PITTHY - PSD - PREFEITO

PITTHY é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PRINCESA (SC) nas Eleições 2024.

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PITTHY

IVANEI BOLGENHAGEN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/02/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 582.000,00 (2020)
R$ 550.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRINCESA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 1.077 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 159 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 50% de imóvel urbano com 1.000,00 m2, com sala comercial em Princesa/SC R$ 200.000,00
2020 Terreno imóvel urbano localizado na cidade de Princesa R$ 200.000,00
2020 Loja agropecuária Agro Pitthy, CNPJ 09688357/0001-89 R$ 150.000,00
2024 Outros bens imóveis 30% de lote rural em Linha União Princesa/SC R$ 150.000,00
2020 Terreno Imóvel urbano localizado na cidade de Princesa R$ 140.000,00
2024 Terreno 50% imovel urbano com 500 m2 em Princesa/SC R$ 100.000,00
2020 Terra nua Imóvel rural, localizado na Linha União, Princesa,SC. R$ 80.000,00
2024 Loja 75% de Loja agropecuária em Princesa/SC R$ 50.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro R$ 45.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. veículo gm astra, renavam 746634110 R$ 12.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta bancária banco Cresol R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 582.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 550.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 500,00 28,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 500,00 28,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 410,00 23,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 300,00 17,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 40,00 2,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 4,50 0,3%
Total geral R$ 1.754,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Joao Enio Backes 1 R$ 500,00
Roberto Carlos Mallmann 1 R$ 500,00
Grafica E Editora Willy Ltda 2 R$ 410,00
Diego Roberto Smanioto 1 R$ 300,00
Marisa Regina Klein De Oliveira Mei 1 R$ 40,00
#nulo 3 R$ 4,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 15.000,00 46,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.467,68 35,2%
Recursos próprios 2024 R$ 3.625,00 11,1%
Recursos próprios 2020 R$ 1.938,00 5,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 554,50 1,7%
Total geral R$ 32.585,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Valdir Markus 1 R$ 6.000,00
Vilson Jose Dallo 1 R$ 4.815,00
Eleicao 2024 Daniel Cemin Vice Prefeito 3 R$ 3.625,00
Eleicao 2020 Ivanei Bolgenhagen Vereador 3 R$ 1.938,00
Ivanete Bolgenhagen 1 R$ 652,68
Elma Bolgenhagen 1 R$ 554,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
MUNICÍPIO DE PRINCESA- SC
Coligação “Renova Princesa” composta por PSD, PP e PT
- Ivanei Bolgenhagen (Prefeito) PSD
-Daniel Cemin ( Vice-Prefeito) PSD
INTRODUÇÃO
Este documento apresenta e define o Plano de Governo Município de PRINCESA –SC, onde
estabelece as Diretrizes e as Medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de
atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua Constituição. Apresenta as diretrizes e as principais propostas do
candidato IVANEI BOLGENHAGEN para a administração municipal…

Ler mais do texto

no período 2025-2028. A
ação governamental parte de um diagnóstico dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos
nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros
(a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir e
viver. Temos como princípios, os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade,
trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a
estes, o nosso compromisso pessoal.
PROPOSTA DE GOVERNO
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE- FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
 Capacitação continuada de todos os Servidores da Secretaria;
 Melhorar de forma ampla a secretaria;
 Continuar e melhorar de forma ampla o fornecimento de remédios e exames;
 Transporte de pacientes para hospitais e centros especializados, com atenção especial
aos pacientes portadores de câncer e os que necessitam fazer hemodiálise;
 Realizar programas e exames preventivos;
 Atendimento odontológico noturno, para auxiliar os trabalhadores;
 Convênios para consultas, raios-x e exames especializados;
 Convênios com médicos especialistas das seguintes especialidades: ginecologia,
pediatria, psiquiatria e outros;
 Estudar a possibilidade de implantação de medicina/terapias alternativas;
 Estudar a possibilidade de fornecimento de sessões de equoterapia e hidroterapia aos
pacientes que necessitam;
 Continuar com o plantão dos motoristas da saúde a noite e finais de semana;
 Fortalecer a participação em mutirões e cirurgias eletivas;
 Manutenção da parceria com a Associação Beneficente Hospitalar de São José do
Cedro;
 Estudo de viabilidade para a construção de uma UPA 24 horas no município;
 Construção imediata de uma área coberta com banheiros a UBS ( unidade básica de
saúde ) ;
 Reforma e ampliação da UBS;
 Incentivar a implantação de um laboratório de análises clínicas;
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FAZENDA
 Governar com transparência e honestidade em todos os setores;
 Valorização e qualificação continuada dos servidores públicos, visando maior eficiência
dos serviços prestados para a população, com oferecimento de cursos de
captação/aperfeiçoamento e motivação;
 Realizações de reuniões periódicas com os servidores de todas as secretarias, para
alinhamento dos trabalhos e trocas de idéias e experiências, aliar teoria à prática;
 Evitar a troca constante de servidores de setor/departamento;
 Elaborar projetos para buscar recursos nas esferas: Estadual e Federal;
 Incentivar e valorizar: o comércio local e a indústria;
 Trazer novas indústrias e investidores para a geração de novos empregos;
 Incentivo a instalação de novos loteamentos;
 Ampliação da rede trifásica na zona rural do município;
 Buscar parcerias com as comunidades dos municípios, com a realização de reuniões
com a equipe de governo, para debater e sempre que possível atender as suas
necessidades;
 Melhoria na iluminação publica com lâmpadas em LED;
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA
 Capacitação continuada e presencial de todos os Servidores da Secretaria;
 Valorização do magistério;
 Implantação gradativa do Ensino Integral;
 Continuação das oficinas contraturnos;
 Contratação de um professor para reforço escolar;
 Ampliação e melhoria no espaço físico da escola Renascer (ampliação de salas, cozinha
para professores, reforma do jardim velho, murros e cercas, pinturas internas, acesso
coberto para o ginásio, ampliação das câmeras de vigilância);
 Rua Coberta em frente a Escola Renascer;
 Ampliação e melhoria do espaço físico do CMEI, ( murros, cercas, adequação do portão
frontal, adequação e ampliação das câmeras de segurança);
 Renovação e aquisição de novos brinquedos;
 Incentivar e atualizar novas obras literárias para a biblioteca municipal, bem como um
melhor espaço físico;
 Ampliação e valorização da banda municipal;
 Incentivar e valorizar as festas tradicionais do nosso município;
 Incentivar as culturas tradicionais da região como: CTG, danças, teatros, cantos, festas;
 Respeitar o calendário de Eventos;
 Manutenção e renovação da frota de veículos do transporte escolar, ( com urgência);
 Instalação de novos abrigos, conservação e realocação dos antigos nos roteiros do
transporte escolar;
 Mais incentivos e melhorias para o transporte do ensino superior para centros
maiores;
SECRETARIA DE AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Capacitação de todos os Servidores da Secretaria;
 Fortalecer a parceria com a EPAGRI;
 Efetivação e execução do programa “PORTEIRA PARA DENTRO”;
 Patrulha mecanizada destinada a atender as propriedades dos agricultores;
 Oferecer mais incentivos aos nossos agricultores;
 Aprimorar o programa de silagem;
 Melhoramento do programa de acasalamento com o fornecimento de sêmen de
qualidade;
 Aquisição de um aparelho de ultrassom para os animais;
 Implantação de programa de incentivo a construção de cisternas, para
armazenamento de água da chuva;
 Aprimorar o programa de bônus de horas máquinas;
 Viabilização de parceria com a CIDASC, ICASA, para o fornecimento de GTA e notas
eletrônicas de produtor;
 Participação ativa do Engenheiro Agrônomo junto às propriedades;
 Parceria de caminhão tanque para distribuição de dejetos;
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSITÊNCIA SOCIAL, TERCEIRA IDADE E PESSOA COM
NECESSIDADES ESPECIAIS
 Capacitação continuada de todos os Servidores da Secretaria;
 Implantação da sala de costura solidária;
 Valorização da Secretaria e suas demandas;
 Prover serviços de proteção social básica e especial, bem como projetos, programas e
benefícios para as famílias, indivíduos em situações de vulnerabilidade ou risco;
 Manutenção do convênio com a APAE de São José do Cedro;
 Ampliação de acesso aos bens e serviços socioassistenciais: básicas e especiais, áreas
urbana e rural;
 Continuação e incentivo dos torneios classificatórios dos idosos para os jogos JASTI,
AMEOESC/OTIA
 Realizar os “encontrões” com todos os grupos de idosos do município, com intuito de
valorizar a terceira idade;
 Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão de
idosos nas atividades sócioeducativas, culturais e esportivas;
 Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;
 Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntaria de cuidadores para pessoas
idosas;
 Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;
 Potencializar trabalhos voltados às pessoas com necessidades especiais;
 Ampliação do Espaço físico do Centro de Convivência dos Idosos para construção de
uma cancha de bochas e também futuramente uma piscina aquecida, para oferecer
hidroginástica.
 Disponibilizar aos idosos, o espaço físico do Centro dos Idosos, na parte da tarde,
todos os dias, além dos dias estipulados para encontros, para jogos, danças, trabalhos
manuais e outros.
 Incentivar e apoiar as atividades físicas na terceira idade (Academia), para a prevenção
de doenças e melhor qualidade de vida. Adquirir mais materiais permanentes para as
atividades físicas

SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA, DE OBRAS, URBANISMO E DOS TRANSPORTES

 Capacitação continuada de todos os Servidores da Secretaria;
 Agilidade na realização/prestação de serviços e atendimento de pedidos feitos pela
população do município;
 Revitalização do cemitério municipal, com: colocação de iluminação, construção de
casa mortuária, banheiros, área coberta, arborização e paisagismo;
 Manutenção e conservação das estradas do interior, melhorias nos bueiros;
 Construção de um portal de acesso ao município;
 Ampliar e melhorar o programa de calçamento e asfaltamento das estradas do interior
do município;
 Cumprir roteiros de serviços com o acompanhamento constante do secretário;
 Construção de uma nova ponte sobre o Rio Maria Preta, e melhoria das demais;
 Realizar periodicamente serviços de embelezamento da cidade;
 Colocação de perfilagem asfáltica até o modulo esportivo, com construção de ciclovia
e pista para caminhada;
 Estudo de um novo local para a garagem das maquinas municipais, com
aprimoramento e concentração de setores;
 Melhoria, aperfeiçoamento e segurança no lago municipal;
SECRETARIA DE ESPORTE, TURISMO E LAZER
 Capacitação continuada de todos os Servidores da Secretária;
 Estudo da viabilidade de implantação de uma via paralela iluminada a SC ( rodovia de
ligação Princesa a S J Cedro) para os ciclistas e caminhadas;
 Manutenção dos campeonatos municipais e inclusão de novas modalidades;
 Jardinagem do modulo esportivo;
 Realização de programação conjunta com a Secretária de Educação e Cultura, nas
atividades extracurriculares e da escolhinha;
 Incentivar e realização de eventos (esportes radicai , trilheiros, Jipeiros , Motoqueiros
e outros);
 Valorizar e incentivar a população a participar dos torneios classificatórios para os
jogos JASC.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002299754_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRINCESA / SC)

DIANGELE
1º
Eleito neste pleito DIANGELE MDB
1.237 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial