NASSER - PP - PREFEITO

NASSER é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TORRES (RS) nas Eleições 2024.

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NASSER

NASSER MAHMUD SAMHAN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/10/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
LÊ E ESCREVE
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.132.513,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TORRES / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RS

Votação Obtida: 8.190 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital Equivalente a 25% de empresas. R$ 900.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel R$ 817.513,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo Crédito decorrente de emprestimo R$ 400.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Empresa R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.132.513,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 420.005,72 68,3%
Recursos de partido político 2024 R$ 123.804,00 20,1%
Recursos próprios 2024 R$ 62.000,00 10,1%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 8.715,00 1,4%
Total geral R$ 614.524,72 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Rodrigo Dimer Machado 3 R$ 100.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 70.000,00
Nasser Mahmud Samhan 2 R$ 48.000,00
Julio Aldredo De Almeida 2 R$ 35.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 28.804,00
Direção Nacional 1 R$ 25.000,00
Lori Dos Santos 3 R$ 20.000,00
Jonny Rigo Pagani 1 R$ 20.000,00
Gustavo Granchelli Torezan 1 R$ 20.000,00
Reni Roxo Pinho 1 R$ 20.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 73.889.421,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028
Candidato a Prefeito: Nasser Mahmud Samhan
Candidato a Vice-Prefeito: Carlos Roberto Monteiro Machado
Coligação: Torres para todos
PP, Federação PSDB Cidadania, PSD, PL, REPUBLICANOS
e PODEMOS.
Torres/RS.
Queremos um futuro vibrante para Torres, onde cada morador e
visitante sinta o orgulho e o amor por nossa cidade. Imaginamos uma Torres
com infraestrutura moderna, educação de qualidade, saúde acessível e um
ambiente seguro para todos. Nossa meta é promover o desenvolvimento
econômico sustentável, incentivando o turismo e apoiando os
empreendedores locai…

Ler mais do texto

s. Queremos preservar nossas belezas naturais e
fortalecer a cultura e a identidade de Torres, tornando-a um lugar onde todos
se sintam em casa.
Com "Torres para Todos", reforçamos nosso compromisso de
trabalhar junto com a comunidade, construindo um futuro onde cada pessoa
possa prosperar e sentir-se parte deste grande projeto de crescimento e
valorização. Vamos fazer de Torres um exemplo de cidade acolhedora,
inovadora e cheia de oportunidades, terá como grandes objetivos:
1 - Melhorar a qualidade de vida para o cidadão torrense;
2 - Desenvolvimento Econômico Sustentável:
3 - Qualidade de Vida e Bem-Estar:
4 - Inclusão Social:
5 - Inovação e Tecnologia:
Com esses objetivos, queremos garantir que Torres continue a ser um
lugar especial, onde cada morador sinta orgulho de viver e contribuir para o
crescimento da nossa cidade. Torres para Todos é uma promessa de um
futuro melhor para todos. Vamos juntos transformar essa visão em realidade.
Entretanto, para alcançar os grandes objetivos citados acima, a
administração municipal será organizada em programas estruturantes
reunidos a partir de cinco eixos prioritários:
1) Protagonismo da vida
2) Torres empreendedora
3) Turismo em todas as estações
4) Meu bairro bem cuidado (melhor)
5) Gestão pública e transparência
1 - PROTAGONISMO DA VIDA
O Programa é uma iniciativa abrangente, transversal e de múltiplas
frentes de atuação, destinada a promover o bem-estar e o desenvolvimento
integral da população, abrangendo crianças, adolescentes, adultos e idosos.
Por meio de ações coordenadas nas áreas de educação, saúde, assistência
social, esporte e lazer, o programa visa fortalecer a comunidade, promover a
inclusão social e melhorar a qualidade de vida de seus habitantes.
Componentes e ações do programa:
1.1. Educação:
- Realização de concurso público;
- Ampliação do turno integral no ensino fundamental;
- Melhorar as condições de trabalho dos educadores;
- Promover, através de formações pedagógicas, metodologias de ensino
inovadoras e centradas no aluno.
- Incentivar práticas pedagógicas que valorizem a diversidade cultural e
socioeconômica dos alunos.
- Ampliar e qualificar o transporte escolar.
- Fortalecer a educação inclusiva, garantindo atendimento especializado
para alunos com necessidades especiais.
- Estimular a participação da comunidade escolar nas decisões e na gestão
das escolas.
- Realizar um levantamento detalhado das condições das escolas
municipais.
- Priorizar a alocação de recursos para a reforma de escolas e a ampliação
de vagas, principalmente na Educação Infantil.
- Ampliar a oferta de cursos para formação continuada dos profissionais da
educação em parceria com universidades e instituições especializadas.
- Ampliar a oferta de recursos tecnológicos para as escolas desenvolverem
atividades educacionais que facilitem o aprendizado.
- Criar programa de assistência psicológica institucional para alunos, pais e
responsáveis para qualificar o acesso e permanência no ambiente escolar
de crianças em risco ou vulnerabilidade.
- Ampliar o acesso as atividades extracurriculares através de projetos
pedagógicos em turno inverso.
- Ampliar as adaptações das escolas para receber e bem atender alunos
com necessidades especiais.
- Fortalecer os conselhos escolares e incentivar a participação ativa dos pais
e da comunidade paras as decisões das escolas.
- Manter e ampliar avaliações periódicas para monitorar o progresso das
ações implementadas.
- Disponibilizar uniforme escolar para alunos da rede municipal de ensino.
- Zerar a lista de espera em creches para crianças de 0 a 3 anos.
1. 2. Saúde:
- Construção da Unidade Básica de Saúde das Praias do Sul;
- Ampliação da cobertura de Atenção Primária em Saúde;
- Intensificar ações de campanha de vacinação e hábitos saudáveis;
- Ampliação das ações de acompanhamento e atenção para gestantes e puérperas;
- Criação do Programa Mente Inova, com atividades de promoção e cuidado da
saúde mental;
- Fortalecer políticas públicas de atendimento a pessoas com TEA;
- Criação do PAD (Programa de Atendimento Domiciliar), para pessoas acamadas
ou com necessidades motoras, especialmente idosos;
- Qualificar o serviço de transporte nos serviços da saúde;
- Garantia de atendimento médico e odontológico preventivo em todas os bairros;
- Dialogar com Hospital local buscando as melhorias necessárias para melhorar e
ampliar o atendimento do SUS para nossos usuários;
- Garantir maior disponibilidade e variedade de medicamentos na farmácia
municipal - REMUME;
- Fortalecimento do programa Saúde na Escola PSE.
- Revitalização dos espaços do Pronto Atendimento – PA;
- Implantação do serviço em atendimento de fisioterapia infantil, garantindo
celeridade ao atendimento de crianças dependentes deste serviço.

1. 3. Assistência Social:
• Ampliação das políticas públicas sociais do CRAS e seus equipamentos,
com ambientes propícios ao atendimento e orientação de famílias em
situação de vulnerabilidade;
• Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes para jovens e adultos, em
vulnerabilidade;
• Ampliação de programa para a geração de renda e inclusão produtiva de
mulheres chefes de família;
• Trabalhar para inserção das pessoas no mercado de trabalho para
redução das famílias em situação de vulnerabilidade com benefícios
eventuais;
• Garantir e ampliar o trabalho para o PAIF e PAEFI.
- Criar programa específico para a população em situação de rua.
- Reforma e ampliação de nova casa de acolhimento;

1. 4. Esporte:
- Construção e adequação de espaços públicos para a prática esportiva,
como quadras e campos;
- Realização de torneios e campeonatos esportivos locais;
- Incentivo ao esporte adaptado para pessoas com deficiência;
- Definição de calendário esportivo educativo, integrando a rede de ensino
do Município;
- Criação de Programa Torres no Esporte de Iniciação Esportiva,
incentivando esportes variados como boxe, handebol, surf, beach-tenis,
atletismo, basquete, skate, artes marciais entre outros;
• Fomento das ações de esporte e valorização dos atletas locais;
• Atuação integrada das políticas públicas de fortalecimento de vínculos
com crianças e adolescentes;
• Criação de complexo multiuso, esportivo e de eventos;
Criação do bolsa-atleta para incentivo a jovens que se destaquem em áreas
esportivas;
 Participar ativamente das ações esportivas fomentadas pelo
Geoparque Mundial da UNESCO Cânions do Sul;
1. 5. Lazer e Cultura:
Organização de eventos culturais, como festivais de música, teatro, festival
de livro e dança;
• Valorização de espaços de convivência em praças e parques, criando e
qualificando novos espaços diretamente nos bairros;
• Ampliação da oferta de oficinas de artesanato, pintura e outras expressões
culturais para difundir e qualificar os trabalhos existentes na cidade;
• Ampliação de programas de turismo local, valorizando os pontos turísticos
e históricos da região e gerando renda as famílias e profissionais do turismo;
• Criação de equipamento cultural municipal com foco no fomento, na
produção e desenvolvimento da cultura local;
 Restauro e modernização do Museu Municipal, transformando em
Centro Cultural, com espaço comportando o museu, salas multifuncionais
para oficinas e atividades culturais diversas, auditório e exploração do
subsolo através de concessão para iniciativa privada para garantir a
viabilidade econômica e funcionamento do local, criando mais um espaço
de convivência na cidade.
 Reabertura da Biblioteca Municipal com espaço para pesquisa e
estudo, fomentando e valorizando o conhecimento acessível a todos.
 Implementação do Tour Histórico Guiado, com passeios de ônibus
com teto aberto nos pontos turísticos da cidade, contando a história de
Torres através dos patrimônios culturais e históricos.
2 - TORRES EMPREENDEDORA
Fomentar, desenvolver e acelerar o crescimento econômico e a
prosperidade de autônomos, micro, pequenos, médios e grandes empresas
da nossa cidade, bem como o desenvolvimento rural, promovendo a
qualificação da mão de obra, incentivando, potencializando a geração de
empregos e aumentando a arrecadação municipal. Isso será alcançado
através da oferta de desenvolvimento e gestão de negócios, e incentivo a
projetos inovadores, tendo a cadeia produtiva em dia com a população
beneficiada.
Componentes do Programa:
1. 1. Qualificação da Mão de Obra:
• Parcerias com instituições educacionais para oferecer cursos de
capacitação técnica e profissional;
• Ampliação da realização de Workshops e seminários regulares para
atualização de habilidades;
• Programas de estágio e aprendizado para jovens e desempregados;
• Parcerias com empresas para desenvolver programas de treinamento
específicos, visando a qualificação da mão de obra com inserção ao
mercado de trabalho;
• Atuação integrada com demais secretarias para a identificação de
demanda e atendimento de público-alvo;
• Dialogar com as entidades representativas para conhecer as reais
necessidade de cada setor e construir parcerias fortes e acertivas para o
desenvolvimento da cidade;
• Criação de Programa Municipal Jovens Empreendedores, atuando com
alunos da rede municipal que cursam o 9° ano e que possam continuar
atuando no ensino médio;
2. 2. Incentivo Fiscal:
• Criação de ambiente favorável para novos negócios ou expansão de
empresas existentes, potencializando a geração de empregos e atraindo
investimentos para a cidade;
• Incentivos para empresas que investem em treinamento de funcionários;
• Estímulo a programas de responsabilidade social corporativa que
beneficiem a comunidade local com aplicação de recursos diretamente onde
se necessita;
2. 3. Geração de Emprego:
• Qualificar os trabalhadores locais através de cursos e práticas de
atualização e profissionalização, visando a garantia de mão de obra
qualificada;
 Incentivar a instalação de novos empreendimentos que visem a
diversificação da economia local;
 Criar e incentivar distrito industrial como forma de atrativo a novos
empreendimentos na cidade, em zonas permitidas pelo Plano Diretor;
 Garantir a integração de secretarias envolvidas na aprovação de
projetos, licenciamentos e emissão de alvarás para dar fluidez e
celeridade a abertura, implantação e funcionamento de empresas na
cidade.
2. 4. Ambiente Favorável ao Empreendedorismo:
• Ampliação/Facilitação do processo de abertura de novas empresas e
licenciamento através de mecanismos legais e informatização dos sistemas;
• Incentivar políticas para aumentar a formalização de negócios;
• Ampliar/Fortalecer a atuação da RedeSimples e incentivo a
desburocratização;
• Promoção de um ambiente de negócios favorável para atrair
investimentos locais e estrangeiros;
• Atuação integrada entre Secretaria de Fazenda e Indústria e
Comércio para celeridade na prestação dos serviços e atendimento ao
cidadão.
2. 6. Desenvolvimento e Gestão do Negócio:
• Ampliação de apoio ao empreendedorismo visando fornecer orientação e
suporte;
• Programas de mentoria com empresários experientes;
• Workshops e cursos de capacitação em gestão empresarial, marketing, e
inovação;
• Espaços de coworking na cidade, cadastrados, disponível para os
empreendedores.
2. 7. Incentivo a Projetos Inovadores:
• Criação de um fundo de incentivo à inovação para financiar startups e
projetos inovadores;
• Criação de incubadoras de empresas incentivando a inovação,
sustentabilidade e surgimento de novos modelos de negócios na cidade;
• Parcerias com universidades e centros de pesquisa para estimular a
transferência de tecnologia para o setor público e privado;
2. 8. Desenvolvimento rural:
 Ampliação e qualificação do espaço para as feiras do produtor rural;
 Qualificação da mão de obra rural, favorecendo a permanência do
jovem no campo, com incentivo a automatização e modernização dos
processos;
 Fortalecimento do Programa de Agroindústria com ampliação dos
cursos de qualificação e favorecimento para criação de novas
agroindústrias;
 Garantia da qualidade dos acessos e vias rurais para os produtores
escorarem seus produtos, com ampliação da pavimentação asfáltica
de estradas rurais e vicinais;
 Fortalecimento da Patrulha Mecanizada para garantia dos
atendimentos aos produtores rurais diretamente nas propriedades;
 Apoio a criação de entrepostos para pescadores artesanais e
aquicultores venderem seus produtos com qualificação e incremento
na geração de renda;
 Apoio nas melhorias paras as propriedades inseridas nas rotas
turísticas locais e regionais, como forma de garantia de geração e
diversificação da renda nas propriedades;
 Fortalecimento das parcerias com as entidades ligadas ao meio rural,
como sindicatos, cooperativas e organizações sociais que contribuam
para o desenvolvimento rural;
 Incentivo a agricultura familiar, garantindo qualidade aos alimentos
fornecidos para alimentação escolar e programa de aquisição de
alimentos, beneficiando a produção ecológica.
3 - TURISMO O ANO TODO
O turismo é uma atividade estratégica para o desenvolvimento
econômico e social de nossa cidade. Reconhecemos a importância de
investir no fazer turismo ao longo de todo o ano, buscando criar condições
para um crescimento sustentável e diversificado. De atuação transversal e
permeando diferentes frentes de ações. Este plano de governo tem como
objetivo incentivar projetos inovadores, promover a instalação de
equipamentos permanentes de turismo, valorizar a cultura local, estimular a
prática de esportes na beira mar e no mar, fomentar a realização de eventos,
identidade turística e promover a rede hoteleira e gastronômica da cidade.
2. 1. Incentivo a qualificação do turismo:
• Criação de um programa de incentivo financeiro e técnico para o
desenvolvimento de projetos inovadores e equipamento permanente no
setor turístico.
• Estímulo à criação de startups voltadas para o turismo, oferecendo
suporte e facilitando o acesso a recursos.
• Parcerias com universidades e centros de pesquisa para desenvolver
soluções tecnológicas aplicadas ao turismo.
• Atuação integrada com demais secretarias municipais.
3.2. Equipamentos Permanentes de Turismo:
• Implementação de uma política de instalação e manutenção de
equipamentos turísticos permanentes, como mirantes, parques temáticos,
espaços de convivência e áreas de lazer.
• Instalação de sinalização turística informativa na cidade.
 Incentivo a instalação de equipamentos turísticos urbanos, com
investimentos privados, que qualifiquem a oferta e atraiam mais
turistas em qualquer época do ano;
3.3. Incentivos para o turismo fora de temporada:
• Fomentar ações fora do período de verão, em parceria com a rede
hoteleira, prospectando eventos, ações, atividades e atrativos, possibilitando
atrativo de turistas fora da sazonalidade.
3. 4. Prática de Esportes na Beira Mar e no Mar:
• Construção e adequação de espaços públicos para a prática de esportes
aquáticos, como surf, stand-up paddle e mergulho.
• Realização de eventos esportivos que atraiam turistas e praticantes de
esportes, com destaque para campeonatos regionais e internacionais.
• Promoção de atividades esportivas gratuitas para a comunidade local e
visitantes.
• Fortalecer o apoio a ações de entidades e instituições parceiras no
desenvolvimento do esporte.
3. 5. Fomento à Realização de Eventos:
• Elaboração de um calendário anual de eventos que contemple
diversas áreas, como música, esportes, gastronomia, entre outros.
• Ampliação/Incentivo à organização de eventos por meio de parcerias
público-privadas e facilitação de processos burocráticos.
• Promoção de eventos temáticos que valorizem a identidade cultural e
atraiam diferentes públicos.
* Incentivo à rede de bares, restaurantes e similares na busca pelo
entretenimento do público jovem, com espaços definidos para este fim;
3. 6. Promoção da Rede Hoteleira e Gastronômica
• Ampliação/Realização de campanhas digitais de marketing para
promover a rede hoteleira e gastronômica da cidade, destacando sua
diversidade e qualidade.
• Incentivo à capacitação e qualificação profissional na área de turismo
e hospitalidade.
• Potencialização de roteiros gastronômicos que valorizem a culinária
local e incentivem o consumo de produtos locais e regionais.
3. 7. Promoção da Identidade Turística:
• Ampliação/Realização de campanhas digitais de marketing para
promover o destino turístico;
• Promover parcerias públicas privadas com demais instituições,
entidades e empresas para o intercâmbio de conhecimento.
• Atuação integrada em feiras, eventos, conselhos, ocupando espaços
nas esferas estaduais e federais.
• Desenvolver calendário de ações educativas do ato de fazer turismo.
• Promover e fomentar projetos de turismo regionalizado;
• Fortalecimento da parceria com o Geoparque, incentivando a
preservação e divulgação do patrimônio natural e geológico da região.
• Desenvolvimento de programas de educação ambiental e turismo
sustentável, em parceria com o Geoparque e instituições locais.

Este plano de governo visa criar um ambiente favorável ao
desenvolvimento do turismo ao longo de todo o ano, gerando emprego,
renda e oportunidades para a população local. Contamos com o apoio de
todos para tornar essas propostas em ações concretas que beneficiem
nossa cidade e seus habitantes.

4 - MEU BAIRRO MELHOR
Visa promover a qualidade de vida nos bairros através de ações
estratégicas focadas em infraestrutura, urbanismo, meio ambiente e serviços
comunitários. A seguir, detalhamos os principais eixos de atuação:
3. 1. Manutenção e Melhoria das Vias Públicas
Nosso compromisso é garantir a recuperação contínua das ruas,
avenidas e servidões, utilizando pavimentação em blocos de concreto tipo
PAVS e sinalização adequada. Priorizamos as regiões mais necessitadas
para assegurar acesso facilitado e segurança viária a todos os moradores.
4. 2. Gestão ambiental e urbanística
• Desenvolveremos programas para ampliar o acesso ao saneamento
básico, especialmente nas áreas periféricas e vulneráveis.
• Promover a gestão de resíduos sólidos e a reciclagem, além de
implantar um sistema eficiente de coleta seletiva;
• Fomento à implantação de Pontos de Entrega Voluntária para pequenos
geradores de RSCC;
• Ampliação de Ecopontos de Coleta Seletiva;
• Ampliação da Educação Ambiental, com ações sistemáticas, atuando
principalmente junto a rede de ensino;
• Atualização da Lei Municipal do Parcelamento de Solo;
• Buscar parceiros para o desenvolvimento de pesquisas em áreas de
relevante interesse ambiental, como a Lagoa, Campo de Dunas, Faixa de
Praia;
• Desenvolver o Plano Municipal de Adaptação a Mudança do Clima;
• Trabalhar em conjunto com as comunidades das praias do sul,
potencializando o uso das áreas verdes/praças valorizando os aspectos
ambientais;
• Ampliar o corpo técnico das Diretorias, visando agilizar o atendimento
das demandas;

4. 3. Iluminação Pública
Modernizar a iluminação pública através de programas inteligentes e
interligados, garantindo mais economia, eficiência, segurança e qualidade de
vida aos cidadãos.
4. 4. Drenagem Pluvial
Implementar soluções de drenagem e macrodrenagem pluvial para
garantir o fluxo e escoamento das águas em períod

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210001941693_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TORRES / RS)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial