MARCOS TUNNERMANN - REPUBLICANOS - PREFEITO

MARCOS TUNNERMANN é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em ESTÂNCIA VELHA (RS) nas Eleições 2024.

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MARCOS TUNNERMANN

MARCOS ROGERIO TUNNERMANN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/09/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.325.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESTÂNCIA VELHA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: RS

Votação Obtida: 463 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa casa de alvenaria de 250 metros quadrados e seu respectivo terreno localizada no bairro união cidade de Estância Velha R$ 1.300.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital cota de 50% de uma empresa imobiliaria cituada na cidade de Estância velha R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.325.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.513.978,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

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Prezados cidadãos de Estância Velha
É com grande entusiasmo e um profundo compromisso que nos dirigimos a vocês
para apresentar o Plano de Governo da coligação “Uma Estância para Todos” para o período
de 2025 a 2028. Este plano é o reflexo de nossa visão para uma Estância Velha mais
inclusiva, próspera e justa, fundamentado nos princípios do manifesto republicano.
Nossa coligação está dedicada a governar para todos, respeitando e valorizando cada
um de vocês e suas contribuições para o desenvolvimento da nossa cidade. Guiados pelos
princípios republicanos, que destacam a…

Ler mais do texto

importância da transparência, da participação
cidadã e da gestão eficiente, elaboramos um conjunto de ações concretas com o objetivo de
transformar Estância Velha em um exemplo de administração pública responsável e
inovadora.
Comprometemo-nos a manter o governo próximo da população, ouvindo e atendendo
suas demandas de maneira eficaz. Nosso plano prioriza a promoção de uma educação de
qualidade, saúde acessível e excelente, segurança pública eficaz e desenvolvimento
econômico sustentável. Queremos fomentar a livre iniciativa e garantir uma gestão que traga
prosperidade para toda a nossa comunidade.
Acreditamos firmemente na modernização da gestão pública, por meio da
implementação de tecnologias que aumentem a eficiência e a transparência dos serviços
oferecidos. Uma administração pública transparente e participativa é essencial para construir
a confiança da população e promover um ambiente de colaboração e crescimento.
Valorizamos profundamente nossos servidores públicos e buscamos oferecer-lhes as
melhores condições para que possam desempenhar suas funções com excelência.
Acreditamos que um servidor público motivado e respeitado é fundamental para a prestação
de serviços de alta qualidade à nossa população.
Reconhecemos também a importância da colaboração entre o governo, a iniciativa
privada e a sociedade civil. Por isso, promoveremos parcerias que incentivem a inovação, o
empreendedorismo e a geração de empregos, garantindo um futuro próspero para todos.
Convidamos toda a população a se unir a nós nesta jornada de transformação. Juntos,
podemos construir uma Estância Velha mais justa, inclusiva e próspera. Governaremos com
transparência, eficiência e, acima de tudo, com respeito e dedicação a cada um de vocês.
Áreas Prioritárias do Plano de Governo:
Desenvolvimento Econômico e Social, Educação, Esporte, Cultura e Lazer
Saúde, Meio Ambiente e Bem-Estar, Segurança, Gestão e Governança Pública e
Sustentabilidade, Meio Ambiente e Agricultura
Agradecemos a atenção e contamos com o apoio de todos para transformar nossa cidade.
Atenciosamente,
Marcos Tunnermann e Professora Sonia Cardoso
PREFEITO VICE-PREFEITA

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Plano de Governo para Educação, Esporte, Cultura e Lazer

1. Valorização dos Profissionais da Educação:
- Revisar e aprimorar o plano de carreira dos educadores, garantindo remuneração
justa e oportunidades de desenvolvimento profissional, e viabilizar o pagamento do piso do
magistério. A valorização dos professores é crucial para atrair e reter talentos qualificados
nas instituições de ensino.

2. Reorganização da Distribuição de Vagas na Educação Infantil e Ensino
Fundamental:
- Realizar uma análise detalhada para ajustar a oferta de vagas nas escolas,
assegurando acesso equitativo e evitando superlotação. A meta é garantir que todas as
crianças tenham acesso a uma educação de qualidade, mais próxima a sua residência.

3. Gestão Democrática nas Escolas:
- Implementar a eleição direta para diretores de escolas, permitindo que a
comunidade escolar participe na escolha dos gestores. Isso fortalecerá a gestão democrática
e alinhará as decisões às necessidades dos alunos e das famílias.

4. Criação de Escola de Tempo Integral:
- Estabelecer parcerias com o governo federal para a implementação de uma escola
de tempo integral, proporcionando um ambiente educacional enriquecido com atividades
extracurriculares e suporte ao desenvolvimento integral dos alunos.

5. Desenvolvimento de Escola Cívico-Militar:
- Em colaboração com os governos estadual e federal, uma escola que combine
educação acadêmica com formação em cidadania e disciplina, preparando os alunos para o
exercício responsável da cidadania.
6.Construção de Nova Escola de Ensino Fundamental
Implementar a construção de uma nova escola de ensino fundamental séries iniciais
e finais, no local onde anteriormente estava situada a Escola Dom Pedro I, na Rua do
Parque, Bairro Lira, em Estância Velha. Este projeto visa oferecer uma infraestrutura
moderna e adequada para atender às necessidades educacionais da comunidade local,
promovendo um ambiente de aprendizado mais eficiente e acolhedor para os alunos.

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7. Criação de Núcleo de Inclusão:
- Desenvolver um núcleo especializado para atender estudantes com deficiências
auditivas, visuais, físicas e transtornos como o autismo, oferecendo o suporte necessário
para uma educação inclusiva e adaptada às suas necessidades.

8. Implementação de Metodologias Ativas de Ensino:
- Adotar metodologias pedagógicas que envolvam os alunos de maneira dinâmica e
participativa, visando a melhoria dos resultados educacionais e o aumento do Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB).

9. Ampliação da Educação de Jovens e Adultos (EJA):
- Expandir a oferta de cursos e programas voltados para adultos que não concluíram seus
estudos, promovendo a inclusão educacional e a qualificação profissional.

10. Fortalecimento da Política de Alimentação Escolar:
- Garantir que as refeições oferecidas nas escolas sejam nutritivas e balanceadas,
promovendo a saúde e o bem-estar dos alunos e contribuindo para um ambiente escolar
saudável.

11. Diálogo Contínuo com os Educadores:
- Estabelecer canais de comunicação aberta com os professores, permitindo que suas
sugestões e necessidades sejam ouvidas e integradas nas políticas educacionais.

12. Autonomia do Conselho Municipal de Educação:
- Assegurar que o Conselho Municipal de Educação opere de forma independente e
eficaz, contribuindo para a coordenação e implementação das políticas educacionais.

13. Gestão Financeira das Unidades Escolares:
- Implementar um programa de gestão financeira para garantir o uso eficiente dos recursos
nas escolas, promovendo a transparência e a responsabilidade fiscal



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Esporte

1. Construção de Ginásio Municipal:
- Criar um ginásio municipal para eventos esportivos e atividades comunitárias,
proporcionando um espaço adequado para a prática de esportes e a realização de eventos
sociais.

2. Expansão das Opções de Lazer:
- Desenvolver novas pistas de skate, “BMX” estilo pista de pump track ampliando as
opções de lazer para jovens e adultos e incentivando a prática de esportes.

3. Construção de Quadras Poliesportivas:
- Buscar recursos junto aos governos estadual e federal para a construção de
quadras poliesportivas em diversos bairros, facilitando o acesso a atividades esportivas.

4. Organização das Olimpíadas Municipais:
- Realizar competições esportivas anuais para crianças e adolescentes, promovendo
a prática de esportes e a integração entre os jovens.

5. Fomento a Competições Locais:
- Incentivar a realização de torneios e eventos esportivos entre bairros e associações,
promovendo a competição saudável e a integração social.

6. Apoio ao Desenvolvimento de Jovens Atletas:
- Investir em projetos municipais para identificar e apoiar jovens talentos esportivos,
oferecendo suporte para competições estaduais e federais.

7. Calendário Esportivo Anual:
- Elaborar e organizar um calendário de eventos e competições esportivas ao longo do
ano, proporcionando mais oportunidades para a prática de esportes.



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8. Campeonatos de Esportes Virtuais:
- Realizar competições de jogos eletrônicos populares, como League of Legends e
Fortnite, promovendo a inclusão dos esportes digitais e engajando a juventude nas novas
tendências.



**Cultura e Lazer**

1. Construção de Centro de Eventos:
- Criar um espaço dedicado a eventos culturais e comunitários, promovendo a
integração e a participação da população em atividades sociais.

2. Construção de Centro Cultural com Cinema Integrado:
- Estabelecer um centro cultural que inclua um cinema e um museu, preservando e
promovendo a história e a cultura local.

3. Organização de Rodízios Gastronômicos:
- Promover eventos que destacam a culinária local, como festivais de chopp, pizza
e comidas tradicionais alemãs, para impulsionar o desenvolvimento econômico e fortalecer
a imagem turística da cidade.

4. Eventos para Artistas Locais:
- Realizar eventos periódicos para promover e divulgar talentos locais, fortalecendo
a cena cultural e oferecendo visibilidade aos artistas da cidade.

5. Apoio ao Artesanato Regional:
- Incentivar e promover o artesanato local, valorizando a identidade cultural da
comunidade e oferecendo uma plataforma para os artesãos.




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6. Desenvolvimento de Rotas de Ecoturismo:
- Criar trilhas e rotas para caminhadas e cicloturismo, aproveitando o potencial natural
da cidade e promovendo o turismo sustentável.

7. Promoção de Eventos Tradicionais e Temáticos:
- Organizar eventos como rodeios, motocross e encontros de colecionadores de
carros antigos, valorizando as tradições e a cultura local.

8. Realização da Mostra Multicultural:
- Promover um evento que celebre as raízes rurais e culturais da cidade, envolvendo
a comunidade na organização e participação, para fortalecer o sentimento de pertencimento
e identidade local.

**Plano de Governo: Desenvolvimento Econômico e Empreendedorismo**
Pavimentação da Avenida Primeiro de Maio
Realizar a pavimentação completa da Avenida Primeiro de Maio,
transformando-a em um corredor econômico municipal. Este projeto visa melhorar a
infraestrutura viária, facilitar o trânsito e impulsionar o desenvolvimento econômico local,
criando uma via eficiente e bem estruturada que beneficie tanto o comércio quanto os
residentes da nossa cidade.
Modernização e Facilitação dos Processos Empresariais:
• Aperfeiçoamento dos Processos de Abertura de Empresas: Implementar um
protocolo digital simplificado para a abertura de empresas, com foco em micro e
pequenas empresas, para reduzir a burocracia e criar um ambiente de negócios
mais ágil e acessível.
• Implantação da Lei de Liberdade Econômica: Adotar a Lei de Liberdade
Econômica no município, estabelecendo normas que garantam a liberdade de
iniciativa econômica e protejam a atividade empresarial.
• Criação do Alvará Provisório: Introduzir a emissão de alvará provisório, com
validade de 6 meses, através de um sistema online, para acelerar o início das
atividades empresariais.
Valorização do Empreendedor Local:
• Inclusão de Micro e Pequenas Empresas em Licitações Municipais: Estabelecer
políticas que garantam a participação de micro e pequenas empresas locais em
licitações municipais, com editais específicos e incentivos para sua inclusão e
crescimento.

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Desenvolvimento e Fortalecimento do Comércio Local:
• Organização de Feiras Municipais: Promover e fortalecer feiras municipais para
estimular a indústria e o comércio local, valorizando produtos e serviços regionais e
impulsionando a economia local.

Promoção da Regularização Fundiária:
• Incentivo à Regularização Fundiária: Fomentar projetos de regularização fundiária
para garantir o direito à moradia e facilitar o acesso à casa própria, proporcionando
segurança jurídica e oportunidades para os cidadãos.
Expansão de Projetos Sociais e Capacitação:
• Criação de Projetos de Qualificação Profissional: Desenvolver e expandir
projetos sociais gratuitos focados em oficinas de qualificação profissional,
empreendedorismo e geração de renda, para capacitar a população e promover a
inclusão no mercado de trabalho.
Expansão do Parque Industrial:
• Incentivo ao Crescimento do Parque Industrial: Estimular a expansão do parque
industrial local através da conclusão da infraestrutura necessária, atraindo novas
empresas e gerando empregos para a população.
Incentivos Fiscais para o Setor de Serviços:
• Oferta de Incentivos Fiscais: Conceder incentivos fiscais para empresas
prestadoras de serviços, com o objetivo de aumentar a arrecadação de ISSQN e
fomentar o crescimento do setor.
Ampliação do Atendimento ao Empreendedor:
• Expansão da Sala do Empreendedor: Ampliar o atendimento da Sala do
Empreendedor em colaboração com o SEBRAE, oferecendo suporte técnico e
orientações para empreendedores locais e facilitando o desenvolvimento de novos
negócios.
**Plano de Governo: Saúde e Bem-Estar**

Carreira dos Profissionais da Enfermagem
Comprometemo-nos a garantir o pagamento do piso salarial da enfermagem,
reconhecendo a importância desses profissionais para a saúde pública e valorizando o
trabalho essencial que desempenham em nossa comunidade.


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Estabelecimento como Referência em Maternidade.

Tornar o município uma referência em serviços de maternidade, com atendimento
especializado para gestantes e parturientes, melhorando a qualidade dos cuidados durante
a gravidez e o parto.
Parcerias com Universidades
Firmar Parcerias com Universidades
Estabelecer parcerias com universidades para integrar estudantes e profissionais da
saúde no atendimento à população, oferecendo serviços gratuitos e complementares e
promovendo a capacitação e a formação contínua.
Transformação de Hospital Municipal em Hospital Universitário
Em busca de aprimorar os serviços de saúde prestados à população, nossa
administração municipal vai propõe a transformação do hospital municipal em um hospital
universitário, através de uma parceria estratégica com uma universidade. Essa iniciativa
visa integrar a formação acadêmica de estudantes da área da saúde com a prestação de
serviços de alta qualidade à comunidade.
Ampliação das Especialidades Médicas e Exames
Visando oferecer um atendimento de saúde mais completo e acessível à população,
nossa administração propõe a ampliação das especialidades médicas e dos exames
disponíveis na rede pública municipal, a exemplo de Neurologia.
Sistema de Agendamento Eletrônico
Adotar um sistema de agendamento eletrônico para consultas, facilitando uma
gestão mais eficiente dos atendimentos, eliminando filas e reduzindo o tempo de espera
dos pacientes, resultando em um atendimento mais ágil e eficiente.
Consultas e Exames
Força-Tarefa para Lista de Espera
Criar uma força-tarefa para revisar e gerenciar a lista de espera, organizando
mutirões de consultas e exames para atender rapidamente a demanda acumulada e zerar
a lista de espera.
UPA 24h
Construção de UPA no Rincão dos Ilhéus
Nosso compromisso é buscar a construção de uma Unidade de Pronto Atendimento
(UPA) no bairro Rincão dos Ilhéus. Essa iniciativa visa melhorar significativamente o
atendimento de emergências e urgências na região, garantindo à população acesso a
cuidados médicos essenciais 24 horas por dia, com maior agilidade e eficiência.

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Estrutura Física
Melhoria da Infraestrutura das Unidades de Saúde
Reformar e modernizar as unidades de saúde para criar ambientes mais
acolhedores e seguros, em conformidade com as normas da Vigilância Sanitária,
promovendo um ambiente confortável para pacientes e profissionais de saúde.
Saúde Mental
Desenvolvimento de Políticas Públicas para Saúde Mental
Implementar políticas públicas para atender pacientes com problemas de saúde
mental e dependência química, em parceria com serviços sociais e equipes
multidisciplinares, oferecendo um atendimento mais completo e integrado.
Internação Psiquiátrica
Fortalecimento do Sistema de Internação Psiquiátrica
Reforçar o sistema de internação emergencial em psiquiatria e integrar o tratamento
com o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), assegurando que pacientes em crise
recebam cuidados contínuos e adequados.
Farmácia Básica no Hospital Municipal Getúlio Vargas
Implementação de Farmácia Básica
Estabelecer uma farmácia básica dentro do Hospital Municipal Getúlio Vargas para
facilitar a distribuição de medicamentos aos pacientes que consultem na emergência ou
plantão, garantindo o tratamento necessário sem complicações adicionais.
Expansão de Cirurgias Eletivas
Ampliação da Oferta de Cirurgias Eletivas
Ampliar a oferta de cirurgias eletivas por meio de parcerias e recursos municipais,
atendendo mais pacientes conforme suas necessidades e reduzindo as listas de espera.
Fortalecimento de Programas de Saúde
Expansão de Programas de Saúde Preventiva
Expandir o Programa Melhor em Casa e os grupos da Estratégia de Saúde da
Família para promover a saúde preventiva e oferecer um atendimento mais próximo e
personalizado à comunidade.
Ampliação do Hospital Municipal Getúlio Vargas
Expansão da Estrutura Hospitalar
Aumentar a capacidade do Hospital Municipal Getúlio Vargas, expandindo o número
de leitos e melhorando a capacidade de atendimento, oferecendo um serviço mais eficiente
e acessível.


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Aprimoramento do Trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde
Melhoria na Atuação dos Agentes Comunitários de Saúde
Fortalecer o trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde e promover iniciativas de
saúde preventiva para reduzir a demanda por atendimentos de urgência e promover uma
vida mais saudável na comunidade.

Humanização do Atendimento
Qualificação e Humanização do Atendimento
Garantir a qualificação e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando que as ações de saúde sejam realizadas com empatia e respeito,
melhorando a experiência dos pacientes e a qualidade do atendimento.

Ouvidoria da Saúde
Utilização da Ouvidoria do Ministério da Saúde
Implementar o sistema de ouvidoria do Ministério da Saúde para permitir que
cidadãos façam reclamações e sugestões, melhorando a transparência e a qualidade dos
serviços de saúde.
Manutenção Permanente
Programas de Manutenção e Fiscalização
Criar programas de manutenção e fiscalização dos equipamentos de saúde para
garantir que todos os recursos estejam em pleno funcionamento e evitar falhas e
interrupções nos serviços.
Equipes de Saúde Mental
Fortalecimento da Rede de Assistência à Saúde Mental
Expandir as equipes de saúde mental na atenção básica para oferecer um
atendimento mais acessível e especializado para pessoas com problemas de saúde
mental.
Ampliação das Consultas Médicas
Aumento no Número de Médicos
Ampliar a quantidade de médicos na rede de atenção básica para reduzir o tempo
de espera e permitir um tratamento mais rápido e eficiente, melhorando o acesso aos
cuidados médicos.



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Saúde da Família
Expansão da Estratégia de Saúde da Família
Ampliar a cobertura da Estratégia de Saúde da Família para áreas não atendidas,
promovendo uma abordagem mais preventiva e personalizada.
Atendimento a Doentes Crônicos
Acompanhamento de Doentes Crônicos
Oferecer atendimento contínuo por agendamento programado após o diagnóstico de
doenças crônicas, garantindo acompanhamento regular e eficaz e promovendo um manejo
adequado das condições de saúde a longo prazo.
Saúde Bucal
Continuidade e Expansão dos Serviços Odontológicos
Garantir a continuidade e a expansão dos serviços odontológicos nas unidades de
saúde e nas escolas, proporcionando um atendimento mais amplo e acessível para a
população.
Saúde Bucal na Escola
Ações Educativas de Saúde Bucal nas Escolas
Instituir ações educativas e preventivas de saúde bucal nas escolas municipais, com
o apoio de universidades e empresas privadas, promovendo a conscientização e a
prevenção desde a infância.
Saúde Complementar
Fortalecimento da Saúde Complementar
Desenvolver redes assistenciais integradas entre os setores público e privado e
adqu

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002270156_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESTÂNCIA VELHA / RS)

DRA. MARIA REGINA
2º
DRA. MARIA REGINA PL
6.803 votos
ALESSANDRO GIL
3º
ALESSANDRO GIL PSB
205 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial