EDSON SCHROEDER GORDO - PP - PREFEITO
EDSON SCHROEDER GORDO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MAJOR VIEIRA (SC) nas Eleições 2024.
EDSON SIDNEI SCHROEDER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/01/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MAJOR VIEIRA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 1.476 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PT | UF: SC
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL 06 ALQUEIRES COLONIA RUTHES | R$ 1.200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | IMPLEMENTOS AGRICOLAS | R$ 500.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | COLHEITADEIRA AGRICOLA | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | DIVERSOS EQUIP. AGRICOLAS, INCLUINDO TRATOR, COLHEITADEIRA E IMPLEMENTOS | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | IMÓVEL RURAL MEDINDO 9,5 HECTTARES, SITUADO A ESTRADA GERAL RIO NOVO | R$ 300.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TRATOR AGRICOLA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE F4000 PLACAS BFE8895 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO F4000, 1991 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOYAGEN 2010 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO MONZA PLACAS IAT5505 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MONZA, 1993 | R$ 6.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 636.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.388.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 65.500,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 65.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 65.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de governo 2025-2029
Major Vieira/SC
Unidos por Major Vieira
Plano de Governo
Humanizar - cuidar das pessoas
A Gestão Municipal aqui delineada representa um modelo de gestão
de alto desempenho com a participação dos profissionais de cada área das
secretarias municipais majorvieirense. Será implantada com foco em
planejamento e com rigoroso acompanhamento de metas/ações/execuções.
Possibilitará análise com informações precisas para nova concepção de solução a
médio e a longo prazo, amparados cientificamente nos números oficiais de
desenvolvimento humano, educacional, en…
Ler mais do texto
tre outros.
Pensar conjuntamente com os profissionais habilitados, soluções
que levarão a cidade de Major Vieira atingir um posicionamento compatível com
a importância de seu povo e de sua região. Implementar uma administração
transparente, com as decisões tomadas coletivamente e com a disponibilização
em tempo real, todas informações, detalhadas, sobre receita e despesas no portal
digital.
PRINCIPAIS METAS
Pacote de Desenvolvimento as comunidades, conservação de estradas e
pontes dando condições para o transporte dos produtos agrícolas;
reestruturação do atendimento de saúde; revitalização e compra de
equipamentos para as Associações existentes;
Urbanização dos bairros, para melhoria das condições de vida e do
ambiente, adaptando-o as políticas de gestão urbana, habitação, áreas de
esporte e lazer, reestruturação do atendimento de saúde;
Implantar o programa Reunião com o prefeito, (quinzenalmente)
para ouvir todos os segmentos da sociedade e planejar as obras e ações
com foco nas reais necessidades e anseios da população. A cada Reunião
representantes de um segmento serão convidados para um encontro com
o prefeito e secretários municipais para conhecer e discutir as ações
programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
Criar o Programa Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do
poder público, atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população. Focar
esforços para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de
mão de obra que a nossa cidade apresenta, fortalecer as empresas ja
existentes, para suprir a demanda que almentará com a nova SC 477
pronta;
Implantar o programa Trabalhador Jovem que tem como proposta Bolsa
de Estudos para cursos de capacitação profissional com foco nos diversos
segmentos econômicos, promovendo a qualificação da mão e obra de
acordo com as reais demandas do mercado de trabalho, aproveitando as
parcerias com o Sebrae, Sini, Sala do Empreendedor, para capacitar os
jovens para o campo de trabalho;
Implantar novas políticas públicas de combate e prevenção do uso de
drogas e de atendimento e recuperação de viciados, celebrar o convênio
com o municipio vizinho, para termos acesso aos programas e internações
no CAPS;
Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira, em todas as áreas.
DA EDUCAÇÃO
Implementar o Documento-Base com proposta de um do Plano
Municipal de Educação que deve ser o mais amplo e participativo possível, visando
uma sociedade que construirá consensos e acordos necessários sobre os desafios
educacionais prioritários e as formas de enfrentá- los a médio e longo prazo.
Estabelecer democraticamente as escolhas paras as ações e utilização dos
recursos públicos.
Dar continuidade ao Plano de Carreira dos Professores;
Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos professores
e outros profissionais da educação, bem como focar sempre na
valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas escolas
municipais;
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos
tecnológicos das escolas e creches;
Efetivar a intersetorialidade, principalmente uma parceria entre
Saúde e Educação, diagnosticando crianças com problemas; como
premissa estratégica que contribuam com a educação integral de
nossas crianças e jovens;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam entre comunidades e para a sede municipal;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Introdução de plano de escola em tempo integral envolvendo o
conteúdo curricular básico e outras atividades como apóio escolar;
Implementar o Programa Jovem Aprendiz, com as regras
especificas determinados pela legislação;
Implantar um sistema de fiscalização e monitoramento técnico das
estruturas físicas e técnicas das unidades escolares, com a
realização frequente de obras de manutenção, ampliação e
readequação;
Criar política municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar o
nível de escolaridade de jovens e adultos, com apoio das demais
secretarias da área social, entidades, associações, em parceria
Governo do Estado de Santa Catarina, (CEJA).
Ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico,
psicológico e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino,
através da criação de um programa específico de atenção para a
saúde do estudante;
Expansão do programa de educação para a segurança no trânsito
e prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar,
para todas as crianças do município;
Assegurar sempre a merenda de excelente qualidade, servida
através da aquisição de produtos de primeira linha, direto
do produtor rural , quando
possível, e constante capacitação dos profissionais que
preparam os alimentos; entre outras.
DO ESPORTE E DO LAZER
Ampliação do número de modalidades esportivas, atendendo Centro,
bairros e interior. Envolver profissionais da educação, focando a formação
do cidadão pleno, para que cada um possa construir seu próprio futuro;
Criar calendário oficial de eventos culturais no município, divulgando o
mesmo por diversos meios para que os munícipes e também turistas
possam prestigiar;
Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir um
ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e
esportivos;
Implantar o Projeto Talentos, com potencialização de jovens atletas nas
diversas modalidades esportivas;
Realizar competições esportivas e de integração entre a cidade e as
comunidades;
Criação do Programa Bolsa Atleta, em parceria com o Ministério dos
Esportes, para dar ajuda de custo para os atletas que representam o
município em competições regionais e estaduais;
Promover eventos esportivos e de recreação com as pessoas da terceira
idade e incentivar a participação dos nossos idosos em competições
regionais e estaduais. Entre outros que a comunidade majorvieirense
poderá solicitar;
Remodelar o estadio municipal, com vestiarios, sanitários e arquibancadas;
Reforma no Ginásio municipal e também nos ginásios do Interior.
DA SAÚDE E DA ASSISTÊNCIA SOCIAL
Remodelar, modernizar e profissionalizar o sistema de funcionamento do
Pronto Socorro Municipal (Hospital), através de ampla discussão com a
sociedade e todos os agentes envolvidos, para uma solução definitiva que
gere satisfação aos Majorvieirense;
Ampliação no horário de atendimento nos Postos de Saúde, ampliando
também o horário do atendimento médico, diminuindo a demanda de
pacientes no Pronto Socorro (Hospital);
Implementar o sistema informatizado e integrado entre as unidades de
saúde com o armazenamento do histórico de atendimento dos pacientes;
Adquirir uma UTI Móvel (Veículo com equipamentos necessários para o
translado de pacientes e primeiros socorros);
Tornar os Postos de Atendimento resolutivos e não simplesmente de
passagem para encaminhamentos a outros estabelecimentos de saúde;
Melhorar o sistema de agendamento para as consultas em postos de
saúde.
Expansão gradativa das especialidades médicas existentes no serviço
público municipal, diminuindo também a necessidade de deslocamento
para outras cidades para tratamento médico.
Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde,
permitindo que façam um trabalho mais amplo e eficiente no atendimento
ao cidadão. Compra de equipamentos e materiais, bem como pela
valorização e capacitação dos profissionais do PSF;
Implantar o PAI - Programa de Entrega de Medicamento para Idoso
em casa. A iniciativa é parte do programa de atenção ao idoso, que vai
prever atendimentos diferenciados e políticas públicas de prevenção e
atendimento especial para pessoas com 60 anos ou mais.
Melhorar as políticas públicas de atenção e integração da Terceira Idade,
com Desenvolver políticas públicas voltadas ao atendimento de
enfermidades, controle de reprodução e atenção.
Ampliação da casa da Terceira Idade, para dar mais conforto aos
frequentadores da Melhor Idade;
Contratação de um profissional para dar aulas de Ginástica para a melhor
idade e tambem para o público em geral;
Implantar o programa municipal de pavimentação para atender os bairros
mais carente com obras de esgoto sanitário, denagem pluvial.
DA AGRICULTURA
Garantir estrada boa para que os nossos produtores possam escoar a
produção e se deslocarem para o centro da cidade com conforto e
segurança;
Expandir o sinal de internet no território do município;
Aumentar o Volume de calcário e sementes no programa Troca – Troca;
Contratação de um agrônomo com experiência comprovada em todas as
áreas, inclusivel no cultivo do Tabaco, para acompanhamento da produção
e também da comercialização;
Dar suporte as associações existentes e buscar ainda mais recursos, para
aquisição de maquinas e equipamentos;
Garantir acesso para as propriedades leiteiras para a produção e
escoamento da produção;
Implementar Programa Saúde do Trabalhador Rural com medicina
preventiva nas comunidades;
Fazer reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a
população, as prioridades e as ações a serem desenvolvida;
Ampliação do Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o
objetivo de auxiliar os produtores de leite e de gado de corte a aumentar
a produtividade e a renda;
Possibilitar a ida de agricultores a feiras e eventos do setor na busca por
parcerias, tecnologias e informações que permitam melhorias nas
culturas, propriedades e lucratividade, com acompanhamento técnico e
Transporte;
Criar um programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da
água nas propriedades rurais;
Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo cooperativas,
associações de agricultores, clubes de mães e outros grupos organizados,
especialmente para o aproveitamento de matéria prima existente no
município;
Dar suporte aos granjeiros e buscar novos agregados;
Continuar com o programa porteira a dentro, com subsidio na hora
maquina;
Dar suporte a cooperativa do mel.
Criação de Parceria com Viveiros de mudas municipais, para incentivo de
reflorestamentos em pequenas propriedades;
INFRAESTRUTURA
Proporcionar aos diversos orgãos da Administração Pública municipal
condições estruturais físicas e de pessoal, para prover da melhor forma,
sempre com princípios de economicidade, a resposta aos pedidos da
comunidade.
Garantir a população as estruturas adequadas de mobilidade urbana e
rural, escoamento de safras e de acessos as comunidades.
Reestruturar a casa do Idoso e usalá dentro de sua finalidade;
Construção de nova Garagem para secretaria de Obras;
Construção de uma garagem para secretaria de Saúde;
SEGURANÇA PÚBLICA
Implementar um convênio com o Estado para o aumento de efetivo da
Polícia Civil e Militar, para ter mais rondas e combate aos roubos e
crimes no município.
Ampliar os convênios de estagiários junto a Polícia Civil e Militar, para
serviços internos e atendimento ao público.
Criação da sala de monitoramento, com câmeras de segurança na cidade e
interior;
Construção de quartel para polícia militar;
Manter o convênio com Corpo de Bombeiros Militares;
Buscar Recursos para novas viatúras.
DA GESTÃO PÚBLICA EFICIENTE
Implantar um Conselho gestor, com Comissão Permanente de Avaliação
de Desempenho das áreas e gestores com base no Programa de Metas do
Poder Executivo e contratos de gestão;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços. Parceria com o Ministério Público e Câmara de Vereadores;
Otimizar os canais de comunicação da Prefeitura com as comunidades e
bairros.
Mapear e redesenhar processos visando a simplificação, agilização e
qualificação na prestação dos serviços públicos para a população;
Implantar Sistema de Atendimento ao Cidadão via internet para receber
solicitações dos munícipes, estabelecendo prazo para resolução da
demanda.
Como fazer?
Com os recursos financeiros, humanos e material existentes e buscar junto
ao governo estadual e federal recursos necessários para implementar e cumprir
o planejamento. Sempre consolidados através de projetos específicos, com
cronograma , custos, análises de retorno e princípios de economicidade e
transparência .
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MAJOR VIEIRA / SC)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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