e práticas de atividades físicas
com acompanhamento de profissionais de Educação Física;
• Ampliar a realização dos jogos estudantis;
• Implantar pistas de patins e de bicicletas;
• Implantar o espaço de esportes radicais:
• Construir e ampliar os campos e quadras públicas existentes, tanto na sede do município como nos
distritos;
• Implantar o Projeto “Feliz Cidade” ― em ruas de lazer, parques e praças ―com o objetivo de
promover oficinas e aulas das diferentes manifestações culturais e esportivas; construir mais pista
para caminhada, playground, áreas para atividades corporais ao ar livre e formação da comunidade.
• Desenvolver o Programa “Escola Aberta” para promover a abertura das escolas públicas, realizar
atividades como torneios esportivos, capoeira, dança de salão, oficinas culturais; videoteca e
palestras de interesse da comunidade;
• Assegurar a formação dos agentes sociais e dos servidores do Esporte e do Lazer, em parceria com
os projetos sociais e universidades;
• Ampliar e fortalecer os " campeonatos Municipais de futebol de campo”, salão, Society, vôlei e
outras modalidades (feminino e masculino), desenvolver a prática do esporte corroborando para a
saúde, prazer e bem estar da população;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais e regionais).
• Construir 05 Barracões de festa nos Campo de futebol Rurais;
• Proporcionar transporte as equipes representantes do Município em outros Municípios;
• Implantar a seleção de futebol de campo do Município; e
• Reformar o Mini Estádio Municipal.
2.6 Agricultura
* Incentivar à realização da FEIRA DO AGRICULTOR semanalmente, para comercialização dos
produtos dos pequenos agricultores;
* Implanta o programa Quintal Produtivo;
* Criar o banco municipal de sementes;
* Adquirir 50% da merenda escolar, alimentação do hospital, assistência alimentar e banco de
alimentos da agricultura familiar;
* Firmar parceria com entidades para a assistência técnica do produtor;
* Incentivar o plantio de café, cacau e banana;
* Implantar em parceria com entidades o programa de melhoramento genético do rebanho bovino;
* implantar na prefeitura a sala de apoio as Associações e ao Terceiro Setor;
* Manter e Ampliar a oferta de equipamentos e implemento agrícolas as associações de produtores
rurais;
- Desenvolver, em parceria com sindicato e associações, programa de mecanização para produção
de agricultura de subsistência;
- Apoiar ideias e projetos inovadores no c